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學校班主任學期工作總結2022

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工作總結是為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。工作總結怎么寫你知道嗎?下面給大家分享一些關于班主任工作總結范文,希望對大家有幫助。

學校班主任學期工作總結1

一個學期的帷幕已落下。以下是本學期的班主任工作總結:

一、常規(guī)管理

對于班級的常規(guī)管理,本學期我都能夠認真落實并完成學校下達的任務,按時上交各種材料,認真組織并開展好各項主題班會,做好學生的各種違紀記錄,不定時與家長溝通聯(lián)系等。

二、學生管理

對于學生的管理,我一直以培養(yǎng)學生的獨立性和良好人格的形成為目標,尊重學生的成長規(guī)律,在學生的成長過程中,引導和幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,能夠明辨是非,客觀的看待和評價自己及周圍的事物。

對學生的獨立性和良好人格的培養(yǎng),需要時間來作為評判者!但是,從初一開始到本學期結束的短短兩年時間內,我也看到了學生取得的巨大進步:課堂上自我約束越來越嚴格;日常生活中與同學能夠友好相處、遇見老師懂得道聲好、環(huán)境衛(wèi)生懂得保潔好、儀容儀表懂得搭理好;課外活動能夠積極參加等等。

此外,由于本學期有13名新的'面孔融入本班,在開學之初,我通過與學生的溝通了解、開展各種集體活動等幫助他們盡快融入并適應新環(huán)境,避免原來的在本班的學生對他們的排斥,也鼓勵他們消除不必要的擔心。一個學期過去了,可以看得出,在這方面,結局是樂觀的。

本學期我依然堅持使用值日班長管理制對學生進行自我約束和相互監(jiān)督管理。經過兩年半的努力,孩子們已經基本形成了能夠自我管理的獨立自主能力和以樂觀精神看待學習生活的良好心態(tài)。

三、班務管理

班級班務這一塊,本學期做得相對缺失一些,班內的班級文化、宿舍文化、黑板報都相對滯后,日后一定在這一方面加以完善。

四、控輟保學

本學期出本班共有52人,學期末還有49人,中途流失3人。對于流失學生,我都遵照上級要求做好相關痕跡材料并做過大量的動員工作。但因學生實在是厭學,無心學習故而動員未果。

對于本學期的班級管理工作,從總體上講我是基本滿意的,但問題仍然存在!對于可取的方面,日后我一定會再接再厲,對于現(xiàn)在存在的問題,日后我也一定會加以完善。

學校班主任學期工作總結2

又到了年底,我任職已經有些年頭了,下面我就如何開展中職學校班主任工作,談談自己這學期來工作的體會,并總結匯報如下:

一、親近學生,研究學生。展現(xiàn)自我,樹立威望

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基矗研究學生是教育取得成功的必要條件,的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點。二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。

那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):

其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信。

其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”。

其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個班集體建立正確、健全的輿-論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內容包括《中學生守則》和《中職學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。并且這學期我還根據(jù)學生的特點,結合我國古代優(yōu)秀的蒙學教材《弟子規(guī)》的學習,強化學生內在。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標

有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用。二是目標的制定必須切實,要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

五、激發(fā)學生競爭意識

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭娶留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

2、設立定期評價制度:以“小紅花”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養(yǎng)學生的自覺性。

3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。

班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。在今后的教育教學工作中我將在不斷提高自身素質的同時,一如既往地努力、學習,爭取為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。

學校班主任學期工作總結3

班主任在學生心目中的認同度最高,在教師中職業(yè)成就感最強。許多學生我們認為不聽話的學生,他們誰的話都不聽(家長、長輩),往往最聽班主任的話。我們大多數(shù)的老師可能都有這樣的體會,沒有當班主任,但是只要你愿意去管班上的事務,那么班上的同學都更親近你,他們有什么事情都愿意跟你講,在班上任課也會感到更簡單。因此,班主任的作用是十分大的,地位是十分高的,我也喜歡做班主任。

本學期,我們在周校長的領導下,在學校大隊委的組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面都取得了一些突出成績?,F(xiàn)將本學期的工作總結如下:

