總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)總結(jié)1

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對(duì)XX年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。

在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。

下半年，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信辦法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循先內(nèi)部、后甲方的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題，爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)總結(jié)2

一國經(jīng)濟(jì)增長主要源于消費(fèi)、投資和出口的帶動(dòng)。在我國，投資需求變動(dòng)快，缺乏穩(wěn)定性，不利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展；國際金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)，世界經(jīng)濟(jì)增長速度減緩，全球需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化，圍繞市場、資源、人才等方面的競爭更加激烈，氣候變化以及能源資源安全、糧食安全等全球性問題更加突出，各種形式的保護(hù)主義抬頭，我國發(fā)展的外部環(huán)境更趨復(fù)雜，對(duì)外出口急劇萎縮，難以支撐我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。因此，如何擴(kuò)大消費(fèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，就成為社會(huì)各界高度關(guān)注的問題。

就業(yè)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需具有積極影響

中央“十二五”規(guī)劃中提到，我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展，人均國民收入穩(wěn)步增加，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加快，市場需求潛力巨大。同時(shí)，我國發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出，主要是經(jīng)濟(jì)增長的資源環(huán)境約束強(qiáng)化，投資和消費(fèi)關(guān)系失衡，收入分配差距較大，科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)，就業(yè)總量壓力和結(jié)構(gòu)性矛盾并存。我國內(nèi)需不足在很大程度上制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而擴(kuò)大消費(fèi)需求的關(guān)鍵是要增加居民可支配收入，而增加居民可支配收入首要是解決就業(yè)問題。20xx年9月第X屆亞太經(jīng)合組織人力資源開發(fā)部長級(jí)會(huì)議的議題為“開發(fā)人力資源、大力促進(jìn)就業(yè)、實(shí)現(xiàn)包容性增長”，我國確定要實(shí)施充分就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，把充分就業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo)，最大限度創(chuàng)造勞動(dòng)者就業(yè)和發(fā)展機(jī)會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。要強(qiáng)化政府促進(jìn)就業(yè)的責(zé)任，實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，同時(shí)也有助于實(shí)現(xiàn)“就業(yè)一消費(fèi)一增長”的良性循環(huán)。

中小企業(yè)對(duì)解決就業(yè)問題的重要作用

在解決就業(yè)問題的眾多選擇中，中小企業(yè)的作用不容忽視。目前我國有中小企業(yè)4000多萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99. 5%，就業(yè)崗位的75%由中小企業(yè)創(chuàng)造，其發(fā)展速度直接關(guān)系到我國的就業(yè)水平。按照現(xiàn)行企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額的不同，將企業(yè)劃分為大中小型。以工業(yè)企業(yè)為例，職工人數(shù)在20xx人以上，銷售額3億元以上，資產(chǎn)總額4億元以上的企業(yè)是大型企業(yè)。職工人數(shù)300人以上，銷售額3000萬元及以上，資產(chǎn)總額4000萬元及以上的為中型企業(yè)，其余為小型企業(yè)。按此標(biāo)準(zhǔn)，全國登記注冊(cè)的中小企業(yè)已達(dá)498萬戶，個(gè)體工商戶達(dá)3800萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，已經(jīng)成為數(shù)量最多、比重最大的企業(yè)群體（鄭昕，20xx）。中小企業(yè)提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，國有企業(yè)下崗失業(yè)人員80%在中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，農(nóng)村許多剩余勞動(dòng)力在中小企業(yè)中提高了工作技能，許多高校畢業(yè)生也把中小企業(yè)作為初次就業(yè)的落腳點(diǎn)，在校生也把中小企業(yè)作為社會(huì)實(shí)踐、鍛煉自己能力的舞臺(tái)。中小企業(yè)因其彈性的工作方式已成為勞動(dòng)者就業(yè)的主體，因此，政府在財(cái)稅政策選擇上必須加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度，而深入探討促進(jìn)中小企業(yè)吸納就業(yè)的財(cái)稅政策具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

當(dāng)前促進(jìn)就業(yè)的財(cái)稅政策評(píng)價(jià)

針對(duì)我國復(fù)雜的就業(yè)形勢(shì)，國家積極運(yùn)用財(cái)稅政策擴(kuò)大就業(yè)。一方面，從宏觀上實(shí)施積極財(cái)政政策，制定了高達(dá)4萬億元的投資計(jì)劃，全面落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型等減稅政策，刺激經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)就業(yè)；同時(shí)，下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下就業(yè)工作的通知》，從擴(kuò)大就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)等六個(gè)方面規(guī)定了26項(xiàng)應(yīng)對(duì)失業(yè)的政策舉措。另一方面，從微觀上出臺(tái)了一系列促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的具體財(cái)稅措施，例如提高外貿(mào)企業(yè)出口退稅率；通過稅費(fèi)的減免對(duì)安置下崗失業(yè)人員的企業(yè)給予政策照顧；加大財(cái)政投入，強(qiáng)化勞動(dòng)力市場建設(shè)；對(duì)下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)，按每戶每年8000元為限額扣減營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和個(gè)人所得稅等等（王振宇、連家明，20xx）。盡管財(cái)稅政策在促進(jìn)就業(yè)方面發(fā)揮了積極的作用，但還存在一些問題：

（一）促進(jìn)就業(yè)的財(cái)稅政策未成體系

我國一直實(shí)行以GDP增長為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)就業(yè)的關(guān)注常常是出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)才出臺(tái)補(bǔ)救性的臨時(shí)措施。例如，由于國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率降低破產(chǎn)倒閉較多時(shí)，許多職工下崗，國家出臺(tái)了許多鼓勵(lì)城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的財(cái)稅政策；20xx年金融危機(jī)大量企業(yè)經(jīng)營困難時(shí)，國家實(shí)施積極財(cái)政政策，通過巨額的公共投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，并出臺(tái)財(cái)稅政策鼓勵(lì)企業(yè)不裁員少裁員；大學(xué)生就業(yè)問題非常突出時(shí)，出臺(tái)支援西部計(jì)劃、村官計(jì)劃引導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)，同時(shí)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，制定一系列鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的財(cái)稅政策等等?？傮w來說，我國支持就業(yè)的財(cái)稅政策尚未形成體系，政策導(dǎo)向性不明顯。另外，各地出臺(tái)具體措施時(shí)政績化行為較多，許多政策表面上看能很好地解決問題，但具體操作時(shí)問題較多，難以很好地貫徹執(zhí)行；一些政策短期內(nèi)能立竿見影，但很難形成長期機(jī)制，還是不能從根本上解決就業(yè)問題。

（二）促進(jìn)就業(yè)的財(cái)稅政策中關(guān)注中小企業(yè)的政策少

促進(jìn)就業(yè)的財(cái)稅政策針對(duì)城鎮(zhèn)下崗職工、失業(yè)人員、家庭困難人員的政策較多，解決上述人員就業(yè)的企業(yè)大多是位于城市的企業(yè)（以國有企業(yè)和大型企業(yè)為主）或社區(qū)，財(cái)稅政策中關(guān)注中小企業(yè)的政策少?，F(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策中，有如下政策：一是針對(duì)小型微利企業(yè)的所得稅優(yōu)惠，將小企業(yè)所得稅率降低到20%，以減輕小型企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)；二是鼓勵(lì)自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，對(duì)持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員從事個(gè)體經(jīng)營的，在規(guī)定限額內(nèi)依次減免營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加稅和個(gè)人所得稅；并免收屬于管理類、登記類和證照類的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。對(duì)新創(chuàng)辦的服務(wù)型、商貿(mào)型、社區(qū)加工型小企業(yè)當(dāng)年吸納下崗失業(yè)達(dá)到規(guī)定比例的，可以免征城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加稅和企業(yè)所得稅；三是在少數(shù)民族地區(qū)、貧困地區(qū)創(chuàng)辦的中小企業(yè)，以及安置殘疾人員達(dá)到國家規(guī)定比例的中小企業(yè)，在一定期限內(nèi)減、免所得稅；四是中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)免稅政策，對(duì)符合條件的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供的擔(dān)保業(yè)務(wù)收入給予3年免征營業(yè)稅的優(yōu)惠政策等。現(xiàn)有促進(jìn)就業(yè)的財(cái)稅政策中對(duì)這些中小企業(yè)的關(guān)注較少。

促進(jìn)中小企業(yè)吸納就業(yè)的財(cái)稅政策探討

（一）支持中小企業(yè)生存發(fā)展

要?jiǎng)?chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，除了通過大量的公共投資來創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)外，應(yīng)重視培育中小企業(yè)的發(fā)展壯大。

1、降低中小企業(yè)稅負(fù)。中小企業(yè)對(duì)就業(yè)的重大貢獻(xiàn)超過了大型企業(yè)及事業(yè)行政部門，所以支持中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)解決就業(yè)問題至關(guān)重要。降低中小企業(yè)稅負(fù)可以直接支持中小企業(yè)的發(fā)展。一方面可以考慮進(jìn)一步降低小型微利企業(yè)的所得稅稅率，擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠范圍，充分利用加速折舊、放寬費(fèi)用列支標(biāo)準(zhǔn)、投資抵免、延期納稅等多種稅收優(yōu)惠形式；另一方面進(jìn)一步降低中小企業(yè)流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)，提高增值稅、營業(yè)稅的起征點(diǎn)，降低增值稅小規(guī)模納稅人的征收率，有效降低其稅負(fù)；另外，應(yīng)降低甚至取消中小企業(yè)創(chuàng)立之初的各種注冊(cè)費(fèi)用、管理費(fèi)用，有關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)好中小企業(yè)創(chuàng)設(shè)的“服務(wù)員”，為弱小企業(yè)的初創(chuàng)提供政策咨詢與幫助。當(dāng)然，在降低中小企業(yè)稅負(fù)的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)稅收征管，嚴(yán)厲打擊虛開增值稅票等偷稅漏稅行為，以保證國家稅收。

