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2021辦公室財務的工作總結(jié)

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時光荏苒,白駒過隙,一段時間的辦公室財務工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。下面是小編整理的2021辦公室財務的工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021辦公室財務的工作總結(jié)1

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作

在經(jīng)過兩個月的年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相,并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團司企字[]117號文《關于下達〈集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關于下達分公司多樣化經(jīng)營二0暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發(fā)了年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核, 對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質(zhì)量

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的年至年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作, 及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2021辦公室財務的工作總結(jié)2

今年1月1日,由于機構(gòu)調(diào)整,我從安監(jiān)局培訓科被安排到辦公室擔任財務工作,這對我來說無疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn)。雖然以前在學校接觸一些會計理論知識,但與實際工作相比還是有一定的差異,通過和李姐不斷學習和在會計實際工作中的實踐,使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道:隔行如隔山,從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè),也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習財務知識、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、 財務工作

1、在李姐的幫助指導下,及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務處理工作,及時準確地填報各類財務報表,通過近半年的不斷摸索與實踐,感覺財務工作也不是原來自己想象的那么困難,現(xiàn)在已經(jīng)逐步進入角色。

2、以認真的態(tài)度積極參加培訓,認真學習財務方面有關政策和書籍,積極參加財政局組織的培訓,傳達新的制度和要求。只有在工作中不斷學習和積累經(jīng)驗,認真把握會計制度和稅收等相關政策,才能為行業(yè)財務管理水平提高打下基礎。

3、做好各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

二、內(nèi)勤工作

在辦公室這段期間,除了財務工作以外,我還擔任辦公室的內(nèi)勤工作。辦公室的內(nèi)勤工作主要負責辦理局、辦公室領導交辦的各項工作任務,包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料,通知全局會議,登記、傳閱文件,管理公章和介紹信,接聽、記錄、答復電話等,工作既瑣碎又繁雜,辦公室的工作雖然繁忙,我做到不能雜而無章,協(xié)助李姐整理全局文書檔案,按短期、長期、永久卷歸檔,并錄入軟件,報送政府檔案科。并且承擔起各種文件的打字工作和領導交辦的其他工作。對于內(nèi)勤工作,我總結(jié)為要扮演好“三種角色”:

首先,要當好領導的“計囊團”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領導的參謀助手,是領導的“計囊團”。要多動腦筋,善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題,為領導出謀劃策。

其次,要當好干群的“勤務員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成,積極主動去干好,更要熱心為群眾辦好事情。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細心、細致。這正是要求我克服自己平時粗心大意的毛病,對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真再認真,細致再細致,力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

2021辦公室財務的工作總結(jié)3

職場上,最不可少的就是回報工作情況和工作計劃,有的單位或部門是每周一匯報,有的是幾周一匯報,有的是一月一匯報,有的也可能不限時間的匯報。以下內(nèi)容是關于辦公室財務人員個人年終工作總結(jié)范文,歡迎品讀。

過去的一年里,在公司領導和同事們的關心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結(jié)協(xié)作、盡職盡責,全面發(fā)揮參謀助手、服務保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下:

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務工作,為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎支持。

辦公室的工作是以服務為宗旨,為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風,牢固樹立服務意識,全心做好服務。行政前臺,事情多,任務重,既要做好為公司全體員工服務,又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領導、緊急業(yè)務用車的忙碌身影??梢哉f,集團每個辦理緊急業(yè)務的人員背后,都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領和發(fā)放上,辦公室員工嚴格做到先走OA申請程序,控制辦公用品申請數(shù)量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

(二)細心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務章的使用和登記,嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規(guī)范公章的申請使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關,最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關。

(三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排各項集體活動。

過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務工作的同時,更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務工作,預先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務、用餐安排、車輛服務等情況,圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作,預先準備簽約文件、預訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難?;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進之處:

(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團

隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進一步提高工作效率。

(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,在一些日常事務工作中,由于工作疏忽,細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴把細致關,進一步提升工作細致度。

(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

三、20__年的工作計劃

20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的`服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:

(一)加強溝通,做好領導的助手。準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務的進展情況,并將信息及時整理反饋給公司領導,有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領導的助手。

