日常幼兒園財務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結(jié)吧。下面是小編為大家整理的日常幼兒園財務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
日常幼兒園財務(wù)工作總結(jié)1
一、 不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件。
對照《江蘇省社會力量辦學(xué)管理辦法》，一年來，我園在辦園條件上加強軟硬件建設(shè)，堅持兩手抓：一手抓硬件建設(shè)，一手抓保教質(zhì)量。硬件上向現(xiàn)代化方向發(fā)展，逐漸添置了實物投影儀、攝象機等教學(xué)設(shè)備，并在每班配置了一臺電腦、電視機。在軟件上我園毫不放松對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。采用培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的原則，提高教師的教學(xué)水平，優(yōu)化師資隊伍。今年，我園有部分教師參加了大專自考，全體教師報名參加了武進區(qū)教師資格證考試。為了培養(yǎng)全面加特長型教師，我園特組織教師到常州市輕工幼兒園進行雙語教學(xué)研討活動，使教師人人會用電腦，人人會教英語。
二、 建立較規(guī)范的基礎(chǔ)管理。
我園有一整套完善的規(guī)章制度，工作考核制度，繼續(xù)堅持實行每月百分考核制度，針對園內(nèi)的日常工作，按德、能、勤、績四方面制訂有關(guān)的評分標準，采取自評和領(lǐng)導(dǎo)考評(平時檢查和抽查相結(jié)合的方法)，并通過家長問卷征求意見，進行綜合評分，發(fā)月考核獎金。重獎工作成績突出的班級個人，初步建構(gòu)了平等競爭、績效優(yōu)先的、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰懶等具有競爭激勵和約束的管理機制，增強了教職工的工作責(zé)任感。
三、逐步實現(xiàn)教育的均衡化、優(yōu)質(zhì)化。
幼兒的發(fā)展問題，是幼兒教育的根本問題。為了更好地促進幼兒發(fā)展，我園又探索走小班化教學(xué)的路子，給孩子們創(chuàng)造了一個足夠大的學(xué)習(xí)、生活的空間，使他們能得到老師更多的關(guān)愛。實踐一年下來，我園教師都嘗到了小班化教學(xué)的甜頭。
在課程改革的浪潮滾滾而來的新形式下，我園組織教師認真解讀新《綱要》，將綱要的理念付諸實踐，率先進行了課改的試點，并結(jié)合農(nóng)村的教育資源，改變了單一的課程組織模式，建立起多元化的課程體系。期初認真制訂好切實可行的各類計劃(教學(xué)計劃、班級工作活動計劃、周計劃、常規(guī)工作計劃等)，并把每周對一個具體的活動、一日活動或一周活動的成功體會或問題進行反思，至少寫一篇反思筆記作為常規(guī)要求，讓教師在反思中逐步成長，逐步改進自己的教學(xué)行為。在新課程理念的引領(lǐng)下，集體備課已成為我園的主要備課形式，由“統(tǒng)一備”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸攸c備”，即備重點課例，由“備教師指導(dǎo)”轉(zhuǎn)變成“重點備幼兒活動”，教師再根據(jù)本班幼兒的實際情況進行個性化備課，并定期進行輔導(dǎo)和檢查備課筆記的可后修改情況。園長通過不定期聽老師的隨堂課、抽查老師的教案和家園聯(lián)系卡等，了解教師是否樂于接受教育任務(wù)，對照各項評價指標對教職工的工作作出合理評價。形成相互聽課制度，重視聽課后的評價活動，以促進相互間的提高。我園通過評優(yōu)課活動，推選出了一名教師參加武進區(qū)評優(yōu)課活動，獲得了二等獎。
學(xué)期我園積極開展了課題研究活動，把園本課程開發(fā)與課題研究結(jié)合起來，以常規(guī)立員、以科研興園、以特色強園，并順利完成了《提高農(nóng)村幼兒體能的策略和實驗》的課題研究的結(jié)題工作。我園的幼兒體操隊在江蘇省幼兒體操比賽中榮獲了“一等獎”和“最佳表演獎”的`稱號。
完善了家長工作制度，期初開展了一次家長會，讓家長初步了解本學(xué)期的保教計劃以及需要他們配合的地方。其中特聘請了原湖塘中心幼兒園的園長來園作“家庭教育“講座，期末邀請家長觀摩了一次半日活動，參加一次家園同樂活動。
四、 建立和完善了幼兒園財務(wù)制度。
我園本著“服務(wù)于家長、服務(wù)于社會”的宗旨，堅持按規(guī)定的收費項目收取費用，做到?？顚Ｓ?，定期由財政所會計來園做帳。
存在問題及今后設(shè)想：
1、 本地區(qū)經(jīng)濟相對來說較薄弱，村民還沒有從根本上認識到幼兒教育的重要性，今后需多做宣傳工作，逐步讓家長認識到幼兒教育的重要性，能更好地配合和支持我們的幼兒教育工作。
2、師資隊伍建設(shè)。
