總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

上半年工作總結 篇1

在新的一年里我們中心站任務緊，工作量多、由于各大系統(tǒng)安裝在即，我們條件有限，要在我們條件不夠充分的情況下完成我們的工作，所以大家必須要有充分思想和足夠的信心完成我們的工作。

1、在3月4日6日對中心站進行搬遷對瓦斯、工控機更換及瓦斯和人員定位系統(tǒng)軟件重新安裝監(jiān)控中心站機房設施設備改造安裝④中心站操作臺重新更換⑤led顯示屏安裝調(diào)試⑥大屏安裝調(diào)試⑦程控調(diào)度電話主機調(diào)試⑧互聯(lián)網(wǎng)交換機改裝調(diào)試等。

2、地面鋪設調(diào)度機房至聯(lián)合建筑樓mhr100對×500米電話通訊電纜，mhrp1×4×7/0.52×500米瓦斯監(jiān)控通訊電纜，mhrp1×4×7/0.52５００米人員定位通訊電纜，以及聯(lián)建樓，在主斜井口２０對×3１０對×１共３根電話通訊電纜３條，3、在搬遷恢復正常后，在集團公司的號召下，礦領導帶領下，由通風科指導對值班人員進行了業(yè)務熟練，掌握理論知識與實踐結合，緊密結合實際應用知識，對值班人員進行筆記應知會知、手指口述、禮儀禮節(jié)、匯豐精神。

1、①在井下生產(chǎn)與建設相結合的情況下，開始了回采工作面生產(chǎn)，緊急著我們又開始了5208采面的設備安裝和線路鋪設，安裝了kj83-f2監(jiān)控分站一套，鋪設傳輸線路1600余米，對采面及回風巷的瓦斯實行了現(xiàn)場監(jiān)測。②8#煤層回風下山巷待掘工作面、線路鋪設、安裝kj83-f2分站一套，鋪設線路400余

③更換副斜井口至5#甩車場瓦斯信號傳輸線路500米。④拆除原監(jiān)控中心站至主斜井口、瓦斯、人員、通訊電話、電纜共1500余米，主扇風機房至中心站瓦斯信號線150余米。

總結了以前資料不全面、不精細，核對了監(jiān)控設備臺賬和人員定位設備臺賬以及一通三防設備臺賬，并對所有設備的安標證書及有效時間核實，對設備的檢驗鑒定進行及時送檢校驗。

由于多方面的原因，人員定位雙向傳輸接口無法正常運行和一臺dts服務器無法啟動，經(jīng)檢查核實后，均屬設備故障，由集團公司信息服務中心維護維修。

監(jiān)控系統(tǒng)傳輸仍然存在輪流中斷現(xiàn)象，根據(jù)通訊程序軟件觀察分析有兩點，第一、從井口到5#煤層監(jiān)控設備這一段是否存在動力電纜和通訊電纜交叉多處地點，第二、主要在5#煤層監(jiān)控分站信號連接是否正確或線路受力后短路。（主要通信程序顯示總線短路）

①對監(jiān)控人員進行在崗培訓學習，實行實操測評，文筆答試結合促進業(yè)務技術水平提高。

②加強組織觀念，強化管理。

③完善中心站室內(nèi)各項工作、啟動led和大屏顯示運行。

2、井下準備工作：

①鋪設中心站至5#甩車場50對1000米電話通訊電纜。

②、8#回風下山掘進，5#煤層215掘進線路鋪設、設備安裝工作。

③、完成調(diào)度會議安排其它臨時性和緊急情況事宜。

上半年工作總結 篇2

20xx年上半年即將結束，回首這半年的工作，作為一名電工，我深感收獲頗豐，也深知自己在實踐中取得的進步。在這里，我將就這半年的工作進行詳細總結，以備日后回顧。

一、工作內(nèi)容

本人作為一名民用電工，主要負責家庭電路維修和安裝等工作。這半年來，我面對的工作任務主要包括以下幾個方面：

1. 維修家庭電路

對于一些家庭電器出現(xiàn)故障，居民會通過物業(yè)向我們提出維修申請。在這方面工作中，我經(jīng)常遇到電器線路短路、插座失靈、電器過載等問題，需要根據(jù)故障現(xiàn)象進行癥狀分析，找到問題所在，迅速進行維修。同時，為了確保維修的質(zhì)量，我也會對電器線路進行檢測、維護，確保居民能夠安全使用電器。