2、培育服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。我國的稅收優(yōu)惠政策雖日臻完善，但企業(yè)享受優(yōu)惠的成本過高，有些地區(qū)稅務(wù)征管部門征稅中存在任務(wù)攤派現(xiàn)象，征稅人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不熟練，許多優(yōu)惠措施沒有落到實(shí)處。應(yīng)該加強(qiáng)各地征稅機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)政策培訓(xùn)，讓工作人員意識(shí)到中小企業(yè)對(duì)國家發(fā)展的重要性，對(duì)解決就業(yè)的重要性。另外我國已停止征收百余項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，但各地在工商管理、銀行貸款、享受優(yōu)惠時(shí)仍存在許多繁瑣的手續(xù)，應(yīng)盡量簡化中小企業(yè)發(fā)展中涉及到的不合理收費(fèi)及審批手續(xù)，培育出為中小企業(yè)服務(wù)的行政管理環(huán)境。很多微型企業(yè)根本沒在工商管理部門注冊(cè)登記，如果注冊(cè)后不需要交納太多雜費(fèi)，而且可以得到很多服務(wù)的話，注冊(cè)登記的中小企業(yè)的數(shù)量會(huì)更多，實(shí)際對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)會(huì)比現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還要多。

3、推進(jìn)鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)新的財(cái)稅政策。中小企業(yè)要想擁有持續(xù)的競爭力必須不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新不僅包括產(chǎn)品上的創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)上的創(chuàng)新，還包括管理方式創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新等，可以通過允許稅前扣除引進(jìn)人才費(fèi)用、員工培訓(xùn)費(fèi)用等鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。鼓勵(lì)擁有創(chuàng)新資源的高校、科研院所為中小企業(yè)服務(wù)；我國目前鼓勵(lì)高新科技企業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策較多，但實(shí)務(wù)中，高新技術(shù)開發(fā)區(qū)及高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠事實(shí)上成了合法避稅的主要依據(jù)，稅收優(yōu)惠對(duì)象應(yīng)該是“能力企業(yè)”，即所有具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)（匡小平，肖建華，20xx）?？梢栽O(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)新基金，將創(chuàng)新基金獎(jiǎng)勵(lì)給有創(chuàng)新作為的中小企業(yè)。

（二）鼓勵(lì)民間資本投資就業(yè)培訓(xùn)

要培育合格的勞動(dòng)者，就要提高培訓(xùn)教育投入。我國已制定出財(cái)稅政策加大對(duì)各種層次教育的投入，同時(shí)通過落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，廣泛發(fā)動(dòng)職業(yè)院校開展多層次、多形式的職業(yè)技能培訓(xùn)，另一方面，應(yīng)積極鼓勵(lì)民間資本投資就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。我國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難是近幾年就業(yè)領(lǐng)域一個(gè)非常突出的問題。這與國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、高校擴(kuò)招有關(guān)，但同時(shí)也應(yīng)該看到，這與高校教育與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)也有很大關(guān)系。應(yīng)促進(jìn)高等教育改革，優(yōu)化高等教育學(xué)科設(shè)置，提高大學(xué)生職業(yè)技能，使其知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能水平與市場有效銜接，減少結(jié)構(gòu)性失業(yè)。除了職業(yè)技能，大學(xué)生與人協(xié)作能力以及動(dòng)手能力都需要加強(qiáng)，這需要大量的實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)課程，雖然高?？梢蚤_設(shè)實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)課程，進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，仍難達(dá)到市場需要?？梢怨膭?lì)民間資本投資就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，在所得稅、營業(yè)稅上給予優(yōu)惠或提供財(cái)政補(bǔ)助，或?yàn)楫厴I(yè)生提供培訓(xùn)券。引入民間資本、用工企業(yè)參與的培訓(xùn)市場，會(huì)使這種學(xué)校與市場對(duì)接的教育長期化、有針對(duì)性。

農(nóng)村剩余勞動(dòng)力也需要有針對(duì)性的培訓(xùn)，才能讓企業(yè)招聘到合適的熟練員工。例如“贏在中國”第一賽季冠軍――安徽宋文明把服務(wù)外包與大學(xué)生就業(yè)相結(jié)合，在大學(xué)生就業(yè)難與服務(wù)外包企業(yè)招人難之間架起橋梁，將社會(huì)責(zé)任植入商業(yè)模式取得很好的社會(huì)效應(yīng)。鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，現(xiàn)行稅前允許扣除的職工教育經(jīng)費(fèi)為工資總額的2.5%，該比例偏低，可適當(dāng)提高比例，鼓勵(lì)企業(yè)參與職工培訓(xùn)，形成長期培訓(xùn)機(jī)制，從而提高勞動(dòng)者素質(zhì)。

（三）鼓勵(lì)中小企業(yè)吸納就業(yè)的財(cái)稅政策

由于中小企業(yè)對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)大，財(cái)稅政策在制定時(shí)應(yīng)更多考慮到通過稅收優(yōu)惠鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而吸納更多的勞動(dòng)者就業(yè)，尤其應(yīng)鼓勵(lì)吸納勞動(dòng)者較多的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為鼓勵(lì)中小企業(yè)吸納就業(yè)，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)向員工支付合理工資，所得稅前可以允許中小企業(yè)按實(shí)發(fā)工資總額加計(jì)扣除，加計(jì)扣除比例各地根據(jù)就業(yè)情況確定，同時(shí)可扣除職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)以及教育經(jīng)費(fèi)等。也可以實(shí)行財(cái)政補(bǔ)助，各地可依據(jù)實(shí)際情況制定按銷售額或其他指標(biāo)確定的基準(zhǔn)就業(yè)人數(shù)，對(duì)超過此基準(zhǔn)解決就業(yè)的，超過部分可按人員數(shù)量享受貸款優(yōu)先、貸款免息或財(cái)政補(bǔ)貼等政策。

財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)總結(jié)3

20xx年初，xx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由XX年8月份收購過來的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)

公司實(shí)行資金計(jì)劃管理，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。

6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司xx項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)xx-xxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。

4、會(huì)計(jì)電算化

財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6、納稅申報(bào)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部XX年下半年工作計(jì)劃陳列如下：

1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)總結(jié)4

20xx年，我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同事的共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為我行的建設(shè)和發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年度我的主要工作簡要總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)政策，提高認(rèn)識(shí)水平，為做好工作打基礎(chǔ)

1、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，特別是金融方面的法規(guī)和相關(guān)政策，努力提高執(zhí)行政策的水平。平時(shí)利用一些業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的文件，報(bào)刊及書籍，同時(shí)能積極參加市行組織的有關(guān)法規(guī)政策培訓(xùn)，為做好金融工作打下了一定的基礎(chǔ)

2、本人能較為認(rèn)真的學(xué)習(xí)。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，明確工作目標(biāo)，作為一名股級(jí)干部能在工作中起帶頭作用，團(tuán)結(jié)同志一起為我行的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

二、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是我行完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我行的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)支行的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在行總部允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了支行各項(xiàng)工作的順利完成。

三、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理

固定資產(chǎn)是銀行開展日常經(jīng)營及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，我在平時(shí)的工作中，根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與辦公室進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們參照總行的有關(guān)規(guī)定,基本健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合年初計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了費(fèi)用的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

五．定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高一線員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

針對(duì)我行發(fā)展中的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況，新問題，為了提高全體柜面人員的應(yīng)對(duì)能力，經(jīng)常性的組織員工進(jìn)行技術(shù)練兵和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),例如組織了真假身份證識(shí)別的培訓(xùn),反假幣專業(yè)知識(shí)的考核,月季卡常識(shí)的考試等，通過培訓(xùn)，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力，受到了大家的歡迎，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，效果比較明顯。

六.結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),大力提高服務(wù)質(zhì)量和效率

在優(yōu)質(zhì)競賽活動(dòng)中，以提高服務(wù)水平，提升企業(yè)形象為目標(biāo)，緊緊圍繞讓貸款戶更滿意，讓存款者更放心的競賽主題，以落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，自我加壓，積極參與競賽。同時(shí)狠抓環(huán)境衛(wèi)生，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，競賽期間又以迎接全國衛(wèi)生城市檢查為契機(jī)，全面清掃環(huán)境，并堅(jiān)持每日一小掃，每周一大掃，以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，服務(wù)環(huán)境明顯得到提高，并且得到了客戶和總行突擊檢查組的好評(píng).

