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工程施工工作總結(jié)600字5篇

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不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是該好好總結(jié)一下了。下面是小編精心給大家整理工程施工工作總結(jié)600字,希望大家喜歡!

工程施工工作總結(jié)600字1

一、工程概況

朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口,地下兩層,地上三十層,地下室主要為設(shè)備用房及車庫,地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅,三至二十九層為單元住宅,三十層為電梯機房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2。基礎(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計,北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,中國建筑工程總公司施工總承包,樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工,機電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。

二、工程特點及工程難點

朝陽園項目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角,是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個典型樓盤,朝陽園(Ⅱ)是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園(Ⅰ)的基礎(chǔ)上開發(fā)的延續(xù),該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計,框架剪力墻結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜,輔以輕質(zhì)材料做隔斷。

業(yè)主方及顧問方對工程工期及工程質(zhì)量的要求很高,總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”,工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付,較國家定額工期少200余天,加上朝陽園一期已投入使用,工程施工給周圍居民帶來一定影響,需認真處理好“民擾”和“擾民”問題。

朝陽園二期1#、2#樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計,該平面設(shè)計用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜,中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu),整個工程梁柱接點較多,給施工帶來一定的困難;核心筒部位為135度斜向布置,模板配置難度極大;外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗,另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等,模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。

工期緊、場地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。

三、工程施工情況

朝陽園二期工程1#、2#樓于20__年4月20日開工,20__年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工,20__年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工,20__年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間,朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項目進行現(xiàn)場檢測及指導(dǎo),業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合,保證了工程的順序進行,工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評選委員會檢查小組于20__年11月和20__年12月對結(jié)構(gòu)工程施工情況進行檢查,獲北京市20__年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。20__年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測、驗收合格。

四、項目質(zhì)量保證體系

項目的質(zhì)量管理貫穿于整個工程施工的全過程,我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點在過程精品,為使嚴格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程,項目經(jīng)理部按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的項目質(zhì)量保證體系,選擇具有一級資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理,管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制,制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度,最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用,確保項目質(zhì)量保證體系的有效運行,以項目每個參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量,確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個職能部門,對每個部門、每一崗位進行合理的設(shè)置,人員配備上按崗位需要進行配備,做到職責(zé)分明,責(zé)任明確,健全質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人,項目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊伍嚴格實施的項目質(zhì)量管理體系。

建筑市場的競爭日趨激烈,只有不斷提高項目管理水平和質(zhì)量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,項目經(jīng)理部從進場的第一天開始就把“過程精品,質(zhì)量重于泰山”作為我們的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想,項目總工組織管理人員加強對規(guī)范、設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí),項目經(jīng)理多次組織項目管理人員及勞務(wù)分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學(xué)習(xí),結(jié)合工程的實際情況加以改進和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請有關(guān)專家來項目檢查指導(dǎo),通過這些活動,開闊了視野,提高了自身水平。

建筑工程是以手工作業(yè)為主,工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識,特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識,在勞務(wù)隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊伍;在參觀學(xué)習(xí)中,勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加,將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達至作業(yè)層的每一位成員,對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定,有效地提高了工程質(zhì)量。

五、采取的主要技術(shù)措施

1、 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。為了使施工組織設(shè)計更能聯(lián)系工程實際,能更好地指導(dǎo)工程施工,公司組織了公司技術(shù)科及項目部有關(guān)人員組成的施工組織設(shè)計編寫小組,針對本工程的特點,對本工程的施工組織設(shè)計及專題施工方案進行了專題研討,確定了切實可行的施工方案,施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中又不斷進行完善和細化,并按公司程序文件的要求分階段進行施工組織設(shè)計和施工方案的實施檢查。保證施工組織設(shè)計的指導(dǎo)性和施工方案的可操作性。

2、 嚴格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責(zé),在開工準(zhǔn)備階段由項目總工組織圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí),并認真審圖,對圖紙上的各細部尺寸進行認真核對。使每一位管理人員對設(shè)計圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過程中,根據(jù)本工程所使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),多次組織相關(guān)管理人員進行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)和提高。使工程施工滿足設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求。