一、調動學生的用心性

作為一個年輕的班主任,我沒有什么經驗,我能取得一些成績,靠的全是那幫小孩兒自己的天賦和潛力。我們的學生有繪畫好的,有踢毽子跳繩很棒的,也有歌聲優(yōu)美的,各有自己的特長,但相比較而言,他們的學習潛力和成績不是很好,我就發(fā)揮他們的特長,把他們組織起來,和他們一齊搞活動,利用中午的時間給他們排練,他們都十分用心地參加。當然了我也會給他們一些刺激,如物質上的獎品,精神上的上進心??傊褪浅浞终{動學生的用心性。

二、看書學習

當班主任要有豐富的管理經驗,還要有與時俱進、求實創(chuàng)新的素質。作為年輕的班主任,要具有高超的管理素質和個人素質,首先要加強學習,透過自學、交流提高自己的理論水平,豐富工作經驗,這天的班主任工作交流會就是一次很好的學習機會。其次是多參觀學習,只有走出去,多聽、多看,才能見識先進的、貼合時代要求的管理模式,提升我們的管理水平。在那里,我要感謝學校給我出去學習的機會,去年我參加了南京市小教科的班主任培訓班,透過一個學期的學習,我從有名的班主任那兒學到了一些組織班級活動的方法,比如做彩字,就是合唱比賽時做成的標語,先用打印成藝術字,然后分發(fā)給幾個學生,讓他們涂上顏色,就成了鮮明的標語,在合唱時讓學生把標語舉起來,自然給人不一樣的感覺。在此,我代表我們全體班主任老師向學校領導推薦,多組織我們班主任老師到先進的學校去參觀學習,有機會時多請教育專家為我們的老師做講座。另外,我自己訂閱了一份《班主任之友》雜志,里面有“治班錦囊”、“主題活動”、“心理導航”等精彩欄目,透過閱讀,我能夠直接學到一些好的經驗和方法。

三、職責心

班主任工作是十分艱辛繁瑣的,這需要我們的老師們付出更多的汗水。我們班主任老師具有優(yōu)良的傳統(tǒng),不怕苦、不怕累、吃苦耐勞、職責心強。平時天氣變化,我都會在晨會課上經常提醒學生,下雨天路滑要留心腳下、天氣轉涼要添加衣服、過馬路要看紅綠燈等等。

我覺得作為他們的班主任老師,有職責提醒他們注意自身的安全,也有職責教育他們學會感恩。

有的時候晨會課沒事做,我想能夠利用這個時間交流自己的讀書狀況,正好我又從圖書館借來一本有關感恩故事的書,里面是一篇一篇的感恩故事,一開始我每一天讀一個故事,然后讓學生談自己的感想,學生都很感興趣,聽得也個性的仔細。之后我覺得這樣太累了,就想辦法,按照學號每一天借給一位學生閱讀,第二天的晨會課讓他選一篇來讀給全班的學生,在讓學生談自己的感想,這樣每一個孩子就能夠看到好多的感恩故事,相信他們也會耳濡目染。

當然,我的很多工作做得還不到位,有時會簡單粗暴,我會在后面的工作中繼續(xù)改善,關愛更多的學生,也需要繼續(xù)學習,不斷創(chuàng)新,讓每一位學生得到發(fā)展和進步。

我相信,透過我們的不斷努力,班主任工作會越做越好。“一分耕耘,一分收獲”,當我們看到桃李滿天下的時候,會笑得更加燦爛!