我園的教師隊伍比較年輕，經(jīng)驗不足，需進一步加強師資培訓(xùn)工作，特別要認真學(xué)習(xí)新《綱要》，根據(jù)新《綱要》的精神，來轉(zhuǎn)變幼兒教育的觀念，規(guī)范幼兒園教育行為，改革現(xiàn)行學(xué)前教育課程，制訂科學(xué)的計劃，有效開展各項活動。
日常幼兒園財務(wù)工作總結(jié)2
20_年，我園根據(jù)局黨委和建小教育集團的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“精致管理年”的活動要求，以新園為起點，全面貫徹《江蘇省學(xué)前教育條例》、組織教師學(xué)習(xí)《3-6周歲學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，積極開展日常的保教工作。根據(jù)《亭湖區(qū)教育局20_年度幼兒園目標任務(wù)考核評分細則》的要求，現(xiàn)將我園一年來的工作如下匯報：
一、基本情況
我亭湖區(qū)實驗幼兒園，原鹽城市建軍路小學(xué)附屬幼兒園，位于文港南路75號，現(xiàn)有54名教職工，400多名幼兒，11個教學(xué)班級，是市區(qū)東南片唯一一所江蘇省優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園。
二、主要成績
(一)抓教師隊伍建設(shè)
一年來，我園積極開展了教職工讀好書活動，幫助教師樹立真確的人生觀、價值觀，真正做到教書育人，為人師表。每學(xué)期末時進行讀書筆記交流，相互之間分享自己的收獲，塑造教師的師德素養(yǎng)、提高文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極創(chuàng)造教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會，積極參加區(qū)級、市級安排的各種教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流活動，在教研活動時學(xué)習(xí)、討論，或上匯報課，或?qū)?a href='http://www.yishupeixun.net/fwn/xindetihui/' target='_blank'>心得體會交流，學(xué)習(xí)觀摩與自我消化并重。通過撰寫論文、案例、教育故事、活動新聞、參與主題沙龍、說課專題講座、演講比賽等形式和途徑，提升教師的理論水平。組織教師上號微型課、繪畫技能比賽、課件制作等活動，鍛煉教師的實踐能力水平。
本學(xué)年，每周組織一次以上的推門聽課、教研活動;每月組織一次教師技能比賽;每學(xué)期每班組組織兩次親子活動、一次開放活動，邀請家委會參與幼兒園活動。本年度園內(nèi)研討課52節(jié)，對家長開放及親子活動計22班次。
(二)抓保教工作
根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》合理安排教育活動，面向全體幼兒，關(guān)注個體差異。保證幼兒在園一日生活愉快。積
極創(chuàng)設(shè)游戲條件,尊重幼兒選擇游戲的意愿，促進幼兒能力和個性的全面發(fā)展。
1、注重保育工作：
(1)健全各項保健制度。依據(jù)我園實際，完善了各項衛(wèi)生保健制度，建齊了各種衛(wèi)生表薄和幼兒健康檔案，并認真記載和評析。每天堅持晨、午檢，把好入園關(guān)，隨時了解幼兒健康狀況，做好物品的清洗、消毒工作，開展“健康牙齒伴我行”、“關(guān)愛健康、拒絕零食”等活動，指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣，認真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，做到搭配合理，營養(yǎng)均衡，每月進行一次營養(yǎng)計算，定期召開伙委會會議，加強衛(wèi)生保健用品的管理，促進全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺階。注意幼兒的戶外體育活動，組織廣播操比賽、開展體育節(jié)、組織趣味親子活動，培養(yǎng)幼兒對體育的興趣，健康的身心和諧發(fā)展。
(2)明確責(zé)任，提高保育員素質(zhì)。注重對保育員定中期培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，幫助保育員掌握基本的幼兒保健理論知識，主動與婦幼保健所聯(lián)系對保育員教學(xué)培訓(xùn)。根據(jù)本園的實際情況，制定一日保育工作常規(guī)，并在工作實踐中不斷加以完善，形成良好的工作程序。制定了“一日活動保育工作細則”，組織保育員學(xué)習(xí)并實施，組織后勤人員崗位練兵大比賽活動，組織觀摩中一班午點、中二班散步等生活活動，促進了保教結(jié)合，提高保育員的組織、管理能力。
2、加強教研工作：