3、 本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量最終體現(xiàn)在混凝土工程質(zhì)量上,而混凝土工程質(zhì)量的好壞,除混凝土本身的澆筑質(zhì)量外,其外觀質(zhì)量主要由模板質(zhì)量來保證,模板工程的設(shè)計非常關(guān)鍵。

根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板,鋼管扣件加固,所有組合鋼模板均采用冷軋板,并經(jīng)嚴格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板,50x100木枋作小龍骨,100x100木枋作大龍骨。

主體結(jié)構(gòu)墻柱模板經(jīng)會同業(yè)主、監(jiān)理共同考察,選用唐山世紀(jì)魯班模板有限公司(豐潤模板廠)生產(chǎn)的企口全鋼定型大模板,子母口連接。板面采用6mm厚鋼板,橫楞采用8#槽鋼,豎楞采用10#槽鋼,邊框采用80x80等邊角鋼,肋板采用6x60寬鋼板焊接成型,模板拼縫寬度不大于2mm,使模板的整體剛度有了較大提高。

穿墻螺栓采用錐形螺栓,在施工時不需加穿墻套管,只需在穿墻螺栓上涂脫模劑,便可將穿墻螺栓取出;所用外墻腳手架經(jīng)多方案比較采用外挑架,只需在挑出層預(yù)埋拉結(jié)螺栓孔。 現(xiàn)澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板,梁板模板配置四層,模板加固用50x100木枋作小龍骨,100x100木枋作大龍骨,鋼管扣件及可調(diào)支撐頭作支撐體系。

樓梯模板亦采用定型模板,保證了樓梯踏步間的高差。

門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板,竹膠合板模板每使用五次進行更新,以保證門窗洞口方正,便于支拆。

4、 鋼筋工程在放樣時認真研究圖紙及抗震節(jié)點要求,嚴格按圖紙及規(guī)范要求放樣,加工成型的鋼筋經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后掛上驗收牌,使用前經(jīng)預(yù)檢合格方可用于工程施工,鋼筋綁扎嚴格按規(guī)范要求進行,鋼筋的連接按設(shè)計要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強直螺紋連接,直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊,直徑小于16mm的采用綁扎接頭,剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋;墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框;樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳;保護層墊塊用塑料墊塊。

5、 整個工程的混凝土采用預(yù)拌混凝土,經(jīng)會同業(yè)主及監(jiān)理進行考察,確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應(yīng)商,現(xiàn)場采用混凝土泵送工藝,對混凝土的供應(yīng)項目提出了原材料及半成品各項技術(shù)指標(biāo)要求,基礎(chǔ)部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進行堿含量計算,大體積混凝土編制專題施工技術(shù)方案,進行測溫養(yǎng)護。開盤鑒定會同監(jiān)理、業(yè)主進行,并按規(guī)范要求現(xiàn)場進行混凝土取樣及制作標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護試塊,進入冬期施工,嚴格按冬期施工技術(shù)措施進行混凝土的測溫及保溫養(yǎng)護。

混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進行了明確,并確定了不同強度等級相交處混凝土的處理方法,施工中嚴格按方案執(zhí)行。

6、 各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合,特別是機電設(shè)備安裝與土建施工的配合,市政設(shè)施與土建、安裝的配合,裝修施工各工種的配合,利用每天的生產(chǎn)例會、每周的周例會統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各分專業(yè)之間的關(guān)系,取得了較好的效果,杜絕了事后返工重做,保證了工程施工的順利進行。

7、 裝修施工組織專業(yè)施工隊伍,成立裝修施工項目部,在總包的協(xié)調(diào)管理下,負責(zé)裝修施工作業(yè),重點從過程中進行控制,提高了裝修施工的質(zhì)量水平。