學校班主任學期工作總結4

本學期,承蒙學校領導對我的信任和器重,本人很榮幸能擔任_班主任。在任這學期班主任期間,本人受到了學校領導、年級領導、年級干事、各位老班主任、語文組全體老師及同仁關愛和幫助,使我比較順利地完成了本學期的班級管理工作。在此,我真誠并發(fā)自肺腑地衷心感謝大家對我工作的大力支持與幫助。

時值歲末,回首半學期的帶班經歷,感慨萬端,思緒萬千,讓人久久不能平靜。其中有喜悅,有憂愁,也有擔憂,更有茫然。此種感覺都是由本人帶班經驗不足和對新時期學生的復雜特征把握不夠準確有限所致。所以,為了進一步搞好班級管理工作,我必須凝神靜思,細致總結這半年的班級管理工作。下面我將通過五個方面對本學期的班主任工作總結如下:

一、細心了解學生,做學生的知心人。

我所帶的學生都是90后,是新世紀的學生。他們的行為特點、心理傾向、人生追求等各方面都不同于“60”后、“70”后、“80”后。因此搞好班級管理工作,必須首先了解學生,掌握學生,才能為以后班級工作的開展奠定良好的基礎。

1、抓住軍訓,了解學生。

從軍訓報名、訓練、中間休息、就餐、觀演出、看影片等活動中,我細心觀察學生的特點,比如我班_同學是一個很熱心班集體喜歡表現(xiàn)的人,我就讓她組織學生積極組織文藝演出節(jié)目,她組排的節(jié)目小合唱《感恩的心》,藝術感強,獲得了觀眾陣陣熱烈掌聲。不過在這段時間學生表現(xiàn)出來的特點有些是真實的,有些是虛假的,要注意分辨。

2、平時觀察,較深入了解學生。

因為環(huán)境不熟悉,在軍訓期間學生身上的真實性格由于學生這樣那樣的考慮并未明顯表現(xiàn)。而隨著開學后觀察時間的長久和學生之間、師生之間的相互接觸,學生身上的許多優(yōu)點或缺點都會比較全面地表現(xiàn)出來。不管是學生身上的優(yōu)點,還是缺點,我們都應該密切注意,這將決定我們今后開展班級工作的成敗。比如我們班_同學,其不良行為習慣是愛說廢話,其優(yōu)點是能積極參加班集體活動,同時繪畫能力與藝術設計能力也較好。正是基于對_同學的這種了解,我一方面,對其不良行為進行說服教育,讓意識到說廢話是一種害人害己的不良行為,促其改正,并表現(xiàn)在行動上。對其優(yōu)點發(fā)揚光大,我讓她設計班徽、班旗、學習園地,極大地發(fā)揮她的自身潛能,使她增強的自信感、自豪感,促使了其良性發(fā)展的人生步伐。

3、各種活動,深入了解學生。

這學期舉行的學生參與的活動很多,但最大的活動,主要是運動會、期中考試、家長會、各類比賽等。這些活動學生的參與面廣,容易讓學生的許多行為在比較輕松自由的狀態(tài)下或真實的情境下表現(xiàn)出來,所以能夠讓班主任更為全面地了解學生。比如在家長會上,學生雖然不在場,但家長言說的學生的情況都是比較真實的。我們班_和_同學的家長告訴我這兩位同學在家里的一種不好的情況就是經常上網(wǎng),針對這種情況,我很好地進行了思想轉變工作,兩位同學逐漸結束了網(wǎng)游,投入到了正常的學習生活當中。這種教育的針對性,就是通過家長對學生的真實了解。

總之,只有比較全面細致地了解學生,才能搞好班級管理工作。因為這是搞好班級管理工作的前提和基礎。

二、真心培養(yǎng)學生,做學生的幫助人。

學生始終是學校教育教學的中心。培養(yǎng)人是學校教育的主要任務。我覺得應從以下三個角度抓好學生的培養(yǎng)。

1、第一做人。

做人教育始終要擺在教育教學的第一位。從與學生接觸的一剎那,我就很注重學生的文明禮儀規(guī)范的教育,特別強調要尊重任何人、禮貌任何人、文明任何人的做人教育,人格養(yǎng)成教育。

2、第二做事。

雖然學生的主要任務是搞好學習,但我認為也應該抓住有利時機培養(yǎng)學生待人接物、為人處事、與人交往的能力與素養(yǎng),或許這些東西會讓學生在今后更加大有裨益。對于一班同學,我主要從日常的小事抓起,培養(yǎng)他們的做事能力,比如掃地、擦白板、洗窗簾、澆花等小事都是培養(yǎng)大部分同學。而對于一些具有班級管理才能的同學,則讓他們通過擔任某種班干部來培養(yǎng)其做事的能力。比如我們班_同學自己好運動,并有當文體委員的能力,同學們選他做文體委員,經過調教,他很好勝任了體育委員工作。他自己也對同學、班級事務更加關心,于是很快成為班級發(fā)展的模范帶頭人。

