2022年環(huán)衛(wèi)處半年總結(jié)
環(huán)衛(wèi)工作很重要的一點，就是要強化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。難么，今天小編就給大家整理了優(yōu)秀的環(huán)衛(wèi)處半年總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
2022年環(huán)衛(wèi)處半年總結(jié)篇1
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精
神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產(chǎn)工作，上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關(guān)于認真學習宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
(二)、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領(lǐng)導，明確責任，落實各項目標任務(wù)，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段，領(lǐng)導分片負責，要求各分片領(lǐng)導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領(lǐng)下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人
2022年環(huán)衛(wèi)處半年總結(jié)篇2
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產(chǎn)工作，上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關(guān)于認真學習宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
(二)、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領(lǐng)導，明確責任，落實各項目標任務(wù)，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段，領(lǐng)導分片負責，要求各分片領(lǐng)導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，
在站長的帶領(lǐng)下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
(四)、努力擴大對外創(chuàng)收
各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。1月份 -6月份,車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經(jīng)費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元.
(五)加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設(shè)得到進一步發(fā)展
按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災(zāi)，青海玉樹發(fā)生地震，站領(lǐng)導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災(zāi)善款4350元，震災(zāi)善款3152元。
(六)、存在問題
1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775 元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調(diào)一次。
3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導的指示：環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支.879 萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少 31.2%。
20__年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務(wù)，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
2022年環(huán)衛(wèi)處半年總結(jié)篇3
20__年上半年東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體職工共同努力，結(jié)合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求，我站采取統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我區(qū)的實際情況，采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，著力解決臟亂差問題，努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作：
一、上半年主要工作完成情況
(一)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東山區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，上半年加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農(nóng)用金剛自卸車兩臺，極大的改善了我站現(xiàn)有的清運能力。
(二)很抓落實，力求實效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標，堅決貫徹實施東山區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開展工作。2014年初我市城區(qū)普降大雪，道路積雪嚴重，針對實際情況站領(lǐng)導決定放棄元旦休假，開展清冰雪會戰(zhàn)。會戰(zhàn)中，為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便，站領(lǐng)導親自帶頭組織人員夜間奮 1
戰(zhàn)清雪，保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪15000立方米。進入4月份我站對轄區(qū)范圍內(nèi)的污冰、積雪和冬存生活垃圾進行了一次徹底的大清運。全站干部職工放棄節(jié)假日休息，投入大量資金、發(fā)動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機和大型翻斗車，增加了機械作業(yè)能力，提高了清運速度和質(zhì)量，每天清運垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢，共清運各種垃圾積雪和污冰進萬余噸，比以往提前一個多月完成了工作任務(wù)，讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽光。
(三)工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側(cè)沒有鋪設(shè)人行步道板，兩側(cè)垃圾殘土積留嚴重。環(huán)衛(wèi)站集中力量，出動車輛50余臺次，人工100余人次，對道路兩側(cè)的殘土荒草進行清理，共清運殘土1000余立方米，展現(xiàn)了國防路整潔亮麗的新面貌。
(四)我站繼續(xù)加強保潔員的管理，3月29日我站協(xié)調(diào)區(qū)勞動局和就業(yè)局長到我站組織全體公益性崗位人員開會。會上勞動局杜局長傳達了國家對公益性崗位人員的待遇，保險等問題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴肅了工作紀律。會后對保潔員進行了重新分配工作地點和時間，以保潔員的家庭住址和個人的實際情況為依據(jù)進行分配，為了解決工人工資低的問題，我站向區(qū)領(lǐng)導請示為保潔員增加了
50元得敢為補貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則，極大的調(diào)動了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。