(二)強化主動意識,做好各項服務。在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。

(三)響應節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。

2021辦公室財務的工作總結(jié)4

宣城校區(qū)財務工作在宣城校區(qū)管委會領導和校財務部的指導下,辦公室全體同志密切合作,圍繞中心,努力做好宣城校區(qū)財務工作,下面就開學以來的財務辦工作總結(jié)如下:

一、認真做好迎新收費工作

建設宣城校區(qū)是學校工作一件重大任務,遠距離辦學不僅考驗學校的教學能力,也考驗校區(qū)的管理水平。迎新是宣城校區(qū)工作的第一要務工作,在時間緊任務重,遠離校本部不利的情況下,首先是做好收費系統(tǒng)調(diào)試,保證系統(tǒng)正常運行;積極協(xié)調(diào)與銀行的關系。

二、計核算工作的規(guī)范、穩(wěn)步運行。

加強和規(guī)范對資產(chǎn)的管理,成立宣城校區(qū)資產(chǎn)管理工作領導小組,健全資產(chǎn)管理工作。

加強對經(jīng)濟合同的管理,按照學校有關規(guī)定,通過公開競爭性談判引進社會優(yōu)質(zhì)資源進入學校參與服務工作,作為合同協(xié)辦部門,一方面敦促乙方認真履行合同條約,一方面做好服務工作,保證合同能如期執(zhí)行。

三、加強會計核算工作,做好服務工作

會計核算是財務工作的核心,進一步做好和規(guī)范會計核算是做好財務工作的基礎,做好會計核算工作必須是建立在嚴格執(zhí)行學校制定的各項文件基礎上,同時要結(jié)合宣城校區(qū)工作的特點,處理好原則與具體事項的關系,切實規(guī)范宣城校區(qū)核算工作。

加強對清理往來款,督促各單位做好各類資金的使用,完成學校下達給宣城校區(qū)的預算。在做好會計核算工作的同時,強調(diào)為宣城校區(qū)運行提供更好地服務是財務工作的出發(fā)點和落腳點,首先強化內(nèi)部人員的管理,牢固樹立為師生員工服務的理念,其次是虛心接受監(jiān)督,對提出的問題,只要合理就立即改正,個別老師提出中午下課“校園一卡通”充值的問題,我們采取了推遲15分鐘下班,解決了充值問題。對一些不切實際的問題進行耐心解釋,此外,我們還積極走訪相關單位,主動聽取意見和建議,不斷的改進我們的工作作風。

四、積極配合有關部門做好后勤保障工作

開學伊始,由于多鐘原因,食堂的伙食成為學校的焦點問題,財務辦公室也積極與市物價部門進行對接,來校召開了有多家農(nóng)業(yè)開發(fā)的龍頭企業(yè)參加的農(nóng)校對接會,作為牽頭單位積極與后勤與保衛(wèi)辦公室合作,走訪多家企業(yè)落實對接成果,目前已多家企業(yè)的食品進入師生飯桌,為穩(wěn)定菜價和保證食品的質(zhì)量提供有力的保證。

2021辦公室財務的工作總結(jié)5

一年來,辦公室(財務處)在局黨組的正確領導下,在兄弟處室(單位)的大力支持和配合下,認真貫徹落實全省農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局長等會議精神,圍繞中心、著眼全局,凝心聚力、注重實效,較好地完成了全年各項工作任務,為保障局黨組各項決策的落實,推動全局工作的有序開展做出了積極貢獻?,F(xiàn)對辦公室20__年工作完成情況和20__年的工作打算報告如下。

20__年工作情況:

20__年是局機關按照“三權(quán)分離”機制改革后運行的第一年,伴隨新工作秩序的建立和新工作流程的施行,辦公室圍繞局中心工作,配合、服務各處室(單位),開展了一些工作,取得了一些成效,出現(xiàn)了一些變化。