8、 認真選擇勞務(wù)作業(yè)隊伍,加強勞務(wù)作業(yè)隊伍的管理。工程施工質(zhì)量水平的高低,直接進行操作的勞務(wù)分包隊伍是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在勞務(wù)隊伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經(jīng)驗,曾創(chuàng)出省部級優(yōu)良工程的勞務(wù)隊伍承擔(dān)本項目勞務(wù)作業(yè)施工。在勞務(wù)隊伍的管理上,勞務(wù)隊伍進場即進行各級制度教育,使其制度化、規(guī)范化,只有這樣才能使我們的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。

9、 原材料及半成品的質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,為了使工程質(zhì)量有可靠的保證,必須把好材料關(guān)。在每種材料定貨前,采購員都進行認真比較,選擇三家以上的材料供應(yīng)單位報監(jiān)理工程師及業(yè)主進行審批,并組織項目技術(shù)員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對供應(yīng)廠家進行考察,確定材料供應(yīng)廠家后再定貨。材料進場后,由項目質(zhì)檢員、材料收料員及項目技術(shù)員對進場材料進行外觀、材質(zhì)、型號及保證資料的檢驗,需進行現(xiàn)場取樣復(fù)試的材料由材料部門及時通知項目試驗員送樣檢驗,在檢驗合格后進行明確的標(biāo)識,檢驗不合格的材料立即清除出現(xiàn)場,避免混用。

六、工程質(zhì)量評定情況

每一分部工程的一個驗收批施工完成后,由勞務(wù)作業(yè)隊伍的班組長、施工員、兼職質(zhì)檢員進行驗收,經(jīng)驗收合格后,再由項目施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查并組織評定,經(jīng)項目驗收人員驗收合格后,再早報監(jiān)理和業(yè)主進行該驗收批驗收,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收合格的工序方能進入下一工序的施工。

該項目分部分項質(zhì)量驗收情況見下表:

序號 分部工程名稱 驗收批數(shù)量 其中優(yōu)良項數(shù) 優(yōu)良率(%) 分部工程評定等級

1 地基與基礎(chǔ)工程 569 553 97.5 優(yōu)良

2 主體結(jié)構(gòu)工程 1050 949 90.3 優(yōu)良

3 屋面分部工程 25 23 90 優(yōu)良

4 樓地面分部工程 516 474 91.8 優(yōu)良

5 門窗分部工程 124 119 94.3 優(yōu)良

6 裝飾分部工程 880 782 88.9 優(yōu)良

7 電氣安裝分部工程 315 294 93.3 優(yōu)良

8 給排水分部工程 1020 945 92.6 優(yōu)良

9 采暖與通風(fēng)分部工程 524 505 96.4 優(yōu)良

10 電梯安裝分部工程 36 33 91.6 優(yōu)良

單位工程觀感得分情況,應(yīng)得分 117 ,經(jīng)驗收小組評定實得分 105.8 ,得分率90.4 。質(zhì)量保證資料經(jīng)驗收小組共核查 23 項,質(zhì)量保證資料齊全。整個工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。

另外,經(jīng)北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評審委員會評比,該工程獲北京市20__年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。

七、安全生產(chǎn)情況

安全生產(chǎn)是項目管理的頭等大事,項目部從組建的第一天開始,即成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會,同時,由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會亦同時成立,項目利用黑板報、生產(chǎn)例會、周例會進行安全生產(chǎn)講評,安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)項目的安全生產(chǎn)決策、管理工作,組織定期和不定期的安全檢查,排除安全隱患。取得了較好的成效,整個工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大安全事故,安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài),給參建人員創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽區(qū)經(jīng)委和其它安全管理部門多次到項目進行檢查、指導(dǎo),推動了項目安全生產(chǎn)的管理。