注重教研工作，省級課題《一日生活中滲透科學(xué)教育有效性的研究》本年度已圓滿結(jié)題。教師的論文、案例在省、市、區(qū)級評比中獲獎。積極申報《幼小銜接》市級教科研活動，通過開展課題研究活動，提高了教師的專業(yè)理論水平。
(三)抓安全工作
建立健全各項安全工作制度，加強安全教育，每學(xué)期進行消防演練活動，組織開展防拐騙活動，幼兒初步具有自我保護意識和能力，并掌握相關(guān)的自我保護知識和方法。
加強食堂管理，嚴格把關(guān)食材關(guān)、執(zhí)行試吃、留樣制度，保證幼兒每日兩點一餐供應(yīng)，營養(yǎng)搭配科學(xué)合理;能根據(jù)時令及幼兒特點制訂定量食譜;師幼伙食分開，每月向家長公布伙食帳目。
一年來，無一例安全事故。
(四)抓規(guī)范管理
認真貫徹《指南》，制定明確的辦園目標和發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行國家規(guī)定的班額標準，建立家長委員會，并發(fā)揮其作用。按規(guī)定收費并公示，合理使用資金，做到?？顚Ｓ?嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，定期清點帳務(wù)，做到物賬相符。同時做到宣傳報道在市區(qū)教育局上發(fā)表。本年度市電視臺專題報道10次，各級報刊宣傳報道15篇。
1、辦園理念清晰。我園明確了“一切為了孩子”為辦園宗旨，樹立“快樂、健康、自信”的園風(fēng)、倡導(dǎo)“讓每一位教師有所為;讓每一塊墻壁都說話;讓每一位幼兒都成長”的教育理念。培育“團結(jié)、進取、求實、創(chuàng)新”的校園文化氛圍，打造鮮明特色的研究型、學(xué)習(xí)型教師專業(yè)團隊，構(gòu)建具有園本特色的課程體系，創(chuàng)設(shè)富有園本特色、育人功能凸顯的教育環(huán)境，培養(yǎng)有初步自主創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)素質(zhì)和諧發(fā)展的兒童。
2、管理有序：園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，各職能部門分工負責(zé)，園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò)。班子成員思想認識統(tǒng)一，團結(jié)協(xié)作，各負其職，勤政廉政，創(chuàng)新工作，管理網(wǎng)絡(luò)科學(xué)。工會積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，推進了幼兒園的民主建設(shè);積極實施目標管理，優(yōu)化制度管理。充分調(diào)動了教職工工作的積極性。
3、特色活動：在日?；顒又?，我們努力營造國際象棋的濃郁氛圍。
一日活動中，融入國際象棋，將國際象棋成為教師、幼兒每天學(xué)習(xí)、游戲的活動之一。每個班組定時間、定內(nèi)容，老師們創(chuàng)設(shè)了孩子們樂于參與的活動，讓孩子認識棋子、棋盤、擺棋子，了解每個棋子的走法，使幼兒在游戲中、在兒歌中學(xué)習(xí)國際象棋，在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
一年來，積極創(chuàng)建省健康促進校，市示范食堂、市綠色幼兒園、市國際象棋特色幼兒園，積極做好省優(yōu)質(zhì)幼兒園復(fù)查準備工作和平安校園的建設(shè);承辦了江蘇省學(xué)前教育學(xué)會”十二五”規(guī)劃課題(論證會)結(jié)題、開題活動，圓滿完成了我園省級”十二五”課題《一日生活中滲透科學(xué)教育的有效性研究》的結(jié)題工作;《中國教育報》、《中國食品報》對我園的園所建設(shè)、食堂管理工作進行了專題報道采訪;教師的多篇論文在省市獲獎：陳娟的《如何創(chuàng)設(shè)”發(fā)展幼兒自主性”的區(qū)域活動》、朱璟云的《如何發(fā)揮家園合作在幼兒園區(qū)角活動中的整合效應(yīng)》、包耐晶的《走進孩子，和孩子一起探索自然角》分別榮獲省師陶杯二、三等獎;編排的《春曉》、《三字經(jīng)》幼兒古詩詞經(jīng)典誦讀節(jié)目在市”愛祖國”古詩詞誦讀比賽中榮獲一等獎、組織獎，張光萍、趙璐璐等獲指導(dǎo)老師獎;在區(qū)教育局組織的教師基本功比賽中，朱璟云、趙璐璐撰寫的觀察記錄、沈嵐、張光萍設(shè)計的游戲創(chuàng)設(shè)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)分別榮獲二、三等獎，張光萍老師在區(qū)信息化教學(xué)能手比賽中獲一等獎。
三、發(fā)展方向
今后我們將繼續(xù)秉承“一切為了孩子”的辦園理念，提高保教人員的整體素質(zhì)，加強教科研工作，進一步提高辦園層次與水平，精致管理，努力工作，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的厚望，為辦群眾滿意幼兒園，“建設(shè)新亭湖，發(fā)展上臺階”作出應(yīng)有的貢獻。
