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車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)

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車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)(精選8篇)

車間培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫?看下吧。人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間的工作,一定收獲了許多吧,不如來個(gè)總結(jié)以對(duì)過去的得失做個(gè)分析和借鑒。下面是小編為大家收集的車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)

車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)【篇1】

在車間安全培訓(xùn)上我發(fā)現(xiàn)一句話讓我感觸很深的話。那句話就是"高高興興上班,安安全全回家"。這只是一句十分平淡的話語(yǔ),它沒有華麗的字眼,但是我就是忘不了,每次開班前會(huì)我都會(huì)跟班里其他成員說上一遍。對(duì)于我們這些一線崗位工人來說,重要的莫過于自身的安全。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說員工的安全是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在不銹鋼生產(chǎn)車間,體力勞動(dòng)是不可避免的。同時(shí)體力勞動(dòng)中所包含的不安全因素也是必然存在的,那么對(duì)于我們每個(gè)員工來說在保證工作質(zhì)量的前提下保護(hù)好自身的安全工作更為重要。

周安全活動(dòng)上,安全員講述了安全事故的原因都可以歸納為以下三個(gè)方面:人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素。其實(shí)以上三方面原因又可以分為主觀原因和客觀原因。所以避免安全事故的出現(xiàn)可以從以下兩方面著手。 第一,員工增強(qiáng)安全意識(shí),規(guī)范操作。"人的不安全行為"是安全事故發(fā)生的最主要原因,這也是員工必須要避免的。員工在工作中為什么做出不安全行為呢?安全意識(shí)不強(qiáng)是最主要的,很多我們自以為正確的操作習(xí)慣往往會(huì)在不經(jīng)意之間發(fā)生安全事故。例如,拿一小塊鋼板時(shí)不帶手套,剛出廠房門口在房檐下就摘掉帽子,需要戴安全帽的場(chǎng)所不帶安全帽等等。往往這些憑借我們主觀做出的判斷都是存在很大安全隱患的,只是這個(gè)隱患還在蟄伏,沒有爆發(fā),真正到了爆發(fā)的時(shí)候,一切都會(huì)變得不可挽回。所以說,全體員工都必須增強(qiáng)自身的安全意識(shí),能夠按照崗位安全標(biāo)準(zhǔn)操作,摒棄一切主觀情緒。"物的不安全狀態(tài)"其實(shí)就是具有危險(xiǎn)性的物質(zhì)所存在的隱患,這一點(diǎn)需要每個(gè)員工積極發(fā)現(xiàn),每個(gè)員工都有責(zé)任識(shí)別和發(fā)現(xiàn)車間的安全隱患,并且及時(shí)上報(bào)給相關(guān)責(zé)任人。我們都在一個(gè)廠房工作,我們?cè)诒WC自身安全的前提下,也有責(zé)任保護(hù)其他員工的安全。歸根結(jié)底,安全事故中最容易受到傷害的是我們自己,所以,只有我們自己意識(shí)到安全對(duì)自己的重要性,進(jìn)而規(guī)范操作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,才能從根本上減少安全事故的發(fā)生。

總之,只有在一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境中,我們才能有條件保證自己的安全。 生命對(duì)于每個(gè)人都只有一次,讓我們重視安全,珍視生命!保證我們工作安全和有質(zhì)量的生活。

車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)【篇2】

時(shí)光飛逝,在__車間培訓(xùn)的一周已經(jīng)結(jié)束,在這一周的時(shí)間里,我的生活緊張而充實(shí)。初到__的工廠,一切都是那么新鮮,我看到了從未見過的機(jī)器,學(xué)到了許多新的專業(yè)知識(shí),并從中體驗(yàn)到了基層實(shí)踐的苦與樂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我在各方面均取得了一定的進(jìn)步。

在培訓(xùn)期間,我不但虛心向師傅請(qǐng)教專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí),還努力學(xué)習(xí)師傅認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。在一點(diǎn)一滴的工作細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的,是師傅們忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難的工作作風(fēng),這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要我不斷的學(xué)習(xí)。我在工作學(xué)習(xí)中的收獲主要有:

