安全生產(chǎn)月活動主題總結(jié)
在安全生產(chǎn)上我們要堅持以人為本,積極主動發(fā)揮人的主觀能動性,爭取安全的主動性,居安思危、警鐘長鳴。下面是小編給大家準備的安全生產(chǎn)月活動主題總結(jié) ，希望能對您有所幫助!
安全生產(chǎn)月活動主題總結(jié)1
俗話說“小洞不補,大洞吃苦”， 沒有安全，就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平，就難以在應對當前持續(xù)嚴峻經(jīng)濟形勢中取得實質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)” 主題，突出“深、嚴、細、實”，找準思想認識、安全管理、質(zhì)量標準和制度落實四個方面的著力點，時刻保持高度警覺，全力打好安全生產(chǎn)攻堅仗。
思想認識“深”。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一”的思想，充分利用班組長例會、安全辦公會等形式，深入開展典型案例分析，深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓，加大安全警示教育力度，深入開展典型案例分析、深算細算安全“五筆賬”等活動，使安全警示教育入?yún)^(qū)隊、進班組、到崗位，以抓安全“如履薄冰”的警覺，絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度，真正做到把別人的事故當作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發(fā)生的問題想到，把針對性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實，有效避免各類事故的發(fā)生，持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強化安全教育培訓，充分利用安全培訓網(wǎng)絡平臺強化業(yè)務、提升素質(zhì)、豐富知識、學以致用。采取“三不定”方式，深入工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點，抽查、提問職工安全知識掌握情況，加大干部職工培訓、考試、考核力度，鞏固安全培訓效果。
安全管理“嚴”。要按照“大、快、嚴”專項行動和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動方案，根據(jù)活動實施節(jié)點，有針對性地開展“回頭看”，定期對整治開展情況進行深入評估分析，不斷查缺補漏、鞏固提升活動成效。嚴格落實沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施，強化安撤運輸、零星作業(yè)、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責任人，健全排查檔案，確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項整治加強對分管范圍內(nèi)的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查，切實保證各施工地點、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運輸和輔助運輸專項整治，重點加強單人單崗、單獨作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決，對出現(xiàn)的各類安全問題進行從嚴問責，確保安全工作的嚴肅性。
質(zhì)量標準“細”。要嚴抓采掘作業(yè)地點安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作，各職能科室切實做好日常指導檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作，強化上標準崗、干標準活，為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境，嚴防走形式、搞過場、輕實效。深入推進跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項整治，對暴露出的問題嚴格實施反向追查，確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設實施意見，加大班組長準入培訓力度，強化網(wǎng)絡培訓平臺使用管理，進一步提升班組長綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評，對不符合標準要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時進行整理、規(guī)范，確保高標準迎接上級和公司各類安全檢查。制訂安全質(zhì)量標準化工作實施方案，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六大專業(yè)都有精細的實施細則。同時，這個礦按照職責分工的原則，把崗位安全責任制、質(zhì)量標準、操作規(guī)范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內(nèi)容與內(nèi)部市場化掛鉤考核，獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標，個個肩上擔責任”，確保考核范圍全覆蓋、責任鏈條無縫。加大質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查力度，在質(zhì)量標準化驗收工作中，按照“區(qū)域負責，動態(tài)達標，層層考核，實時監(jiān)控，綜合評定”的監(jiān)督考核原則，采取不定期日查與夜查相結(jié)合、自查和互查想結(jié)合的方式，堅持“三不放過”原則，抓好問題的跟蹤整改，確保質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