日常幼兒園財務(wù)工作總結(jié)3
過去的一年對我廠而言是極不尋常的一年，一年來在廠黨委、行政以及局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我廠財務(wù)工作在任務(wù)繁重、資金吃緊、競爭激烈的不利局面下，逆水行舟、迎難而上，堅持以全面預(yù)算為基礎(chǔ)，以資金管理、成本控制為中心，通過管理創(chuàng)新、制度整合、夯實基礎(chǔ)工作、加速財會職能轉(zhuǎn)變，為確保廠生產(chǎn)經(jīng)營和深化改革目標的順利實現(xiàn)，奠定了厚實的基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)銷售收入億元，取得歷史最好成績;完成利潤萬元，比上年增長。自98年起，收入與利潤連續(xù)四年持續(xù)增長，是建廠年來成績最為突出的一年?；仡櫲?，我廠財務(wù)工作主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化預(yù)算管理，轉(zhuǎn)變費用控制模式，力保經(jīng)營目標實現(xiàn)。
年初，確定我廠利潤指標萬元，下半年又調(diào)增為萬元。要想完成指標，困難重重，對此我們從局整體利益出發(fā)，在認真分析各項利潤增減因素、反復(fù)測算與平衡后，重新調(diào)整與分解了預(yù)算指標，通過完善預(yù)算管理制度，嚴格控制費用開支，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。
1、科學(xué)合理編制預(yù)算。我們遵循"自上而下、自下而上、上下結(jié)合"原則，進一步健全了“廠預(yù)算委員會—財務(wù)科—基層單位、科室、子公司”的三級預(yù)算編審體系。廠預(yù)算委員會是廠預(yù)算管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由廠長掛帥，廠領(lǐng)導(dǎo)、三總師、財務(wù)等科室領(lǐng)導(dǎo)組成，使預(yù)算編制工作具備了較強的權(quán)威性;財務(wù)科作為各項財務(wù)收支預(yù)算的實際審定、平衡匯總以及主要監(jiān)督與考核部門，嚴格把關(guān)、精心編制，使預(yù)算編制具備了較強的專業(yè)性;同時注重調(diào)動各基層單位、科室參與預(yù)算編制的積極性，力求預(yù)算客觀務(wù)實、切實可行。另外，我們根據(jù)產(chǎn)銷計劃，將企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營行為納入預(yù)算管理，從源頭上杜絕資金體外循環(huán)、效益流失。為壓減非生產(chǎn)性開支，我們細化預(yù)算科目，將可控費用層層分解到各科室，明確科室領(lǐng)導(dǎo)為本科室費用消耗的負責(zé)人，做到預(yù)算管理人格化。
2、加大預(yù)算監(jiān)控力度，以預(yù)算為基礎(chǔ)積極轉(zhuǎn)變費用控制模式。針對往年預(yù)算管理“重算輕控”失之粗放，仍大有潛力可挖的局面，我們通過編制《廠費用定額本》，加強了對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的事前控制。定額本按科室與可控費用明細編制，明確各科室開展經(jīng)營活動必須先由財務(wù)進行費用測算審核后，可開展相關(guān)業(yè)務(wù);對費用違規(guī)超支的業(yè)務(wù)，財務(wù)有權(quán)不予受理，將費用超支業(yè)務(wù)控制在發(fā)生之前。財務(wù)人員在費用本上隨時結(jié)出費用消耗情況，實現(xiàn)了費用節(jié)超的實時反映，使預(yù)算執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的重大偏差得以及時反饋到有關(guān)部門。定額本由各科室保管以充分調(diào)動其降本增效主觀能動性。“定額本”制度實施后效果明顯，各科室費用控制積極性明顯加強。如供應(yīng)科主動向財務(wù)提出了材料運費必須先由其采購主任逐一審核后，再送財務(wù)審核結(jié)算的建議，經(jīng)過層層把關(guān)，全年共計拒付不合理材料運費萬元。