一、完成的主要工作

(一)切實抓好指示、會議精神的貫徹落實。一年來,省領導對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)空前重視,希望大、要求高、指示多,特別是省委羅書記、石書記,徐省長都作出重要批示。我局也先后召開了全省農(nóng)開局長會議、全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)座談會、局機關作風建設大會等,對于統(tǒng)一全省農(nóng)開系統(tǒng)的思想認識、提高農(nóng)開工作水平具有重要意義。一年來,辦公室將推動領導指示、重要會議精神的貫徹落實作為首要任務。一是運用主陣地抓好宣傳。在《新華日報》、江蘇衛(wèi)視等媒體報道會議情況,在《江蘇農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》簡報刊發(fā)石書記、徐省長重要講話精神,向國家農(nóng)發(fā)辦和省委省政府報送會議情況,同時及時掌握和宣傳各地在全省農(nóng)開局長會議、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)座談會后的新思路、新舉措和新成效,對各地在黃河故道開發(fā)、“三權(quán)分離”改革、農(nóng)開文化建設等方面的經(jīng)驗做法進行重點宣傳。二是以會議精神統(tǒng)領工作。以領導指示和會議精神為引領,統(tǒng)籌推進重點工作開展,編制完成了“江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例”申報材料和“關于加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的意見”草案文本,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例申報材料得到了省政府法制辦、省人大農(nóng)經(jīng)委的肯定,《意見》文本已提交省委辦公廳。積極協(xié)調(diào)有關處室開展規(guī)范性文件的梳理及“廢、改、立”工作,進一步提升了農(nóng)開項目科學化管理水平。三是進一步明確自身工作職責。組織全體同志認真學習討論會議精神,確立辦公室在加快立法進程、創(chuàng)新農(nóng)開文化、創(chuàng)新規(guī)范管理、加強機關作風建設、推進“三權(quán)分離”改革等工作中的主要職責,細化分工、落實責任,確保各項工作抓出成效。

(二)切實提升宣傳信息工作水平。一年來,通過宣傳信息工作的扎實開展,進一步提高了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的知名度、影響力,進一步鼓舞了全省農(nóng)業(yè)開發(fā)系統(tǒng)干部職工的信心和士氣。一是組織修訂完善宣傳信息考核辦法。針對以往考核中反映出的問題,對宣傳信息考核辦法進行了修訂,完善了相關的指標設置,增強了考核的有效性,國家農(nóng)發(fā)辦將該考核辦法在《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》雜志做了全文刊載。按照修定的考核辦法扎實開展了20__年全省農(nóng)開系統(tǒng)宣傳信息考核工作。二是加強省網(wǎng)宣傳稿件審核把關。以省局網(wǎng)站為宣傳主陣地,明確專人負責審核、發(fā)布稿件,增強信息發(fā)布的時效性、導向性,努力提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作質(zhì)量,全年省局網(wǎng)站已刊發(fā)動態(tài)信息700多條,經(jīng)驗交流120多條,開辟了3個專欄。三是著力加強專題報道的力度。在省局網(wǎng)站先后開辟了高標準農(nóng)田建設、丘陵山區(qū)開發(fā)、GEF項目等專欄,以“推進丘陵山區(qū)開發(fā),拓展農(nóng)業(yè)多重功能”和“深入推進黃河故道開發(fā)致力打造千里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色走廊”為題在省政府的網(wǎng)站組織了兩次在線訪談,并實現(xiàn)了與省政府站的有效連接,以“感恩教育”為主題在多家網(wǎng)站發(fā)布CCTV“感動中國”專題片周一集中收看活動的報道,進一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作影響力。四是突出重點工作的宣傳。通過認真辦文、積極溝通,為把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點工作寫進省委省政府1號文件、省委常委會工作要點、全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作任務分工、省政府十大重點工作百項考核指標、政府的工作報告等重要文件中起到了積極作用,借勢宣傳了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。對省委省政府確定的重點工作主動參與、重點宣傳,以此提升了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的影響力。在《領導科學》、《群眾》、《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》、《江蘇政務督查》、《新華日報》、江蘇衛(wèi)視、《江蘇宏觀經(jīng)濟觀察》、《中國信息報》等媒體發(fā)布報道30余篇,編印了2011年度機關人員調(diào)研報告論文集。6月初在云南昆明召開的《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》雜志20__年度通聯(lián)工作會議上,我省在受表彰的15個先進通聯(lián)站中排名第一,宣傳信息工作繼續(xù)保持全國領先水平。

