住建局是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的簡稱。城鄉(xiāng)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距的有效途徑,在實際的城鄉(xiāng)建設(shè)過程中,需要科學(xué)的對城鄉(xiāng)規(guī)劃進行應(yīng)用,促使城鄉(xiāng)建設(shè)更加符合地區(qū)的實際情況。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于縣住建局財務(wù)工作總結(jié)，供您參考。

縣住建局財務(wù)工作總結(jié)范文一

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的指導(dǎo)支持下，全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認真貫徹落實地委、縣委擴大會議精神，進一步解放思想、銳意進取、扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、爭取項目到位資金情況

20__年共爭取到位項目資金____萬元。

1、爭取保障性住房建設(shè)資金____萬元(其中：公租房建設(shè)資金____萬元，棚戶區(qū)改造____萬元，租賃補貼___萬元);

2、爭取保障性住房配套資金__萬元(其中：公租房配套___萬元，棚戶區(qū)改造配套資金___萬元);

3、爭取自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制補助獎勵資金___萬元;

4、爭取東城區(qū)排水管網(wǎng)建設(shè)資金___萬元。

二、主要工作指標完成情況

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作

1-10月，共辦結(jié)縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、商貿(mào)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計條件和紅藍線圖___件;發(fā)放選址意見書___件，發(fā)放建設(shè)用地規(guī)劃許可證___件，核批面積：___萬平方米;發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證___件，核批面積：___萬平方米。發(fā)放鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證___件，審查建設(shè)項目修建性詳細規(guī)劃___項，完成建設(shè)用地及建筑放驗線___點。

切實轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)規(guī)劃編制理念，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的科學(xué)性，形成合理的生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，增強規(guī)劃整體性、協(xié)調(diào)性和關(guān)聯(lián)性。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃審查機制，全面完成村鎮(zhèn)規(guī)劃編制成果審查驗收，加強園區(qū)規(guī)劃審查管理，促進園區(qū)與城市融合發(fā)展。嚴格實施城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，堅持“規(guī)劃一張圖、執(zhí)行一條線”，確保規(guī)劃的權(quán)威性、嚴肅性和連續(xù)性。加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督檢查和日常管理，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃實施到位、各類項目嚴格按照規(guī)劃建設(shè)。

(二)保障性住房建設(shè)情況

1-10月，開工建設(shè)公租房___套(其中___套駐村干部周轉(zhuǎn)房已竣工并達到入住條件)，總投資___萬元，總建筑面積___萬平方米。我局把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務(wù)，實行公共租賃住房和廉租住房并軌機制，下大力氣推進各類棚戶區(qū)改造，完善配套設(shè)施建設(shè)，做到“多建成、早入住”。強化質(zhì)量安全和項目管理，重點抓好保障性住房項目建材質(zhì)量、施工管理、竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保保障性住房“適用、安全、優(yōu)質(zhì)”。

保障性住房分配與管理工作。建立健全多部門聯(lián)動審核機制，依法加強保障性住房分配和監(jiān)管，完善保障性住房準入、使用、退出機制。進一步規(guī)范我縣申報審核程序，嚴格執(zhí)行“三級審核”的工作程序，對符合保障條件的申請人，則及時實施相應(yīng)保障。___縣共有___套達到入住條件，其中廉租房___套，公共租賃住房___套。截至目前，共分配廉租住房___套，公共租賃住房___套。為廉租住房保障家庭___戶發(fā)放租賃補貼___萬元。

加快干部集資房建設(shè)的管理，完成___套多層住宅分配工作，并及時辦理了入住手續(xù)。

(三)建筑業(yè)管理情況

___月，建筑業(yè)完成___萬平方米，投資___元。預(yù)計全年完成投資___億元。不斷營造良好的建筑市場秩序，支持本地企業(yè)做大做強，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，構(gòu)建科學(xué)的建筑業(yè)體系。支持外地企業(yè)參與___縣建設(shè)，建立統(tǒng)一、公平、開放的建筑市場。增加農(nóng)民收入，拓寬就業(yè)渠道，使農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移，為“人的城鎮(zhèn)化”打下堅實基礎(chǔ)。

依法規(guī)范工程招標代理機構(gòu)市場行為，推行招標代理機構(gòu)隨機抽取法。嚴肅查處規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規(guī)行為。__月，備案招標項目共計__項，中標價___億元，應(yīng)公開招標率100%;按項目類別劃分其中：房建市政施工類項目___個，中標價合計___億元;水利施工類項目28個，中標價合計___億元;公路施工類項目___個，中標價合計___億元;服務(wù)類項目__個，中標價合計約__億元。

(四)房地產(chǎn)管理情況

結(jié)合實際，因地制宜的落實國家房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政

策，加強房地產(chǎn)市場運行監(jiān)測，及時制定應(yīng)對措施，保持住房價格合理有序。建立健全房地產(chǎn)企業(yè)誠信體系和市場準入清出機制，繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場專項整治活動，營造“誠信、規(guī)范、有序”的房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。