3、健全預(yù)算調(diào)整程序，強化預(yù)算執(zhí)行的剛性。我們明文規(guī)定，預(yù)算一經(jīng)批準下達，不得隨意更改，賦予財務(wù)人員對違規(guī)、違紀業(yè)務(wù)即使有科室領(lǐng)導(dǎo)簽字且費用未超支也有權(quán)不予受理的權(quán)限，強化了會計監(jiān)督職能，維護了預(yù)算執(zhí)行的剛性;此外我們充分預(yù)計到企業(yè)經(jīng)營指標可能發(fā)生較大變動，規(guī)定各科室上半年費用消耗不得超出年度預(yù)算指標的40%，以確保經(jīng)營目標一旦發(fā)生重大變動，財務(wù)運作不至失控。同時規(guī)定科室因業(yè)務(wù)需要調(diào)整預(yù)算指標，必須提出詳盡的書面材料，報經(jīng)預(yù)算委員會討論通過后，方可調(diào)整，進一步健全了預(yù)算調(diào)整程序。以上措施為我廠順利的度過利潤指標由年初的萬元調(diào)增至萬元的難關(guān)奠定了有力的基礎(chǔ)。通過加強預(yù)算管理，我廠年管理費用中運雜費較去年減萬元，辦公費減少萬元，圖書資料、會議費、團體會費、聯(lián)網(wǎng)費共計減少萬元，銷售費用減少萬元，主要財務(wù)指標均控制在預(yù)算內(nèi)。
二、加強資金管理，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航;
內(nèi)部挖潛，向管理要效益。20__年，我廠新產(chǎn)品明顯增多，等超大型設(shè)備均是首次生產(chǎn)，資金占用十分龐大，出口更是廠搶占南美市場的第一炮，能否如期交貨直接影響到工廠的未來發(fā)展。對此，我們冷靜分析形勢，進一步加大了資金管理力度，既保證了重點項目的資金使用，同時滿足了日常經(jīng)營的資金需要。
1、強化資金管理，統(tǒng)一調(diào)配。為確保有限的資金發(fā)揮出最大的功用，我們根據(jù)既定經(jīng)營方針，結(jié)合現(xiàn)金流量情況，定期召開資金平衡分析會議，對重大的資金投向及運作，堅持主管廠領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、財務(wù)等部門“共同決策，多級審批”制度，確保有限的資金用在刀刃上。日常資金管理，我們堅持“統(tǒng)籌平衡，集中調(diào)配”原則，妥善安排資金運作，加強了資金管理的計劃性與效率性。
2、多管齊下，加速貨款回籠;靈活籌資融資，提高資金使用效率。一是嚴抓銷售管理，加速貨款回收。我們將貨款回收指標細化到人頭，直接與銷售人員經(jīng)濟利益掛鉤，多次派財務(wù)人員到各市場協(xié)助銷售人員催收貨款，積極對帳簽認。全年累計回收貨款億元，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)較去年縮短27天。同時在難以取得現(xiàn)款時，我們努力爭取客戶開出承兌匯票，再背書轉(zhuǎn)讓給我們的供應(yīng)商，以減少采購付現(xiàn)成本，同時確保了緊要物資的供應(yīng)，也避免了因票據(jù)貼現(xiàn)而增加利息支出。二是多方籌資，力保生產(chǎn)正常開展。我們多方溝通關(guān)系，向銀行及上級部門反映困難，全年累計籌得借款億元，保證了廠生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)的需要。其次在承兌匯票申請難度加大的情況下，我廠以較好的業(yè)績與信譽，得到了金融機構(gòu)大力支持，在廣華工行的幫助下，我們在省工行申請辦理承兌匯票萬元，有效緩解了資金不足的燃眉之急。由于資金及時到位，確保了及時生產(chǎn)與交付，成功打響了我廠進軍南美市場的第一炮，為廠贏得了更為廣闊的市場空間。
3、內(nèi)部挖潛，積極盤活存量資產(chǎn)。我們充分利用開展財產(chǎn)清查工作的契機，開展了全廠范圍的全財產(chǎn)清查工作。多次下發(fā)通知敦促各單位將不良資產(chǎn)移交有關(guān)部門進行集中歸口管理，確保資產(chǎn)的安全。鼓勵各單位對積壓、不良資產(chǎn)修舊利廢，效果明顯，全年盤活資金萬元，回收現(xiàn)金萬元。
4、嚴抓管理，杜絕效益流失。我們針對外攬活管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對外協(xié)產(chǎn)品的定價、審批、結(jié)算制度加以了完善。防止了生產(chǎn)單位與客戶間的“黑箱”操作，強化了外協(xié)產(chǎn)品物流、資金流的雙向管理，明確了生產(chǎn)、質(zhì)檢、保衛(wèi)以及財務(wù)等部門之間的職責(zé)權(quán)限與工作程序。此外為提高生產(chǎn)單位對外攬活創(chuàng)收的積極性，我們適度提高了生產(chǎn)單位對外創(chuàng)收提成比例，為最大限度的杜絕外攬活收入流失、“小金庫”等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生提供了有力保障。
三、強化成本管理，通過管理創(chuàng)新，不斷提高主營業(yè)務(wù)盈利水平。
1、健全成本控制制度，我們針對產(chǎn)銷量大幅上升，原有成本控制辦法有失粗放的情況。結(jié)合主要產(chǎn)品“生產(chǎn)周期長、批量小、配置多元化”的特點，同有關(guān)部門密切配合，以訂單為依據(jù)建立了“一份訂單一個控制成本”的控制辦法，細化了成本控制標準。使標準的制定更加趨于合理，促使生產(chǎn)單位切實注重通過降低成本以保證自身經(jīng)濟利益不受損失。