1、對(duì)工作恪盡職守、誠(chéng)實(shí)守信、提高責(zé)任意識(shí)。

在工作中,每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,一絲不茍,按章辦事。因?yàn)槊恳粋€(gè)小細(xì)節(jié)都關(guān)系著一個(gè)工廠的生產(chǎn)的正常運(yùn)行,不能有半點(diǎn)兒戲。責(zé)任就是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事。責(zé)任是對(duì)自己做人做事的一種原則,是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,是做不好一件事決不罷休的精神,是一種敢于承擔(dān)的氣概。事實(shí)證明,有無責(zé)任心,兩者相差萬(wàn)里,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。

責(zé)任心對(duì)技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地,細(xì)微觀察每一個(gè)問題,并善于思考問題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故發(fā)生;責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。一名優(yōu)秀的員工應(yīng)具備高度責(zé)任感,以企業(yè)興衰為己任,這樣才能使事故發(fā)生的機(jī)率降到最低。

工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但絕不能因此就敷衍應(yīng)付,而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過程都成就了另一個(gè)過程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì)和諧完美。因此,要認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)每一件事負(fù)責(zé)任,做每件事都細(xì)心一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。

2、要培養(yǎng)優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。

對(duì)于一個(gè)集體、一個(gè)公司,甚至是一個(gè)國(guó)家,團(tuán)隊(duì)精神都是十分關(guān)鍵的。今天,當(dāng)我們的公司正在走上高速發(fā)展的道路時(shí),生活在這樣的群體之中,做出更好的表現(xiàn),取得更大的收獲,是尤為重要的。在公司這個(gè)大家庭、大集體中,我深深的感受到了團(tuán)結(jié)就是力量的真諦。我會(huì)盡快融入這個(gè)大家庭,不斷加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的事情,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都必須全力以赴,發(fā)揮出自己的最大潛能,并且忠誠(chéng)于企業(yè),只有這樣,才能獲得最后的成功,也才能夠感受到成功帶來的喜悅。

3、要化被動(dòng)為主動(dòng),為自己設(shè)定合適的目標(biāo)。

不再只是被動(dòng)地等待別人告訴我應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么,做出合理的未來規(guī)劃,然后全力以赴的去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。放眼當(dāng)今世界,那些已經(jīng)取得卓越成績(jī)的成功人士,有幾人是唯唯諾諾、不積極主動(dòng)的人?因此,要全身心投入自己的工作和事業(yè),積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。態(tài)度決定一切,態(tài)度至關(guān)重要。在訂立目標(biāo)方面,應(yīng)當(dāng)放開思維,站在一個(gè)更高的起點(diǎn),給自己設(shè)定一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn),有明確的努力方向和廣闊的前景,不做“井底之蛙”。只有站得更高,才能看得更遠(yuǎn)。

4、學(xué)技術(shù),更要學(xué)做人,要有進(jìn)取之心。

在培訓(xùn)期間,我遇到了幾位非常值得我尊敬的良師,令我感觸最深的是師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術(shù)知識(shí),更教育我們?nèi)绾巫鋈?,如何搞好人際關(guān)系。這些知識(shí)恐怕是在書本上學(xué)不到的,確實(shí)使我們受益匪淺。師傅們除了在專業(yè)技術(shù)方面上毫無保留的教導(dǎo),在生活上無微不至地關(guān)懷之外,還在其他許多方面給我指點(diǎn),包括為人處世,看問題的眼光,分析問題的角度,思考問題的方法等等。例如,要虛心聽取他人的批評(píng)和意見,虛心接受別人的批評(píng),并從中汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。師傅們的諄諄教誨使我更快成長(zhǎng),更加適應(yīng)新工作、新環(huán)境

5、要對(duì)工作滿懷熱愛之情。

所謂做一行,愛一行,愛一行,精一行。只有對(duì)所做的工作真心喜歡,才能有效的調(diào)動(dòng)工作學(xué)習(xí)的積極性,如果連起碼的喜愛都沒有,又怎么做好自己的工作呢?看到工廠里師傅們投入工作的激情,使我深受感染,我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力,對(duì)前進(jìn)途中可能出現(xiàn)的各種艱難險(xiǎn)阻無所畏懼。