(五)加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運方面：采取包車組分片負責制，今年我站進一步充實完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責任制》、《檢查驗收制度》等幾項規(guī)章制度。將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面：做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無”的質(zhì)量標準。
(六)加強安全生產(chǎn)管理，防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點加強了對全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學習計劃，由副站長親自為職工上安全教育課，并定期進行考試檢查學習情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
二、現(xiàn)階段的困難和存在的問題
(一)街道保潔人員缺少問題。
我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù)，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少，導致部分道路達不到全天候保潔。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施老化問題
上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進行排查，發(fā)現(xiàn)已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經(jīng)嚴重老化，需要繼續(xù)更新，以解決清運能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購臵一批垃圾箱。
三、下半年的工作打算
城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn)，我站全體干部職工統(tǒng)一思想，明確責任，全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務(wù)。
(一)繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標，貫徹實施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針，進一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實施日產(chǎn)日清。
(二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對主要路段實施專人負責，做到路面無垃圾紙片。
(三)調(diào)整收費隊伍，增加衛(wèi)生費收繳額度，加強管理降低支出。
(四)下半年我站準備將全部垃圾箱進行維修和翻新，
可以大大的改善市容市貌。
(五)購臵大型清雪設(shè)備：雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設(shè)備，為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。
(六)環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè)，對新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收工作。并建立健全各項規(guī)章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。
(七)下半年準備舉行一次大型活動，請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。
2022年環(huán)衛(wèi)處半年總結(jié)篇4
一、按要求，抓落實
本站負責愛衛(wèi)、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保四項具體工作，每項工作都按照上級部門的工作要求和考核標準迅速組織落實到位，做到不打任何折扣，按時按量按質(zhì)完成任務(wù)。上半年城管工作在市級考評考核中，從來沒有扣過分;愛衛(wèi)工作在國家衛(wèi)生城市省級復查期間，作為城鄉(xiāng)結(jié)合部檢查點接收了檢查，所做的工作得到了領(lǐng)導的高度肯定;環(huán)衛(wèi)工作4月份臺賬資料在全區(qū)的檢查中榮獲三等獎、5月份環(huán)境衛(wèi)生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優(yōu)良成績被評為流動紅旗先進單位;環(huán)保工作在市容環(huán)境污染整治工作中，被定為6月份工作講評會現(xiàn)場點，并向全區(qū)推廣工作經(jīng)驗。
二、按方案，抓整治
上半年，我站按照葛書記、李主任提出的總體要求，扎實開展五創(chuàng)提質(zhì)工作，奮力推進“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動。根據(jù)街道辦事處的實際情況，制定了一系列操作性很強的專項整治行動方案。一月份春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生整治、煙花炮竹;三月份干魚熏制市場;四月份環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”、東風湖路市容秩序、水域清理;五月份牲豬養(yǎng)殖轉(zhuǎn)產(chǎn)和搬遷、“四亂”、“兩車一廢”、“戶外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”;
六月份“五小”行業(yè)整治等整治行動。并認真逐個組織開展活動，每項整治行動都讓老百姓感覺到環(huán)境面貌有了質(zhì)的飛躍，社區(qū)變了、路寬了、臭味沒了、雜草清了、群眾樂了。
三、按目標，抓要點
1、攻難點、抓宣傳教育。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力營造宣傳氛圍，今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標語10條、同時更換內(nèi)容3次;舉辦健康教育、病媒生物防治、環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)作業(yè)等各類知識培訓10多次;發(fā)放宣傳資料上萬份;懸掛橫幅200多條，走訪居民800多戶。通過這些措施，確保了各項活動宣傳知識家喻戶曉、人人皆知，居民的素質(zhì)得到了進一步的提高，對政策的知曉率明顯提升。
2、突重點、抓整治推進。①禁炮工作：制止非法燃放煙花爆竹事件30多起，對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問候、一份市政府關(guān)于禁炮的通告，勸說家屬和賓客不要燃放煙花爆竹，對情節(jié)嚴重的、不停勸阻的，聯(lián)合區(qū)禁炮辦再一次上門勸導宣講相關(guān)政策。5月6日，西瓜山社區(qū)雄墩公司建筑工地九個標段開工，區(qū)城管局、辦事處執(zhí)法人員和社區(qū)工作人員多次上門與開發(fā)商進行協(xié)商，并在工地大門口醒目地段樹立宣傳欄和懸掛宣傳標語，目前整個轄區(qū)范圍內(nèi)炮聲少了，居民滿意度提高了;②干魚熏制市場：今年以來， 共組織4次拆除行動，拆除熏魚棚30個，腌魚池50個，煮
魚灶28個，拆除面積達600多平方米，有效的震懾了心存僥幸的熏魚業(yè)主，確保了熏魚棚整治取得了實效，讓熏魚戶無法藏身。 5月27日晚11點，本站工作人員在轄區(qū)范圍內(nèi)巡查時，發(fā)現(xiàn)西瓜山社區(qū)味一食品有限公司旁，有一戶業(yè)主正在進行熏魚作業(yè)，立即上前制止，并當場拆除熏魚棚和煮魚灶4個，拆除面積達到60平方。③東風湖路市容秩序：針對市容秩序紛亂現(xiàn)象比較嚴重，我站多次配合市城管局開展整治行動。至今，共規(guī)范出店、占道經(jīng)營門店60多戶;制止亂懸掛現(xiàn)象3000多起;勸導游商游販1000多人次。目前，市容秩序有所好轉(zhuǎn);④牲豬養(yǎng)殖整治：自“洞庭風雷”行動、城鄉(xiāng)環(huán)境“同治、同建、同享”工作開展以來，我站工作人員積極主動作為，從政策、人力、物力上全力支持，動之以情講形式、曉之以理講政策，面對面勸導、心貼心感化、實打?qū)崕头?，與社區(qū)協(xié)調(diào)為朱少華、李良華2戶子女已就近入學的，繼續(xù)安排在社區(qū)務(wù)工，為李春輝、李正華2人幫忙搬遷，為69歲的老黨員養(yǎng)殖戶周同發(fā)找來收購商，談價格，每一次工作力求更精細、更實在，贏得了理解、支持和配合。至5月29日止，東風湖社區(qū)9戶共472頭牲豬全部出欄和遷走，整個取締整治行動圓滿成功。