2、加強重點產(chǎn)品跟蹤控制制度。我們同承擔生產(chǎn)的分廠成本員密切配合，對新產(chǎn)品、出口產(chǎn)品重點監(jiān)控。一旦產(chǎn)品設(shè)計圖紙出來，立即預(yù)測算成本，分廠成本員以周為單位，劃小核算周期，隨時向廠財務(wù)報送產(chǎn)品材料耗用情況、裝車進度等有關(guān)資料。對暴露出的重大偏差，我們及時向有關(guān)部門反饋，積極查找原因迅速解決，杜絕錯領(lǐng)、多領(lǐng)料，健全領(lǐng)料手續(xù)，力求核算準確、成本真實，為廠及時調(diào)整產(chǎn)品定價決策提供了及時可_的資料。
3、生產(chǎn)與財務(wù)緊密聯(lián)系，實現(xiàn)兩者有機統(tǒng)一。我們積極宣傳與普及低成本戰(zhàn)略思想，鼓勵各生產(chǎn)單位為降低成本各出新招。分廠從質(zhì)量、效率、成本三方兼顧的角度對原有裝配體系進行重組，改原先的“以工序定班組”為現(xiàn)在的“以整車定班組”，月平均裝車量由臺套增至臺套，有效的降低了單位產(chǎn)品人工、制造費用，并且培養(yǎng)出了一批高質(zhì)量的熟練裝配工人，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了保證。機加工車間針對自身生產(chǎn)管理與成本核算特點，設(shè)計了適用于本車間的產(chǎn)品工序流程卡，加強了對工人工作效率的考核，強化了對材料領(lǐng)用、工序成本的控制，并且對成本員掌握在產(chǎn)品數(shù)量、確定完工程度，提高核算的準確性有很好的幫助，同時也為車間將卡上資料輸入微機，實現(xiàn)對產(chǎn)品加工成本的測算、控制與及時核算與反饋打下了基礎(chǔ)。
4、針對生產(chǎn)單位辦公用品購置上各自進行，控制不力的局面。我們?nèi)∠松a(chǎn)單位辦公用品購置權(quán)，改由供應(yīng)部門統(tǒng)一購置發(fā)放，由于批量采購可以得到價格優(yōu)惠;集中管理可以減少辦公用品超量、超規(guī)消耗行為的發(fā)生，取得了一定的成效，全年制造費用中辦公費較去年下降萬元通過不斷加強成本管理，我廠主要產(chǎn)品單機成本較去年下降，單機成本下降3.3萬元，單機成本下降17萬元。綜合銷售成本率較去年下降，節(jié)約成本萬元。
四、圍繞減員增效工作，全力開展改制工作，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
減員增效，改制分離工作是我廠20__年的重點工作，難度非常大，涉及到個單位，數(shù)量多、時間跨度長;牽扯面廣，既有國有資產(chǎn)、又有集體資產(chǎn);既有生產(chǎn)單位，也有經(jīng)費單位;政策性強，帳務(wù)處理繁雜。改制工作做得好不好，直接影響到全廠甚至是全局的經(jīng)營方針能否如期實現(xiàn)。為了保證主業(yè)與分離單位利益均顧，我們重點做了以下幾方面的工作。
一是提前準備，大力開展資產(chǎn)清查工作。由廠財務(wù)牽頭，在廠資產(chǎn)清查組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們于5月份、7月份、8月份對改制單位進行了系統(tǒng)的清查，在為期3個月的時間里，廣大財務(wù)人員冒著酷暑，深入現(xiàn)場，清查帳表，核實帳物，一絲不茍，查閱的憑證、賬簿不計其數(shù)。認真指導(dǎo)各單位編制清查報表，不厭其煩的講解報表填列辦法、勾稽關(guān)系并統(tǒng)一編制電子表格，較為徹底的查清了改制單位資產(chǎn)負債狀況，為防止個別單位或個人利用改制之際大撈一把、避免國有資產(chǎn)流失奠定了基礎(chǔ)，同時為廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)清查結(jié)果采取有效應(yīng)對措施提供了可_的依據(jù)。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視，及時完成職工協(xié)議解除合同工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們耐心向廣大職工以及整體買斷單位宣傳政策、講明厲害，促使絕大多數(shù)買斷人員、單位主動與廠簽訂解除合同協(xié)議，共計買斷人，占全廠人數(shù)強，超額完成了指標，為局減員增效工作做出了一定貢獻。廠財務(wù)科調(diào)集人力物力親赴各生產(chǎn)現(xiàn)場，為買斷職工辦理工齡補償金發(fā)放手續(xù)，有效穩(wěn)定了職工情緒，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的照常進行。