落實制度“實”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標準，持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場的落實力度，嚴禁違反制度規(guī)定盲目管理，嚴禁違反規(guī)程措施施工，安監(jiān)處、各業(yè)務部門要加大監(jiān)督檢查力度，對制度執(zhí)行不嚴的，嚴肅考核追究。安監(jiān)處要堅持嚴字當頭、真抓真管，嚴格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度，切實把隱患當作事故來對待、把苗頭當作事故來分析，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所堅決停產(chǎn)整頓，對存在安全隱患的設備堅決停止運轉(zhuǎn)，對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準上崗。加大特殊時期考核問責力度，對各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位，一律按照“七個堅決”和“四不放過” 要求，逐級追溯，嚴肅問責。嚴格落實安全責任。按照一級抓一級，一級對一級負責，一級推動一級的要求，層層分解責任，逐級抓好落實，確保把各項工作做實、做細、做到位，使每一名職工都能做到守崗有責、盡職盡責。
安全生產(chǎn)月活動主題總結(jié)2
通過對諸多事故案例的學習、分析和琢磨、研判，加之與職工群眾交流時的思考與感悟，本人認為在安全方面，我們每個人身上都藏著“兩個小人兒”，一個叫“腳踏實地”，另一個叫“投機取巧”。多數(shù)情況下，也就是這“兩個小人兒”決定著我們的安全。
很多時候，“腳踏實地”這個小人是我們的主體，工作中無論在任何情況下或者現(xiàn)場是否有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，大家都能夠按照規(guī)程措施的要求，誠實守信做好工作。這說明我們都是好人。在安全方面人和人的最大區(qū)別就在于剎那間躥出來的“投機取巧”這個小人兒身上。它只要躥出來一次，我們曾經(jīng)干過的許多腳踏實地、誠實守信、遵章守紀的好事，我們曾經(jīng)為安全所付出的艱辛與努力，都面臨著威脅。它躥出來的次數(shù)越多、頻率越快、時間越長、能量越高，安全生產(chǎn)所面臨的威脅也就越大。最終，安全生產(chǎn)的成果就會被“投機取巧”這個貪婪的小人兒給快速侵蝕并徹底毀掉。
由此看來，我們的安全工作需要“腳踏實地”這個小人兒，因此，要千方百計地讓它成為類比于我們吃飯、喝水、穿衣、睡覺一樣的正常生活“必須品”，相伴左右、形影不離;我們在安全上不歡迎、更不需要“投機取巧”這個小人兒，我們要把它類比于過街老鼠一樣人人喊打，打得越猛、越準、越狠，它肯定會跑得越急、越快、越遠，那么，我們的安全工作也就越來越保險!
安全生產(chǎn)月活動主題總結(jié)3
常言道：“無危即安，平安是?！保踩a(chǎn)是我們一切工作中的重中之重，也是我們黨和政府歷來十分關(guān)注重視的一項重要工作。安全好比一條皮帶，單位好比一臺動機，皮帶要時刻繃緊著，動機才能正常的運轉(zhuǎn)。因此，我們一定要從思想觀念上高度重視安全工作，牢固樹立安全大局意識，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置。
我們應當時刻牢記“山雨欲來風滿樓”世俗警言，有些事故的發(fā)生和山雨來臨前的風雨大作一樣，也會出現(xiàn)些危險信息，如果不能引起重視及時防范，就可能產(chǎn)生重大危害，危及人類生命。2015年5月25日，河南省平頂山市魯山縣康樂園老年公寓發(fā)生火災;6月1日從南京駛往重慶的客船在長江中游航行途中突遇龍卷風在湖北監(jiān)利水域翻沉等等…一系列的重大事故不斷的在我們耳邊敲響了警鐘。其實在這些事故發(fā)生前，危險信息已經(jīng)非常明顯了，但是由于缺少了警惕性，沒有及時做好排查和防范工作，抱著僥幸的心理，導致了不幸事件的發(fā)生。這些事故的發(fā)生，時刻鞭策著我們應時刻繃緊安全這根弦，把地做好安全隱患的排查和整治工作作為我們義不容辭的天職。
做為基層衛(wèi)生院，我們清醒著認識到當前安全工作面臨的重要性，切實吸取各歷史時期發(fā)生的重特大災難事故的教訓，努力克服僥幸和麻痹松懈思想，加強組織領(lǐng)導，確實負起責任，層層落實責任制，保證自查自糾到位，檢查落實到位。對排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，做到問題不處理不放過、隱患不整治不放過、責任不落實不放過，杜絕形式主義。
總之，我們要不斷注重開展對醫(yī)療安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作。做到超前防范，防范于未然。只要人人重視了安全、人人參與了安全、人人遵守了安全，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們的安全生產(chǎn)形勢長治久安、循漸有序發(fā)展的美好愿望和期望目標。
安全生產(chǎn)月活動主題總結(jié)4
為期一天的安全培訓就在昨天落下了帷幕，這次安全培訓讓我們公司的大家都感到受益匪淺。當然我也不例外，這三天是非常有意義的時間花費，畢竟不管是公司還是個人，安全總是排在第一位的，而這次培訓就是加強了我們這方面的學習，讓我們對于安全方面有了更加深刻而充分的認知理解。
當我們看著視頻里那些觸目驚心的火災場景，災后焦黑的房屋，一張張悲痛欲絕的面孔，內(nèi)心也跟著視頻的節(jié)奏而起伏，為逝者而難過，為生者而擔心。人生的大好年華就在不經(jīng)意間被災難吞沒，徒留下家屬在世上痛苦的活著，安全二字卻是牽動著所有人的心!