3、造亮點、抓特色提升。自開展“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動以來，針對東風湖社區(qū)轄區(qū)臟亂差現(xiàn)象，從5月份開始，我站全程參與社區(qū)整治行動。①社區(qū)共有廢品回收店
14戶，我們多次上門跟房東和業(yè)主進行交涉。目前，原存放在外面的廢品全部搬入店內(nèi)，無一處有反彈現(xiàn)象。②根據(jù)社區(qū)三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領(lǐng)導小組和專干負責的專業(yè)打撈隊，負責管理勸導周邊居民保護水質(zhì)和打撈湖面漂浮物，今年共投入上百萬的資金新增漁船2只、增氧機30臺，確保了在國家衛(wèi)生城市復查時順利通過。③為進一步改善社區(qū)的人居環(huán)境，新建休閑小廣場1個、修補綠化帶300多米、補綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶贈送環(huán)衛(wèi)保潔桶1個。目前，社區(qū)市容秩序井井有條，環(huán)境衛(wèi)生有明顯的改善，居民的幸福指數(shù)步步提升。
四、按效果，抓長效
上半年，通過努力工作取得了一定的成效，為確?，F(xiàn)有的環(huán)境狀況得到穩(wěn)步提升，我站逐步完善了長效管理機制，制定了《工作網(wǎng)絡(luò)圖》和《城管中隊隊員工作守則》等12項工作職責、制度。一是全面推行 “定責任、定人員、定路段、定時間、定標準”和“城管隊員到位、督查員到位、環(huán)衛(wèi)專干到位、環(huán)衛(wèi)工人到位”的“五定四到位”網(wǎng)格化管理模式;二是實行“早晚班”、“周六、周日”和“節(jié)假日”錯時管理辦法;三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會一次，對發(fā)現(xiàn)的情況及時通報，馬上整改，并做好巡查日志，確保了日常督查和考評考核常態(tài)化。通過以
上舉措，基本上做到了思想到位、領(lǐng)導到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。
存在的問題：
一、 加強業(yè)務(wù)知識學習。
二、 工作作風進一步加強。
三、 居民素質(zhì)有待進一步提升。
2022年環(huán)衛(wèi)處半年總結(jié)篇5
__年在四鶴街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實黨的__大戰(zhàn)略部署的第一年，是實施“__”規(guī)劃，迎接__奧運會，也是延平區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)、迎接省上總評的關(guān)鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作：
一、立足根本，搞好隊伍建設(shè)。街道環(huán)衛(wèi)站高標準、嚴要求，沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊伍素質(zhì)上入手。⑴強化措施，責任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在認真總結(jié)經(jīng)驗，強化崗位責任，落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責任書，對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機檢查相結(jié)合的評分制度。⑵分塊包干，職責分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來，大家都能認真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點，又互相協(xié)作，集中精力，在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。⑶堅持每月召開例會制度。長期以來，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會，本站從思想入手，堅持不懈。例會上講文明、講紀律、講安全等，抓典型，樹榜樣，配合社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務(wù)，樹立清掃保潔人員全心全意為社區(qū)服務(wù)、為人民服務(wù)的思想。
二、結(jié)合省文明城區(qū)考評，扎實開展工作。3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無四凈”目標(即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈)，做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告(包括小區(qū)樓院)40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。特別是街道出資近5000元，對西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進行清理，共清理了生活垃圾10噸，裝修棄土3噸，贏得了群眾的好評，保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。
三、結(jié)合實際，廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。把環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實，認真結(jié)合實際，這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議，將愛國衛(wèi)生月活動進行廣泛的宣傳發(fā)動，組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。
四、加大宣傳，提高群眾健康意識。我們通過了墻報、黑板報、宣傳欄等形式，認真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識，抵制不衛(wèi)生、不文明的行為，推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。
在__年即將到來之即，為進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清來年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。
一方面，回顧__年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
另一方面，在__年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看，社會環(huán)保意識增強，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務(wù)求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊繼續(xù)深入各行政村，配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂斗志。相信在__年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。
2022年環(huán)衛(wèi)處半年總結(jié)篇6