三是充分領(lǐng)會改制工作文件精神，反復(fù)修訂廠改制單位資產(chǎn)處置分割辦法與相關(guān)操作規(guī)程。我們對文件理解不透之處積極向上級部門請教，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報改制文件精神，先后10余次參與了有廠黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)參加的廠改制工作專題會議的匯報工作，提出了改制單位資產(chǎn)處置分割意見，并根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)指示，充分征求改制單位、有關(guān)部門意見，不斷完善。最終由財務(wù)科主持起草了“國有改制單位資產(chǎn)處置意見”、“集體改制單位資產(chǎn)處置意見”會議紀要以及具體帳物交接、業(yè)務(wù)處理辦法，為廠改制工作開展提供了有力的理論指導(dǎo)。
四是居中協(xié)調(diào)改制工作順利開展。我們及時為各部門提供資產(chǎn)處置各項資料，深入各庫房指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員辦理存貨交接、處置手續(xù);敦促改制單位及時交送存貨，及時取得債權(quán)、債務(wù)簽認手續(xù)，上交貨幣性資金;指導(dǎo)各部門正確編制證、帳、表;及時召集有關(guān)部門召開碰頭會議，對有關(guān)問題及時向上反映，妥善解決，為改制單位資產(chǎn)處置工作如期完成做出了不小的貢獻。五是加強審計，嚴防效益流失。針對內(nèi)審部門審計力量不足的情況，廠財務(wù)抽調(diào)力量參與了對個改制單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果的審計，經(jīng)過歷時5個月查閱了難以計數(shù)的憑證、賬簿、報表以及現(xiàn)場清查了數(shù)以萬計的實物資產(chǎn)后，本著對工廠負責(zé)、對國家負責(zé)的態(tài)度，出具了客觀公正的審計結(jié)論，確保了改制工作的質(zhì)量，有效的防止了國有資產(chǎn)的流失。
五、不斷夯實基礎(chǔ)工作，加速財會職能轉(zhuǎn)變，使企業(yè)財務(wù)工作緊跟時代發(fā)展的步伐。
一是健全制度，促使財務(wù)工作制度化、規(guī)范化。由于企業(yè)不斷發(fā)展，加之會計政策不斷變更，廠原有的財會制度已難以適應(yīng)經(jīng)營管理需要，為此我們以“健全實用，便于管理”為指導(dǎo)思想，集中業(yè)務(wù)骨干，對廠財會管理制度進行了修訂與完善，加強了財務(wù)制度流程化、體系化。針對庫房管理、外協(xié)產(chǎn)品定價、以及改制工作等環(huán)節(jié)所暴露出的問題，我們及時研究，反復(fù)探討，主持起草了“工序外協(xié)產(chǎn)品管理會議及要”，“國有(集體)改制單位資產(chǎn)處置會議紀要”、“不良資產(chǎn)集中歸口管理”、“積壓資產(chǎn)利用出入庫辦法”等文件與通知，在確保資產(chǎn)安全、盤活存量資產(chǎn)以及改制工作順利開展等諸多方面發(fā)揮了不小的作用。二是定期或不定期的開展財務(wù)檢查工作，提高核算準確性。我們要求財務(wù)人員在業(yè)務(wù)處理時，做到：審核原則化、憑證錄入規(guī)范化。
并多次開展“自查、他查、專人審核”相結(jié)合的證、帳、表檢查工作，使核算中不規(guī)范甚至是錯誤之處得以及時發(fā)現(xiàn)并改正，避免給廠帶來不必要的經(jīng)濟損失，同時提高了核算信息的質(zhì)量，并且由于業(yè)務(wù)互相交流，一定程度上提高了財會人員綜合業(yè)務(wù)水平。此外集中財務(wù)人員協(xié)調(diào)各單位在全廠范圍內(nèi)開展了系統(tǒng)的財產(chǎn)清查工作，為廠年執(zhí)行新會計制度做好了準備工作。三是加快財會職能轉(zhuǎn)變，更大限度發(fā)揮財務(wù)部門當家理財?shù)淖饔谩?/p>
我們積極推廣核算電算化，自行開發(fā)了成本核算系統(tǒng)，大大提高了匯總成本報表的生成速度。在認真組織財會人員學(xué)習(xí)新會計法規(guī)與會計制度的同時，針對分廠(車間)財務(wù)人員微機操作水平低下的情況，由財務(wù)科人員對其進行培訓(xùn)，利用VF、OFFICE軟件開展成本核算工作，大大降低了工作強度，為加速財會人員由“單一核算型”向“核算管理型”轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。
使全廠財務(wù)人員得以抽出更多時間加強對費用控制、資金管理、成本控制的力度，積極參與廠財產(chǎn)清查、改制工作以及各項管理制度的制定、參與經(jīng)營決策等企業(yè)重要經(jīng)營管理活動，切實發(fā)揮了財務(wù)系統(tǒng)當家理財?shù)穆毮?。在總結(jié)過去一年工作的同時，我們也清楚的看到我廠財務(wù)工作還存在許多不足。主要體現(xiàn)在：一是過多的分廠核算造成資金占用沒有得到有效控制，投入產(chǎn)出比例失調(diào)。二是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理、資產(chǎn)利用率低，應(yīng)收款項總量仍然很高。三是新會計制度要求財會人員具有更強的業(yè)務(wù)水平和較高的職業(yè)判斷力，對此我們難以在短期內(nèi)完全適應(yīng)。以上這些都是擺在我們面前急需解決的課題。今年我們將揚長避短，結(jié)合工廠實際，制定出切實可行的措施，力爭在新的一年里使廠財務(wù)工作再上一個新臺階。