(三)切實提升機關保障水平。一年來,我們立足本職,挖掘自身潛力,強化各項保障措施,努力為各項工作的開展奠定良好的基礎。一是抓好綜合協(xié)調(diào)工作。加強與省委省政府辦公廳、省有關部門、各級開發(fā)系統(tǒng)和局內(nèi)部各處室(單位)的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),為局機關開展工作提供盡可能順暢的環(huán)境,同時努力提高自身工作的程序性、協(xié)調(diào)性和實效性。二是修定和完善行政管理制度。為規(guī)范機關管理,提高服務水平,,根據(jù)新形勢下辦公室工作的特點和要求,組織修定和完善了財務管理、車輛管理、公用物品管理、值班和安全保衛(wèi)等6項管理制度和辦法,為加強新辦公房管理,制定了辦公場所“十不準”、公用物品擺放規(guī)定、節(jié)能管理等相關制度。三是搞好服務保障工作。做好會務、接待和用車等服務保障工作,針對局項目管理任務重、下市縣車輛頻繁的特點,申請報廢更新車輛2臺,并集中調(diào)度、統(tǒng)籌安排,努力提高公務用車保障水平,全年公務用車行程39。3萬公里,車輛安全無事故,被省級機關大組評為車輛管理先進單位;抓好各項節(jié)約措施的落實工作,加強公用物品管理,規(guī)范采購、申領。推進節(jié)能工作,全年會議接待費用同比下降了15%左右,水、電用量下降了5%。四是做好公文運轉(zhuǎn)、保密和檔案工作。及時、準確做好公文登記與運轉(zhuǎn);按照規(guī)定要求做好保密文件的運轉(zhuǎn)、保管與銷毀工作;在做好局文書檔案整理歸檔的同時,配合完成了近800卷項目檔案的整理歸檔工作。制訂了專門的搬遷方案,確保了辦公房搬遷過程中各類檔案的安全完好。五是推進固定資產(chǎn)規(guī)范管理。按照省級機關事務管理局和省財政廳的統(tǒng)一要求,對局機關和事業(yè)單位(含駐鹽辦事處)的國有資產(chǎn)進行全面核查和清理,并按照資產(chǎn)處置的相關規(guī)定,上報處置一批已過使用年限多年、已無使用價值共15類,153件,總價值141萬余元資產(chǎn)。六是配合做好職工食堂及新辦公房有關工作。參與做好新辦公房管理與維護工作。協(xié)助做好職工食堂立項和經(jīng)費申請有關工作,參與施工招標與實施督查及協(xié)調(diào)工作,妥善處理好與物業(yè)、消防、周邊單位的關系。七、有序開展新辦公房搬遷工作。制定了詳細搬遷方案、工作流程與任務分解表,按照“四個一工作法”,將工作件件分解、時間一一排定、責任明確到人,按照既定的時間完成了辦公房搬遷工作,在各處室配合下,較短時間恢復了正常工作秩序。在局領導的直接領導下,經(jīng)局基建團隊的不懈努力,在協(xié)作單位的配合下,在搬進新辦公房10個工作日內(nèi),農(nóng)開局職工終于圓了夢————能夠在自己的食堂吃飯了。

(四)切實提升財務保障能力。一年來,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點的原則,扎實做好財務工作,為局機關各項工作開展提供服務保障。一是嚴格執(zhí)行部門預算。20__年財政批復我局部門預算總收支2007。25萬元,通過積極與財政廳溝通和協(xié)調(diào),追加我局資金共計218萬元,本年度預算嚴格控制了會議費和公務接待費的支出,且在年度預算執(zhí)行時進一步壓縮相關費用,得以消化了部分上年結(jié)轉(zhuǎn)。二是完成2011年度財務決算工作。根據(jù)財政廳統(tǒng)一安排,在年初完成了上一年度財務總決算,指導和培訓局直屬事業(yè)單位的財務決算工作,完成了全部預算單位決算的匯總、審核和上報工作。三是完成農(nóng)開項目預算績效評價評審工作。會同綜合計劃處,配合財政廳對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)七類項目開展績效評審,具體承擔了資料整理、專家聯(lián)系、會議準備和經(jīng)費預決算等工作。四是配合完成各項審計工作。積極配合審計部門完成了農(nóng)業(yè)資源開發(fā)學會換屆和世行三期項目管理費的審計工作,按照要求提供相關財務資料,明確專人跟蹤服務,認真做好相關事項的解釋工作。五是完成20__年的財務核算工作。增強服務意識,延長報賬的時間,改善報賬環(huán)境,做好日常財務核算工作。積極配合局辦公房裝修工作,做好辦公房購建裝修資金的核算工作。