讓我們對于工廠里那些往日里沒有太過在意的安全條例有了新的認知。安全是一種對家人、對朋友、對大家負責的行為，而既安全又好的進行工作是大家都想做到的目標，是一切工作開展的主要前提。
培訓上，老師不僅僅是給我們放了這些災難的紀錄片，更多的是根據(jù)自己的經(jīng)驗對我們傳授，讓我在培訓里樹立了預防危險發(fā)生的安全思想。特別是我們工廠里的一些工作環(huán)節(jié)，除了要防火以外也要注意個人操作失誤引起的意外傷害。老師鼓勵我們認真的做好可能發(fā)生的事故隱患的排查工作，積極地對可疑的危險區(qū)域進行排查，并且通過更專業(yè)、更規(guī)范的工作制度來保證日常工作生產(chǎn)中出現(xiàn)危險的幾率，將安全隱患扼殺在搖籃之中。
除開危險的預防工作外，關(guān)于危險的.處理也是我們學習的重點。老師帶著我們查看和了解廠內(nèi)的各種安全和急救措施，詳細的向我們傳授消防器材的使用方式，遇到危險應該避開哪些地方，如何快速而又有序的撤退等等知識，讓我們對于廠內(nèi)又多了一份認識，心里也將這些知識牢牢地記在心里。
最后，老師帶著我們進行了一次消防安全的演練，各位組長和領(lǐng)導都有參加。大家在統(tǒng)一的安排下有序的從樓中進行撤退，優(yōu)秀的表現(xiàn)讓我們受到了老師的贊揚。在演練結(jié)束后我們還進行了消防滅火器使用的練習，兩位幸運的同事和廠長被選中參加，按照老師的指導迅速而專業(yè)的將火苗撲滅，也算是為這次培訓畫下了一個圓滿的句號。
在這次培訓中，我的感受很深，正所謂安全重于泰山，任何企業(yè)和個人想要在未來更好地走下去都要時刻注意危險的來臨。我們能做的，就是在危險到來之前進行預防規(guī)避，以長遠的預防和警惕，才能保證安全生產(chǎn)這一良好局面長期的穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)月活動主題總結(jié)5
工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生，也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。
經(jīng)過學習工傷事故，慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學習我深深的認識到：
一、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰
樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自我的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人，才會有職責感，忠實于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導滿意的好員工。
二、要正確認識八小時工作制
八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于某年提出，某年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作，8小時自我支配，8小時休息”的口號，要求各國制定法律予以確認。
我國勞動法第36條規(guī)定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間，會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學習提高。更會產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護職工的休息權(quán)利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動職工的進取性，促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。
三、要嚴格遵守八小時工作制
認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認真負責，按質(zhì)按量完成崗位工作。__搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。
四、要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程
認真學習設備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴格遵守設備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動火證。做好安全防范工作。
安全生產(chǎn)月活動主題總結(jié)6
我廠安全生產(chǎn)十周年了，作為一個建廠以來參與和見證__水電廠發(fā)展的老同志來說真是欣喜萬分，感慨多多。
記得我廠有一年出三次事故，廠領(lǐng)導到省局開會，坐在最后排，還是被局領(lǐng)導叫起來批評。其實當時廠領(lǐng)導整天組織職工圍著三臺機組轉(zhuǎn)，晚上開會、學習都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領(lǐng)導還是說__水電廠的獎金發(fā)多了。當時，職工人心不穩(wěn)，要求調(diào)動的報告，紛至沓來。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了。
現(xiàn)在，我廠安全生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人：
一、廠領(lǐng)導高度重視、認識到位、落實責任
廠領(lǐng)導要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識，提高對安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強化了“安全第一”意識，在行動中強化“我會安全”的知識和“遵章守紀”的行為。我廠認真執(zhí)行兩個體系及各級人員安全生產(chǎn)責任制和到位的標準。修訂完善技術(shù)標準、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時組織對異動設備的運行維護規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺帳進行修訂，并及時分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡化、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導及時進行審核、批準并盡快在網(wǎng)絡上進行發(fā)布。
