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六年級班主任工作總結1200字感慨

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在平常的教育教學中,處理問題過于急躁,太過于恨鐵不成鋼,“多用一把衡量的尺子,就多一位人才”做得不夠好。親愛的讀者,小編為您準備了一些六年級班主任工作總結,請笑納!

六年級班主任工作總結1200字感慨

六年級班主任工作總結1

光陰似箭,日月如梭。彈指間,一學期又即將匆匆結束。為更好地做好工作,謹將本學期所做之工作加以總結。

本學期,我擔任了六二班的班主任,教本班的語文課和七年級兩個班的生物課。我把六二班的工作作為了工作重點,在其上用的氣力也最大。

我們教師的工作是育人教書。育人為先,教書次之。也就是說,我們教育工作者應追求讓學生先成人,再成才。讓其成人了,他就會以人的標準來自律,我們的教育工作就事半功倍了。如果把次序弄顛倒了,就會是事倍功半,甚至前功盡棄的。以此為指導思想,我在做班主任工作時,把學生的習慣養(yǎng)成作為重中之重,花大力氣培養(yǎng)學生的好習慣;教學工作緊隨其后,穩(wěn)步推進。

學生入班后,我首先訂立班規(guī),并宣諸全班。其中重點強調的有以下幾條:第一,不準在教室內和走廊內追跑打鬧,以防校內意外事故發(fā)生。后操場是盡情嬉戲之地。第二,午飯后,來到學校要進到教室讀書寫,作業(yè)完成后方可徑直到后操場玩耍。第三,下午放學之后,沒有值日任務的同學必須馬上整理書包迅速離校。若要等其他同學必須到學校大門外等候,以減少校內責任事故發(fā)生。

入班后一周,組織全班同學選舉了班干部,引導班干部逐漸開始管理班級事務。為每個小組指定一個組長,主抓衛(wèi)生值日工作。授權小組長全權統(tǒng)籌安排該小組的打掃工作,小組長并要為此負全責。出了問題要拿小組長是問,以提高組長的工作積極性。施行了將近一個學期,效果不錯。實行值日班長制,全班同學輪流作值日班長,認真將每日發(fā)生的班級事情記錄于班務日志。這一舉措極大地提高了同學們的班級主人翁意識。每個值日班長都認真檢查每天的衛(wèi)生工作?,F(xiàn)在,除非學校進行專門的衛(wèi)生打掃檢查,我是不用每日過問衛(wèi)生工作的。偶有反復,只需追究組長和當日值日班長的責任,就能達到殺一儆百之效。工作責任到人真好。

第三周我上班會課時,利用幾個小故事,重點講了拾金而昧貽害無窮,提倡全班同學撿到財物要交公。表揚了幾個拾金不昧的同學之后,同學們拾金不昧的熱情更高了。我規(guī)定:凡拾金不昧的同學將被記錄于班務日志,所撿款項交于班長,期末用于購買獎狀,表彰進步明顯的同學。

本學期我加大表揚力度,鼓勵同學們加強自律,自覺追求進步。在后黑板設立進步之星專欄,明確規(guī)定:凡在某方面取得明顯進步者將被彰記于其上,期末頒發(fā)進步之星獎。想獲得此獎者,可讓班長將自己欲在某方面進步先記于其上,若在兩周之內進步明顯,得到大部分師生認可,就可獲得此獎。此舉一出,反響強烈。要求進步者自覺自律,班內風氣為之好轉。加之老師及時表揚,班內向好之風日濃。

本學期,為培養(yǎng)學生的良好習慣,我引導學生背誦國學經典《三經》。我把《三經》分為十九段,每段五大句。每個早讀抄背一段。把全班分為十個小組,每個小組四個人,其中一個是組長。組員背會之后就給組長背。為提高其背誦積極性,設立四個背誦等級:一次性背完全篇的獲得最佳背誦獎,二到三次背完全篇的獲得優(yōu)秀背誦獎,四到五次背完全篇的獲得良好背誦獎,六次及以上的獲得背誦獎。其中有十個同學獲得了最佳背誦獎??磥砣说臐摿κ遣豢尚∮U的呀。不過,《三經》主要是讓小朋友掌握中國歷史脈絡和勸導小朋友努力學習,對于培養(yǎng)學生的良好習慣作用不大。而清初教育家李毓秀編寫的《弟子規(guī)》則對人養(yǎng)成良好的學習、待人、接物習慣大有裨益。下學期就引導學生背誦《弟子規(guī)》。如果有時間,把《千文》也背下來。