七．認(rèn)真做好年終決算工作

20xx年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是行總部和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重

財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)總結(jié)5

一、小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

1、財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)低下

據(jù)調(diào)查，我國小微企業(yè)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏專業(yè)素質(zhì)。在小微企業(yè)中財(cái)務(wù)人員大多由配偶、子女、親戚朋友擔(dān)任。這種由“自己人”擔(dān)任會(huì)計(jì)工作的比例達(dá)到78%。在小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員中具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的只有25%，具有初級(jí)會(huì)計(jì)職稱的占5%，具有中級(jí)職稱級(jí)以上的幾乎沒有。在學(xué)歷方面大多為初高中學(xué)歷，占總數(shù)的74%。具有大專及以上學(xué)歷的則不多。由于財(cái)務(wù)人員專業(yè)方面知識(shí)匱乏，又與企業(yè)管理人員都是“自己人”這導(dǎo)致小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面缺乏專業(yè)知識(shí)且財(cái)務(wù)管理觀念落后。小微企業(yè)財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)往往局限于“記賬”這一基礎(chǔ)層面即使對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)有一定認(rèn)識(shí)，但由于企業(yè)規(guī)模小，便沒有必要如此正規(guī)。少數(shù)企業(yè)管理人員有明白財(cái)務(wù)管理的重要性，希望有專業(yè)財(cái)務(wù)人員參與。但是由于小微企業(yè)規(guī)模小，不能解決財(cái)務(wù)人員的晉升和職業(yè)生涯規(guī)劃等問題。專業(yè)財(cái)務(wù)人員不愿意去小微企業(yè)工作，即使企業(yè)管理人員思想轉(zhuǎn)變也不容易找到專業(yè)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理。由于企業(yè)規(guī)模小待遇不高，財(cái)務(wù)人員流失嚴(yán)重企業(yè)的財(cái)務(wù)工作基本上停滯不前。

2、財(cái)務(wù)決策失誤現(xiàn)象突出

小微企業(yè)，大多還處于發(fā)展初期其目標(biāo)是擴(kuò)大銷量提高小時(shí)額擴(kuò)大市場占有率。企業(yè)大多數(shù)積極提高生產(chǎn)效率，積極做好銷售擴(kuò)大市場對(duì)于財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)決策則不重視。財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德有著重要關(guān)系。由于小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員本身專業(yè)素養(yǎng)就很有限，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)道德方面也很欠缺，在財(cái)務(wù)決策方面都是靠有限的經(jīng)驗(yàn)加主管判斷，沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策。同時(shí)小微企業(yè)由于規(guī)模小，企業(yè)所有權(quán)和決策權(quán)高度統(tǒng)一。在財(cái)務(wù)決策最終拍板上，存在著很嚴(yán)重的個(gè)人化。小微企業(yè)由于自身的條件決定了，在財(cái)務(wù)決策方面存在著明顯的隨機(jī)性。財(cái)務(wù)決策方面的失誤無疑增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、會(huì)計(jì)核算規(guī)范性低

（1）會(huì)計(jì)原始憑證缺乏真實(shí)性。從實(shí)際情況看，小微企業(yè)在會(huì)計(jì)原始憑證填寫上與實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目往往差距較大。這一現(xiàn)象在小微企業(yè)中極為普遍。小微企業(yè)為了避稅，在開具發(fā)票方面也與實(shí)際情況出入很大。在企業(yè)成本費(fèi)用方面，想方設(shè)法的制作原始憑證來增加費(fèi)用。最為常見的就是小微企業(yè)故意多列員工數(shù)量，想辦法增加人頭費(fèi)用。

（2）記賬憑證缺乏規(guī)范化。大多數(shù)小微企業(yè)都缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，在記賬憑證上往往缺乏規(guī)范性認(rèn)為只要自己看的懂就行了。在記賬過程中，往往不能表明具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，在結(jié)賬等級(jí)等方面也非?；靵y。在記賬方面，小微企業(yè)往往不關(guān)注是否專業(yè)化、規(guī)范化，只要自己能看懂就行。但是這種糊涂賬，一段時(shí)間后自己也看不懂了。小微企業(yè)的糊涂賬最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（3）同時(shí)多套會(huì)計(jì)賬簿。有不少小微企業(yè)內(nèi)部都存在兩套賬本甚至三套賬本。小微企業(yè)會(huì)設(shè)置一本“內(nèi)賬”這套賬簿，是給企業(yè)主自己看的。也就是能反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的賬簿。第二套是典型的為了少繳稅費(fèi)而做的賬本，這套賬本很難反映真實(shí)情況。是按會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做的一套用于應(yīng)付稅務(wù)部門，增加開支縮減收入賬本。有一部分小微企業(yè)，還有第三套賬簿。這套賬是為了融資用。給銀行或者其它可以融資的機(jī)構(gòu)看的。這套賬本恰恰相反，增加收入減少開支優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等等。多套賬本的做法，不但違反了相關(guān)法律法規(guī)，也給小微企業(yè)帶來了不小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、企業(yè)商業(yè)信用缺失嚴(yán)重

小微企業(yè)由于規(guī)模小資金有限生產(chǎn)銷售能力不穩(wěn)定等因素，其在商業(yè)活動(dòng)過程中很容易出現(xiàn)信用缺失現(xiàn)象。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中信用缺失風(fēng)險(xiǎn)是指因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)對(duì)其經(jīng)濟(jì)關(guān)系主體信用缺失而出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最為常見的幾種信用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有：

（1）由于小微企業(yè)沒能按時(shí)結(jié)清供貨商的貨款，導(dǎo)致供貨商停止供貨或者要求今后的供貨必須現(xiàn)款交易。這種情況對(duì)小微企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和資金周轉(zhuǎn)都有很大的影響。

（2）小微企業(yè)由于沒有及時(shí)兌現(xiàn)員工工資或者沒能兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)承諾，導(dǎo)致員工工作不積極甚至跳槽。生產(chǎn)效率低下或者人才流失對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營影響很大。

（3）小微企業(yè)沒能及時(shí)按承諾向債權(quán)人支付本息，導(dǎo)致債權(quán)人提前收回賬款或者日后不再提供借款。這無疑對(duì)規(guī)模小資金有限的小微企業(yè)影響巨大。

（4）小微企業(yè)，為了追求利益而偷稅漏稅被稅務(wù)部門施以處罰，對(duì)企業(yè)造成不可挽回的損失。

這些由于企業(yè)自身商業(yè)信譽(yù)行為帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)剛剛起步的的小微企業(yè)將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

二、小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

1、有計(jì)劃有組織的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員要提高專業(yè)素養(yǎng)，主要兩種方式：一方面是財(cái)務(wù)人員自己在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷摸索提高自身技能。第二方面則是對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有計(jì)劃的專業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)人員掌握更多專業(yè)技能提高專業(yè)素養(yǎng)。個(gè)人專研是財(cái)務(wù)人員對(duì)自身的要求，但個(gè)人行為很難做到普及化。有計(jì)劃有組織的進(jìn)行培訓(xùn)還是目前提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的主要途徑。小微企業(yè)本身資金短缺處于起步階段往往無法承擔(dān)太多的培訓(xùn)成本，在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要做到針對(duì)性，不能眉毛胡子一把抓。培訓(xùn)應(yīng)該尊選兩個(gè)基本原則：一方面是培訓(xùn)要做到針對(duì)性達(dá)到學(xué)以致用。由于小微企業(yè)從事行業(yè)不同在財(cái)務(wù)方面?zhèn)戎攸c(diǎn)自然也不同，對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)必須要緊貼工作需求做到針對(duì)企業(yè)需要提高專業(yè)素養(yǎng)。二方面要做到針對(duì)崗位重點(diǎn)培訓(xùn)。對(duì)財(cái)務(wù)人員在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上對(duì)于一些具體工作崗位針對(duì)崗位的重難點(diǎn)問題進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要做到有獎(jiǎng)有罰。調(diào)動(dòng)參與培訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)積極性，才能取得理想的培訓(xùn)效果。

財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，并不局限于課堂授課式的培訓(xùn)。小微企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員就培訓(xùn)而言，必須要用盡可能少的成本達(dá)到提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的。除去傳統(tǒng)的課堂授課模式的培訓(xùn)，還有如下幾種適合小微企業(yè)的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方式：職位輪換，這一方式在各個(gè)企業(yè)中都被廣泛運(yùn)用。小微企業(yè)調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部或者其它部門就行有組織有計(jì)劃的一段時(shí)間職位互換，讓財(cái)務(wù)人員能夠更好的了解企業(yè)了解其它人的工作通過相互不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉，這一方式也有著廣泛的運(yùn)用。小微企業(yè)有計(jì)劃的選派財(cái)務(wù)人員。調(diào)動(dòng)至?xí)?jì)實(shí)務(wù)所或者其它同樣企業(yè)中學(xué)習(xí)鍛煉。這一過程是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過程，財(cái)務(wù)人員面對(duì)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容自然會(huì)學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)來適應(yīng)新工作內(nèi)容。見習(xí)官制度，小微企業(yè)將業(yè)務(wù)技能好表現(xiàn)佳的財(cái)務(wù)人員，一定時(shí)間內(nèi)安排在與其技能相符的領(lǐng)導(dǎo)崗位上授予一定的權(quán)力。讓這些技能好表現(xiàn)佳的財(cái)務(wù)人員也有機(jī)會(huì)施展其才華。這一過程中財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)必然會(huì)大有提高，未來企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)骨干就可能被發(fā)覺出來。輔導(dǎo)員制度，這一制度是針對(duì)企業(yè)新招入的財(cái)務(wù)新人。指派一位業(yè)務(wù)熟悉經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員指導(dǎo)新人一段時(shí)間，讓新人能夠最快時(shí)間熟悉工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