實(shí)習(xí)的含義就是從實(shí)踐中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的過程并不僅僅是舒舒服服的坐在教室里聽課,還要走出教室,走向基層,只有如此,才能學(xué)到書本中沒有的更加寶貴的知識(shí)。為時(shí)一周的保定培訓(xùn)圓滿結(jié)束,但我心里明白,對(duì)知識(shí)的追求和積累還遠(yuǎn)沒有到達(dá)終點(diǎn)。在今后的工作中,我還會(huì)遇到各種各樣的困難,但是我堅(jiān)信,只要用心學(xué)習(xí),勇敢嘗試,一定會(huì)有更大的收獲和成績(jī)。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)永無止境、創(chuàng)造一流的企業(yè)精神,樹立了嚴(yán)格、高效、正義、和諧的企業(yè)核心價(jià)值觀,恪守誠(chéng)信盡責(zé)、忠誠(chéng)敬業(yè)的職業(yè)道德,爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的國(guó)電科環(huán)人。

車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)【篇3】

來到__工廠這里也已經(jīng)x天了,這x天對(duì)我來講意義很大,讓我感受到了很多,培訓(xùn)是一個(gè)非常重要的過程,在這個(gè)過程當(dāng)紅我一直在想著怎么讓自己進(jìn)步,成長(zhǎng)我認(rèn)為這是非常珍貴的一件事情,在__工廠車間這里培訓(xùn)讓我感到煥然一新,很多東西都是在不知不覺中進(jìn)步的,在這個(gè)過程當(dāng)中我一直都非常的用心在做好自己,雖然是簡(jiǎn)單的一個(gè)培訓(xùn)但是我是真的感受到了這種意義,雖然時(shí)間很短,但讓我感受深刻,在培訓(xùn)當(dāng)中我把自己的位置看的很低,不管是做什么事情都應(yīng)該要有一個(gè)方向感,無論是做什么事情都是這樣,現(xiàn)在在不斷的加強(qiáng)自己,我想做一件事情就應(yīng)該是這樣,其實(shí)很多時(shí)候都是兩面性的,培訓(xùn)讓我跟你改價(jià)快速的了解工作,讓我在今后工作當(dāng)中不斷拿的加強(qiáng)提高在這個(gè)過程當(dāng)中我一直都感覺有很多事情都是這么過來的,我希望自己能夠在工作黨中有跟多的收獲,這就是一個(gè)開始,這個(gè)開始讓我有了很大的動(dòng)力,也讓我在一步步的提高能力,雖然是簡(jiǎn)單的一個(gè)培訓(xùn),但是我學(xué)習(xí)了,有了一份心得。

其實(shí)過去我一直覺得自己能夠快速的去了解一份工作,不是所有的事情都應(yīng)該是這樣,但是我心理就是這么想的,我認(rèn)為自己可以做到迅速的融入工作,現(xiàn)在看來還是有很大的問題的,其實(shí)這些都是一些基本的東西,我感覺在這個(gè)過程當(dāng)中會(huì)有一些非常細(xì)小的事情要我去注意的,盡管不是很懂但是這些都非常的關(guān)鍵,那就是在工作當(dāng)中不管是在做什么都應(yīng)該明白謙虛,這次車間的培訓(xùn)讓我深刻的明白了,我感覺自己一學(xué)什么就會(huì),但是在培訓(xùn)的時(shí)候自己遇到很多不懂的,雖然是講到的都是一些關(guān)于工廠車間的知識(shí),這些在實(shí)踐當(dāng)中一學(xué)就會(huì),但是卻非常的不容易,這是我最開始感受到的,講到一些知識(shí)的時(shí)候我也是非常不懂,讓我瞬間就明白了很多,雖然是一件很小的事情,但是在這個(gè)過程當(dāng)中還是會(huì)有一些細(xì)節(jié)要注意到的地方,其實(shí)很多東西就是這么過來的,雖然這些都是一些細(xì)節(jié)性的東西可是還是會(huì)有,無論是做什么其實(shí)都會(huì)有一些新的發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在有以后也會(huì)有。