2. 家庭電器安裝

有時候，住戶需要安裝新購的電器，如電視、洗衣機、冰箱等，也需要我前往現(xiàn)場進行安裝調(diào)試工作，保證新電器可以正常使用。在此過程中，需要我了解電器的特點、掌握安裝操作和調(diào)試技巧，確保按照標準規(guī)范安裝，并且引導居民正確使用新的電器。

3. 電纜敷設

在一些新建的居民樓地下室，需要進行電纜敷設工作。這項工作需要考慮居民的用電需求，合理規(guī)劃線路，確定安裝位置，并按照規(guī)范要求進行密閉、保護等工作，確保電線的安全性和持久性。敷設完成后，需要進行線路檢測，確保線路質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

二、工作收獲

1. 技能水平的提升

通過這半年的工作實踐，我掌握了更多的電工技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗。例如，在家庭電器安裝中，我學習了電器調(diào)試的方法和技巧，能夠有效解決安裝調(diào)試中的常見問題；在電纜線路敷設中，我提高了安裝密閉和保護的能力，確保線路穩(wěn)定性和安全性。

2. 工作質(zhì)量的提高

半年來，我通過不斷的學習和實踐，深入了解了電工工作的特點和要求。在工作中，我不斷積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗并不斷總結，這讓我能夠根據(jù)情況制定有效方案，能夠更好地解決問題，并在實踐中不斷提高工作的效率和質(zhì)量。同時，我還始終銘記安全第一的原則，嚴格遵循工作規(guī)范，確保電器維修和安裝的質(zhì)量和安全。

3. 認知和態(tài)度的變化

工作實踐讓我深刻認識到電工工作的重要性和復雜性，這也激發(fā)我更深入地了解電器的工作原理、常見問題和維修技巧。在實踐過程中，我更加注重工作態(tài)度和職業(yè)操守，遵從工作規(guī)范，注重交流和表達，客觀對待問題，認真跟進工作，以服務為中心，確保工作質(zhì)量和居民滿意度。

三、反思和展望

在上半年的工作中，我取得了不少進步，但也存在一些不足之處，需要認真反思和改進。例如，有時候工作中我可能因為太過著急或者粗心大意，出現(xiàn)了一些小小的問題，需要更加嚴格要求自己，深入挖掘問題的根源，以便在今后的工作中能夠提前預防或避免類似的問題。

展望未來，我將繼續(xù)深入學習電工技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，擴大知識面，豐富工作技能，著重在電器維修和安裝方面不斷提高自己的業(yè)務水平，為居民提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的服務。同時，我也將繼續(xù)注重安全、提高工作質(zhì)量，以更積極的態(tài)度、更專業(yè)的技能服務社會和民眾。

上半年工作總結 篇3

首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學習積累，共同打造一個團結高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四指標為標準開展工作：

根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。

將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。同時實行7s管理，加強環(huán)境改善工作，加清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。

產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。

完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。

20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！

上半年工作總結 篇4

通過此次參與盤點，個人認為！雖然我們是完成了盤點的任務，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：

盤點中：

(1)在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點；

(2)盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，復盤人不按要求對初盤異常數(shù)據(jù)進行復盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等！

(3)對在盤點過程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎懲制度”做相應考核；

(4)倉庫根據(jù)最終“盤點差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P責任人進行考核最大限度保證盤點數(shù)量準確；

（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；

（6）已經(jīng)過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；

（7）盤點時順便對物料進行歸位操作，將箱裝物料放在對應的物料零件盒

（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱箱裝）物料進行點數(shù)；

（9）點數(shù)完成后在盤點卡上記錄儲位、盤點日期、盤點數(shù)量、并確認簽名；

（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上盤點完成后：

1.盤點完成后需將盤點清冊交由倉庫盤點數(shù)據(jù)錄入人員錄入電子擋盤點表中，錄入前將所有數(shù)據(jù)，包括初盤、復盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在“盤點表”的“最終正確數(shù)據(jù)”中；