2、改變財(cái)務(wù)管理理念，建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度

小微企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面最根本的問題是沒有建立起現(xiàn)代管理理念，從而也就無法建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度。在很多小微企業(yè)的企業(yè)主看來，小微企業(yè)不比大企業(yè)所謂的財(cái)務(wù)管理就是記賬，對(duì)于財(cái)務(wù)管理存在的問題也不重視。即使賬務(wù)有些錯(cuò)誤沒關(guān)系因?yàn)椤叭鉅€了在鍋里”，企業(yè)小不需要那么復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)主必須要樹立起現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性才能讓財(cái)務(wù)管理落到實(shí)處。小微企業(yè)雖然規(guī)模小，但是“麻雀雖小五臟俱全”首先要建立起合理的財(cái)務(wù)組織體系，對(duì)于機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配給以及崗位職責(zé)都要科學(xué)化。其次對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中的流動(dòng)資產(chǎn)管理、財(cái)產(chǎn)清查、費(fèi)用支出管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、會(huì)計(jì)檔案管理、內(nèi)部審計(jì)等等都要制定詳細(xì)制度，并且極力的去落實(shí)。雖然小微企業(yè)規(guī)模小資金有限，但是在財(cái)務(wù)管理方面依然要堅(jiān)持落實(shí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

3、科學(xué)財(cái)務(wù)決策

小微企業(yè)往往是剛剛起步的新生企業(yè)，其經(jīng)驗(yàn)發(fā)展過程中經(jīng)往往不起一次失敗的大的財(cái)務(wù)決策。決策的正確性是小微企業(yè)生存的關(guān)鍵，不少小微企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)主主觀隨意的一次決策導(dǎo)致企業(yè)無法經(jīng)營直至倒閉。小微企業(yè)很難擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)來為最終決策提供參考意見，決策過程往往是企業(yè)主和股東互相一商量就拍板。這種決策方式帶有很大的隨機(jī)性和主觀性，為企業(yè)帶來不小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要想降低財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)必須要建立一套科學(xué)完善才決策機(jī)制，每次重大決策都按預(yù)先制度好的流程就行。決策過程主要考慮如下方面：一是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)決策有著重要意義。企業(yè)主必須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，充分考慮現(xiàn)狀再做決策。二是財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，對(duì)小微企業(yè)而言抗風(fēng)險(xiǎn)能力極低。一個(gè)財(cái)務(wù)決策一旦實(shí)施，其風(fēng)險(xiǎn)如何必須在決策前有一個(gè)理性的評(píng)估。危機(jī)企業(yè)正常運(yùn)營的決策風(fēng)險(xiǎn)，是小微企業(yè)難以承受的。三是在財(cái)務(wù)決策實(shí)施后的修訂方案，在財(cái)務(wù)決策實(shí)施過程中往往不會(huì)一帆風(fēng)順。當(dāng)遇到問題是是否有詳細(xì)的處理預(yù)案對(duì)降低決策風(fēng)險(xiǎn)有重要作用。在決策前就要有詳細(xì)的問題處理預(yù)案，這才能有小的降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

4、聘用記賬機(jī)構(gòu)，糾正企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題

近年來國家對(duì)小微企業(yè)的支持，讓小微企業(yè)快速發(fā)展起來。小微企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上，由于自身規(guī)模有限很難實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理。尤其一些微型企業(yè)總共員工數(shù)沒超過20人，無法滿足專業(yè)化財(cái)務(wù)管理的需要。當(dāng)前記賬的機(jī)構(gòu)已經(jīng)非常普及，這些機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)方面具有專業(yè)性高、效率高、靈活性高等優(yōu)點(diǎn)。最為重要的一點(diǎn)是其記賬的費(fèi)用相比小微企業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員的費(fèi)用要低得多。記賬機(jī)構(gòu)，幾乎把小微企業(yè)的記賬、算賬、報(bào)賬以及稅務(wù)部門方面的工作都包攬其中，小微企業(yè)只需提交原始單據(jù)就可以享受專業(yè)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。機(jī)構(gòu)由于其包攬很多小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理無論是專業(yè)技能還是從業(yè)經(jīng)驗(yàn)都值得信賴。對(duì)稅收的相關(guān)法律法規(guī)也非常熟悉，不但能幫忙報(bào)稅還能為小微企業(yè)合理避稅爭取稅收優(yōu)惠等方面提供專業(yè)建議。對(duì)其企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，機(jī)構(gòu)也能為企業(yè)主提供專業(yè)建議為企業(yè)主做財(cái)務(wù)決策提供專業(yè)參考意見。這對(duì)剛剛起步的小微企業(yè)有著重要的作用。

財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)總結(jié)6

“互聯(lián)網(wǎng)＋會(huì)計(jì)”時(shí)代下，對(duì)會(huì)計(jì)的影響，主要有：

（1）會(huì)計(jì)技術(shù)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的影響下有了新的進(jìn)步。隨著5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理更實(shí)時(shí)、高效、集中、動(dòng)態(tài)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算更標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、便捷，信息技術(shù)的進(jìn)步為會(huì)計(jì)技術(shù)的變革升級(jí)提供了有力保障。

（2）財(cái)務(wù)人員在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的背景下面臨新的機(jī)遇。在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代新興技術(shù)的幫助下，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)控制和績效評(píng)價(jià)、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)與決策等較為完備的現(xiàn)代化管理體系變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，也推動(dòng)會(huì)計(jì)核算向企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等為內(nèi)容的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

（3）“互聯(lián)網(wǎng)＋”為促進(jìn)會(huì)計(jì)職能的加快轉(zhuǎn)變提供了新環(huán)境。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的以“信息處理和提供”的會(huì)計(jì)職能進(jìn)一步削弱，而以“信息的分析使用和輔助決策”的會(huì)計(jì)職能將得到增強(qiáng)，“事后算賬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)測(cè)、事中控制”。因此，高校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室要以應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為目標(biāo)，構(gòu)建“基礎(chǔ)技能實(shí)訓(xùn)—專業(yè)綜合技能實(shí)訓(xùn)—?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”層次遞進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)體系，全面培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)技能、專業(yè)綜合技能及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

1、“互聯(lián)網(wǎng)＋會(huì)計(jì)”時(shí)代下會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)

1、經(jīng)濟(jì)市場的競爭壓力帶來就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻。近年來，大學(xué)生就業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要參與市場競爭、符合政務(wù)管理的要求，取得持續(xù)健康的發(fā)展，就必須建立一套完整業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)一體化的信息化管理模式，并熟悉民間審計(jì)模式的管理，那么具備與之相應(yīng)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)都了解的高應(yīng)用能力高素質(zhì)院校畢業(yè)生就會(huì)受到企業(yè)的歡迎。一方面，畢業(yè)生數(shù)量劇增，據(jù)相關(guān)報(bào)道，我國20xx年高校應(yīng)屆畢業(yè)生為870萬人左右，再創(chuàng)新高，畢業(yè)生面臨著巨大的就業(yè)壓力；另一方面，企業(yè)卻面臨著找不到合適人才的尷尬境地。在學(xué)生培養(yǎng)的過程中，我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題，即“需要將學(xué)生放到企業(yè)中去進(jìn)行鍛煉和實(shí)踐”，然而卻很難為學(xué)生找到一個(gè)合適的企業(yè)以進(jìn)行實(shí)踐。如何讓學(xué)生進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，如何打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境，已經(jīng)成為各大高校在教學(xué)過程中普遍出現(xiàn)的問題。2孤立的課程內(nèi)容導(dǎo)致綜合實(shí)訓(xùn)課程難以開展。會(huì)計(jì)專業(yè)課程在教學(xué)上均是以循序漸進(jìn)的形式進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)安排，先行安排基礎(chǔ)課程如會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅法、審計(jì)學(xué)等課程，再逐步進(jìn)行專業(yè)課程的深入講解。在授課過程中，均是一門課程一個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教學(xué)與訓(xùn)練，訓(xùn)練案例相互之間不具備勾稽串聯(lián)，這就導(dǎo)致學(xué)生在完成綜合性實(shí)訓(xùn)課程過程中，無法針對(duì)案例情況串聯(lián)起各個(gè)課程所學(xué)的知識(shí)及技能，孤立性的授課教育導(dǎo)致綜合實(shí)訓(xùn)課程開展效果不佳。3以會(huì)計(jì)核算為主的課程教學(xué)難以適應(yīng)現(xiàn)階段人才培養(yǎng)。會(huì)計(jì)專業(yè)課程的教學(xué)往往以會(huì)計(jì)核算為主，在考測(cè)過程中，也將會(huì)計(jì)核算作為重點(diǎn)，從而忽視了專業(yè)人才在崗位中應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)判斷、綜合統(tǒng)籌等方面的內(nèi)容。僅僅只會(huì)核算的會(huì)計(jì)工作者，無法深入了解崗位工作的前因后果，無法給出合適的解決方法及分析內(nèi)容。在大智移云時(shí)代下，會(huì)計(jì)核算也正逐步被人工智能等取代，以會(huì)計(jì)核算為主的課程教學(xué)已落后于時(shí)代，人才培養(yǎng)應(yīng)往復(fù)合型、管理型發(fā)展。4頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的缺失導(dǎo)致鍛煉效果不顯著。頂崗實(shí)習(xí)應(yīng)是檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握、會(huì)計(jì)崗位的職業(yè)技能的使用及職業(yè)素質(zhì)的重要組織方式?，F(xiàn)階段會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)普遍存在一些問題，如實(shí)習(xí)期間無法接觸核心業(yè)務(wù)，實(shí)習(xí)行業(yè)多導(dǎo)致實(shí)習(xí)難管理、難指導(dǎo)，實(shí)習(xí)成效低等。因此在實(shí)習(xí)管理、實(shí)習(xí)指導(dǎo)、實(shí)習(xí)成效等方面，應(yīng)利用行業(yè)企業(yè)的研發(fā)成果、合作需求等，不斷健全合作共贏、開放共享的實(shí)踐育人機(jī)制，推進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)校企合作。

