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2022安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)

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2022安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)5篇

總結(jié)都是以第一人稱,從自身出發(fā)。它是單位或個人自身實踐活動的反映,其內(nèi)容行文來自自身實踐,其結(jié)論也為指導(dǎo)今后自身實踐。以下是小編給大家?guī)淼?022安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié),希望可以幫助到大家!

2022安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)1

進(jìn)入4月份,根據(jù)安全環(huán)保部4月7日安全工作專題學(xué)習(xí)總結(jié)。通報了公司第一季度發(fā)生的事故及對各類事故的原因分析。我廠吸取教訓(xùn)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

首先,提高意識,積極組織開展公司“糾違章、查隱患、促整改”活動。利用黑板報宣傳本次活動,并張貼標(biāo)語,營造氛圍。是每位職工都能重視這次活動。并利用這次契機(jī),對廠區(qū)內(nèi)主要路段的路標(biāo)及安全標(biāo)識,標(biāo)語行策劃?,F(xiàn)已將用料進(jìn)行申報。

其次,4月份廠部組織綜合檢查兩次,對5項隱患進(jìn)行了整改。對查出的違章現(xiàn)象通報批評。在公司兩次檢查中,對查出的3項隱患進(jìn)行了整改。對常流水現(xiàn)象進(jìn)行了考核,并要求大家積極響應(yīng)“節(jié)能降耗”精神。

最后,利用安全培訓(xùn),重申安全的長期性、重要性、。利用身邊事故案例教育職工要嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”以及在廠內(nèi)如何使用事故開關(guān)及注意事項。從而提高職工安全警惕性,時刻將安全放在首位。

在4月16日根據(jù)公司的要求,將本廠的所有消防裝置進(jìn)行檢查統(tǒng)計,成立消防應(yīng)急小組并以書面形式上報保衛(wèi)科。

通過以上措施,確保了本廠4月份安全無事故生產(chǎn),今后在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做到零事故生產(chǎn)的目標(biāo)。

2022安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)2

按照機(jī)械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實了公司各項安全工作,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。

一、三月份安全環(huán)保工作完成情況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。

3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

4、按照公司要求組織開展QC活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。

5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。

6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作,并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。

二、下一步工作計劃

1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。

2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。

3、重點跟進(jìn)23#叉車、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度。

4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。

5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴(yán)格落實回報平安制度。

2022安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)3

9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實施,整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題;完善車間安全文化建設(shè),并加強(qiáng)了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。

一、完成的工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。

車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,做好事故預(yù)警工作;定期進(jìn)行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,車間進(jìn)行了安全整頓,并對違反人員進(jìn)行了處罰和教育。

3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改。

4、儀表方面:

(1)堿修工段本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,粒堿計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺,利用粒堿停車的機(jī)會,維修并清理了62%堿液流量計,并現(xiàn)已投用,且運(yùn)行良好,保證了粒堿正常運(yùn)行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,在酸堿中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置,更好控制酸堿量。

本月份,工段配合車間對20__年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改,消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴(yán)重處罰。

(2)9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下,做好日常維修維護(hù)工作,提高維修質(zhì)量。

針對集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,對儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在實際工作中加以實踐應(yīng)用。

在日常管理中,工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作,嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。

工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識,培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計劃和任務(wù)。

(3)工控工段主要工作:

在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時,圓滿完成了片堿項目的建設(shè),順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與DCS系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性;在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項目的DCS機(jī)柜接線,完成了DCS控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,做好了項目組態(tài)工作;同時,對安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。

同時,工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,使員工清晰地認(rèn)識到安全對于一個企業(yè)的重要性,切實配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。

在日常工作中,加強(qiáng)勞保用品的管理,增強(qiáng)員工安全意識,切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

5、電氣方面:

(1)電修工段

9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,重點投入到片堿項目建設(shè)、TCE二期項目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對PVC長期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。

電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。

1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出,嚴(yán)細(xì)求實,認(rèn)真負(fù)責(zé),安全第一。

2、加強(qiáng)對重點設(shè)備的檢查。

針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機(jī)泵,尤其是涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

3、加強(qiáng)對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。

4、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造,為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。