日常幼兒園財務(wù)工作總結(jié)4
這學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已圓滿完成了本學(xué)期的財務(wù)工作，回顧這半年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的工作總結(jié)請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。
首先，我遵紀守法，為人正直，為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。
其次作為幼兒園財務(wù)，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天一小結(jié)，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。
2、每月號至次月號收取每幼兒的費用，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
5、期初末接待新生報名，學(xué)期末收取幼兒新學(xué)期的書本費。
二、其它工作：
我除了做好自己的本職工作外，并兼帶英語興趣班老師，做到認真選擇題材，上好每一堂課，及時與家長溝通，共同讓幼兒取得進步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學(xué)習(xí)不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
2、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：
1、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)，增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
日常幼兒園財務(wù)工作總結(jié)5
一、熱愛幼兒園的工作，關(guān)心國家大事。
我能熱愛幼兒園的工作，關(guān)心國家大事，積極參加幼兒園組織的各項政治學(xué)習(xí)和公益活動。協(xié)助老師們做好幼兒園各項大型活動。平時能遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，同事間能團結(jié)友愛，互相關(guān)心，互相幫助。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、認真做好會計核算工作。
熟悉財會業(yè)務(wù)，熟練操作財務(wù)軟件，努力提高工作效率。日常財務(wù)工作中我認真審核憑證，完成年初預(yù)算、年未決算工作和基本戶、財政專戶、食堂、基建戶每月報表工作。做好每月幼兒托費收費、伙食費退費核算、核對工作，并及時進行每月財務(wù)、幼兒伙食費收支情況公示。由于本年度財政預(yù)算中在編教職工的目標考核獎、外聘教職工的支出預(yù)算指標都是預(yù)算外保育費支出，我根據(jù)每月收入、支出及時核算進行撥款，保證做好教職工工資、獎金發(fā)放工作，每學(xué)期末仔細核算、核對幼兒代管費用品做到每一名幼兒人手一份代管用品清單。完成每年社保繳費基數(shù)調(diào)整公示工作。完成所有報表、賬本裝訂、歸檔工作，同時協(xié)助其它部門做好檔案裝訂工作。在暑假中參加區(qū)財政局業(yè)務(wù)培訓(xùn)、區(qū)教育局對學(xué)校內(nèi)審工作。順利完成區(qū)財政局、區(qū)教育局、物價局對幼兒園財務(wù)工作各項自查工作。
三、日常工作中還完成幼兒園的各類證件年檢，各類資料上報，調(diào)查工作。
做好全園教職工的人事工作，及時為外聘教職工辦理人事代理，保證外聘教職工的利益。由于我園人員性質(zhì)不同，每次去辦理各類事項都要去三個不同的地方，每次外出辦事我都合理安排好時間，提高工作效率。招生工作在每次的報名前后都是電話、人不斷，每次我都放下手頭工作耐心回答他們，接待他們，盡可能使幼兒家長滿意，現(xiàn)已為近50名幼兒辦理了新生入園手續(xù)。
四、認真做好教育工會工作。
工會作為獨立經(jīng)濟核算單位，有單獨的賬戶和預(yù)算、決算報表。根據(jù)年初預(yù)算安排盡可能把有限的工會經(jīng)費發(fā)揮更大作用，維護工會會員的權(quán)利。順利通過了___年度工會財務(wù)自查、互查工作。
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