2、“互聯(lián)網(wǎng)＋會(huì)計(jì)”時(shí)代下高校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)目標(biāo)

1、滿足教學(xué)需求，全面提升教學(xué)質(zhì)量。應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的實(shí)踐教學(xué)要求，由簡單—復(fù)雜—綜合、抽象—仿真—真實(shí)，從滿足基本教學(xué)需要到提升學(xué)生雙創(chuàng)能力，逐步建立一個(gè)由手工會(huì)計(jì)專項(xiàng)實(shí)踐、會(huì)計(jì)信息化專項(xiàng)實(shí)踐、企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤實(shí)訓(xùn)（ERP）、虛擬仿真財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐、虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境（VBSE）等多個(gè)平臺(tái)構(gòu)成的專業(yè)性、綜合性、逼真性、時(shí)效性的實(shí)踐教學(xué)中心。同時(shí)，還要根據(jù)社會(huì)的需求和時(shí)代的發(fā)展來進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，使學(xué)校教學(xué)內(nèi)容與社會(huì)各類經(jīng)濟(jì)組織實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用保持一致。通過實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，為培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型以及創(chuàng)新型人才服務(wù)，全面提升會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。

2、提高學(xué)生的綜合實(shí)踐能力。實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的目標(biāo)，是通過實(shí)訓(xùn)使學(xué)生具備會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)處理、涉稅業(yè)務(wù)辦理、成本計(jì)算、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作、報(bào)表編制與分析、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析與管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與審核、經(jīng)營決策與分析、溝通協(xié)作等多種業(yè)務(wù)能力，提高學(xué)生的綜合實(shí)踐能力。

3、滿足學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求。財(cái)會(huì)職業(yè)能力是零距離上崗，無縫對(duì)接工作環(huán)境所具備的能力，實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目具有開放性、綜合性和先進(jìn)性的特點(diǎn)，基本可以教會(huì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所具有的專業(yè)知識(shí)。通過實(shí)訓(xùn)，提高學(xué)生財(cái)會(huì)職業(yè)能力，對(duì)其系統(tǒng)規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)，提升就業(yè)競爭力；通過實(shí)訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生“雙創(chuàng)”能力，以此帶動(dòng)就業(yè)，推動(dòng)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

4、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。借助會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室，開展區(qū)域或全國范圍內(nèi)的經(jīng)管類專業(yè)師資培訓(xùn)服務(wù)，大學(xué)生及社會(huì)學(xué)員的綜合實(shí)習(xí)實(shí)踐培訓(xùn)服務(wù)、非經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；對(duì)于從事經(jīng)濟(jì)管理類行業(yè)的從業(yè)人員，可以提供跨專業(yè)的多角度、多層次綜合實(shí)踐培訓(xùn)；同時(shí)，以跨專業(yè)多行業(yè)綜合實(shí)踐為基礎(chǔ)，進(jìn)行企業(yè)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)等，提高會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的開出率、利用率，增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力。

3、“互聯(lián)網(wǎng)＋會(huì)計(jì)”時(shí)代下高校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)

1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，應(yīng)滿足企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求。隨著我國構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，我國將繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，國內(nèi)企業(yè)不僅面臨市場、技術(shù)等方面的沖擊，還面臨管理模式、戰(zhàn)略機(jī)遇等方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有樹立創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，充分挖掘管理潛力，才能實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展?；诖?，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求日益迫切，培養(yǎng)或引入熟練掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、信息技術(shù)等知識(shí)與技能的管理會(huì)計(jì)人才，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在提高組織管理水平，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力等方面的潛力，從容應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)雙重挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇。順勢(shì)而為，不斷提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展，已成為企業(yè)迫切的現(xiàn)實(shí)需要和必然的歷史選擇。

2、在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代下，應(yīng)改革傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教學(xué)模式“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代，在以5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的應(yīng)用下，創(chuàng)新了管理會(huì)計(jì)教學(xué)模式，目前，許多高校的管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)仍然以課程講授為主，偏重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，實(shí)踐內(nèi)容相對(duì)缺乏，教學(xué)與實(shí)踐環(huán)節(jié)存在不同程度的脫節(jié)，無法達(dá)到提高學(xué)生應(yīng)用技能的教學(xué)要求。

3、全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)教育教學(xué)，是會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的新方向。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，市場競爭逐日激烈，單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營價(jià)值最大化的需求，企業(yè)更需要的是能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，全面、系統(tǒng)、及時(shí)地掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要過程與主要方面，在預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮積極的作用的管理會(huì)計(jì)人才。

4、以能力為本，提升管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)型、設(shè)計(jì)型、綜合型課程開發(fā)與教研、科研相結(jié)合的整體建設(shè)格局，將目前課程教學(xué)內(nèi)容相互結(jié)合，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程的綜合型實(shí)訓(xùn)，教學(xué)、科研并重，以能力為本，將企業(yè)經(jīng)營管理決策貫穿人才培養(yǎng)的全局，學(xué)生通過專業(yè)實(shí)踐轉(zhuǎn)化為各種能力，如獨(dú)立思考、自主學(xué)習(xí)能力，團(tuán)隊(duì)溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力，信息分析、決策支持能力，風(fēng)險(xiǎn)管控、統(tǒng)籌協(xié)同能力等，從而提升管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量。

5、“打通就業(yè)最后一公里”。針對(duì)現(xiàn)階段的技術(shù)創(chuàng)新、教學(xué)改革、人才培養(yǎng)質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面發(fā)展趨勢(shì)，建設(shè)“大學(xué)生財(cái)會(huì)職業(yè)能力養(yǎng)成平臺(tái)”，有目的性、針對(duì)性的進(jìn)行“業(yè)務(wù)”“賬務(wù)”“稅務(wù)”“審計(jì)”的復(fù)合型人才培養(yǎng)，通過綜合性、專業(yè)性、管理性實(shí)訓(xùn)教學(xué)，發(fā)揮實(shí)訓(xùn)推進(jìn)教學(xué)改革的功能，不斷優(yōu)化教育現(xiàn)代化新模式，重視人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)，注重產(chǎn)教融合、校企合作、協(xié)同育人。

4、“互聯(lián)網(wǎng)＋會(huì)計(jì)”時(shí)代下高校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容

通過筆者最近一次的中央財(cái)政資金支持地方高校建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施，以及實(shí)踐教學(xué)效果來看，筆者認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)＋會(huì)計(jì)”時(shí)代下高校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容有以下。

1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理實(shí)互動(dòng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理實(shí)互動(dòng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)是基于中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的課程配套實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)，平臺(tái)涵蓋“精品課堂、理實(shí)教學(xué)題庫、業(yè)務(wù)實(shí)踐”三大模塊，以學(xué)習(xí)→實(shí)訓(xùn)→實(shí)踐為教學(xué)路徑，旨在延伸課堂教學(xué)空間維度，融入模塊化業(yè)務(wù)流程指引，讓學(xué)生感知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)在實(shí)際工作中的應(yīng)用，提升對(duì)知識(shí)點(diǎn)的吸收理解，為學(xué)院的階梯式人才培養(yǎng)路線夯實(shí)理論與實(shí)操基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)適用于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)，可應(yīng)用于課前預(yù)習(xí)、課中實(shí)訓(xùn)、課后練習(xí)及考試。因平臺(tái)自主性較強(qiáng)，以學(xué)生為中心，學(xué)生可在無教師督促的情況下，通過題目解析、對(duì)比答案等方式自主學(xué)習(xí)平臺(tái)搭載大數(shù)據(jù)處理及分析系統(tǒng)，教師可通過平臺(tái)練習(xí)、作業(yè)，并可進(jìn)行分章節(jié)的學(xué)習(xí)成果考核、實(shí)施期中、期末的考試，最終對(duì)作業(yè)、考試過程及結(jié)果進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。

2、管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)是以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)建立跨學(xué)科教育體系，以財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析為核心，融匯經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資學(xué)、管理學(xué)、市場營銷學(xué)、人力資源管理等多門經(jīng)濟(jì)管理類課程理論知識(shí)，并將知識(shí)點(diǎn)融入整個(gè)商戰(zhàn)游戲過程中，人人對(duì)抗的行業(yè)競爭中，讓學(xué)生在經(jīng)營管理決策中，感知財(cái)務(wù)管理的實(shí)用性及各門課程知識(shí)的連貫性，體驗(yàn)全局觀，感受團(tuán)隊(duì)的力量，塑造勇于創(chuàng)新的精神、理性創(chuàng)業(yè)的觀念，培養(yǎng)智慧管理的能力。學(xué)生分別擔(dān)任企業(yè)首席執(zhí)行官（CEO）、財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）、市場總監(jiān)（CMO）、運(yùn)營總監(jiān)（COO），明確職責(zé)：CEO負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略制定，股本結(jié)構(gòu)設(shè)置，股利分配政策制定；CFO負(fù)責(zé)資金籌集、投資、財(cái)務(wù)分析等；COO負(fù)責(zé)資源配置、生產(chǎn)研發(fā)、人力資源管理；CMO負(fù)責(zé)銷售渠道鋪設(shè)、廣告投放策略制定及實(shí)施、產(chǎn)品銷售，分角色自主經(jīng)營虛擬企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，并進(jìn)行分組對(duì)抗，經(jīng)營期為6－10年，模擬企業(yè)管理決策、體驗(yàn)商戰(zhàn)競爭、演練商業(yè)分析、從成本控制、發(fā)展能力、盈利能力、營運(yùn)能力、風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)金管理、市場份額、行業(yè)地位、履約、研發(fā)、分配等多個(gè)維度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行深度剖析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問題，分析問題、解決問題；培養(yǎng)學(xué)生的商業(yè)頭腦、全局意識(shí)，創(chuàng)新思維，提升其團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，溝通表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、規(guī)劃報(bào)告能力、數(shù)據(jù)分析能力。