2.錄入工作應仔細認真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應及時找相應人員解決。

3.錄入完成以后需要反復檢查三遍，確定無誤后將電子檔“盤點表郵件給總經(jīng)理審核，同時抄送財務部，采購部，等相關部門

4.一般經(jīng)過倉庫確定的最終盤點表在盤點數(shù)據(jù)庫存調(diào)整之前沒有足夠的時間去查核，只能先將“盤點差異表”發(fā)給it部調(diào)整再查核未查明原因的盤點差異物料；在盤點差異物料較少的情況下（可以先發(fā)盤點差異表給采購，不影響采購交貨的情況下），需要全部找出原因再經(jīng)過總經(jīng)理審核后再調(diào)整；

5.全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點表的差異原因更新，交倉庫經(jīng)理審核，倉庫經(jīng)理將物料金額納入核算，最終將“盤點差異（含物料和金額差異）表”呈交總經(jīng)理審核簽字；

6.在倉庫盤點完成后，財務稽核人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名，并根據(jù)稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點錯誤率”等；

7.總經(jīng)理審核完成后“盤點差異表”由財務部存檔。

上半年工作總結 篇5

排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面

非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。

1、在盤點日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤點所有數(shù)據(jù)的準確性。

2、非排面的盤點工作在盤點日的當天白天完成，盤點結束后，盤點地點應貼條示意，不再拆除上貨。

3、排面盤點應在當日營業(yè)結束后進行。

1、各區(qū)、各課在盤點前應編排盤點排面號，也就是說，在每個排面上第一排標上a-1，第二排標上a-2，編排順序應是從上到下，依次編排。

2、店長負責制作盤點區(qū)域布置圖，具體包括，劃分人員盤點位置、抽盤、復盤人員名單，根據(jù)盤點布置圖，店長具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤點人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來，讓各位員工了解自己的位置。

3、各課對排面商品要進行集中、歸位處理，同一單品多處陳列的要集中在一個排面陳列，類似商品不同大類，編碼不合理的要盡量剔開，陳列在不易混浠的地方，倉庫、暫存區(qū)在平時到貨時就應按大類推放排列，盤點時，再次整理歸類，并進行一次性盤點。

4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對所負責的排面要進行大標簽、實物、編碼的核對，以達到三項相符，對于錯碼或串碼的商品要通知課長，并進行登記，以便在盤點時按正確編碼登數(shù)。

1、盤點前的準備工作：盤點人員自備圓珠筆、墊板，清楚自己的盤點區(qū)域，認識自己的盤點伙伴，做好分工，各盤點人員在課長處領走盤點表時要簽名，以證實領走。交回時課長在交回欄簽名，以證實交回。

2、盤點應遵循的原則：盤點開始以后，所有盤點人員應面對貨架，按從左到右，從上到下的順序開始盤點，見貨盤貨，不允許使用商品作為盤點工具，不允許坐站在商品上，不允許移動任何商品的位置，以便復盤。盤點中注意，按實物銷售的最小單位進行盤點，贈品不盤，特價商品按原價盤點，破損、失竊商品按原來實物進行盤點，并單獨列在盤底表上。

3、盤點表的填寫要求

(1)盤點表一式兩聯(lián)，要求上下對齊，字跡工整清晰，如要涂改，則劃去另起一行書寫。

(2)排面號要寫在六位編碼的前面，排面號按從小到大的順序填寫，不允許空號、漏號或排面號從大到小填寫。

(3)盤點表有八大要素，八大要素分別是：

a、排面號

b、六位編碼

c、商品名稱

d、商品規(guī)格

e、商品單位

f、商品單價

g、商品數(shù)量

h、簽名

(4)商品要按區(qū)填寫，即食品、非食品不能寫在同一張盤底表上。

(5)生鮮區(qū)所有商品一律按進價盤點，如不明進價，則在備注欄寫明售價。

各課課長是本課盤點的負責人，工作中應注意幾點：

(1)課長對應到人員到崗情況進行檢查，對未到崗人員及時上報店面。

(2)發(fā)放盤點表時，注意發(fā)多少張，回收多少張，確保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)均應通過課長，課長登記后轉(zhuǎn)至下一個環(huán)節(jié)。