車間培訓(xùn)到現(xiàn)在結(jié)束了,x天讓我對(duì)自己有了一個(gè)新的人事,我知道了很多事情不是表面的,還有一些需要自己去深刻體會(huì),這給我的感覺很濃烈,我會(huì)繼續(xù)加油的,感激這次的入職培訓(xùn)。

車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)【篇4】

不知不覺一周的培訓(xùn)課程就這樣結(jié)束了,在這一周的學(xué)習(xí)中,讓我學(xué)到了很多的東西,比如說工廠的發(fā)展,企業(yè)的文化,工廠的運(yùn)作以及企業(yè)的管理等等。讓我知道我已經(jīng)走出校園,走上社會(huì),走上我的工作崗位,走上我人生新的奮斗之路。

曾幾何時(shí)我們都是一名在校學(xué)習(xí)的大學(xué)生,今天我們來到了這里成為了x鋼的一員,成為了其中普普通通的一員,大家都站在同一條起跑線上開始新的奔跑。記得我們工廠的x總在我們上午培訓(xùn)課的第一堂課上就給我們介紹了工廠的發(fā)展歷程及發(fā)展規(guī)劃,19__建廠的x鋼至今已經(jīng)有__年的歷史了,現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的時(shí)期,我們也就在這里開始我們的人生新發(fā)展歷程及發(fā)展規(guī)劃,給自己的人生定一個(gè)新的目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃并為之而奮斗!等待我們是機(jī)會(huì),需要的只是我們的努力,不懈的努力和奮斗!下午的培訓(xùn)課讓我知道什么是工廠文化,一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大的發(fā)展靠的是什么:企業(yè)的文化以及企業(yè)精神。培訓(xùn)的第二天上午工廠給我介紹了工廠的主要生產(chǎn)工藝和設(shè)備概況,下午我們就進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀,讓我感覺自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多了。也讓我體會(huì)到現(xiàn)代化的工廠自動(dòng)化程度是如此的驚人。生產(chǎn)一線的人幾乎看不到幾個(gè),有的都是幾個(gè)檢修人員……接下來的幾天工廠的幾位部長(zhǎng)依次給我講了人文素質(zhì)與職業(yè)道德教育、公司集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)及狀和發(fā)展、人力資源開發(fā)和管理的主要內(nèi)容及職業(yè)生涯規(guī)劃、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理框架、工廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、工廠的安全生產(chǎn)管理。讓我們知道擁有一顆誠(chéng)信和寬容的心是多么的重要,更重要的是要有感恩的心和正確的審美情趣;也讓我們知道要立足崗位,轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,作出自己的人生的職業(yè)生涯規(guī)劃;更要知道公司的安全生產(chǎn)高于一切,一切都要在保證安全的操作的前提下進(jìn)行;最后一個(gè)要明白的就是與企業(yè)共命運(yùn),企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)成長(zhǎng)我成長(zhǎng),像鷹一樣的個(gè)人,雁一樣的團(tuán)體。

在這次車間培訓(xùn)過程中,讓我感受一個(gè)團(tuán)體是多么的重要,做一件事不單單是靠一個(gè)人的,需要的大家的努力和共同配合。在這里我要感謝支持我的新同事和老同學(xué),幫助和關(guān)心我的老師,以及辛勤教育和培訓(xùn)我們的工廠領(lǐng)導(dǎo)和老師們,真的謝謝你們??!謝謝?。?!