八、文明施工情況

朝陽園二期工期緊、體量大,工序穿插復(fù)雜,給文明施工管理帶來了一定的難度,加上北面為已投入使用的朝陽園一期,西面為住宅小區(qū),采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項目管理的難點,項目從進場開始由項目綜合辦公室牽頭,成立文明施工管理小組,綜合辦公室設(shè)專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談,嚴格按建委審批的時間施工,按時發(fā)放擾民費等措施,有效地解決了民擾和擾民問題。施工現(xiàn)場成立專業(yè)清掃隊伍,保證了現(xiàn)場清潔,各班組認真做好各自“落手清”工作,提高了現(xiàn)場文明施工管理水平,本項目施工過程中區(qū)街道班、揚塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場檢查指導(dǎo),推動了項目文明施工的管理。友好項目及業(yè)主多次來現(xiàn)場考察,對現(xiàn)場文明施工給予了較高的評價。

九、工程施工存在問題及整改情況

主體結(jié)構(gòu)施工過程中,北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程檢查組及朝陽區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督師對我項目部施工的1#、2#樓進行多次進行檢查,專家組成員對工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議,我項目部對專家組提出的意見和建議進行了認真領(lǐng)會,分析問題出現(xiàn)的原因,制訂了相應(yīng)的整改措施,并逐條逐項落實責(zé)任人,認真進行整改,經(jīng)整改大部分問題得到了解決,個別不能根治的亦得到較大改進。

十、總結(jié)與感受

通過朝陽園二期1#、2#樓的施工,我項目全體管理人員的管理水平有了較大提高?;炷两Y(jié)構(gòu)工程達到了清水混凝土的要求,工程施工進度大大加快,室內(nèi)混凝土墻面可以省去抹灰工序,減少了抹灰工作量,規(guī)范了房間的幾何尺寸,室內(nèi)凈空尺寸加大了抹灰層的厚度,從根本上消除了抹灰?guī)淼呢撁嬗绊?。同時項目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量意識有了進一步加強,項目管理人員對施工規(guī)范、規(guī)程有了進一步的領(lǐng)會、學(xué)習(xí),提高了項目管理人員的管理水平,企業(yè)質(zhì)量方針在工程施工中得以實現(xiàn)。

通過項目質(zhì)量的管理,促進了項目各項管理工作,使項目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等管理工作更加有序,給業(yè)主、監(jiān)理及周圍居民樹立了良好的企業(yè)形象。

十一、需進一步總結(jié)和解決的地方

1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近,泵送劑中氣泡不能及時排出,主體結(jié)構(gòu)施工時混凝土表面氣孔較多;項目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進行了認真分析,逐項落實,得到了較大改進,但仍不夠理想,是我們在下一步施工中需要重點研究的地方

2、本工程平面布置為“風(fēng)車型”,用于八度設(shè)防區(qū)設(shè)計時標(biāo)準(zhǔn)層及非標(biāo)層連梁較多,梁墻、梁柱相交節(jié)點較多,施工時定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難,項目部在施工中采取了有針對性的技術(shù)措施,得到了較大改進,但仍有提高的空間。

3、本工程按精裝標(biāo)準(zhǔn)施工,裝修過程中得到了區(qū)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的大力支持、指導(dǎo),整體效果較好,很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處,裝修施工可不斷總結(jié),不斷提高。

以上存在的問題,是我們在以后施工中需進一步總結(jié)的地方。

工程施工工作總結(jié)600字2

一、工程概況:

位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830m2,總造價820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙,建筑設(shè)計使用年限__年,建筑耐火等級二級。

本工程由新疆民用建筑設(shè)計院設(shè)計;勘察單位:新疆巖土勘察院設(shè)計;監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工,合同期為20__年x月x日至20__年x月x日。

我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求,經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20__年x月x日驗收;地基與基礎(chǔ)工程于20__年x月x日驗收,主體工程于20__年x月x日驗收,實測實量和觀感驗收均符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。

二、施工管理

首先建立以項目經(jīng)理負責(zé)的組織機構(gòu),下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制,并且每月進行考核,使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實,從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認真負責(zé),保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進行檢查,在檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書,并限期整改。另外還實行工程例會制,每個月召開三次例會,由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

三、材料的控制

在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等,嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度,并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。

四、結(jié)構(gòu)實體的控制

對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。

五、工程的質(zhì)量控制

在施工過程中,各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進行,對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗收,必須及時整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后,再報監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行下道工序。