(五)切實提升黨建和作風建設水平。一年來,辦公室認真落實黨風廉政建設和機關作風建設要求,切實履行黨風廉政建設責任制,強化機關作風建設。一是加強機關黨支部的建設。按照機關黨委的要求,認真組織開展黨支部各項活動,不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力發(fā)揮黨員干部的積極性和創(chuàng)造性;二是扎實開展“三解三促”活動。按照局“三解三促”活動統(tǒng)一安排,支部把江寧區(qū)甘西社區(qū)作為聯(lián)系點,采取參加義務勞動、慰問“三老”代表、宣講農(nóng)開政策等方式深入基層,幫助甘西社區(qū)申請改善農(nóng)田基礎設施項目,同時進一步了解了基層一些真實情況,促進了支部作風的轉(zhuǎn)變。三是做好支持蘇北發(fā)展聯(lián)絡工作。根據(jù)項目安排實際,合理報送年度支持蘇北發(fā)展的目標任務,并按照省委省政府的要求,及時報送任務完成情況。四是深入推進機關作風建設。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持把服務發(fā)展、服務基層、服務職工作為辦公室推進機關作風建設的出發(fā)點和立足點,今年8月被局評為2010—20__年“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部。

二、20__年出現(xiàn)的新變化

一年來,辦公室全體同志在工作中感受到了全省農(nóng)開工作環(huán)境和氛圍的變化,也感受到了農(nóng)開工作科學發(fā)展帶來的新要求和新壓力。在工作狀態(tài)和工作成效上都有了一些新變化。

(一)責任意識和效能意識進一步增強。充分認識到自身工作在全局工作中的定位和作用,工作的責任感和使命感進一步增強;努力提高工作效率和質(zhì)量、提升服務水平和能力已成為全體同志的內(nèi)在要求;以完善制度和規(guī)范行為為保障,實現(xiàn)了機關管理效能的進一步提升。

(二)宣傳報道和文化建設進一步強化。將宣傳工作和文化創(chuàng)建作為擴大農(nóng)開影響力和凝聚力,保持農(nóng)開事業(yè)爭先領先的重要舉措,宣傳報道的深度和廣度進一步拓展,尤其是對于黃河故道開發(fā)和“三權(quán)分離”等重點工作的宣傳報道,注重深度與廣度,宣傳的層次和質(zhì)量也有所提高。

(三)協(xié)作意識和主動意識進一步提升。工作上能互相理解、互相配合、主動補位。同時,注重與人事處、機關黨委、工會等共同營造團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,著力形成工作合力,推進機關各項工作的開展,努力創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、主動作為的良好環(huán)境和條件。

三、工作中存在的問題

對照“三權(quán)分離”改革之后局機關工作形成的新格局和不斷加快工作節(jié)奏、提高工作標準、明確工作責任的新要求,辦公室工作還存在一些問題。一是參謀助手作用發(fā)揮不夠,調(diào)查研究工作需進一步加強;二是服務保障工作還存在薄弱環(huán)節(jié),存在工作不夠規(guī)范及工作的標準、效率和質(zhì)量不高的現(xiàn)象;三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度需進一步加強,抓工作落實的力度、速度有待改進。

20__年的工作打算

20__年,辦公室(財務處)將按照“項目建設好、資金使用好,隊伍打造好”的總體要求,圍繞局黨組要求,服務聯(lián)系各處室單位,扎實開展各項工作,切實履行好“參謀、協(xié)調(diào)、督查和服務”的工作職責,圍繞中心、服務大局,改進作風、務求實效,努力做到“四個度”,并進一步強化“四項保障”,努力為推進農(nóng)開事業(yè)實現(xiàn)新跨越提供有力支撐。