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在全市十處鎮(zhèn)街政府(辦事處)的大力支持 下，市環(huán)衛(wèi)局按照市委、市政府“一三四五”的相關(guān)目標任務(wù)和思路舉措，結(jié)合實際，開拓 創(chuàng)新，積極進取，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入貫徹落實__，進一步強 化工作措施，完善服務(wù)職能，創(chuàng)新思路，提高作業(yè)標準，按照“五化、四大、三級、二法、 一轉(zhuǎn)”的工作思路來開展工作：繼續(xù)深化“五化” (管理規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、運作市場化、 作業(yè)精細化、機制長效化)要求，致力于實現(xiàn)“管理水平大提高、環(huán)衛(wèi)管理大格局、環(huán)衛(wèi)形 象大提升、環(huán)衛(wèi)水平大改觀”的目標，做好三級考核，通過實施“一線工作法”及“經(jīng)濟指 標獎懲法” ，使工作不斷向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷提高工作積極性，加快了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理 的進程，全方位提升了市環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
一、發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心領(lǐng)導作用,增強廣大干部職工的凝聚力、向心力。
1、領(lǐng)導帶頭真抓實干，確保轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動的順利開展。
環(huán)境衛(wèi)生工作作為實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的一個重要方面， 轉(zhuǎn)方式、 調(diào)結(jié)構(gòu)既是促進環(huán)境 衛(wèi)生工作不斷提升的內(nèi)在要求，也是實現(xiàn)科學發(fā)展的客觀需要。在接到市委、市府關(guān)于開展 轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的通知后，我局迅速響應(yīng)，按照市委、市政府要求，立足工作實際，采取有 效措施，使大討論活動開展的有聲有色，推進了各項工作的順利開展 為開展好這次大討論， 局長范滿國同志親自帶頭學習貫徹市委、 市政府重要會議和文件精 神，統(tǒng)一領(lǐng)導班子成員思想。堅持領(lǐng)導帶頭，緊密聯(lián)系實際，突出重點任務(wù)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 確保大討論活動順利開展。市環(huán)衛(wèi)局成立了大討論活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具 體負責大討論活動的組織協(xié)調(diào)、督查指導工作，嚴格落實責任制，局領(lǐng)導班子對大討論活動 全面負責，局長為第一責任人，其他領(lǐng)導班子成員負責抓好分管科室的大討論活動，在全局 形成領(lǐng)導責任明確、層層抓好落實的工作格局。
同時按照市委、市政府的部署要求，市環(huán)衛(wèi)局還緊密結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生工作實際，制定了《關(guān) 于開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動的實施方案》 ，明確了開展大討論活動的目的意義、討論 重點、方法步驟和具體要求，落實了工作責任，細化了工作標準。在活動中，市環(huán)衛(wèi)局正確 處理開展大討論活動與做好當前環(huán)境衛(wèi)生各項工作的關(guān)系， 把大討論活動當作推動當前工作 的強大動力，推動環(huán)境衛(wèi)生各項工作上檔次、上水平，并通過具體實踐來強化。
大討論活 動的效果，切實做到措施完善、落實到位。通過認真學習、集中查找，發(fā)現(xiàn)了一些不利于科 學發(fā)展的客觀與主觀因素，并積極進行了整改，制定了切合實際的目標與推進措施，廣大干 部職工積極響應(yīng)，參與自查整改，使整個活動取了的實實在在的效果。
2、帶頭踐行“一線工作法” ，在工作中突出“表率” 。言傳不如身教，領(lǐng)導不如行動。我 局領(lǐng)導班子成員無論在工作上、制度上、廉潔上都堅持以身作則，率先垂范，要求一般干部 做到的，領(lǐng)導干部自身先做到，工作在前，苦干在前，利益在后，用行動贏得了群眾的肯定 和擁護，今年以來，根據(jù)“五四三二一”工作思路的要求，我局領(lǐng)導班子親自帶頭踐行“一 線工作法” ，為了提高我市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，范局長及各分管局長堅持踐行“一線工作法” ， 每天早上五點起床上路巡查，深入一線、深入基層，從一線中發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決，并號 召廣大干部職工工作重心下移，深入一線，靠前指揮，跟車跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場調(diào)度， 現(xiàn)場解決。一級抓一級，一級帶一級，一級干給一級看，層層抓落實。形成了“一級帶著一 級干、一級干給一級看”的有益、良好的工作氛圍。
3、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則。無論任何會議、任何決定，我局領(lǐng)導班子都堅持“不 搞一言堂、要開群英會”的原則，充分發(fā)揮民主，征求多數(shù)人的意見，充分發(fā)揮工會監(jiān)督職 能，杜絕家長式的作風，并通過多種方式廣泛征求退休老干部的意見，讓老干部的經(jīng)驗參與 到我們的工作決策中。班子成員之間經(jīng)常開展交心談心，互通思想，并認真參加好了民主生 活會和民主評議黨員工作，充分聽取黨內(nèi)外群眾意見和建議，積極開展批評與自我批評，收 到了很好的效果。
另外，我們定期召開“三會” (支部黨員大會、支部委員會、黨小組會) ，定期上黨課，使 黨員可以對黨支部工作中的一些重大問題， 在黨的會議上進行民主討論， 按照民主集中制的 原則，統(tǒng)一思想，做出決議。同時黨員定期討論支部工作，有利于發(fā)揚黨內(nèi)民主，總結(jié)工作 經(jīng)驗，揭露和糾正工作中的缺點錯誤，使黨組織和黨員更好地接受批評和監(jiān)督。
4、帶領(lǐng)廣大干部職工，捐款捐物，為災(zāi)區(qū)人民獻上愛心。去年以來，包括云南、貴州、 廣西在內(nèi)的我國西南地區(qū)遭遇百年不遇的特大干旱， 給群眾生產(chǎn)生活造成了嚴重影響。
今年 4 月 14 日，青海省玉樹縣又發(fā)生 7.1 級地震災(zāi)害，損失十分嚴重。災(zāi)害牽動全國人民的心， 全國人民紛紛伸出援助之手，踴躍捐款捐物支援災(zāi)區(qū)抗旱、抗震救災(zāi)。4 月 20 日上午，市 環(huán)衛(wèi)局接到中共市委辦公室、市人民政府辦公室《關(guān)于開展向西南干旱災(zāi)區(qū)、青海玉樹地震 災(zāi)區(qū)人民捐款獻愛心活動的緊急通知》“一方有難、八方支援” ， ，接到通知后，市環(huán)衛(wèi)局領(lǐng) 導高度重視，迅速組織班子成員召開會議，親自帶頭捐款，并要求在全局范圍內(nèi)宣傳發(fā)動， 號召廣大干部職工伸出援助之手，為災(zāi)區(qū)人民奉獻一份愛心，幫助他們度過難關(guān)。
二、加強隊伍建設(shè)，關(guān)心職工生活，提高職工素質(zhì)。
1、優(yōu)化組合，競爭上崗，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍 為加強干部隊伍建設(shè)，拓寬選人和用人渠道，創(chuàng)造一個“公開、平等、競選、擇優(yōu)”的競 爭機制，有效的實現(xiàn)人才資源合理配置，更大程度的發(fā)揮各種人才的作用，推動我局工作更 好的開展，初，市環(huán)衛(wèi)局開展了一次“競爭上崗雙向選擇擇優(yōu)錄用優(yōu)化組合責任目標任期獎 懲”的人事調(diào)整，此次調(diào)整以__為指導，以推進我局工作 發(fā)展為目標，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績和公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，提倡毛遂 自薦。目的在于進一步解放思想，更新觀念，調(diào)動起干部職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵起干 部職工愛崗敬業(yè)、 恪盡職守、 開拓進取、 奮發(fā)向上的精神， 努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。