3、第三做學問。

做學問是學生的中心環(huán)節(jié)。每個同學必須時時刻刻抓好的事,這是教師培養(yǎng)學生的中心任務。為了把學生培養(yǎng)成人才,我主要做了以下四個工作:

(1)第一、根據(jù)中考成績與分班成績,分析班級的學習情況,讓每個同學制定適合自己的學習目標,并為之努力,樹立考學有用的思想。

(2)第二、讓學習優(yōu)秀、學習經驗豐富的同學,做報告,引領其他同學改變學習方法,積極投入新的學習。

(3)第三、召開待進生工作會議,給他們分析學習現(xiàn)狀,尋找原因,多加鼓勵,讓他們對學習充滿信心,自信健康地學習。

(4)第四、對問題學生制定定期談話制,一方面,及時掌控其思想動態(tài),另一方面,并由此結合多方力量,進行綜合教育,使其朝著搞好學習的方向前進。

通過這四個工作,讓人人以學習為重,并積極投入到學習中,形成你追我趕、積極向上的學習氛圍。

總之,要真心培養(yǎng)一個學生,就必須做一個會幫助學生,會服務學生的人。

三、嚴寬塑造學生,做學生的約束人。

在了解學生的基本性格和心理狀況后和基本學習狀況后,最重要的管理任務,就是通過一定的管理,讓學生的思想行為習慣朝著健康良性的方向發(fā)展,從而促使學生朝著努力學習的方向邁進。而學生是成長中的人,不是完人,也不是自覺性、自制力很強的人,因此光靠語言的說教顯然是不夠的,因為同樣的話說多了效果不一定好,反而會產生聽覺心覺的疲勞癥。因此,必須采取強有力的管理措施,才能產生積極的效果。為此,我主要采取了兩個措施。

其一、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)堅強有力的班干部隊伍,讓班干部幫助班主任實施班級管理。從一接到學校安排我擔任班主任工作的那一刻起,我就開始了發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班干部的班主任工作。具體來說,就是通過軍訓和開學前幾周的細心觀察和多方打聽和了解,先確定了臨時班委,作為過渡時期的班委,是為正式班委的形成做鋪墊。等同學們相互了解一段時間后,經過全班同學民主選舉產生了正式的班干部隊伍,然后明確各班委職責,讓其承擔班級的響應管理工作,從減輕班主任工作的繁重性,增強工作實效性。

其二、確立班級公約,讓班級管理,讓班干部工作有章可循,讓學生發(fā)展行為有標準,以制度約束人實施班主任對班級的管理。班級公約不是我說了算,而是依據(jù)班級情況、學校對于學生的規(guī)章制度,在全班同學的民主商討下,由班主任、班委成員及全體同學共同商討確定。

最后,由班主任、班委成員及全體同學監(jiān)督實行。并實行由班主任牽頭,班干部實施,學生考核小組考核記錄的學生思想品德和學習行為的周考核制。還有學生每周撰寫自行自查式思想品德管理。班級公約及這些配套措施的誕生,使班級管理有了“法”的依據(jù),使班干部對其他同學的管理有了“章”的依據(jù),使同學們的道德品行有了發(fā)展“方向”。

總之,通過這兩個措施可以實現(xiàn)班主任對同學們管理的“嚴”。但學生不是圣人,神人,而是新時代的90后人,因此在管理學生的時候,不能一味地去嚴。如果過嚴,會導致學生與班主任之間產生強烈的叛逆情緒,這種情緒會給班主任的班級管理工作帶來阻礙;如果過于嚴同學們會整天處于防止違反紀律的緊張心理狀態(tài),使班級情緒處于白色恐怖忐忑不安的非健康狀態(tài)。因此,教育學生要以嚴為主,寬嚴結合才好。