(3)嚴格檢查回收的盤點表，對填寫不合格、不完整的盤點表及時更正、補充。

(4)課長應及時組織人員對盤點表進行復盤，統(tǒng)單后交店面核算員。

(5)盤點后的掃尾工作：盤點結束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤點、衛(wèi)生工具，做好第二天營業(yè)的準備工作，經(jīng)各課課長檢查許可后，方可下班。

1、店面盤點后須當日進行錄單，電腦室在盤點當日日結，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。

2、對于上次盤點后所有未處理的單據(jù)，電腦室必須在本次盤點之前查實原因后按正常流程進行處理，店面不得在本次盤點后再處理任何本次盤點前應該處理而未處理的單據(jù)，否則將對有關責任人進行嚴肅處理。

3、上次盤點與本次盤點之間發(fā)生的已銷未記帳商品，必須在盤點前認真核實原因后，進行重新記帳處理。

4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時應該認真核對，確保盤點實際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。

上半年工作總結 篇6

根據(jù)公司要求及財務制度的規(guī)定，我部組織倉庫及各車間等部門（單位）對截至09年12月31日存放在倉庫、車間、公司展廳的所有物料，以及存放在外協(xié)加工單位的模具進行全面盤點。通過參加盤點人員的共同努力和各部門（單位）的大力配合，此次年終盤點的工作已基本完成擬定的目標與任務?，F(xiàn)將此次盤點情況匯報如下：

本次盤點，著重對原材料、輔料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品，以及工具、刀具、量具、包裝物等各種用具，含存放在倉庫、車間和個人手上的所有物料（用具）以及外發(fā)加工的半成品等所有物料進行盤點。對于固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點將在下一步建立固定資產(chǎn)登記卡時進行。

我們采取實地盤存制，倉庫根據(jù)打印出來的物料明細賬對存放在倉庫的物料，包括物料卡片逐一核對，并確定實際盤存數(shù)量；車間和展廳則根據(jù)盤點的實物數(shù)逐一登記在《年終盤點表》，存放在外協(xié)加工單位的模具數(shù)量與金額由采購部列表提供給財務部。財務部根據(jù)各單位提供的盤點表的數(shù)量和現(xiàn)有的物料價格資料計算出本公司年終物料盤點總額，并列出《20xx年年終匯總表》(見附件)。

通過對盤點表的分析整理，實際存貨總額為2,013,698.17元，其中：

1、原材料590,114.23元，包括：倉庫391,151.13元，鉚焊車間22,527.10元，裝配車間147,136.00元（含臺車履帶84,000元）外協(xié)模具29,300.00元。

2、半成品559,542.80元，包括：倉庫413904.80元（主要是裝配劈裂機、鑿巖機的劈塊、斜器、機頭、壓蓋、手柄桿等配件）裝配車間145,638.00元。

3、產(chǎn)成品289,979.00元，包括：裝配車間248,471.00元，公司展廳41,508.00元。

4、在產(chǎn)品574,062.14元，包括：機加車間454,399.44元（含臺車部件12,892.44元）鉚焊車間36,411.70元，裝配車間83,251.00元。

此外，有2臺仍在研發(fā)階段的臺車還沒有定型，其在產(chǎn)品金額（估計研發(fā)投入資金約十多萬元）因缺乏成本資料尚未列入盤點總額；由個人保管及領用的用具也未計算金額。

1、車間的物料特別是原料沒有得到很好的控制，余下的邊料沒有得到很好的利用。

2、倉庫庫存中有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來的，移交倉庫時沒有清單，同時也由于倉管員變換，使得這部分物料無法辨認其名稱及用途。