整個人事調(diào)整活動以會議與談話形式進行， 通過競爭上崗、 雙向選擇， 擇優(yōu)錄用優(yōu)化組合， 新產(chǎn)生了我局中層副職以上領(lǐng)導干部以及各科室新的人員構(gòu)成。人事調(diào)整以來，效果明顯， 各科室工作配合更加融洽，溝通更加順暢，新的科室力量工作熱情更加高漲，針對各自工作 職責紛紛制定了各自的規(guī)章制度及考核方法， 對科室人員具體進行了分工， 真正把責任落到 了實處，使各項工作開展更加順暢。就道路作業(yè)而言，新組成的機械保潔科與保潔科配合密 切，機械保潔科調(diào)整了作業(yè)時間，并就各司機、各車輛進行了合理調(diào)配，使廣大機掃司機明 確了各自工作范圍及職責。
為解決道路機掃擾民礙民的問題， 他們紛紛利用清晨上班前及晚 上時間， 進行道路機掃、 灑水除塵作業(yè)， 既提高了道路清掃的質(zhì)量， 又保證讓廣大市民滿意。
2、以“工作學習化、學習生活化”為指導，全面提升隊伍理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展， 特別是隨著改革開放和環(huán)衛(wèi)條件的發(fā)展， 廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生的要 求越來越高，所以要求環(huán)衛(wèi)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平都得過硬、過高。為全面提升廣大 干部職工的理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，范局長提出“工作學習化、學習生活化”的口號，號召廣 大干部職工在工作中學習，在實踐中學習，使學習形成一種常規(guī)化態(tài)勢。
首先，我局組織廣大干部職工以自學與集中學習相結(jié)合的方式，學習思想政治理論，學習 各種相關(guān)文件、會議精神、政策法規(guī)等。注重通過理論學習和加強政治思想工作，教 育人、塑造人、感化人，使全體干部職工時刻保持昂揚的斗志和忘我的工作熱情。一是制定 了詳細的學習配檔表，把每周五晚上都作為固定學習時間，由單位經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)過硬 的干部職工授課，進行集中學習，通過集中學習，主要學習了思想政治理論、上級重要文件 精神與領(lǐng)導講話、警示教育片、全國勞動模范王欽峰先進事跡、《廉政準則》“四項監(jiān)督制 、 、 度”等一系列上級文件。另外，各科室、環(huán)衛(wèi)所也根據(jù)各自實際在相應(yīng)時間里精心組織干部 職工自學了相關(guān)文件、法律法規(guī)。通過系統(tǒng)的政治理論學習，提高了廣大干部職工的思想道 德覺悟和政治理論水平， 加強了廣大黨員干部的宗旨意識、 法紀意識、 廉政意識、 監(jiān)督意識， 為推動全局各項工作順利開展提供堅強的政治保證。
其次，注重學習培訓，提高職工的業(yè)務(wù)技能。打造專業(yè)化職工隊伍。為進一步提高廣大干 部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進了我局各項工作全面快速的發(fā)展，今年，我們在廣大干部職工 中積極開展業(yè)務(wù)技能培訓，圍繞能力建設(shè)，堅持分類指導，根據(jù)各類人員的不同專業(yè)特點， 結(jié)合崗位要求，研究制訂了培訓標準，首先進行了駕駛員培訓，安全生產(chǎn)知識培訓等。今年 春天還專門派人去參加了專業(yè)的培訓班， 回來后進行了局內(nèi)講課交流， 提高了業(yè)務(wù)技能的培 訓效果，其次，我們堅持學習與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)與使用相結(jié)合，加大資金投入，訂閱了各 種專業(yè)報刊、書籍、麗人簡報及有關(guān)垃圾處理的業(yè)務(wù)書籍，組織廣大員工不定期進行學習， 確保學習效果，全面提升了廣大干部職工的素質(zhì)，提升了工作能力。再次，在全局內(nèi)普及電 腦知識，倡導“五指化” 辦公。針對局內(nèi)很多年齡稍大的干部職工不懂電腦， 電腦知識匱乏， 離“五指化”辦公的要求距離甚遠，辦公室就專門安排了網(wǎng)絡(luò)管理員劉松峰給全體干部職工 進行電腦知識授課， 通過多媒體的方式， 現(xiàn)場演示操作， 從開機關(guān)機、 打字等基礎(chǔ)知識開始， 循序漸進的進行講解，確保一些不懂電腦的干部職工都能了解一些基本電腦知識，使“五指 化”辦公在全局范圍內(nèi)真正實行起來。
3、加強內(nèi)部管理，嚴肅勞動紀律，提高職工素質(zhì)。今年來，我們規(guī)范了各種管理辦法， 完善了各種規(guī)章制度，嚴肅了勞動紀律，用制度來約束人，指導人，使廣大職工都能按章辦 事，按章行事。一年來，大部分廣大干部職工都能嚴格遵守各種勞動紀律，上班不遲到，下 班不早退，嚴格遵守各項規(guī)章制度和作風建設(shè)各項要求規(guī)定，形成了良好的工作氛圍。
4、關(guān)心職工冷暖，打造和諧環(huán)衛(wèi) 近年來，市環(huán)衛(wèi)局牢固樹立“以人為本”的理念，實行人性化管理，把保障和改善職工工 作環(huán)境、提高職工福利擺在突出位置，積極采取各種措施，著力解決職工最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實的利益問題，努力為職工辦實事、辦好事，以實際行動實實在在地讓職工感受到了單 位的關(guān)愛， 最大限度地激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造力， 有力地推動了各項工作的順利開 展。
(1) 、增加職工福利，定期發(fā)放勞保用品以及工作服。
我局領(lǐng)導班子始終堅持以 “一切為了基層、 一切面向基層， 一切為了群眾、 一切依靠群眾” 作為工作的出發(fā)點，在依靠基層職工搞好市容環(huán)境衛(wèi)生的同時，善待基層職工，提高他們的 福利待遇，每半年發(fā)放一次勞保用品(洗衣粉、毛巾等) ，并定期發(fā)放工作服與標志服，按 照工種、工作性質(zhì)不同每人一年 2-4 套工作服。夏季發(fā)放襯衣、短袖標志服等，冬季發(fā)放棉 服、大衣等。
(2) 、為職工提供免費宿舍、建職工餐廳。
我局搬遷新辦公場所后，為方便職工就餐，解決工作與生活的矛盾，使大家都能安心的工 作， 新開設(shè)職工餐廳， 針對餐廳用餐問題， 局領(lǐng)導本著體恤職工、 增加職工福利待遇的原則， 給予了一定的用餐補貼， 使廣大干部職工都能兼顧工作與生活， 尤其是解決了一線工作人員 天天吃路邊攤的狀況。另外，為方便一些家遠的職工住宿，市環(huán)衛(wèi)局提供房間、床鋪，解決 了部分職工無處住宿的問題，解決了他們的后顧之憂。
(3) 、建立愛心基金，對環(huán)衛(wèi)工作實施救助。
環(huán)衛(wèi)工人干著苦澀的事業(yè)、是一群苦澀的人，他們基本上都由無收入來源的老年人、下崗 職工、老弱病殘、失業(yè)群體組成，生活壓力本來就很大，身體素質(zhì)也開始下降。環(huán)衛(wèi)工作的 特殊性又要求他們， 無論刮風下雨還是炎炎烈日， 都必須露天作業(yè)， 餓了吃點隨身帶的干糧， 渴了就喝口涼水，有時早上五點上班，晚上八 九點才下班。為了更好的幫助他們，今年來， 市環(huán)衛(wèi)局籌集愛心基金， 對環(huán)衛(wèi)工人實行救助， 此項救助活動主要目的在于關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人的 生存狀態(tài)，及時掌握和了解環(huán)衛(wèi)工人的基本狀況和基本情況，救急救難，給廣大環(huán)衛(wèi)工人送 去溫暖和關(guān)愛， 促進社會和諧。
目前， 通過全局干部職工捐款愛心基金的數(shù)額已接近兩萬元。
下一步市環(huán)衛(wèi)局將本著“大事大幫忙、小事小幫忙、急事急幫忙”的原則，隨時開展對困難 的環(huán)衛(wèi)工人的救助活動，針對實際情況，及時啟動愛心基金，幫助他們度過難關(guān)。
(4) 、為環(huán)衛(wèi)工人加入雇主責任險，保障職工人身安全 為保障環(huán)衛(wèi)工人的人身安全，為他們的工作生活加一道有利的保護傘，今年來，我局投資 近四十萬元局為全局多名環(huán)衛(wèi)工人加入雇主責任險， 另外所有管理層職工也同時加入雇主責 任險。
這一舉措是繼籌集愛心基金、 對環(huán)衛(wèi)工人開展救助活動以來又一項保障環(huán)衛(wèi)工人工作 生活的措施，此項福利實施后，將為環(huán)衛(wèi)工人的人身安全提供保障，可以使他們更加安心的 工作， 另外， 我局還定期對環(huán)衛(wèi)工人的開展安全教育， 規(guī)定他們必須穿著有反光條的工作服， 帶工作帽上崗，并通過安全知識講解，提高了他們自我保護的意識，增強了安全觀念，避免 了一些交通事故的發(fā)生。