一、把握參謀議事的“高度”。

新的一年,辦公室將緊緊圍繞局中心工作,更好地發(fā)揮決策參謀助手作用,把工作重心更多地投入到謀全局、議大事、參中心上,努力做到站在高處、謀在遠處,把握事關農(nóng)開事業(yè)科學發(fā)展的重點、難點問題,多層次、多角度思考,把情況摸在前、對策提在前、文章寫在前,深入開展調(diào)查研究,使提出的問題有現(xiàn)實依據(jù),提出的對策切實可行。在信息宣傳上要著力拓展空間,加強與新聞媒體聯(lián)系,擴展陣地、擴大視野,做好“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)簡報”的改版工作,形成全方位、立體化、多視角的信息收集、報送網(wǎng)絡,更好推介各地農(nóng)開事業(yè)發(fā)展的新舉措、新成效。

二、把握綜合協(xié)調(diào)的“廣度”。

強化“全局工作一盤棋”的大局觀念,進一步拓寬綜合協(xié)調(diào)的廣度。在對上協(xié)調(diào)中,進一步發(fā)揮好服務作用,按照局黨組的意圖,牽頭組織各類重要會議和活動,協(xié)調(diào)好文稿的起草、會務的安排、事務的處理,自覺做到難事不推、急事不緩、瑣事不繁;在對外協(xié)調(diào)中發(fā)揮好中樞作用,加強與機關各處室的協(xié)作,對于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)立法、預算績效評價、農(nóng)開系統(tǒng)目標考核等重要工作和重大問題及時聯(lián)系,相互溝通,保證在思想上同心、目標上同向、工作上同步,形成圍繞中心、相互配合的良好局面;在對下協(xié)調(diào)中發(fā)揮好指導作用,加強與基層單位之間的溝通,完善重大信息互通聯(lián)絡制度,做到上情下達、下情上傳、密切協(xié)作,形成工作合力,共同服務全省農(nóng)開工作大局。

三、把握督查落實的“力度”。

辦公室的督查落實的重點是針對局黨組決策部署的落實情況、議定事項的完成情況開展督查,以此推動全省農(nóng)開事業(yè)的科學發(fā)展,確保各項目標任務的順利完成。要著力把準督查的角度,健全完善黨組會議、局務會議議定事項督查落實的制度和程序,及時反饋各項工作進展情況和存在的問題,提出對策建議,并及時向局黨組報告;要擺正位置,把好分寸,對任務落實中急事、要事、難事和其他處室不便協(xié)調(diào)的事主動承擔、主動牽頭,對于各處室、各地落實過程中遇到的問題,注重發(fā)揮辦公室職能優(yōu)勢,加強溝通交流,形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。

四、把握服務保障的“精度”。

堅持把為領導、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務作為第一責任、第一追求,在不斷提高服務質(zhì)效上下功夫。充分發(fā)揮主觀能動性,想領導之所想,謀基層之所求,急群眾之所難,諸事想在前、謀在先,努力由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變,由滯后服務向超前服務轉(zhuǎn)變,由常規(guī)性服務向創(chuàng)新性服務轉(zhuǎn)變。進一步增強責任心,對于行政后勤、財務保障、機要運轉(zhuǎn)等具體服務保障工作,不斷細化責任、明確要求,真正把責任落實每一個環(huán)節(jié)、每個人身上,使大家各盡其才、各司其職、各負其責,始終堅持高標準、嚴要求,對領導布置的工作和安排的任務,要嚴謹細致、精益求精,把各項工作做實、做細、做精,進一步提高服務保障工作的規(guī)范化水平。

為確?!八膫€度”目標的圓滿實現(xiàn),就是要認真開展“八項工作”、認真落實“四項保障”。

認真開展“八項工作”就是:加強對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作,加強文秘保障工作,加強宣傳信息工作,加強財務保障工作,加強服務接待工作,加強農(nóng)開制度建設,加強和創(chuàng)新機關自身管理,加強黨風廉政建設。

認真落實“四項保障”,一是加強工作考核,按照“四個一工作法”的要求,加強對各項工作、各個崗位的考核和約束,提升執(zhí)行力;二是加強內(nèi)部工作統(tǒng)籌,強化團隊意識,提升協(xié)同力與凝聚力;三是加大工作任務的督促落實力度,提升規(guī)范化管理水平。四是強化能力提升,打造學習型團隊,塑造共同愿景,營造和諧氛圍,提升創(chuàng)新能力。

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