車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)【篇5】

原油車間根據(jù)油廠部署、培養(yǎng)員工安全技術(shù)操作水平,本車間牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,開展培訓(xùn)工作,為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)過一個(gè)月的培訓(xùn),做了以下總結(jié):

一、培訓(xùn)工作情況:

__年8月份本車間共進(jìn)行培訓(xùn)22次,參與培訓(xùn)的人員108人,其中工藝?yán)碚摽荚囉?人不及格。

培訓(xùn)課程主要分為以下幾類:

1、規(guī)章制度類:車間管理制度、干餾廠綜合管理制度、考核考勤辦法、操作記錄的規(guī)范書寫。

2、安全操作類:各類物料的泄漏應(yīng)急預(yù)案及防護(hù)措施、靜電釋放儀的使用方法、各單元停電應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)入塔器時(shí),應(yīng)怎樣佩戴安全防護(hù)工具。

3、生產(chǎn)類:加熱爐單元工藝流程、干餾爐單元工藝流程、油回收單元工藝流程、脫硫單元工藝流程、儲(chǔ)運(yùn)工藝流程;系統(tǒng)開車時(shí)虧氣原因及處理方法;干餾爐料空過大操作方法。

3、設(shè)備類:干餾爐內(nèi)部組成和各部分用途;車間常用機(jī)泵使用方法及防護(hù)措施;一、二期干餾風(fēng)機(jī)結(jié)構(gòu);加熱爐內(nèi)部結(jié)構(gòu);各設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)。

4、實(shí)際操作類:內(nèi)操DCS操作,外操巡檢內(nèi)容,各設(shè)備啟停操作,以及內(nèi)外操配合工作。

二、培訓(xùn)工作分析:

(一)、取得的成績(jī):

1、同以前的培訓(xùn)相比,從培訓(xùn)質(zhì)量,有一定的提高。培訓(xùn)種類多元化。

2、通過培訓(xùn),員工在安全操作、工藝流程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步優(yōu)化鞏固了車間現(xiàn)有的培訓(xùn)制度。吸取經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新。

三、需改進(jìn)方面

隨著企業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的建設(shè),必然將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。我們可以通過以下措施進(jìn)行改進(jìn):

1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。

原油車間的培訓(xùn)制度正在逐步的完善中,在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、多措并舉,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

傳統(tǒng)的“我講你聽”的模式,室內(nèi)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問答、技術(shù)拷問等活動(dòng)。同時(shí)播放一些事故案例,使員工更直白的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

3、班組之間應(yīng)當(dāng)互相學(xué)習(xí),互通有無,吸取對(duì)方在培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)分享自己的一些培訓(xùn)成果心得,齊頭并進(jìn)。

4、車間繼續(xù)實(shí)行起自己的職能,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)【篇6】

x年,PO車間針對(duì)各個(gè)裝置的特點(diǎn),采取的不同形式的培訓(xùn)教育。全車間總計(jì)120個(gè)學(xué)時(shí),累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)為1000人次。經(jīng)過培訓(xùn)教育,各個(gè)崗位員工的操作技能得到了不少的提高。

PO裝置針對(duì)裝置特點(diǎn),采用了現(xiàn)場(chǎng)和課堂交流兩種形式的培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)上,揭木旺和陳耀高作了詳細(xì)的講議,并發(fā)到每個(gè)聽課人手上。PO裝置經(jīng)過多年的運(yùn)轉(zhuǎn),工藝管道及設(shè)備,與早期相比,有了較大的變化。對(duì)于長(zhǎng)期呆在中控的操作員,現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的變化了解還是比較不夠。通過他們兩個(gè)的細(xì)心教導(dǎo),中控人員對(duì)于各個(gè)控制點(diǎn)所在的位置及工藝道道有了較深的認(rèn)識(shí)。PO生產(chǎn)是連續(xù)生產(chǎn),所以在生產(chǎn)工藝不正常情況下的應(yīng)急處理是非常重要的。如果不能較為合理的去處理異常情況,可能造成生產(chǎn)停車或產(chǎn)品質(zhì)量不合格。中控主操、值班主任和PO技術(shù)員負(fù)責(zé)這方面的內(nèi)容。他們將平常在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的情況,整理好作好筆記,并在課堂上與聽課人積極踴躍的交流探討。授課內(nèi)容較為廣泛,包含工藝、設(shè)備、儀表、供電等各方面內(nèi)容。上課后,極大的擴(kuò)展員工的知識(shí)面,加強(qiáng)了其處理事情的能力。通過與員工的交流探討,各授課人也得到提高。