2022年環(huán)衛(wèi)處半年總結(jié)篇7
在市委、市政府和局黨委的正確領(lǐng)導下， 我們以深化 “山東省服務(wù)名牌” 為目標， 以確保 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位” 九連冠、行風評議前三名為總抓手，勇抓機遇，創(chuàng)新機制，強化 管理，保質(zhì)保量按期完成了 9 座垃圾轉(zhuǎn)運站、200 個地埋式垃圾 箱建設(shè)任務(wù)， 圓滿完成了城區(qū) 354 萬平方米道路的清掃保潔、 日 產(chǎn) 180 噸城鄉(xiāng)生活垃圾的清運處理任務(wù)和 20 座公廁的沖刷保潔 任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下
一、統(tǒng)籌兼顧，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作穩(wěn)步推進。
今年我市新建 9 座垃圾轉(zhuǎn)運站， 正月初五正式開工， 經(jīng)過 2 個多月的努力，到 4 月底 9 座垃圾轉(zhuǎn)運站的基礎(chǔ)工程、壓縮設(shè) 備安裝、 工作人員的招考與業(yè)務(wù)培訓全部完成， 月份正式投入 5 運行。為加快工程進度，我們專門成立了轉(zhuǎn)運站建設(shè)工程領(lǐng)導 小組，李主任、吳永強全天候現(xiàn)場督導，并聘請有專業(yè)資質(zhì)的 湯主任協(xié)助每天對各建筑工地工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督把關(guān)，發(fā) 現(xiàn)問題及時與各鎮(zhèn)、街道分管負責人協(xié)調(diào)解決。由于開工時間 為寒冬臘月，各建筑公司都放假了，為保證正常開工，他們頂 風冒雪多次到各建筑公司溝通和協(xié)調(diào)，爭取到對方的理解與支 持。在工程開工后，無論天氣如何，每天早晨 6:30 前就進入工 地，對工程質(zhì)量和工程進度進行監(jiān)督把關(guān)。由于天寒地凍，土 建難度非常大，對此我們積極與設(shè)計單位和施工單位溝通，進 行反復研究和論證，最后采用沙埋、電褥子加溫，地膜覆蓋、 草簾子覆蓋等多種方法， 既保證了施工質(zhì)量又加快了工程進度; 在壓縮設(shè)備、車輛的采購上嚴格實行對外招投標，陳琳同志認 真研究各種設(shè)備、車輛的技術(shù)參數(shù)，及時與市財政、招標辦、-1- 供貨方溝通聯(lián)系，確保設(shè)備、車輛等質(zhì)量合格。為確保壓縮設(shè) 備及時到位，我們多次派人到珠海廠方進行督辦。3 月 23 日首 批壓縮設(shè)備到位，按正常作業(yè)每套壓縮設(shè)備廠方需安裝 6 天， 為加快設(shè)備安裝進度，我們抽調(diào)了設(shè)備科小徐、小何協(xié)調(diào)廠方 人員安裝設(shè)備，每天早晨 6:00 就到達現(xiàn)場開始安裝，中午也不 休息，晚上加班到八、九點鐘，連續(xù)奮戰(zhàn)了一個多月，保證了 工程按期完成。
自 3 月份起按照市政府統(tǒng)一部署，我們又肩負著農(nóng)村地埋 式垃圾箱建設(shè)督導工作，在一無圖紙二無樣板的前提下，我們 邊研究、邊設(shè)計、邊施工，經(jīng)過反復驗證、修改，最終使地埋 箱建設(shè)得更加科學合理。為確保工程質(zhì)量和工程進度，我們實 行了主任分工負責制，四位副主任及吳永強同志在做好自己分 管業(yè)務(wù)工作的同時，每天分頭對各自分管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地埋箱建設(shè)情 況進行現(xiàn)場督導，力求工程建設(shè)質(zhì)量與速度雙達標。對于個別 村莊出現(xiàn)不理解、不支持的現(xiàn)象，他們多次上門溝通，采用以 點帶面的形式，首先在俚島鎮(zhèn)草島寨樹立了樣板，使各村認識 到了地埋箱的好處，從而逐步在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣開來。辦公室每天 下午 3：30 開始對各鎮(zhèn)地埋箱進展情況進行收集、匯總，往往 下班后各鎮(zhèn)數(shù)據(jù)還未上報齊全，他們就加班統(tǒng)計上報，休假日 也正常統(tǒng)計上報。通過共同努力，4 月下旬，5 輛鉤臂車、10 輛擺臂車、300 輛小推車、5 輛清污車、600 套標志服、200 個 地埋箱體全部到位，5 月份開始投入運行。與此同時，鞠主任還 牽頭制作了全市垃圾轉(zhuǎn)運站布局圖、城鄉(xiāng)一體化流程圖看板和 宣傳圖冊 1 萬本，統(tǒng)一了垃圾運輸車輛、小推車、標志服的顏 色、識別標志和宣傳口號。通過大家齊心協(xié)力，我們順利通過 了威海市農(nóng)村環(huán)境保護綜合整治現(xiàn)場會和其他各級參觀學習的-2- 現(xiàn)場組織工作，贏得了各級領(lǐng)導的充分肯定。
二、管理精細，環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量全面提升。
為進一步深化名牌建設(shè)，確保名牌質(zhì)價相稱，今年我們緊 緊抓住“精細化管理”為中心，強化內(nèi)部監(jiān)督管理，努力塑造 行業(yè)新形象。五月份，我們率先在全處開展了“我與威海找差 距”主題活動和“主任調(diào)研活動” ，各科室積極參考威海的先進 經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，制訂了切實可行的整改措施，并落實到 具體工作中，整體工作質(zhì)量得到全面提升。
環(huán)衛(wèi)工作站認真落實績效工資制，注重管理的實效。工作 環(huán)衛(wèi)工作站 中，他們推行了人性化管理模式，要求每位管理人員善于和清 掃工溝通，了解掌握他們的思想動態(tài)，拉近和清掃工之間的距 離，最大限度調(diào)動每位清掃工的積極性。針對早晨、中午、晚 上繁華路段易臟的實際情況，三個站及時拿出了應(yīng)急方案，增 加重點路段上的保潔人員，延長保潔時間，增設(shè)流動保潔服務(wù) 隊，每天由一名專職管理人員跟蹤對繁華路段進行檢查，科長 不定期組織每條路段管理人員進行跟蹤考核，減少問題出現(xiàn)， 嚴格把握好交接班制度，保證了街道的干凈整潔。針對春季風 大白色污染物增多、樹毛刮的到處都是的實際情況，三個工作 站及時做出反應(yīng)，拿出方案抽調(diào)人員及時清理，保證了路段的 干凈整潔。他們還為清掃工配備小型工具箱，配足配齊清擦用 具，加強跟蹤考核，確保垃圾桶體的衛(wèi)生質(zhì)量。5 月 11 日，環(huán) 衛(wèi)工作三站接到了政府廣場噴泉清淤工作，三站科長張志強及 時抽調(diào)人員進行清理，管理員梁進柏同志作為老同志也和清掃 工一樣，和他們干在一起，吃在一起，頭頂烈日指導清理工作， 每天都是一身泥土帶回家， 給年輕一輩做出了榜樣。
月底我市 6 遭遇強暴風雨，多條路段沖出大量泥沙、落葉、地漏上垃圾到-3- 處都是，工作站全體成員天不亮就上路和清掃工一起對地漏子 上的雜物及泥沙進行突擊清理，堅持當天泥沙當天清除，及時 恢復了城市容貌。
清洗科是一個新成立的科室，一切都是新的，沒有任何經(jīng) 清洗科 驗可借鑒，但他們不等不靠，及時拿出具體的清洗方案，合理 調(diào)配時間，把市區(qū)道路進行科學劃分，每臺車都有固定清洗路 線。負責沖刷市區(qū)的林衛(wèi)東、王軍強、姜現(xiàn)斌三位司機每天 330 左右就得起床，4:00 準時出車清洗，趁天不亮路上人、車較 少的時候先清洗市內(nèi)路段，天亮以后市區(qū)人、車逐漸增多，為 不影響車輛通行，他們就清洗周邊路段，全面提高了工作效率; 對市區(qū)大理石、彩板堅持每半月徹底清洗一次，平時隨臟隨清， 做到既路見本色又減少開支。清洗科在做好道路、彩板清洗的 同時，他們又要負責重大檢查沿途路面清洗、大雨天路面清刷、 污染重的垃圾桶清洗、中轉(zhuǎn)站和垃圾廠綠化澆樹，還要兼顧著 單位清淤業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)運站和垃圾廠污水清運以及市政管道疏通工 作，壓力很大，但大家從無怨言，隨叫隨到，都能圓滿地完成 各項工作任務(wù)。在吸糞、污水外運工作中，肖輝山同志任勞任 怨，南到人和北到龍須，范圍太大，經(jīng)常幾個中轉(zhuǎn)站同時滿， 他就加班加點中午自己在路上買點東西吃，接著又投入到工作 中去，這種無私奉獻的精神值得我們每個人好好學習。
圾清運科