3、財(cái)報(bào)可視化分析案例庫。平臺(tái)利用內(nèi)置多種熱點(diǎn)現(xiàn)象及案例，針對(duì)案例本身對(duì)企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)戰(zhàn)略、公司財(cái)報(bào)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)分析。平臺(tái)數(shù)據(jù)來源于國內(nèi)上市公司真實(shí)案例，引導(dǎo)學(xué)生利用內(nèi)置多樣BI分析模型，通過智能化、可視化、動(dòng)態(tài)化圖表的對(duì)比，分析研究上市企業(yè)并進(jìn)行可視化成果展示。培養(yǎng)學(xué)生分析決策能力、數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用能力、經(jīng)營決策分析能力、行業(yè)洞察能力，為社會(huì)輸送財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析優(yōu)秀管理人才。

4、財(cái)會(huì)職業(yè)能力養(yǎng)成平臺(tái)軟件。財(cái)會(huì)職業(yè)能力養(yǎng)成平臺(tái)軟件是一款以打通就業(yè)最后一公里為目的的專業(yè)性、綜合性、逼真性、時(shí)效性的業(yè)財(cái)稅審一體化實(shí)訓(xùn)軟件。軟件平臺(tái)將“業(yè)務(wù)”“賬務(wù)”“稅務(wù)”“審計(jì)”融合成一個(gè)整體，透過現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的典型行業(yè)主體案例，以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生為主線，將財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作結(jié)合起來，同時(shí)與外部機(jī)構(gòu)：銀行、稅務(wù)局、工商局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、客戶、供應(yīng)商等串聯(lián)，融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心內(nèi)容、行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容、內(nèi)部控制內(nèi)容、財(cái)務(wù)分析輔助決策內(nèi)容、業(yè)務(wù)賬務(wù)稅務(wù)審計(jì)綜合應(yīng)用內(nèi)容及專業(yè)操作內(nèi)容，及時(shí)以國家最新政策（國地稅征管體制改革、深化增值稅改革、個(gè)人所得稅改革、減稅降費(fèi)行動(dòng)改革等）為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)更新，貼合實(shí)際工作不斷升級(jí)，實(shí)現(xiàn)流程串聯(lián)、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、邏輯通連、操作互聯(lián)，以無縫鏈接企業(yè)會(huì)計(jì)崗位工作，多元化培養(yǎng)學(xué)生財(cái)稅審相關(guān)技能，在實(shí)踐中開發(fā)提升學(xué)生財(cái)稅審技能，綜合性考核評(píng)判學(xué)生能力養(yǎng)成。

5、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管控教學(xué)平臺(tái)。稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管控模擬實(shí)訓(xùn)旨在培養(yǎng)學(xué)生的納稅申報(bào)業(yè)務(wù)處理、稅收風(fēng)險(xiǎn)管控與業(yè)務(wù)籌劃等能力，使學(xué)生比較系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)納稅申報(bào)的基本程序和操作方法，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)稅務(wù)基本理論的理解、基本方法的運(yùn)用和基本技能的訓(xùn)練，提高實(shí)際上動(dòng)手能力，具備稅收風(fēng)險(xiǎn)管控能力和意識(shí)，提高學(xué)生的政策運(yùn)用及主觀判斷能力。稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管控教學(xué)平臺(tái)是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的重要手段。

5、結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)＋會(huì)計(jì)”時(shí)代，財(cái)務(wù)工作與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，網(wǎng)絡(luò)記賬、財(cái)務(wù)機(jī)器人、在線財(cái)務(wù)管理咨詢、云會(huì)計(jì)與云審計(jì)服務(wù)等第三方會(huì)計(jì)審計(jì)服務(wù)模式初現(xiàn)端倪；財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)一體化進(jìn)程不斷提速、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式逐漸成熟；聯(lián)網(wǎng)管理、在線服務(wù)等基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的管理模式成為會(huì)計(jì)管理新手段；遠(yuǎn)程培訓(xùn)、在線教育、聯(lián)機(jī)考試等已成為會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)重要的方式。高校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，順應(yīng)時(shí)展潮流，從需求側(cè)（社會(huì)需求學(xué)生的實(shí)踐能力）和供給側(cè)（中央財(cái)政資金支持地方高校建設(shè)等項(xiàng)目）的改革出發(fā)，緊貼趨勢(shì)變化，建設(shè)好適應(yīng)本學(xué)科人才培養(yǎng)目標(biāo)需要的高質(zhì)量實(shí)訓(xùn)室。

財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)總結(jié)7

一、努力學(xué)習(xí)政策，提高認(rèn)識(shí)水平，為做好工作打基礎(chǔ)

1、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，特別是金融方面的法規(guī)和相關(guān)政策，努力提高執(zhí)行政策的水平。平時(shí)利用一些業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的文件，報(bào)刊及書籍，同時(shí)能積極參加市行組織的有關(guān)法規(guī)政策培訓(xùn)，為做好金融工作打下了一定的基礎(chǔ)。

2、本人能較為認(rèn)真的學(xué)習(xí)。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，明確工作目標(biāo)，作為一名股級(jí)干部能在工作中起帶頭作用，團(tuán)結(jié)同志一起為我行的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

二、合理安排收支預(yù)算。

嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是我行完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我行的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)支行的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在行總部允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了支行各項(xiàng)工作的順利完成。

三、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。

固定資產(chǎn)是銀行開展日常經(jīng)營及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，我在平時(shí)的工作中，根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與辦公室進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們參照總行的有關(guān)規(guī)定,基本健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合年初計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了費(fèi)用的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

五、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

提高一線員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力針對(duì)我行發(fā)展中的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況，新問題，為了提高全體柜面人員的應(yīng)對(duì)能力，經(jīng)常性的組織員工進(jìn)行技術(shù)練兵和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),例如組織了真假身份證識(shí)別的培訓(xùn),反假幣專業(yè)知識(shí)的考核,月季卡常識(shí)的考試等，通過培訓(xùn)，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力，受到了大家的歡迎，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，效果比較明顯。

財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)總結(jié)8

高校的財(cái)會(huì)專業(yè)基本都開設(shè)了財(cái)務(wù)管理課程，財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)專業(yè)的一門核心課程。同時(shí)財(cái)務(wù)管理也是一門綜合性、實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)課程，因此需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的綜合模擬實(shí)訓(xùn)。而目前很多高校尤其民辦高校開設(shè)的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)訓(xùn)大多流于形式，主要采取案例教學(xué)的方式，學(xué)生的參與興趣不大，實(shí)訓(xùn)的效果并不理想。因此，本文通過引入Excel工具對(duì)財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)訓(xùn)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，構(gòu)建基于Excel的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)訓(xùn)課程模塊，有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和實(shí)踐動(dòng)手能力，進(jìn)一步提高學(xué)生利用Excel解決財(cái)務(wù)管理問題的能力。

一、實(shí)訓(xùn)模塊

本文主要構(gòu)建基于Excel的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)訓(xùn)模塊，運(yùn)用Excel工具去解決財(cái)務(wù)管理中的籌資、投資、營運(yùn)資金管理以及利潤分配管理等問題。通過優(yōu)選《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)分析》、《國際財(cái)務(wù)管理》和《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》等課程的基礎(chǔ)知識(shí)，構(gòu)建基于Excel的籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、利潤分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析等實(shí)訓(xùn)模塊，具體如下：

（一）基于Excel的企業(yè)籌資決策。這一模塊主要分為兩個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，安排6個(gè)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目1為籌資規(guī)模的確定、資本成本的計(jì)量。實(shí)訓(xùn)目的與要求是讓學(xué)生能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況運(yùn)用Excel工具確定籌資規(guī)模、選擇合適的籌資方式和籌資渠道，熟練掌握資本成本的計(jì)算。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容為籌資規(guī)模的確定、籌資方式和渠道的確定、個(gè)別資本成本和綜合資本成本的計(jì)算；項(xiàng)目2為長期借款籌資的評(píng)價(jià)、債券的發(fā)行價(jià)格的計(jì)算、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的評(píng)定。實(shí)訓(xùn)目的與要求是讓學(xué)生能確定債券的發(fā)行價(jià)格、能確定長期借款方案、熟練的計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿、經(jīng)營杠桿和聯(lián)合杠桿系數(shù)。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是運(yùn)用Excel計(jì)算債券發(fā)行價(jià)格及各種杠桿系數(shù)的計(jì)算、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)。