強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強責任追究，保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業(yè)前的危險點分析預控、運行操作的全過程都采用微機閉環(huán)管理。對安全工作錄音系統(tǒng)進行升級，使之能顯示錄音的實時時間，并不能進行修改，實現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實時性，做實安全生產(chǎn)例行工作。對設備維護規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計劃，做到閉環(huán)控制。
二、深入開展安全文化建設
組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險記》一書;編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫、學規(guī)程反違章圖冊、員工手冊等;開展了《我為親人安全講句貼心話》活動，用親人的安全囑托話語，勉勵、叮囑員工搞好安全生產(chǎn);在網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長鳴--歷史上的今天”，介紹歷史上當日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例，用歷史上血的教訓不斷警醒員工，取得了顯著的效果。
加強物態(tài)安全文化建設。為員工配齊個人勞動防護用品，完善生產(chǎn)設備的安全防護設施及安全設施標準化，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理達到規(guī)范統(tǒng)一;將一些通俗易懂的安全文化話語經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進廠道路兩旁等，起到提醒作業(yè)者遵章守紀、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。
認真開展安全月活動，提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神，消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的’安全生產(chǎn)秩序。認真學習華電集團公司、福建公司下發(fā)的事故通報、快報，結(jié)合實際，舉一反三，對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時整改。高度重視交通安全。
開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動。組織職工代表巡查現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部，并監(jiān)督相關(guān)部門及時整改。組織消防培訓及應急火災救援的演練。落實存在問題的整改工作。
三、作風嚴細，開展5s管理
廠領(lǐng)導注重細節(jié)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作。樹立細節(jié)決定成敗的理念。通過推行5s管理，提升了個人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現(xiàn)場整潔有序、員工遵章守規(guī)、工作標準規(guī)范的良好局面，從而強化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化。
完善事故應急預案。根據(jù)季節(jié)特點及新設備、新技術(shù)應用等實際情況，組織運行、檢修等人員進行防汛演練和重大設備事故演練，對演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時做好補充完善。補充完善了廠區(qū)安全警示牌、設備標示牌等，對全廠欄桿的高度進行普查，對不符合安全設施標準的進行全面的改造。
四、努力提高設備健康水平
對老設備進行大規(guī)模技改更新。通過對設備的全過程管理，不斷提高設備生產(chǎn)運行技術(shù)指標。如：對設備進行定期的測溫，對個別過熱點進行跟蹤分析;為使運行巡檢設備更加細致、到位，引進微機巡檢系統(tǒng)，增加設備巡檢點，加強設備的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理，加強設備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)現(xiàn)設備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高技術(shù)監(jiān)督能力。開展現(xiàn)場作業(yè)程序標準化。
五、提高員工素質(zhì)，以人為本
開發(fā)了__水庫洪水調(diào)度仿真培訓系統(tǒng)，提高了水庫調(diào)度人員的業(yè)務技能;購置心肺復蘇模擬人訓練模型，并開展全廠培訓、考試，做到人人過關(guān)。組織技能知識抽考。陳炳達廠長高度重視調(diào)考，親自到調(diào)考考場指導和監(jiān)考。起到以考促學，提高了員工的技術(shù)技能，促進了安全生產(chǎn)。做好新設備改造的專題培訓工作。使生產(chǎn)人員及時掌握新設備、新技術(shù)、新工藝知識，確保新設備、新技術(shù)、新工藝的應用，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。積極開展群眾性的技術(shù)比武活動。
當然，生產(chǎn)安全還有其他原因。先進的設備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。經(jīng)過努力，我廠成了資源良好型企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的后勁強?，F(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。隨著設備老化和技改更新，新的問題又會出現(xiàn)，還需要大家繼續(xù)努力工作，解決新矛盾。
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