以上為班主任工作部分,下面再回顧一下語文教學。

本學期的語文教學我也下了不小的力氣。首先,我著重引導學生養(yǎng)成把寫工整的習慣,而且已經初見成效。全班所有同學都能夠把寫工整了,有一些學生寫得還挺漂亮的。我在這方面沒有太多的話語權,我只能把隨手寫工整,離優(yōu)美漂亮還相距甚遠,所以對學生的吸引力就不大。下一步,我要堅持不懈地練,讓學生因為我的影響而把也寫得優(yōu)美漂亮。榜樣的潛移默化的力量是巨大的。其次,我引導學生不迷信老師,要學會大膽地發(fā)表自己的見解,摒棄人云亦云的壞習慣。我引導學生養(yǎng)成傾聽和閱讀的習慣。這些都有一定成效。最后,我覺得這學期在作文教學方面最為欠缺。

六年級班主任工作總結2

忙忙碌碌的一學期又結束了,回顧這一學期的歷程,我做一番反思與總結。

班主任每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,原因在于效率太低。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。我在班級的管理當中,注重不拘一格用人才。

班主任工作千頭萬緒,如何從這些繁雜的事務中解脫出來,只是起指導、引導作用。我認為班主任必須如同將帥,能夠熟悉每位學生的特長、愛好、能力等等方面,能夠不局限于那幾位成績優(yōu)秀學生的管理,而是不拘一格用人才,只要哪位學生哪一方面有特長,就讓他負責那一方面,不但班主任的工作壓力小了,而且班級的事務也會有條不紊。

在平常,很多的班主任經常談到對班干部的培養(yǎng),在我班,差不多有一半的學生就是班干部,他們分管班級中日常事務的各個方面。例如衛(wèi)生管理人員,又細分為講臺桌的衛(wèi)生,作業(yè)架的衛(wèi)生,電視機、實物投影儀的衛(wèi)生,玻璃窗的衛(wèi)生,瓷磚的衛(wèi)生,畚斗、紙簍的衛(wèi)生等等都有專人負責,監(jiān)督值日生做好值日。這些管理的學生不見得成績優(yōu)秀,只要他們有為班級服務的思想,只要他們做事認真負責,就授權于他們,讓他們管理,為班級出一份力。我班的竺單輝同學,成績處于班級中的倒數上的,但是我發(fā)現(xiàn)他對班級比較關心,誰扣分了,誰在班級中老老違反紀律等等,他總能在第一時間告訴我,于是我就讓他發(fā)揮這一特點,讓他將每天四項競賽的扣分紙收集起來,便于統(tǒng)計我班一周來,一月來,甚而半學期來哪些方面扣分比較多,以利于下一周,下個月,下半學期的改正。我發(fā)現(xiàn)他擔任了這一職務后,不但把工作做得非常的到位,而且他的成績也進步了不少。

作為班主任老師對學生進行思想品德教育、安全教育等等,如果單純的說教,灌輸,老師苦口婆心地講,講得口干舌燥,嗓門冒煙,但是學生聽著覺得枯燥乏味,用學生的一句話來講就是“耳朵都聽出老繭來了”,于是采用一只耳朵進,一只耳朵出的方法來應付,因而效果不見得好。我經過幾年班主任工作的摸索后,得出這樣的經驗:巧用事例,提醒學生干這種事可能會產生的不良后果。