垃圾清運科今年投入了大量人力，每輛車都增加了一名跟 車人員。管理中他們統(tǒng)籌安排，優(yōu)化了清運線路，強化了清運 過程的安排和指導，嚴格落實工資與垃圾清運量、清運質(zhì)量掛 鉤，做到了重點部位優(yōu)先清運，易滿部位二次清運，有效解決 了清運甩站、丟站和污水遺撒現(xiàn)象?？剖覂?nèi)部加大了清運質(zhì)量 的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對經(jīng)常性出現(xiàn)的問題及時查-4- 找原因并制訂整改措施進行整改，提高了垃圾清運及時率。加 強了對流動保潔人員的管理，對無物業(yè)管理小區(qū)的垃圾桶四周 每天都進行了及時清理，確保了桶四周潔凈無雜物。加強了對 垃圾桶的管理，對損壞的垃圾桶在車輛保證的情況下做到當天 更換，對能修補再利用的垃圾桶及時進行了修補再利用，對公 用垃圾桶的缺輪、缺蓋、缺銷做到了及時安裝，對桶內(nèi)有建筑 垃圾的及時組織人工進行清理，減少了垃圾桶的無為損壞。由 于清運司機較少，全體司機人員一年 365 天基本上都沒有休過 假，但大家都能以大局為重，克服了酷夏與嚴寒的考驗，克服 了蚊蠅與惡臭的干擾，確保了垃圾清運及時。
孔家垃圾廠 孔家垃圾廠結(jié)合自身的特點，健全了各崗位運行記錄和作 垃圾 業(yè)流程，設(shè)專人負責指揮廠區(qū)車輛安全作業(yè)，明確了垃圾廠考 核員、安全管理員、設(shè)備管理員、衛(wèi)生管理員等，對稱量記錄、 打藥清殺、膜覆蓋、入場路清理、場地綠化等各項工作都分工 明確，定崗定責。加大移動除臭風炮的使用效率，有效控制了 氣體污染。嚴格污水站的規(guī)范操作，加大設(shè)備巡回檢查力度， 及時排除故障隱患。每周定期化驗水質(zhì)兩次，嚴格控制出水達 標排放。制定了詳細的防汛預(yù)案，對垃圾廠各部位進行了排查， 對截洪溝及綠地外圍排水溝進行了清理，對抽水機、水泵及水 袋進行了檢查、維修及保養(yǎng)，對垃圾廠所有被沖刷的邊坡進行 了修復。加強對綠化的管護，對冬天部分被凍壞的苗木及時進 行了補栽。他們還加強了庫房的管理，嚴格出入庫手續(xù)，做好 職工食堂和園地管理。在今年污水管道的變更及安裝工作中， 派專人進行全程監(jiān)管，確保了工程質(zhì)量，保證汛期垃圾廠污水 達標處理后正常排放。積極協(xié)調(diào)德信防水對填埋區(qū)周圍的 PVC 防老化膜進行更換，對導氣石籠的防護網(wǎng)進行加固。填埋區(qū)王-5- 靖淵、張立全、林均剛等同志，每天工作在垃圾堆頂，夏天惡 臭蒼蠅困撓，冬天寒風刺骨，但他們從不抱怨叫苦，始終如一、 默默無聞地做好本職工作，起到了表率作用。
垃圾轉(zhuǎn)運站完善制度，規(guī)范操作，重點加強對壓縮設(shè)備、 垃圾轉(zhuǎn)運站 擺臂車、鉤臂車的管理，定期除臭、滅蠅蛆。進一步健全各類 檔案、記錄，全面掌握所轄村莊人口數(shù)、垃圾產(chǎn)量和負責人的 聯(lián)系電話，及時進行溝通聯(lián)系，確保農(nóng)村垃圾清運及時。在日 常管理中，他們堅持每月初，對全部轉(zhuǎn)運站進站垃圾量進行一 次分析匯總，計算進站村莊比例;每月末，與鎮(zhèn)(街)分管領(lǐng) 導進行一次溝通，督促各鎮(zhèn)(街)重視“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市 處理”的垃圾處理模式;每季度，向各鎮(zhèn)(街)及所轄村莊做 一次宣傳和經(jīng)驗介紹，制訂內(nèi)部培訓計劃，組織科室職工每月 集中培訓一次，重點加強業(yè)務(wù)知識學習，嚴格規(guī)范職工的言行、 理順各項辦公程序，促使轉(zhuǎn)運站各項工作更加清晰化、明確化、 規(guī)范化，并利用新建轉(zhuǎn)運站安裝設(shè)備的廠家技術(shù)人員過來指導 的時機，對原有十座轉(zhuǎn)運站進行了一次全面的設(shè)備檢修工作， 針對有些自己無法解決的問題，及時聯(lián)系廠方人員進行了全面 的設(shè)備維修，并請廠方人員對轉(zhuǎn)運站的全體人員進行了一次全 面系統(tǒng)的培訓，對常見的問題進行了匯總，請廠方人員現(xiàn)場解 答，并整理做出了會議記錄發(fā)放到各轉(zhuǎn)運站，從而提高整體隊 伍素質(zhì)。在實際運行中，尋山站、嶗山站、靖海站運行情況較 好，無論是衛(wèi)生、辦公秩序，還是各項運行記錄都很規(guī)范、認 真，起到了模范帶頭作用。
設(shè)備管理科
設(shè)備管理科肩負著修理車間、單位各類設(shè)施設(shè)備以及 20 座 公廁的日常管理工作， 點多面廣、 任務(wù)重。
對此設(shè)備科合理調(diào)度， 結(jié)合年初制訂的新的考核辦法， 將維修工作進行了重新劃分， 公-6- 共維修設(shè)專人管理，責任到人，每月由考核科牽頭，分管主任、 科長、維修人員、清運司機、后勤司機進行多元化打分，全面調(diào) 動了每位職工的工作積極性和主動性，司機對故障車輛隨到隨 修， 工作中他們刻苦鉆研， 不斷推陳出新， 解決了很多技術(shù)難題， 上半年他們先后對兩臺灑水車加裝了清洗道板的噴槍， 4 臺壓 為 縮車安裝了站人安全平臺，為 28 臺除雪鏟進行了使用后準鏟， 對 18 輛環(huán)衛(wèi)車輛進行全面季度保養(yǎng)、對辦公樓頂廣告架進行了 刷漆， 對市區(qū) 400 多個果皮桶進行了除銹噴漆， 8 個損壞的移 對 動公廁進行了全面維修，并修復了 37 個人為損壞的果皮桶。
在公廁管理上， 設(shè)專人進行巡查監(jiān)督， 重點對公廁內(nèi)外衛(wèi)生 質(zhì)量、在崗情況、開關(guān)門時間等方面嚴格把關(guān)，有效提高了公廁 保潔質(zhì)量，解決了過去脫崗、在崗不作為、工作時間打麻將、早 關(guān)門等不良現(xiàn)象。
對損壞的設(shè)施及時維修，提升了公廁的服務(wù)質(zhì) 量。5 月份又為部分二類公廁安裝了新式排氣設(shè)備，每天定時定 點啟動排氣除臭，優(yōu)化了入廁環(huán)境。
2022年環(huán)衛(wèi)處半年總結(jié)篇8
我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導下， 在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的 貢獻。
一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)” “優(yōu)環(huán)”意義，以__為指導，認真貫徹__年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城 管局的正確領(lǐng)導下， 在全處干部職工的共同努力下， 大大改變了宜章縣城臟、 亂、 差的現(xiàn)象， 為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻。
一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義 以__為指導，認真貫徹落實 黨的__大精神。按照“三個有利于” 的標準，切實加強干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念， 把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。
切實增強 大局意識，切實增強團結(jié)意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學習，關(guān)于思考的模范，解放 思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng) 一到黨的__大精神，統(tǒng)一到全處貫徹__，重溫“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu) 良傳統(tǒng)上來。
二、以市場為導向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決 定，上報縣城管局批準，于__年 3 月 20 日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán) 衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。
一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及 實際工作量的大小，劃分了 14 個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實 行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于 清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段 又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管 理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》，實行 日檢月評。