聚醚裝置根據(jù)裝置特點(diǎn)及自身實(shí)際情況進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)及崗位練兵。聚醚裝置今年生產(chǎn)工藝變化較大,以雙金屬為催化劑的生產(chǎn)工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統(tǒng)工藝,硬泡牌號(hào)M-8826和M-4110Ⅱ進(jìn)行開發(fā)和生產(chǎn),E線生產(chǎn)線的擴(kuò)建,都要求操作人員的理論知識(shí)和操作水平需要進(jìn)一步提高,加上裝置人員變化較大,新來員工較多,因此培訓(xùn)需要有針對(duì)性地加強(qiáng),聚醚裝置今年的培訓(xùn)是在以穩(wěn)固裝置基礎(chǔ)知識(shí)為前提,重點(diǎn)學(xué)習(xí)新工藝新生產(chǎn)線的目的下進(jìn)行的。

培訓(xùn)從3月19日開始,到11月1日崗位練兵考試結(jié)束,總共20學(xué)時(shí),參加培訓(xùn)約為135人次。授課人皆為經(jīng)驗(yàn)豐富、操作水平較高的裝置技術(shù)員、班長(zhǎng)和老員工。培訓(xùn)內(nèi)容有:聚醚E線的生產(chǎn)工藝、聚醚新牌號(hào)的生產(chǎn)工藝、聚醚生產(chǎn)容易出現(xiàn)的事故及分析、中控DCS的操作注意事項(xiàng)等等。培訓(xùn)受到裝置各崗位人員的熱烈反響,課堂上的交流討論非常熱烈,大家在討論中學(xué)習(xí)了新知識(shí),鞏固了舊知識(shí)。 公用工程在培訓(xùn)上開展對(duì)各崗位的工藝流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及應(yīng)急處理進(jìn)行詳細(xì)的講解。特別的應(yīng)急處理方面,各班組進(jìn)行討論,并總結(jié)出正確的方法。同時(shí)開展以班組為單位的安全環(huán)保培訓(xùn)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,班長(zhǎng)、員工及在崗臨時(shí)工都積極主動(dòng)提出各項(xiàng)合理化建議,裝置給予考證采納;員工還積極進(jìn)行隱患自查活動(dòng),對(duì)隱患進(jìn)行合理的處理,未能作有效處理的上報(bào)裝置。通過以上活動(dòng)的開展,提高的了員工的主觀能動(dòng)性和操作水平,同時(shí)在安全環(huán)保意識(shí)有了較大的提高。

今年設(shè)備方面的培訓(xùn)主要是圍繞著“設(shè)備的使用、維護(hù)及異常處理”進(jìn)行講解。從各個(gè)裝置各個(gè)崗位的運(yùn)行特點(diǎn)和常出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn),由現(xiàn)場(chǎng)人員相互討論,挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運(yùn)行的潛質(zhì),延長(zhǎng)設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、提高設(shè)備利用率。通過學(xué)習(xí)設(shè)備管理和故障診斷技術(shù),認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理不是被動(dòng)的設(shè)備管理,應(yīng)積極的,挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運(yùn)行的潛質(zhì),延長(zhǎng)設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、提高設(shè)備利用率,有效的控制設(shè)備檢修維護(hù)成本。在故障診斷技術(shù)上,充分發(fā)揮每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的主觀能動(dòng)性,以避免不要的人為因素造成的損失。

安全方面的培訓(xùn),安全員俞怡海作了詳盡的培訓(xùn)活動(dòng)。

1、 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教育員工使用學(xué)習(xí)固定式長(zhǎng)管呼吸和組織員工在消防隊(duì)學(xué)消防器材的使用

2、 開展安全環(huán)?;顒?dòng),組織員工在車間會(huì)議室學(xué)習(xí)危險(xiǎn)化學(xué)品的知識(shí)培訓(xùn),并給予考核