1、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作。一是市場管理進一步規(guī)范。

辦理各類房地產(chǎn)登記業(yè)務(wù)___件，登記面積___萬平方米。二是進一步嚴肅預(yù)售許可制度。在商品房預(yù)售許可中嚴格執(zhí)行國家政策，今年共辦理商品房預(yù)售許可__件，預(yù)售面積___萬平方米，申請預(yù)售房屋___套，其中商業(yè)___套，住宅___套。三是是結(jié)合實際全面落實我縣商品房買賣合同備案制度，規(guī)范備案程序資料，全年辦理商品房買賣合同登記備案___件，備案面積___萬平方米，合同簽訂金額___億元。四是解決歷史遺留未辦證房地產(chǎn)開項目___個，為縣__小區(qū)、__小區(qū)和___小區(qū)解決___戶居民房產(chǎn)證問題。

2、物業(yè)管理工作。制定了我縣住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費

標準及實施細則，進一步規(guī)范了我縣物業(yè)收費標準及服務(wù)水平，和__家物業(yè)小區(qū)簽訂維護社會穩(wěn)定管理責任書。對全縣 ___個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。完成阿克巴格，建安，花園三期___個保障性住房小區(qū)綠化工程。同時，對干部集資房，光華小區(qū)公租房，___年廉租房安排了物業(yè)公司進行管理。

(五)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作

20__年累計監(jiān)督工程___項，其中，續(xù)建項目___項，新建房建項目___項，涉及施工單位___家，監(jiān)理單位___家，設(shè)計單位___家，勘察單位___家。截止10月31日，竣工工程___項。開展了__次安全生產(chǎn)檢查，檢查塔吊___臺、提升機___臺。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書___份、停工整改通知書__份、局部停工通知書___份。在此期間未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，我縣質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)。

一是加強工程質(zhì)量監(jiān)督工作。年初制定了《20__年___縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點》，并在工作中嚴格執(zhí)行，為我站開展質(zhì)量監(jiān)督工作提供了有力的保障，使我縣工程質(zhì)量通病得到有效遏制，為全縣建設(shè)工程質(zhì)量得到穩(wěn)中有升奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是完善工程質(zhì)量管理，熟悉和掌握新規(guī)范、新工藝、新技術(shù)。近年來，國家對建筑設(shè)計規(guī)范和驗收規(guī)范進行了不斷地更新，抗震要求不斷提高，在財力有限的情況下，我局對現(xiàn)有各類規(guī)范進行了更新和補充，增加了部分檢測設(shè)備，增加了專業(yè)技能培訓(xùn)人次。

三是探索、創(chuàng)新監(jiān)督管理機制。將原來的預(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ藤|(zhì)量巡查和重點部位抽查的監(jiān)督工作模式，同時采取“交叉檢查”的方法，對質(zhì)量信譽差的施工企業(yè)、現(xiàn)場管理亂的項目實行重點監(jiān)督，確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的實體質(zhì)量，進一步規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。

縣住建局財務(wù)工作總結(jié)范文二

一年來，財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務(wù)工作，大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)

一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作：

(一)、籌措資金方面免費公文網(wǎng)版權(quán)所有

1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20__度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。

2、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進行

今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預(yù)算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。

(二)、會計核算方面

1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系

沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬，建設(shè)單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨創(chuàng)。

2、突出重點，加強指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作，奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。

為加強對移民資金管理工作的指導(dǎo)，財務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大，戰(zhàn)線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實用性強的特點，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦，對指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的。

(三)、財務(wù)制度建設(shè)方面

1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項財務(wù)管理制度

“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區(qū))、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨，責任重大，情況復(fù)雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財務(wù)制度。根據(jù)工作特點并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)

管理制度，分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險控制等方面進行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為，實行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看，整體情況是良好的。

2、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，探索財務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。

(1)、對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，費用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點。為了便于統(tǒng)一管理，嚴格支出預(yù)算，控制管理費用支出，節(jié)約成本，利于各項工作的順利開展，我們本著求真務(wù)實的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實行備用金管理制度，各個辦事處每月按照支出計劃，經(jīng)局長簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報銷，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費，節(jié)約開支，提高了資金效益。

(2)、對局公務(wù)車輛加油實行統(tǒng)一管理我局工作面廣，戰(zhàn)線長，車輛多，為加強車輛燃油控制，財務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值，車班長一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞。

(四)、移民資金管理方面

1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財務(wù)會計管理機構(gòu)，配備了財務(wù)人員

為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務(wù)會計管理機構(gòu)，配備專職基建財會人員,明確專人負責。并按照《會計法》規(guī)定，財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和會計準則、會計制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調(diào)辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求。

2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補償資金兌現(xiàn)到位

征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強對沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個方面：

一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關(guān)于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》，這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。