六、安全功能的驗收

屋面工程:防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗,質(zhì)量符合設(shè)計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗,排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設(shè)計為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗,有個別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗無滲漏。

建筑給排水及采暖工程,對施工所用設(shè)備材料的報驗,監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工,堅持先試驗后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗,試驗結(jié)果符合要求。

建筑電氣安裝工程:主要設(shè)備材料合格、檢驗報告齊全,產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負荷試驗,線路、插座、開關(guān)接線檢驗,燈具、插座、開關(guān)通電運行檢驗,均符合施工規(guī)范要求。

工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項資料簽字齊全有效,真實的反映了整個工程的施工過程,符合規(guī)范要求。

在工程施工過程中,我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進度能夠順利的進行,并得到了保證。

現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設(shè)計要求,達到竣工驗收條件。

工程施工工作總結(jié)600字3

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!

廣元市工農(nóng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目13#--14#樓工程,由重慶宏筑建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質(zhì)勘察,四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,廣元市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督,由成都民正建設(shè)有限公司承建?,F(xiàn)將工程施工情況匯報如下:

一、工程概況

本工程總建筑面積26513.35m2,其中住宅建筑面積22033.44 m2,商業(yè)用房建筑面積2756.28m2、架空層建筑面積1408.94m2。地上26層,其中24層住宅、2層商業(yè)用房,商業(yè)用房每層高4.5m,住宅每層高3 m,建筑總高度為81 m。本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為二級,抗震設(shè)防烈度為7度,結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)采用人工挖孔樁,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。人工挖孔樁砼強度等級C30,樓層標(biāo)高21 m以下砼強度等級C50,21-36 m砼強度等級C45,36-45 m砼強度等級C40,45-81 m砼強度等級C35,81.0m以上砼強度等級C30。

本工程于20__年x月x日開工,其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20__年x月x日完成,主體結(jié)構(gòu)工程于20__年x月x日完成。于20__年x月x日對本工程基礎(chǔ)主體進行驗收。

二、施工過程中的質(zhì)量保證措施及控制情況

1、為確保工程質(zhì)量,在施工過程中,上至公司,下至項目部及各班組均高度重視,首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo),從公司到項目部,從項目部到各施工班組,質(zhì)量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

2、實施目標(biāo)管理,建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制,項目部將質(zhì)量目標(biāo)進行分解,細化為分項工程質(zhì)量目標(biāo),最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo),并進行嚴格的管理,促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。

3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo),必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項目部主要通過下列措施予以實施。

1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案,做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。

3)組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底,使從事施工作業(yè)的人員知道做什么,怎樣做,要達到標(biāo)準(zhǔn)與要求。

4)認真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過“三檢”不斷改進自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。

5)加強檢查監(jiān)督力度,強化專職質(zhì)量檢查評定,實施質(zhì)酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術(shù)進步,質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。

4、突擊重點,抓好分項工程(工序)的質(zhì)量管理工作,在施工全過程中,項目部加強對原材料的進貨檢驗與試驗,混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

每一批原材料進場都由見證員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收,對需測試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。

每層鋼筋綁扎安放好后,均根據(jù)圖紙進行仔細的查對,經(jīng)過班組自查,專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查,確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。

三、安全文明施工

加強對工地全體職工的三級安全教育,使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除事故隱患,使本工程基礎(chǔ)主體順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

四、分部工程質(zhì)量自查與自評

(一)地基與基礎(chǔ)

本分部質(zhì)量自評:分項工程分別有5項、鋼筋工程78項、模板工程21項、混凝土工程38項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土工程38項、土方開挖工程15項,共190個檢驗批,均為合格。相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。

(二) 主體結(jié)構(gòu)

本分部質(zhì)量自評:分項工程分別有6項,鋼筋工程394項、模板工程145項、混凝土工程145項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程145項、砌體工程29項,共858個檢驗批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。

五、沉降觀測記錄

本工程沉降觀測從20__年x月x日至20__年x月x日共觀測22次,沉降穩(wěn)定,各觀測點的沉降量及沉降差均在規(guī)范允許范圍內(nèi),滿足規(guī)范要求