3、 車間選派四名員工參加公司的安全知識(shí)競(jìng)賽,并取得較好名次。

4、 事故應(yīng)急預(yù)案處理演練活動(dòng):6月18日公司和泉港安監(jiān)局

給織191罐區(qū)員工進(jìn)行PO槽車裝車過程管線漏著火演練。通過演練發(fā)現(xiàn)正壓式長(zhǎng)管呼吸器使用不熟練。針對(duì)問題,組織人員再次進(jìn)行學(xué)習(xí)。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工不僅學(xué)習(xí)到了相關(guān)安全知識(shí),也提高遇危險(xiǎn)情況自救和互救能力,提高安全環(huán)保意識(shí)。

通過這一年的培訓(xùn),員工在各項(xiàng)能力有了不同程度的提高,但在培訓(xùn)過程中也暴露不少問題。在培訓(xùn)過程中員工的參與熱情不夠高,課堂氣氛不夠活躍;中控人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度還有待提高,針對(duì)此問題,需要多安排中控人員在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行講課;新來員工較多,與老員工同堂學(xué)習(xí),進(jìn)度跟不上,以后上課需要多照顧新員工。在新的一年,PO車間培訓(xùn)工作,在去年的基礎(chǔ)上,針對(duì)以上問題,在培訓(xùn)計(jì)劃作針對(duì)性的改進(jìn),努力將20__的培訓(xùn)工作做好,從而保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)【篇7】

有梭車間__年度培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)中心要求,緊緊圍繞部門方針目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),致力于打造一支敢打硬仗,團(tuán)結(jié)拼搏,朝氣蓬勃的職工隊(duì)伍,主要做了以下工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,干部積極參與,評(píng)選“優(yōu)秀培訓(xùn)教員”活動(dòng),通過活動(dòng),干部在職工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成風(fēng)氣,大家比學(xué)習(xí),講技術(shù),看貢獻(xiàn),你追我趕,促使生產(chǎn)不斷上臺(tái)階。

二、注重理論培訓(xùn),促使工作標(biāo)準(zhǔn)上臺(tái)階,質(zhì)量水平上臺(tái)階。我們質(zhì)量上重點(diǎn)對(duì)值車工、分析工講《疵布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,操作上重點(diǎn)講《工作法》,設(shè)備上重點(diǎn)講《工作原理》,《安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)》。通過培訓(xùn),使大家工作中能時(shí)刻用標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提高了工作標(biāo)準(zhǔn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量,二季度下機(jī)一等品率完成x%以上,處于今年最好水平,五月份織疵率完成x%,創(chuàng)七年來最好水平。

三、充分發(fā)揮班后小課堂的作用。今年4月份、5月份車間重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)問題,開展班后小課堂活動(dòng),活動(dòng)次數(shù)增加了2.5倍,使生產(chǎn)中小措施、小方法、小竅門能及時(shí)得到推廣和利用,堵住了生產(chǎn)的漏洞,抓住了生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)提高質(zhì)量水平,起到了極大作用。

四、全員參與,點(diǎn)多面廣,干部負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的職工培訓(xùn)工作。技術(shù)員、輪班長(zhǎng)、教練員、小組長(zhǎng)、技措工全部參與講課,因地制宜、因材施教、因人而異,對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工進(jìn)行理論授課和技能培訓(xùn),注重實(shí)用性、及時(shí)性,避免了盲目性。

五、周密計(jì)劃、精心安排,狠抓落實(shí)工作。設(shè)備、操作培訓(xùn)結(jié)合春季操作、設(shè)備大比武活動(dòng),既有理論學(xué)習(xí),又安排實(shí)際練兵,扎扎實(shí)實(shí)提高了干部職工素質(zhì),為企業(yè)“開拓創(chuàng)新求生存,園區(qū)建設(shè)謀發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。

經(jīng)過半年培訓(xùn)工作,干部職工素質(zhì)明顯提高,工作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量水平明顯提高,有梭織疵率創(chuàng)七年最好水平,節(jié)節(jié)攀升,下機(jī)一等品率連續(xù)三個(gè)月完成x%以上,實(shí)現(xiàn)了職代會(huì)“干部職工素質(zhì)明顯提高適應(yīng)求生存謀發(fā)展現(xiàn)狀要求”的標(biāo)準(zhǔn)。在今后的培訓(xùn)工作中,我們將更加努力,再創(chuàng)佳績(jī)。