3、產(chǎn)成品完工后不開具產(chǎn)品入庫單的現(xiàn)象比較嚴重。倉管員看到產(chǎn)品出貨通知單后才知道產(chǎn)品已完工。

4、成品進入倉庫后，由于試機、調(diào)換發(fā)貨等因素將成品的配件挪用。挪用的配件得不到及時補充，致使倉庫的成品（不完整的）無法出貨及進行賬務處理。這種情況非常嚴重。

5、由于試機等原因，發(fā)現(xiàn)公司展廳的產(chǎn)品被隨意挪用卻不經(jīng)過財務部審核程序。

6、缺乏完整的物料采購價格或成本核算體系，造成本次盤點表中部分物料金額計算只能靠估價得出。

上半年工作總結 篇7

根據(jù)學校固定資產(chǎn)管理實施計劃，今年將對學校進行固定資產(chǎn)管理工作的檢查，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學化工作。為此，我們學校也相應召開了資產(chǎn)管理工作會議，對固定資產(chǎn)的清查工作做了相應安排。一直以來，隨著學校固定資產(chǎn)的不斷增加，如何保管、使用和維護好學校的財產(chǎn)顯得十分重要，如果不能實施優(yōu)質(zhì)高效的管理，必將影響到學校教育、教學工作的正常開展和辦學質(zhì)量的提高。為此，我們做了以下一些工作。

隨著學校的不斷發(fā)展，辦學條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、復印機等設備越來越多。這些設施、設備的管理必須科學化，便于瀏覽帳簿，減少重復購置，減少浪費；，建立檔案，便于管理，便于維修，也為按章辦事提供了依據(jù)。

建立固定資產(chǎn)管理工作領導小組，由校長、分管副校長、總務主任組成，下設固定資產(chǎn)管理工作小組，選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學校按“統(tǒng)一領導，分級管理”的原則，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責任明確。

我們首先對學校資產(chǎn)進行大清查，把手工帳做平，做到帳物相符。經(jīng)過大家的努力，截止到20xx年12月27日，我校固定資產(chǎn)共計：2778306.84元

為達到長效管理，規(guī)范管理，科學管理的目的，我們制定了《高坪小學校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度，管理學校固定資產(chǎn)，做到科學、合理、有效。

總之，經(jīng)過大家的努力，我們對固定資產(chǎn)進行了清理，對帳冊進行了系統(tǒng)整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產(chǎn)管理方面，更要完善固定財產(chǎn)的各項管理制度，做到依法管理、職責明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進一步增強服務意識，為學校、教師、學生提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務。

上半年工作總結 篇8

在公司各位同仁及社會各界朋友的大力支持幫助下，經(jīng)廣大干部員工的共同努力，公司上半年各項工作開展較為順利，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步、健康、快速地發(fā)展，取得了一定效益和成績，但同時我們在企業(yè)管理和發(fā)展中仍存在諸多矛盾和問題，各項管理制度和措施仍需進一步改進和完善，個別員工思想和業(yè)務素質(zhì)亟待提高。現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、公司上半年的經(jīng)營情況：

20xx年上半年，公司累計實現(xiàn)銷售收入XXXX萬元，比去年同期XXXX萬元增長了74.61%（剔除物價上漲因素，實際增長了大約50%），完成年計劃的50.81%，實現(xiàn)了時間任務雙過半的目標。

二、公司具體工作完成情況：

1、制度建設：

制度改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展到一定時期參與市場競爭的必經(jīng)之路，制度改革是關系到公司的前途與命運，關系到企業(yè)發(fā)展和廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的責任。今年上半年，我們就制度改革做了許多基礎性的工作，公司牢牢抓住經(jīng)營管理這一中心，堅定不移地完成了以下主要工作：

（1）通過公司領導成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《全面質(zhì)量管理績效考核方案》及員工工資核算辦法，并于3月份開始執(zhí)行；雖然遇到了這樣、那樣的問題，但也初步顯現(xiàn)了這一制度的優(yōu)越性。此項制度在規(guī)范員工的行為、獎勤罰懶、發(fā)揮員工的潛能、提高工作效率、增加公司與員工雙方收益方面提供了制度保障。