四、文化凈化學生,做學生的鑄魂人。

文化教育學生也學生教育的重要環(huán)節(jié),學校不可不抓,班主任不可不抓。我們的校園是文化氛圍相當濃厚的,學生本身在其中就受到了文化的陶冶與教育。但為了強化這種文化教育對學生的教育功能,作為班主任應通過各種方式創(chuàng)設文化氛圍,讓學生的心靈時時刻刻受到文化的凈化,從而養(yǎng)學生具有浩然正氣而厚實、純正的英雄。于是,我主要做了下面四件事。

第一、教室是學生每天生活學習的主要地方,創(chuàng)設班級文化教育首先就是打造豐富多彩的班級室內文化。這個文化氛圍的創(chuàng)建主要是由班級文化元素、班級精神宣傳畫、書寫激勵語與哲理語的條幅或正方形式書法作品、學習園地、理想招引標語、黑板上方古雅文字與標語、班級公約、芳香的鮮花等構成,這些文化因子低頭不見抬頭見高興時見郁悶時見,使同學們始終處在高雅、氣派、純正、清香的靜美環(huán)境中,天長日久,就會對學生的品質、人格、氣質等產生潛移默化的教育作用。

第二、利用課堂教學,進行與學科特點相適應的文化教育。作為教語文的班主任,我上語文課之前除了要考慮一節(jié)課要完成的語文學科能力教學任務外,還在深思一節(jié)語文課所蘊藏思想道德文化教育成分。這就幾乎能在每節(jié)課對學生進行思想道德文化的教育,同時這種方式的文化道德教育的效果要比專門找時間去做這方面的工作有效得多。比如,我在上《我與地壇》這一課時,分兩課時完成教學,第一課時,主講第一個課文重點即通過地壇理解作者對生命的理解,而拓展到到現(xiàn)實,教育學生正確理解生命的“生與死”,珍愛生命,戰(zhàn)勝苦難與挫折,美化生命,怒放生命。第二課時,主講母親在作者生命崛起中的重要作用,理解母愛,讀懂母愛,由此拓展了一個“理解父母,孝順父母”的文化德育話題。這樣便在暗藏教育動機的教學活動實現(xiàn)了對學生的有意的思想文化教育。所以搞好文化思想道德教育課堂是一塊不可多得的陣地,應好好利用。

第三,周會課滲透著道德文化教育。周會課一般的形式是老師就班級一周的情況主講,或是班干部自主進行班會活動,或是師生共同參與的互動式班會。我很喜歡第三種形式的班會。我首先讓班干部簡要總結班級的一周情況,然后根據(jù)班級最近實際情況準備文化思想道德教育意義很強的話題、文字材料、音頻材料、事實材料等,展示出來讓學生去看??赐旰笞寣W生談想法、感受、人生啟示,教師進行針對性的點撥,引導學生走向更高的人生境界。比如《讓生命充滿愛》的視頻演講材料、于丹講的《論語》、教育性超強的圖片等等都是不用教師多說,而通過名人對名著的賞講讓學生有所感悟、靈魂的純度有所增加。這樣既傳播了文化,又對學生進行了文化熏陶;既實現(xiàn)了班主任對學生的深刻的思想教育,又擺脫了學生對班主任經常重復單調的政治課的厭煩。如此美事,豈可不為?

第四、鼓勵學生積極參加有關文化教育的活動。讓學生在具體的活動中,感受文化,感受道德的感召力,感受人格的魅力。所以,在平時我總是把個人代表班級參與的活動,發(fā)揮成教育全體學生的活動。比如詩歌朗誦、愛國主義演講比賽等活動,都是按照這樣的教育意志進行的。我在和齊殿貴老師在舉行9、10、15、16四個班現(xiàn)代詩朗誦會活動的時候,先是全班朗誦,然后選撥10名同學代表班級參加比賽,其余同學全體參加。這樣既培養(yǎng)了學生積極地參與意識、競爭意識、好勝意識,又讓學生都有了優(yōu)秀思想文化的熏陶和高尚道德文化養(yǎng)料的滋潤,這無疑厚實了學生的文化道德積淀。