記得在上學期,我班的學生也曾出現(xiàn)過玩“竹飛機”的行為,我一經發(fā)現(xiàn),馬上就沒收了。為了使學生明白老師沒收這種玩具的原因,我就是通過述說事例的方式。并且這個事例與玩“竹飛機”有異曲同工之妙。事例中講的是一位學生射竹箭,由于竹箭不長眼睛,飛過去的時候剛好戳在另一位學生的眼睛里,造成嚴重的后果,好朋友做不成了,兩家的家長反目成仇,并付諸以法律,追究民事責任。受傷的學生造成殘疾,成了終生的遺憾,射箭的學生也沒好到哪里去,賠款還是小意思,自己的良心也過意不去。現(xiàn)在你們所玩的“竹飛機”是否也與這事例中的竹箭相仿,如果釀成了這樣的后果,再來沒收就是亡羊補牢,為時已晚了。我發(fā)現(xiàn)通過這樣的事例講述,學生聽得津津有味,而且效果也是比較明顯的。本學期,二(1)班發(fā)生了事情,我再次去調查,有沒有玩這種危險性游戲的,學生說:“沒有,你在上學期不是已經說過不能玩了嗎?而且玩這種游戲會那么危險?!币粚W期過去了,學生還能牢記著這樣的游戲可能會造成嚴重后果,從而避免接觸這種玩具,不玩這種游戲,老師的教育目的不是就達到了嗎?還有比如說自行車不能搭載人,不買三無產品,不去釣龍蝦等等凡是與安全教育有關的事例盡可能采用,讓學生信服,明白老師的用心。

并且我協(xié)調好與各位任課老師的關系,從他們的口中了解學生其它方面的表現(xiàn),通過與學生的談話,了解學生自己或他人的思想動態(tài),通過分析一些學生的行為表現(xiàn),透過表像看本質,對學生的了解更為全面。我班的學生葛星星剛來的時候,真的可以說是三棍子打不出一個悶屁來,不管什么事情總是悶在心中,班級中的事務好像與她無關,即便她被人欺負,她也不聲不響,“忍”當頭。從學生的口中得知她是一位領養(yǎng)的孩子,自我感覺低人一等,而同學們對她的遭遇不是同情,而是看不起她,好欺負??吹竭@種現(xiàn)象之后,首先我找來葛星星同學進行談話,讓她充滿自信,在老師的眼里,不管是誰,地位是一樣的,你不能因為自己是領養(yǎng)的孩子而瞧不起自己。其次,對學生進行教育。在平常的學習生活中,對她總是更多的照顧。挑選容易相處的學生成為她的同桌,多找她談話等等。她的轉變是非常明顯的,臉上的笑容多了,與同學的交往多了,成績進步也是非常的顯著。畢業(yè)語文考取了優(yōu)秀,要知道她剛來的時候,語文成績才70來分。

當然在這學期中還有許多不盡人意的地方,如四項競賽中的小紅旗的數量,掛在校門口,每次經過總是有點汗顏。雖然每次少先隊大隊部的抽查,總說我班衛(wèi)生維持得較好,學生的表現(xiàn)還行,但是被檢查的同學扣分總是事實,說明在班級的管理過程中還存在著漏洞、缺陷,使檢查的學生有毛病可挑,有分數可扣。

在平常的教育教學中,處理問題過于急躁,太過于恨鐵不成鋼,“多用一把衡量的尺子,就多一位人才”做得不夠好。

六年級班主任工作總結3

開學來,我嘗試開辟班主任工作新思路,

一、誠信開路,凝聚人心

為了“誠信”這一人類基本道德規(guī)范之核心以其獨特的魅力扎根于孩子幼小的心靈,讓孩子從小懂得誠信,感受誠信,實踐誠信。小朋友經過數月的學習與交流,大家已經樹立起“愛校、愛集體、愛伙伴”的良好品質。但遇到實際問題,難免會發(fā)生小磨擦,給心靈抹上一層陰影。因而,我十分注重引導學生:發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點,尋找班里的小榜樣,夸一夸伙伴的閃光點,比一比身上的小缺點。孩子們的坦誠消除了心靈間的隔閡,友誼變得更為純潔,更為樸實。于是我不失時機,請小朋友制作一張“友情卡”,將其送給自己想結交的朋友。這正是誠信閃耀的光芒,它凝聚的不僅是顆顆童心,更是一個集體的力量。“聚人先聚心”有了團結向上的良好氛圍,互敬互愛的良好美德,為今后開展各項班級工作開辟了道路。

二、行規(guī)教育 誠信為先

“沒有規(guī)矩不成方圓”,每周我制定一項班級行規(guī)教育重點,改變過去行規(guī)教育一貫以老師講,學生聽的灌輸式教育,而以學生的發(fā)現(xiàn)為話題家長的反映為由頭,大家討論,各抒己見,互相教育,互相說理,使行規(guī)教育落在實處,講在點上,讓小朋友在明理的同時懂得理解他人,尊重他人,全面地看問題,客觀地評價人。