（2）進一步明確規(guī)范完善了公司各部門員工崗位分工和職權，從而為權責分明、規(guī)范員工工作習慣、加強員工責任心起到了積極作用。

（3）形成了例會制度。通過定期和非定期管理干部會、部門專題會和全體員工會議，對統(tǒng)一員工思想，協(xié)調(diào)解決工作管理中的矛盾和問題，為領導提供信息和作決策起到了重要作用。

2、各部門工作情況：

（1）營銷部：上半年，營銷部門在人少、工作量大的情況下，工作質(zhì)量和服務態(tài)度有了大幅度提高，但在進一步提高服務質(zhì)量、準確程度和進銷貨品前瞻性方面需下功夫，要在數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計和預測上做到有的放矢。另外客服代表在跟蹤和服務方面起到了一定的作用，但在客戶服務、開拓市場方面目前進展不明顯。

（2）運輸配送部：實行績效考核后，在配送服務速度與質(zhì)量上大有改觀，員工工作主動性、積極性有所提高，但仍需在制度上進一加強客戶信息反饋渠道，更好提高改進我們的產(chǎn)品和服務質(zhì)量。

（3）倉儲部：經(jīng)過半年的調(diào)整，整改，目前該部門大部分員工工作思想、方式、方法有所改觀，工作質(zhì)量、效率進一步提高，但仍有個別人員的工作效率質(zhì)量急需改進。

（4）后勤部門：行政人事部、財務部是公司正常經(jīng)營運行的保障機關，各部門員工雖然工作認真努力，但跟公司管理素質(zhì)要求仍有距離。

三、公司存在的問題和解決措施：

（一）市場開拓和服務仍需努力。

雖然我們上半年銷售收入增幅較高，但絕大部分老客戶幾乎沒有增加，甚至小部分老客戶已停用我司產(chǎn)品。下半年應加強營銷相關人員（特別是業(yè)務員）的管理和考核力度，進一步提高采購、銷售、服務質(zhì)量。

（二）員工思想問題需改觀。

目前仍有個別員工平常思想較為散漫，責任心不強，看著是在做工作，實際沒效率的情況；有的同志有時會出現(xiàn)當面不說，背后亂說的現(xiàn)象。公司領導及各部門主管應通過會議、座談等形式與個別員工進行溝通，保持團隊的清潔，不要出現(xiàn)“團隊垃圾現(xiàn)象”。任何團隊都無法保證永遠只吸納德才兼?zhèn)湔呷雵袄钡淖躺蝗菀妆苊?，而能否迅速的清除“垃圾”就成了團隊成敗的制約因素。企業(yè)用人之道，宜以德為本，講究量身訂做，品行稱先。對待個人主義、消極思想者，可及時警告，善利善導，仍待擁有不良品質(zhì)者，則立刻開除隊伍，絕無姑息余地。

（三）業(yè)務素質(zhì)亟待提高。我們企業(yè)的大部分員工工作經(jīng)驗和行業(yè)經(jīng)驗不是非常豐富，加強業(yè)務素質(zhì)學習相當重要。通過網(wǎng)絡培訓、外部培訓、會議學習等方式進行學習培養(yǎng)。

（四）管理制度的制定、執(zhí)行需加一步加強，員工的工作習慣和行為需進一步規(guī)范，上半年雖然進行了一些制度改革，但仍需進一步細化、量化和改進、完善。

（五）企業(yè)文化建設：加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神；積極進取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻、勇于創(chuàng)造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。

（六）發(fā)展規(guī)劃：是企業(yè)發(fā)展的目標，是廣大干部員工努力奮斗的源泉。船隊出海，沒有目標的航程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。企業(yè)應該依靠文化建設將員工的價值觀和企業(yè)的核心價值觀統(tǒng)一起來，確保把員工的積極性激活，才能真正實現(xiàn)員工為企業(yè)的前程為自己的前程，團結一致、全力以赴，去奮斗！

上半年工作總結 篇9

在這即將過去的20xx年上半年，我回首過去、展望未來。過去的大半年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這上半年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年的上半年對我來說是有意義、有價值、有收獲的半年，半年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足：

1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。

20xx年上半年，車間的業(yè)績比去年同期增長了xxxx萬，在公司所有車間業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝各位領導以及車間的全體人員，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!