(2)東瑞公司圓滿完成20__年檢修計劃,電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20__年的檢修項目做準(zhǔn)備。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查,防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害??傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到VCM車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置CPU損壞,聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用CPU使用,保證后臺監(jiān)控的正常運(yùn)行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運(yùn)行期間,工段積極對易損電氣元件進(jìn)行校驗,在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗,對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):

1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液,試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī),保證正常備用。

2、對氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。

3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測。

4、驗收TCE項目電纜。

5、建立新項目檢測儀表臺賬。

(3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

二、下一步工作安排

1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,確?;炣囬g安全生產(chǎn)。

2、參與集團(tuán)公司安全月活動。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

4、完善安全文化建設(shè)。

2022安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)4

2021年,__公司安全生產(chǎn)工作在___集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項規(guī)章制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

回顧2021年,我們主要做了以下幾方面的工作:

(一)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)制度建設(shè)。

今年6月份以來,__公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細(xì)。

公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的問題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使__公司安全工作作為一個整體有效運(yùn)作起來。

針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,2021年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《__公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《__公司消防管理制度》、《__公司安全生產(chǎn)管理制度》、《__公司安全生產(chǎn)考核制度》、《__公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《__公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

(二)認(rèn)真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

今年以來,集團(tuán)公司對__公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止2021年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。

2021年10月15日至30日,__公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進(jìn)行中。

(三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

__公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分,并在管理上予以加強(qiáng)。2021年,公司著重在以下幾個方面加強(qiáng)了個管理:

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,__公司在安全工器具管理、__工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團(tuán)公司2021年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。

4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《__公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強(qiáng)了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了對外包單位的管理。

2022安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)5

今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團(tuán)“”活動精神。以實施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實安全管理的基礎(chǔ)工作,以強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善各項安全管理制度?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo),積極開展各類活動。 根據(jù)公司的實際,制定__年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。

二、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理,完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。

(一)加強(qiáng)安全管理,落實各部門職責(zé)。對外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。

(二)完善安全管理、規(guī)章制度,修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項;三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項;四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊。

三、加強(qiáng)安全教育,提高管理水平。

組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對外修、外租、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類考試換證83人;進(jìn)行危險源辨識考試1915人次。

四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作:

(一)安全保衛(wèi)方面:

1、認(rèn)真開展日常安全工作,確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。

2、完善定編、安保設(shè)備投入,加強(qiáng)現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名;加強(qiáng)安保設(shè)施投入:建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,安裝攝像頭16個,查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。

(二)環(huán)保方面:

1、重視粉塵治理工作,加強(qiáng)環(huán)境整治措施。

突出重點,強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)場整治活動期間:整理并苫蓋垛位22個;對22個轉(zhuǎn)接塔、16臺碼垛機(jī)、29臺流動機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn);

2、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計投入1471萬元。其中:購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進(jìn)行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米。

3、積極配合做好環(huán)保工作,迎接上級及有關(guān)部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作,本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次,計12057人,得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、以安全為主線,組織開展各類工作:

(一)組織各類事故演練,提高應(yīng)急處置能力

組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項應(yīng)急演練,加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊伍的建設(shè),提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場整治,提高作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理,制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌;對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進(jìn)行了現(xiàn)場整治。

(三)開展安全用電整治周活動,加強(qiáng)安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動,進(jìn)行安全用電知識培訓(xùn),糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實現(xiàn)場用電安全措施,加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對機(jī)械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動。

開展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組前來檢查驗收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。

七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施

今年以來,盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,監(jiān)管任務(wù)繁重,乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少,主要表現(xiàn)在:

(一)部分員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)、安全責(zé)任制落實不到位,給安全生產(chǎn)帶來不利影響。

(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。

(三)公司新進(jìn)員工、勞務(wù)工、實習(xí)生較多,安全知識和技能參差不齊,安全基礎(chǔ)不牢靠,給安全管理工作帶來一定的難度。

(四)公司安全規(guī)章制度,安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育,培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),部分員工安全意識、安全技能薄弱,對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng),設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。

(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題,針對性、可操作性有待進(jìn)一步完善,開展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

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