（二）基于Excel的企業(yè)投資決策。這一模塊主要分為三個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，安排9個(gè)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)。項(xiàng)目1為資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算。實(shí)訓(xùn)目的與要求是讓學(xué)生能掌握終值、現(xiàn)值、年金、利率和期限等的計(jì)算。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel計(jì)算復(fù)利終值、復(fù)利現(xiàn)值、年金終值、年金現(xiàn)值以及求解利率和期限；項(xiàng)目2為投資項(xiàng)目的靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算。實(shí)訓(xùn)目的與要求是讓學(xué)生掌握平均報(bào)酬率、靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)部收益率的計(jì)算與運(yùn)用。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容利用Excel計(jì)算與分析平均報(bào)酬率、靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)部收益率等投資決策指標(biāo)；項(xiàng)目3為長期投資決策及投資項(xiàng)目組合決策。實(shí)訓(xùn)目的與要求是讓學(xué)生掌握獨(dú)立投資項(xiàng)目決策、互斥投資項(xiàng)目決策及投資項(xiàng)目組合決策。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel分析和選擇獨(dú)立投資項(xiàng)目、互斥投資項(xiàng)目及項(xiàng)目投資組合。

（三）基于Excel的營運(yùn)資金優(yōu)化管理。這一模塊主要分為三個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，安排6個(gè)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)。項(xiàng)目1為總營運(yùn)資金和凈營運(yùn)資金的區(qū)分、最佳現(xiàn)金持有量的確定。實(shí)訓(xùn)目的與要求是讓學(xué)生能夠區(qū)分總營運(yùn)資金和凈營運(yùn)資金，決定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容為利用Excel計(jì)算現(xiàn)金成本及最佳現(xiàn)金持有量；項(xiàng)目2為應(yīng)收賬款管理政策的確定。實(shí)訓(xùn)目的與要求是讓學(xué)生掌握應(yīng)收賬款成本的計(jì)算、信用政策的制定。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel計(jì)算應(yīng)收賬款成本以及制定企業(yè)信用政策；項(xiàng)目3為存貨控制及管理。實(shí)訓(xùn)目的與要求是讓學(xué)生能夠掌握經(jīng)濟(jì)批量控制、ABC存貨控制法。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel計(jì)算經(jīng)濟(jì)采購批量、存貨儲(chǔ)存期的控制以及ABC控制法的運(yùn)用。

（四）基于Excel的利潤分配管理。這一模塊主要分為兩個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，安排6個(gè)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)。項(xiàng)目1為收益分配的程序。實(shí)訓(xùn)目的與要求是讓學(xué)生掌握收益分配順序及公積金的提取。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容為通過企業(yè)實(shí)例并運(yùn)用Excel分析企業(yè)利潤總額的形成、所得稅的計(jì)算及利潤的分配；項(xiàng)目2為股利分配的程序和形式。實(shí)訓(xùn)的目的與要求是讓學(xué)生熟悉股利分配的程序和發(fā)放形式。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是通過企業(yè)實(shí)例確定股利宣告日、股權(quán)登記日、除息日、股利支付日和四種股利形式的發(fā)放。

（五）基于Excel的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制。這一模塊主要分為三個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，安排6個(gè)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)。項(xiàng)目1為業(yè)務(wù)預(yù)算的編制。實(shí)訓(xùn)的目的與要求是讓學(xué)生能根據(jù)實(shí)際情況采用合適的預(yù)算編制方法編制各種業(yè)務(wù)預(yù)算。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel編制銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算；項(xiàng)目2為專門決策預(yù)算的編制。實(shí)訓(xùn)的目的與要求是讓學(xué)生掌握資本預(yù)算的編制。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel編制長期投資決策預(yù)算；項(xiàng)目3為財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。實(shí)訓(xùn)的目的與要求是讓學(xué)生掌握現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel編制現(xiàn)金預(yù)算以及編制預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤表。

（六）基于Excel的企業(yè)財(cái)務(wù)分析。這一模塊主要分為兩個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，安排6個(gè)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)。項(xiàng)目1為企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力的分析。實(shí)訓(xùn)的目的與要求是讓學(xué)生能熟練計(jì)算企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel計(jì)算企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)；項(xiàng)目2為財(cái)務(wù)情況的趨勢(shì)分析與綜合分析。實(shí)訓(xùn)的目的與要求是讓學(xué)生能熟練計(jì)算各評(píng)價(jià)指標(biāo)，并熟練掌握趨勢(shì)分析法、杜邦分析法等綜合財(cái)務(wù)分析方法。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel進(jìn)行趨勢(shì)分析法、杜邦分析法的運(yùn)用。

（七）基于Excel的企業(yè)績效評(píng)價(jià)。這一模塊主要分為兩個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，安排6個(gè)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)。項(xiàng)目1為經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的計(jì)算和分析。實(shí)訓(xùn)的目的與要求是讓學(xué)生能熟練經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的概念、計(jì)算過程以及運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）對(duì)企業(yè)業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel計(jì)算實(shí)際企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）指標(biāo)，并利用經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績；項(xiàng)目2為平衡計(jì)分卡（BSC）的計(jì)算和分析。實(shí)訓(xùn)的目的與要求是讓學(xué)生能熟練平衡計(jì)分卡（BSC）的概念、計(jì)算過程以及運(yùn)用平衡計(jì)分卡（BSC）對(duì)企業(yè)績效進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel計(jì)算實(shí)際企業(yè)的平衡計(jì)分卡（BSC）指標(biāo)，并利用平衡計(jì)分卡（BSC）分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績。

（八）基于Excel的企業(yè)并購和國際投資決策。這一模塊主要分為兩個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，安排6個(gè)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)。項(xiàng)目1為基于Excel的企業(yè)并購決策。實(shí)訓(xùn)的目的與要求是讓學(xué)生掌握收益法、成本法和市場法等企業(yè)并購的價(jià)值評(píng)價(jià)方法。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel按照收益法、成本法和市場法計(jì)算企業(yè)價(jià)值；項(xiàng)目2為基于Excel的企業(yè)國際投資決策。實(shí)訓(xùn)的目的與要求是讓學(xué)生掌握國際投資的評(píng)價(jià)指標(biāo)。實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是利用Excel計(jì)算國際投資的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

二、實(shí)訓(xùn)案例

項(xiàng)目投資決策是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用―定的科學(xué)理論、方法和手段，通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。

項(xiàng)目投資決策過程中，需要計(jì)算項(xiàng)目的現(xiàn)金流量，并運(yùn)用凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率等指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。Excel是一個(gè)功能強(qiáng)大、操作簡便、具有人工智能特性的電子表格系統(tǒng)，具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能、大量的函數(shù)以及多種多樣的分析工具，可以建立財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析和決策模型等，能夠幫助財(cái)務(wù)管理人員解決財(cái)務(wù)管理中的具體問題，大大提高工作效率。本實(shí)訓(xùn)案例運(yùn)用Excel，并結(jié)合某公司的項(xiàng)目投資闡述如何靈活運(yùn)用Excel進(jìn)行項(xiàng)目投資的決策。

假設(shè)某企業(yè)的一項(xiàng)投資，固定資產(chǎn)投資1，500萬元，其中第0年和第1年分別投入1，000萬元和500萬元，預(yù)計(jì)2～10年每年的銷售收入為1，200萬元，年固定費(fèi)用第2年為800萬元，第三年為900萬元，4～10年每年為700萬元，按年數(shù)總和法折舊（折舊年限為10年），不考慮殘值及營運(yùn)資金收回，所得稅稅率25%，基準(zhǔn)收益率15%，使用凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）和獲利指數(shù)（PI）分別評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行。

首先在Excel工作表中設(shè)計(jì)該項(xiàng)目投資決策的模型結(jié)構(gòu)，將相關(guān)的數(shù)據(jù)填入到Excel單元中；然后，計(jì)算該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。一個(gè)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量主要包括：

（一）初始現(xiàn)金流量。所謂初始現(xiàn)金流量，就是指項(xiàng)目在投入時(shí)購買（購建）固定資產(chǎn)，墊支營運(yùn)資金及其他活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流。由于一個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)往往需要很大的資金投入，這個(gè)時(shí)候的現(xiàn)金流主要是現(xiàn)金流出。具體包括：項(xiàng)目投資前的費(fèi)用，比如項(xiàng)目投資設(shè)計(jì)費(fèi)用、土地購入費(fèi)及其他費(fèi)用；形成固定資產(chǎn)的費(fèi)用；營運(yùn)資金墊支以及其他不可預(yù)見的費(fèi)用等。此案例中只涉及固定資產(chǎn)的投入，因此第0年和第1年的凈現(xiàn)金流量分別為-1，000萬元和-500萬元（負(fù)號(hào)表示現(xiàn)金流出）。

（二）營業(yè)現(xiàn)金凈流量。所謂營業(yè)現(xiàn)金凈流量，一般是以年為單位進(jìn)行計(jì)算。這里，現(xiàn)金流入量是指營業(yè)現(xiàn)金收入。現(xiàn)金流出量是指營業(yè)現(xiàn)金支出和繳納的稅金等。那么，年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量可用下列公式計(jì)算：

每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量（NCF）=年?duì)I業(yè)收入-年付現(xiàn)成本-所得稅