回顧近半年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對下半年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;

2、加強現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通能力。

回首過去的六個月，有歡樂也有痛苦，但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了，嶄新的下半年生活我會繼續(xù)努力，艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，為車間的發(fā)展作出自己的貢獻。

以上是我這半年的工作總結，如有寫的不到位的地方，敬請各位領導批評、指導。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持。

上半年工作總結 篇10

從學校的大門走出來的時候，我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員，暑去寒來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)半年了，從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我開始感受到、理解到自己肩負的責任，開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。

走進城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背，身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭，目送匆匆回家的人們;夜晚，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天，起早貪黑，忙忙碌碌。

走進城管，我看到了城管人最真實的一面。在生活里，我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上，我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象，為實現(xiàn)構建和諧社會的使命，為了我們的城市更加靚麗，為了我們頭上的國徽，我們的隊員做到了打不還手、罵不還口，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋獭槌Ｈ怂粸?，吃著苦受著委屈，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€清晨、每一個夜晚，在這個城市的街頭巷尾，那一群孜孜不倦的綠色身影。

城管不好干，這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者，他們擺攤設點的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結合時，便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責。其實，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉，當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處，請求寬大處理時，我們無法不同情、不憐憫他們，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益，想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權威性，我們還是要做出處罰決定，要知道，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!

我曾為查找一些資料而上網(wǎng)，但讓我沒想到的是，我搜索到的竟是對城管人的一片指責。當鋪天的帖子裹著指責聲向我撲來的時候，我真的覺得胸口發(fā)悶，血往上涌，心結難平。等我慢慢地平和下來，才更覺出我們的城管執(zhí)法一線隊員們的偉大。在工作中，幾乎每一位城管隊員都遭遇過執(zhí)法對象的辱罵，我也親身經(jīng)歷過違章商販指著鼻子破口大罵，甚至是惡毒的詛咒，而我們的隊員竟能面不改色，笑容以對，這需要怎樣的氣量和胸懷?

我們一直不被理解，我們長期處在一種尷尬的工作環(huán)境中，心中除了抒不盡的自豪感與卸不去的責任感外，更多的是道不盡的委屈，但我們是城市的守護者，每一座城市都因我們的存在而美麗。有人說我們素質(zhì)低，我們想說我們很純樸，無拘無束的笑容與豪放的笑聲就是最好的見證。有人說我們這支隊伍沒希望，可我們想說我們一直在進步，我們的城市品位在提高，我們的城市整體管理水平在上升……一個個沉甸甸的獎杯、一面面紅彤彤的錦旗，這些無不凝聚著我們城管人的心血與汗水。

我喜歡綠色，因為那代表和平與平安，因為那身橄欖綠是用青春和熱血書寫的壯麗詩篇。自從成為了一名城管隊員，我更喜歡綠色，因為這種色彩守護著城市，守護著人民群眾生活的點點滴滴。穿上這身綠色制服，它給我一種信念，這種綠色使我感到自身的使命和責任，我愛這綠色的制服，因為我愛我的職業(yè)，我為我的綠色而驕傲，因為渲染這身綠色的是城管人的堅韌不拔、努力拼搏，是城管人的使命、責任、榮譽和艱辛。

上半年工作總結 篇11

今年以來，按照公司的要求以及高檔次物業(yè)管理的標準，以提高人員的服務技能和服務質(zhì)量為目標，通過加強了人員工作技能培訓和提高工作效率的教育，不斷提高整體的技術水平和維修能力?，F(xiàn)把我部半年來較重要的工作羅列如下：