六、質(zhì)量保證資料

(一)地基與基礎(chǔ)

1、鋼筋出廠合格證35份,各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格;

2、混凝土試壓塊試驗報告109份,均合格;

3、工程資料與施工進度同步,隱蔽驗收資料齊全。

(二) 主體結(jié)構(gòu)

1、鋼筋出廠合格證51份,各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格;

2、混凝土試壓塊試驗報告220份,均合格;

3、砂漿試壓塊試驗報告52份,均合格;

4、磚塊出廠合格證24份,各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格;

5、工程資料與施工進度同步,隱蔽驗收資料齊全。

七、單位工程質(zhì)量自評

本單位工程基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量自評為合格。

以上是我施工單位對該工程基礎(chǔ)主體驗收的施工總結(jié)匯報,但因我們的技術(shù)水平與認識上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo),使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射!

工程施工工作總結(jié)600字4

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。

工程施工工作總結(jié)600字5

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:

龍匯鋼廠綜合辦公樓工程,由首秦龍匯設(shè)計公司,北京賽瑞斯國際工程咨詢有限公司,由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建?,F(xiàn)將施 工情況匯報如下:

一、工程概況

本工程建筑面積7600m2,五層磚混結(jié)構(gòu),地上六層總高19.80m,每層高3m。A層以乳膠漆和地磚為主,一層以石材和乳膠漆為主,二層以石材和乳膠漆為主,三層以地磚和油漆為主 四層以乳膠漆為主

本工程于20__年x月x日開工,其中地上四層工程于 20__年x月x日完成,A層工程于20__年x月x日完成,20__年x月x日竣工預(yù)驗收,至20__年x月x日竣工驗收。

二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況

1、為確保工程質(zhì)量,在工程項目的施工過程中,上至公司,下至項目部各班組均高度重視,首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo),從公司到項目部,從項目部到各施工班組,質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

2、實施目標(biāo)管理,建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制,項目部將質(zhì)量目標(biāo)進行分解,細化為分項工程質(zhì)量目標(biāo),最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo),并進行嚴格的管理,促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。

3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo),必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項目部主要通過下列措施予以實施。

1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案,做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。

3)組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底,使從事施工作業(yè)的人員知道做什么,怎樣做,要達到標(biāo)準(zhǔn)與要求。

4)認真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過“三檢”不斷改進自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。

5)加強檢查監(jiān)督力度,強化專職質(zhì)量檢查評定,實施質(zhì)酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術(shù)進步,質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。

4、突擊重點,抓好分項工程(工序)的質(zhì)量管理工作,在施工全過程中,項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗。

每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收,對需測試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。

5、成品保護,在抓好工程質(zhì)量同時,重點抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護,使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。

三、文明施工

加強對工地全體職工的三級安全教育,使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除事故隱患,使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

四、分部工程質(zhì)量自查與自評

(一)隱蔽工程

分部質(zhì)量自評:一層電路部分,暗龍骨部分,二層電部分,暗龍骨部分等共36個檢驗批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。

(二) 觀感部分

分部質(zhì)量自評:分項工程分別有6項,地磚1項、石材1項、乳膠漆1項、共88個檢驗批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。

在安裝工程施工過程中,嚴格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范,所有材料進場,并報送監(jiān)理驗收,每一道工序在驗收合格后方進入下一道工序,竣工資料整理齊全,工程質(zhì)量自評為合格。

五、質(zhì)量保證資料

1、水泥出廠合格證10份,各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格;

2、砂漿配合比試驗報告17份,合格17份

3、砂漿試壓塊試驗報告12份,合格12份

4、細木工板出廠合格證3份,試驗報告3份,合格3份;

5、石膏板出廠合格證4份,試驗報告4份,合格4份;

6、工程資料與施工進度同步,隱蔽驗收資料齊全。

六、單位工程質(zhì)量自評

單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好,單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報,但因我們的技術(shù)水平與認識上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo),使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射

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