三、培養(yǎng)干部 誠信為首

為了發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,本學期我試行了“人人爭當小組長”制度,先讓學生輪流當組長,發(fā)揮每個人的聰明才智,經過三個月的訓練,于是,我讓小朋友自己公開競選,公平競爭,選出大家公認的小干部,同時培養(yǎng)了孩子從小學會面對自我,發(fā)現(xiàn)自身價值,增強自信心的健康心理。讓真正有能力,有潛力的孩子脫穎而出,成為集體帶頭人,帶動大家開展有益的活動。在集體中樹立健康向上的形象。

總的來說,心已經聚在了一起,大家互相關愛,互相信任,以誠相待,生活得很融洽,很歡樂,因而“你快樂,所以我快樂”成了大家共同的格言。然而,班里個別性格特殊的學生造成的負面影響也是很令人擔憂的,這將作為今后工作的努力方向。

六年級班主任工作總結4

在本月的班務工作中,我注重以學生為本的管理理念,從培養(yǎng)良好習慣、發(fā)現(xiàn)閃光點,培養(yǎng)自信、樹立集體意識和團隊精神等方面入手,認真細致地開展了各項班隊工作,也取得了一定的成效,現(xiàn)就將五月份工作做一簡要總結:

一、我們圍繞“母親節(jié)”,開展班級的感恩活動。用優(yōu)美的歌聲表達對媽媽深深的祝福,制作了生日賀卡給媽媽,祝愿媽媽永遠年輕、漂亮,表達了對媽媽的愛。

二、結合“5、12防災減災日”,在一日生活中,加強了對學生進行安全教育。開展了安全知識競賽的活動,學生知道了許多安全標志和消防知識,教會了學生簡單的安全逃生的辦法。并對學生進行了交通安全教育。鼓勵學生積極參與安全現(xiàn)場演練,提高了學生的安全意識。

三、加強了課堂教學。在教學過程中,我不僅注意學生知識的掌握情況,而且還十分注意學生學習能力、學習習慣的培養(yǎng),除了要求他們“學會”,更重要的是要讓他們自己“會學”。課堂上,對于那些腦子靈反應快,好勝心強,愛動、貪玩、粗心,懂一點就聽不進去,注意力很難集中的學生,上課時就對他們多提問,讓每一個學生都能積極主動地參與教學活動??偟膩砜?學生學習的興趣和積極性大大提高了,課堂氣氛變活躍了,學生的學習方法也得到了改善。

四、注重安全教育。有句話這樣說:教育無小事。而安全,是教育中最重大的事。作為班主任,我時刻把安全放在首要位置,常把安全掛在嘴邊。下課時,記得叮囑一句:別打鬧!雨雪天叮囑學生:別亂跑!放學時叮囑學生:路上要小心,注意安全,徑直回家!不許私自外出游泳,必須在家長帶領下到正規(guī)游泳館去游泳!

五、進一步完善了大課間活動,課間帶著學生一起活動,指導學生練習跳大繩,學生比較投入,經過不懈的努力,學生跳繩水平有了很大的提高。

總之,在按照學校的各項工作安排和各項活動的開展過程中,處處以培養(yǎng)習慣為目的,注重挖掘學生的各項潛能,營造以學生全方位發(fā)展為目的的管理氛圍,讓學生在完成學校的各項任務的同時,增強自信、樹立自尊,并逐步學會交往、建立合作和友誼關系,為創(chuàng)造一個具有凝聚力的班集體打好了基礎。

六年級班主任工作總結5

一、班干部隊伍建設

一個班級有大量繁瑣的工作,光是管理方面就有晨讀、衛(wèi)生、紀律及老師不在時對班級學生的管理等方面,如果有什么比賽,就更繁忙了。如果將班級的所有工作都自己包攬,那無疑會大大增加工作量。如何減輕自身負擔而又使班級做得踏踏實實呢?這就需要有人來分擔,誰來分擔呢?班干部。我將班級中的班干部分為五組,每組兩人,分組管理一天中的晨讀、衛(wèi)生、紀律等方面的事項。對管理出色的學生及時表揚,管理不當的則指出問題所在,幫他們一起改正。這樣班干部之間也有競爭,而競爭又促進了班集體的建設。