管理：在了解員工的同時及時發(fā)現(xiàn)他們的長處與不足，要善于運用他們的長處，幫助他們改掉不良習慣，使我們小集體整體水平得到提高。對優(yōu)秀員工要及時給與獎勵（三名員工獲得“服務之星”），嚴懲工作三心二意的，必要時給與辭退（有三名員工），保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。

在新的一年里，我們會更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程部的工作做細、流程化；讓部門的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：

一、現(xiàn)行工作值班制度做局部調(diào)整，根據(jù)小區(qū)設備設施實際運行情況安排人員輪流值晚班，確保晚上十一點前有兩人值班，十一點到天亮一人值班。

二、實行維修保養(yǎng)崗位責任制度，各種設備設施維修保養(yǎng)責任到人，簽許《XXX設備設施維修保養(yǎng)責任狀》，實行主管監(jiān)督機制，根據(jù)員工的實際能力選擇合適的崗位。

上半年工作總結 篇12

我在xx物業(yè)公司快兩年了、x年6月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任

倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)、由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)、

（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌、我準備從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符、經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結構合理、緊盯各物品活動，仔認真細做好每月的月報表、每月準時向財務部發(fā)庫存月報表、并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔把握，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率、

（三）進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理、我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息相互溝通，整個xx年不良庫存下降基本至零！

（四）堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的方案和把握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受，我成熟許多，也成長許多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關懷下，快樂的度過了兩年難忘的時間！

上半年工作總結 篇13

20xx年是我們門診部的開局之年，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞"科技興院、

質(zhì)量立院"的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎設施建設全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作，主要有以下四點：

一、注重設備投入，大力提高服務能力。

20xx年，是我院的"開局之年"，也是我院的"發(fā)展之年"，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)"建立品牌、占領市場、落地生根"我院在院董事會的領導下，堅持"高起點、高標準、高品位"的角度和"占市場、打基礎、成本經(jīng)營"的理念：一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務能力;二是，堅持人性化標準，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設立了"三室二區(qū)"，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。

我們的宗旨是"醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的"，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的"生命線"，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全;三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。

三、注重服務內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

"以服務、樹口碑"是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切"以人為本"的觀念，不斷提高服務質(zhì)量：我們一是，推行"微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送"的服務模式，變"要我服務"為"我要服務";二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既"來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲";三是，開展預約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間;四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

四、注重奉獻社會，積極開展社會公益活動。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;

二是，開展"重晚情、送溫暖"活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是，積極參加"慈善一日捐"活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是，積極開展"愛牙日"活動在今年xx月xx日，我們組織12名醫(yī)務人員到xx村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之，回顧近半年來的工作，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在下半一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。

上半年工作總結 篇14

本次盤點為了我公司和客戶的物資、物料的賬實情景得以真實體現(xiàn)，從而對盤點盈虧采取原因分析和糾正措施，確保后期物資、物料無差異，從而提升我司物資管理本事；

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

公司全部資產(chǎn)、工夾具及產(chǎn)品物料。

4.1產(chǎn)品物料

盈虧明細表：

原因分析：

此次物資盤虧主要為電子器件類(阻、容、感)，主要用于產(chǎn)品貼片，產(chǎn)品驗證，中試產(chǎn)品調(diào)試使用；盈虧原因為：產(chǎn)品貼片的正常損耗及產(chǎn)品維修的正常損耗、驗證等相關使用，盤裝物料點數(shù)的誤差等造成物料的損耗；

整改措施：

1、針對維修物料類：pmc加強維修物料及整改、驗證物料的損耗管控，提高整改和維修物料提報的準確性和及時性；

中試部及研發(fā)部要嚴格控制物料損耗，嚴格依據(jù)流程進行維修及驗證物料申請及領取，工程人員加強管控維修物料領取和使用，避免造成物料浪費；

公司名稱公司網(wǎng)址：xxx

4.2工裝夾具

原因分析：xx

無整改措施：xx

4.3固定資產(chǎn)

原因分析：xxx

無整改措施：xx

此次物料盤點總數(shù)為：4692196，盤點盈虧：210.35，盤點盈虧率：0.004%，公司盤點標準：0.20%，故此次盤點到達公司盤點要求。