每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款 100 元， 大大提高了工人的工作積極 性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。
二是恢復了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市 容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。 三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公 室則依照宜政通[]33 號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各 建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理。
四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通[]24 號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行 袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時 提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字[]21 號文件標準對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費，大 大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。
減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度， 更美化 了縣城環(huán)境。
五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達 300 余處，清運垃圾總量達 46000 余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè) 了垃圾箱(清水 1 個、環(huán)城北路 1 個、西門新村 2 個、黃岑嶺路口 2 個、宜章八中門口 1 個)。同時爭取政府資金 5 萬元，組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪 河垃圾 1600 余噸。
六是加大了內(nèi)部管理力度，實行政務(wù)公開，嚴格執(zhí)行政策，按章收費執(zhí)法。
1、狠抓內(nèi)部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。
2、實行“一個窗口”對外辦公，并設(shè)置對外電話“3756340”; 件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標準等; 4、按項目標準收費，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧 立名目。
七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。
1、加大宣傳力度，通過電視、車輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳，以自身文明素 質(zhì)、衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民; 2、擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務(wù)范圍; 3、爭取政府支持，委托交通局代收機動車輛垃圾代運費。
八是投入了大量的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。__年 4 月 25 日因?坪垃圾場 使用期限長達 18 年，周邊群眾反應(yīng)強烈，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時清運出去。
在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山 村十一組尖子背兩處建垃圾場，投資建場經(jīng)費 14 萬元。目前選址工作仍在進行中。
3、公開各項辦事條 九是爭取爭政策，領(lǐng)導重視，今年 5 月份，爭取政府資金 33.6 萬元，用于垃圾場建場， 并購進了 2 臺東風牌大型多功能垃圾車及 20 個配套垃圾斗。
三、存在的問題 一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高，為垃圾場選址、定址迫在眉睫。
二是現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋 30 公分以上，而單靠現(xiàn)有的舊推土機是不 能完成取土覆蓋工作，必須爭取政府資金購進買鏟車一臺，以順利完成覆蓋工作。
三是垃圾場距離遠，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差，急需配套完善，現(xiàn)有的 3 臺小型多功能垃圾車已 嚴重老化， 均已達到報廢年限， 單靠 2 臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾 150 噸的 需要;灑水車 2 臺，1 臺報廢、1 臺嚴重老化;全城 130 個小型垃圾斗破爛不堪，致使清運 造成 2 次污染，同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒 有，嚴重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。
四是環(huán)衛(wèi)工人的工資， 福利等待遇較差， __年環(huán)衛(wèi)改革后， 環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀， 但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有 400 元，再無其它任何的補貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動， 工資待遇應(yīng)提高，以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。
五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險金及住房公積金應(yīng)妥善解決。
六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴重。
四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展 __年我處以創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。
一是進一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城 主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會議，籌資配備新垃圾 箱。
二是充分調(diào)動職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時，不斷加大宣傳力度，擴大 環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。
三是逐步取消各公共場所的垃圾箱，把上門收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深入開展。
四是積極配合政府為垃圾場選址，并認真做好垃圾場建場、立項等各種準備工作。 在今年的下半年，我處全體干部職工有信心，在縣委、縣政府及縣城管局的領(lǐng)導下，為 宜章環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)建省級文明為我縣城而努力奮斗。
2022年環(huán)衛(wèi)處半年總結(jié)相關(guān)文章：
★ 環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結(jié)9篇