我們班學生早上在學校吃飯的比較多,每天買菜票的學生也多,往往一上完課,學生就追著老師買菜票,讓人很難應付。為此,我在班級學生中選了一個比較負責任的學生,由她主管此事。把菜票交給她,誰買了菜票及時做好記錄,即使沒付錢,也沒關系,因為可以去查詢記錄。我覺得這樣做效果不錯。

同樣黑板報刊也交由宣傳委員負責,每次把主題告訴她,讓她放手大膽去做。

二、做好班級的重點工作

雖然班干部能幫老師完成大部分工作,但重要的工作還是要有班主任來做。

1、關窗。每個教室都有8扇窗戶,窗多,教室也明亮。夏天,由于天氣炎熱,窗戶都被學生打開了;冬天開窗通風,空氣可以流通,感冒也會減少。但是,開窗容易關窗難。每天放學后,很少有學生想起要把窗戶關上,總是要叫幾個學生去關。于是我想不如讓坐在窗戶旁邊的學生去關,因為離窗近,容易記住。但實際效果并不理想,坐在窗旁邊的學生在放學后,一背書包就走,把這事又忘了。怎么辦呢?最后我想出了一個主意:輪到值日的學生每人關一扇窗,由值日組長監(jiān)督。這次的效果比前兩次有了明顯的好轉,雖然還有個別學生忘記,但是經過多次的提醒學生已很少忘記。這樣一直堅持做,教室的窗戶難關問題,終于解決了。

2、班級學生個人量化管理。小學生喜歡競爭,他們總希望自己不管在學習上還是在表現(xiàn)上都能比別人好,都是優(yōu)秀的。那么怎么比呢?學校里有班級量化管理,我在此基礎上做了一張學生個人量化管理表。我把全班學生放在一起,做了一張表格。當學生有好的表現(xiàn)或文章獲獎了,廣播稿被錄取了等時,就在表格上及時給學生加分。當學生犯了錯誤時,在表格上扣去他們的分數,加分和減分可以互相抵消。這樣即使被扣了分,他們也會努力去彌補,爭取有更好的表現(xiàn)。

三、轉化后進生

在一個班級中每個學生的特點都是不同的,他們的發(fā)展也不同。有的學生成績理想,但也有一部分學生,他們的成績總是不理想。他們往往由于成績低下,對學習失去了興趣。如何轉化后進生,使其跟上班級學生前進的步伐,是班級管理必須面對的問題。

1、正確對待后進生。先進和后進都不是固定不變的,后進生經過自己的努力也可以成為先進。相信每個學生都可以成為先進。

2、培養(yǎng)學生的自信心。當一個人有強烈的自信心時,他相信自己一定能夠獲得成功。因而怎樣培養(yǎng)學生的自信心就顯得非常重要。(1)信任教育。相信每個學生都能進步,使學生感受到老師對他們的信任,并使學生受到這份信任的鼓舞,相信自己有學習數學,做數學的能力。(2)成功教育。當學生體驗到成功以后,他的學習自信心就會大增,也是他們向新的目標、新的成績前進的動力。對于后進生,目標不要定的太高,從易而難,由淺入深。課堂上簡單的題目讓他們來板演,對了及時表揚;錯了誠懇的幫助他們,使他們體會到老師和同學的真誠。同時還要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,并及時予以鼓勵。

3、榜樣教育。小學生的年齡特征決定了他們在做許多事情時都喜歡有個榜樣可以模仿。對后進學生來說,那些優(yōu)等生距離他們太遠了,所以這里的榜樣指的是和他們差距比較小的學生或者是他們中的一個由于進步了,取得了好成績也可以成為后進生的榜樣。當發(fā)現(xiàn)某一個學生取得了進步時,要及時表揚,為他們樹立一個榜樣。

總之班主任工作很繁重,他既是教育者也是學生前進道路上的領路人。只要我們心系學生,有細心、有恒心、有信心,定然會“潤物細無聲”,我們的班主任工作就會做得更好。


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