學校班主任學期工作總結5

教育的基本形式。因此,作為"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

小學班主任面對6、7歲——11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的班干部應具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):

其一,要大力表揚班干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班干部樹立威信;

其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";

其三,培養(yǎng)_部團結協(xié)作的精神,要能夠通過_部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。

訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。

訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

我班的學生較頑皮,較多學生成績不理想,班干部整體素質不強。怎樣改變這種局面呢?我根據(jù)學生學習兩極分化較明顯的情況,改革傳統(tǒng)的班委會組織方式,取得了一定的成效。

傳統(tǒng)的班委會組織方式是"四套班子",即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用,他們對班級管理的成效至關重要。但在實際情況中,這四套班子在班級管理、學習管理中,僅有位數(shù)不多的幾個班干部在起一定的作用,成為老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事,長期下來,挫傷了他們的積極性,也給班級管理帶來影響。根據(jù)心理學,每個人都有表現(xiàn)自己的欲望,在小學生中,尤其是成績較好的學生自我表現(xiàn)的欲望就越強,即使是一些靦腆的學生也不例外。

于是本學期一開始,我先為學生調整座位,調整過程中,我有意識地在以四人一小組為單位的同學中安放進一名學習成績較優(yōu)秀、有初步組織能力的學生,與一名成績落后或頑皮的學生。然后我在班隊活動課上請學生以四人一小組為單位,推選出小組中自己最敬佩的同學作為小組長。由于上個學期同學們對本班的同學已有很深的了解,所以,推選的結果與我所設定的相差無幾,這樣班級管理的基層力量固定了下來。

以往的小組長以縱排為單位,小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及,往往不能在紀律或學習上幫助組員;而且有些小組中差生較多,小組長有心無力。成立了小小組之后,組員少了,組長的壓力輕了,與組員的空間距離近了,長久坐在一起,感情上的距離也近了。在我的要求和支持下,他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導督促,更好地為班級服務;工作的內容豐富、形式多樣,小組長們的積極性提高了,工作起來勁頭十足。

在平日里,小組長們一有空就為組員默寫生字、背書,帶領組員坐在一起閱讀課外書籍,督促他們說普通話,做文明事。一個學期下來,好些原來較差的同學成績提高了,有些甚至考到了意料不到的好成績;原來頑皮的學生在小組長的監(jiān)督、幫助下,也收斂了不少。當然,原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用,但是在多了十二個小組長以后,他們的管理工作開展得更加順利了。

樣使全班同學都參與到班級管理中來呢?我仍以小小組為單位開展活動。我班在三樓,包管區(qū)卻遠在樓后,而且緊靠小店,這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經常保持整潔,為了班中的衛(wèi)生及紀律,我設置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”,小小組自愿舉手報名參與管理,以一周為一個任期。每個星期一選舉的時候,學生們都紛紛舉手,積極地盼望自己一小組能當選為“小白鴿”。

一旦當上了“小白鴿”,八只“小白鴿”都能在小組長的帶領下,認真檢查,“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾,中午再次下樓打掃;“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛(wèi)生,督促同學們說普通話,不打架、罵人,并填寫好值日記載。有些小組特別積極,不僅保持了地面的清潔,還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點一點地挖了出來,受到郁老師和大隊委員的表揚。有些小組因為幾次沒有輪到自己,還悶悶不樂。

由于每個學生一學期只有三次機會成為“小白鴿”,所以在他們當選“小白鴿”時,特別珍惜,感覺到自己是班級的小主人,老師把重要的任務交給了自己,就要努力地去完成。在那一周內,“小白鴿”們無論在學習還是紀律上,都表現(xiàn)得特別出色。

在本學期的班級工作中,雖然星級中隊評比的成績不出色,但我使眾多小組長們發(fā)揮了他們的管理才能,雖說還不老練,可參與面較廣,培養(yǎng)了學生的主人翁精神。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,作為一名班主任確實應在實踐中更深入地探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。

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