上式中，年付現(xiàn)成本是指總成本扣去折舊后的成本。故又可以寫作：

每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量（NCF）=稅后凈利+折舊

利用Excel可以計(jì)算出該項(xiàng)目從第2年到第10年的營業(yè)現(xiàn)金流量分別為361.36萬元、279.55萬元、422.73萬元、415.91萬元、409.09萬元、402.27萬元、395.45萬元、388.64萬元、381.82萬元。

（三）終結(jié)現(xiàn)金流量。所謂終結(jié)現(xiàn)金流量，主要包括：固定資產(chǎn)殘值收入或變價(jià)收入（指需扣除所需上繳的稅金等支出后的凈收入）；原有墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的回收；停止使用的土地的變價(jià)收入等。因?yàn)樵擁?xiàng)目不考慮殘值，所以其終結(jié)現(xiàn)金流量為0。

最后計(jì)算凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）和獲利指數(shù)（PI）。在Excel中，凈現(xiàn)值（NPV）可以利用NPV函數(shù)，具體計(jì)算公式為“=NPV（B4，C13：L13）+B13”，計(jì)算得出NPV=132.96萬元，由于NPV>0，該項(xiàng)目可行。內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）的計(jì)算可以利用IRR函數(shù)，具體計(jì)算公式為“=IRR（B13：L13）”，計(jì)算得出IRR=17.11%，由于IRR>15%，該項(xiàng)目可行。獲利指數(shù)的計(jì)算可以利用NPV函數(shù)，具體計(jì)算公式為“=NPV（B4，D13：L13）/（1+B4）/ABS（（B13+NPV（B4，C13）））”，計(jì)算得出PI=1.09，由于PI>1，該項(xiàng)目可行。

此案例只是Excel用于財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的一個(gè)方面，Excel還可以用于企業(yè)的籌資決策、預(yù)算的編制、流動(dòng)資金的管理、利潤的分配管理等，充分挖掘Excel的數(shù)據(jù)處理與財(cái)務(wù)處理功能，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。

三、結(jié)語

本文主要研究基于Excel的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)訓(xùn)，將Excel工具引入到財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)訓(xùn)中，并根據(jù)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)模塊，可以充分利用Excel強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析的功能，提高學(xué)生運(yùn)用Excel解決財(cái)務(wù)管理實(shí)際問題的能力。

財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)總結(jié)9

本次培訓(xùn)班為時(shí)3天，共計(jì)24個(gè)課時(shí)；培訓(xùn)班采取集中面授、統(tǒng)一食宿、脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式；統(tǒng)一使用財(cái)政部組織編寫的培訓(xùn)教材：教學(xué)內(nèi)容主要包括財(cái)政支農(nóng)政策、涉農(nóng)會(huì)計(jì)法規(guī)與職業(yè)道德、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能等三個(gè)模塊。培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試、教學(xué)評(píng)估與座談。

一、培訓(xùn)基本目標(biāo)和教學(xué)安排

參加培訓(xùn)的學(xué)員以報(bào)賬員和出納人員為主．雖然學(xué)員們專業(yè)水平參差不齊，但都是在職人員，對(duì)支農(nóng)政策有一定的了解，對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料已有感性認(rèn)識(shí)?？紤]到培訓(xùn)時(shí)間的限制，教學(xué)按三個(gè)模塊制定了培訓(xùn)目標(biāo)并明確了具體教學(xué)內(nèi)容：

(一)財(cái)政支農(nóng)政策宣講。以了解、熟悉和掌握財(cái)政支農(nóng)政策，提高財(cái)政支農(nóng)政策實(shí)施成效，促進(jìn)農(nóng)村綜合改革和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程為目標(biāo)。教學(xué)安排8課時(shí)。主要參考《甘肅省農(nóng)村財(cái)會(huì)人員支農(nóng)政策培訓(xùn)教學(xué)大綱》和財(cái)政部總校師資培訓(xùn)班提供的《財(cái)政支農(nóng)政策與資金管理》教學(xué)內(nèi)容，將財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策劃分為三大類強(qiáng)化糧食增產(chǎn)及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)相關(guān)政策、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及強(qiáng)勁農(nóng)村發(fā)展活力相關(guān)政策、提高農(nóng)民節(jié)本增效及增加收入的相關(guān)政策．同時(shí)特別強(qiáng)調(diào)甘肅省財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策的具體內(nèi)容及相關(guān)管理辦法。

(二J涉農(nóng)會(huì)計(jì)法規(guī)與職業(yè)道德。以掌握會(huì)計(jì)職業(yè)道德具體內(nèi)容和要求，了解會(huì)計(jì)檔案的管理、村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)工作的組織與管理、農(nóng)財(cái)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度為目標(biāo)。教學(xué)安排4課時(shí)。主要教學(xué)內(nèi)容包括會(huì)計(jì)職業(yè)道德、會(huì)計(jì)檔案管理、村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)工作的組織與管理、農(nóng)村財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。其中：會(huì)計(jì)職業(yè)道德、會(huì)計(jì)檔案管理根據(jù)授課教師本人在會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)中的相關(guān)要點(diǎn)授課；村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)工作的組織與管理、農(nóng)村財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的教學(xué)，參考財(cái)政部總校師資培訓(xùn)班《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理》的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)授課。

(三)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能。培訓(xùn)目標(biāo)是：了解會(huì)計(jì)核算方法。了解會(huì)計(jì)核算從原始憑證取得和審核到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制及村財(cái)務(wù)公開欄公布全過程，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)形成會(huì)計(jì)報(bào)告的重要性．并掌握基本技能；按會(huì)計(jì)制度要求，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督。保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。教學(xué)安排8課時(shí)。教學(xué)內(nèi)容以《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)》教材為主線，以針對(duì)性、實(shí)用性為原則，結(jié)合調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，闡明會(huì)計(jì)與出納或報(bào)賬員的會(huì)計(jì)分工、憑證傳遞、會(huì)計(jì)核算、對(duì)賬等工作要點(diǎn)。其中：用4課時(shí)重點(diǎn)講述如何建賬(包括總賬和明細(xì)賬)；原始憑證的取得和審核；記賬憑證的填制(重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)科目的確認(rèn)和使用)；賬簿的登記(分別強(qiáng)調(diào)了出納人員日記賬的登記要點(diǎn)，會(huì)計(jì)人員總賬和相關(guān)明細(xì)賬的登記要點(diǎn)以及對(duì)賬工作要點(diǎn))；會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。用3課時(shí)以會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作方式，講述教材中第三部分的基本核算業(yè)務(wù)。用1個(gè)課時(shí)總結(jié) 《中華會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)增刊》中關(guān)于村級(jí)三項(xiàng)資金、村級(jí)組織征地補(bǔ)償費(fèi)、村級(jí)組織對(duì)政府補(bǔ)助資金的核算。

在會(huì)計(jì)教學(xué)中。最大限度地將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相關(guān)概念、分類等理論知識(shí)依據(jù)教材做簡要說明，以幫助學(xué)員回去后自學(xué)。在會(huì)計(jì)基本技能的講解中，用財(cái)務(wù)軟件將教材中第三部分涉及貨幣資金、往來款項(xiàng)、經(jīng)營收支、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金等核算業(yè)務(wù)制作了一套模擬賬套，包括設(shè)置總賬和明細(xì)賬，記賬憑證(26個(gè))，科目匯總表，賬簿(總賬、日記賬、明細(xì)賬)、會(huì)計(jì)報(bào)表。

二、培訓(xùn)體會(huì)

(一)培訓(xùn)天數(shù)太短，課時(shí)安排緊張。學(xué)員們按時(shí)上課，認(rèn)真聽講，在較短的時(shí)間內(nèi)比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了國家財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策。進(jìn)一步提高了政策水平，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)。但由于培訓(xùn)時(shí)間較短，不能全面了解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容，特別是基礎(chǔ)薄弱的學(xué)員，需要進(jìn)一步掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)操作規(guī)范。

(二)集中全脫產(chǎn)培訓(xùn)。深受學(xué)員歡迎。據(jù)學(xué)員反映，他們常年身處鄉(xiāng)村，第一次到省城參加培訓(xùn)，聆聽了高水平教師的授課，開闊了眼界，也感受到政府對(duì)基層財(cái)會(huì)人員的關(guān)懷和對(duì)財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)的高度重視，增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和使命感。

(三)專業(yè)素質(zhì)參差不齊。培訓(xùn)十分必要。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)校組織了結(jié)業(yè)考試。從卷面情況看，學(xué)員們能夠基本掌握財(cái)政支農(nóng)政策的相關(guān)內(nèi)容、操作程序和基本要求，基本熟悉本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的各項(xiàng)財(cái)政支農(nóng)政策。但會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方面，發(fā)現(xiàn)有的學(xué)員總賬科目使用不正確有的總賬科目和明細(xì)賬科目分類不清，有的記賬不規(guī)范，甚至不理解賬簿登記項(xiàng)目的內(nèi)容，也有的會(huì)計(jì)分錄對(duì)應(yīng)關(guān)系不規(guī)范等等，培訓(xùn)工作顯得尤為必要。

三、教學(xué)建議

我們認(rèn)為，要真正達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，需要在教學(xué)方面解決和處理好以下幾個(gè)問題：

(一)需要加強(qiáng)調(diào)研，深入了解財(cái)政支農(nóng)政策執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，了解農(nóng)村財(cái)會(huì)人員在會(huì)計(jì)核算工作中普遍存在的問題，找出典型案例，豐富教學(xué)內(nèi)容，把財(cái)政支農(nóng)政策真正宣傳解讀到位。