車間培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)【篇8】

20__年2月11日,我有幸參加了《生產(chǎn)干部訓(xùn)練營(yíng)》的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)知識(shí)有很強(qiáng)的實(shí)用性,對(duì)日常工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。經(jīng)過這次培訓(xùn),作為一名生產(chǎn)一線的管理干部,我內(nèi)心受到很大的觸動(dòng),使我對(duì)“執(zhí)行力、現(xiàn)場(chǎng)5s管理和浪費(fèi)的消除、生產(chǎn)干部的角色定位與心態(tài)調(diào)整、工作計(jì)劃與時(shí)間管理、溝通與激勵(lì)能力提升”等內(nèi)容有了全新的理解。

作為涂裝一車間的調(diào)度員,與車間生產(chǎn)管理、車間成本控制等零距離接觸。涂裝車間是能源消耗大戶,其中,漆、膩?zhàn)?、固化劑等價(jià)格昂貴,生產(chǎn)中不經(jīng)意的浪費(fèi)就會(huì)給公司帶來巨大的生產(chǎn)成本。20__年是公司的質(zhì)量提升年,提升質(zhì)量是企業(yè)生存的必要條件,管控成本是賺取更多利潤(rùn)的手段,而我作為一線生產(chǎn)的管理人員,是公司質(zhì)量提升、成本降低的先鋒隊(duì),肩負(fù)著巨大的使命。

通過培訓(xùn),豐富了我的理論知識(shí)和實(shí)踐水平,對(duì)日常工作和管理等有了很大的幫助,也明確了以后自己努力的方向。下面,我談一下自己的體會(huì):

1.學(xué)習(xí)的理解 學(xué)習(xí)不是一種形式,也不是一種義務(wù),學(xué)習(xí)是一種心靈的根本改變。只有從心靈的改變,才能完全的去掌握一種理念和一種思路,才能從根本上去理解“高效的生產(chǎn)管理與最低的成本控制”。

2.責(zé)任 當(dāng)面對(duì)車間涂裝和裝配的質(zhì)量問題時(shí),我應(yīng)該更多的是考慮自己的責(zé)任,而不是歸罪與外。面對(duì)問題,積極尋找自己工作的管理和決策的失誤,然后尋找問題的根本解決方案,才能提高車間的執(zhí)行力,從根本上解決問題。返修不能從根本上解決問題。

3.現(xiàn)場(chǎng)管理 通過這次培訓(xùn),“現(xiàn)場(chǎng)管理”不是簡(jiǎn)單的“5S管理”。在以后的工作中,管理對(duì)象提升為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”。努力減少現(xiàn)場(chǎng)工作的不和諧因素,減少現(xiàn)場(chǎng)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,減少生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和合格率。

4.角色定位與認(rèn)知 作為一名生產(chǎn)一線的基層干部,面對(duì)工作,賦予了工作特殊的意義。工作中有生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃,改善和協(xié)調(diào)和基層人員的培養(yǎng)。通過這次培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到卓越企業(yè)看基層。在以往的工作中,我們忽略了對(duì)生產(chǎn)一線工人的培養(yǎng)。他們是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,是質(zhì)量的根本保證。加強(qiáng)他們學(xué)識(shí)和實(shí)踐技能的培訓(xùn),為質(zhì)量的保證打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.時(shí)間 時(shí)間給予每個(gè)人都是公平的,是無法蓄積的,無法取代的。在日常工作中,要合理安排生產(chǎn)計(jì)劃和工作節(jié)拍,同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)管理。避免車間加班。魯迅先生說:時(shí)間是組成生命的材料,浪費(fèi)別人的時(shí)間是無異于謀財(cái)害命的。加班也是浪費(fèi)車間的電能,也生產(chǎn)成本的增加。

6.溝通和交流 秉承“責(zé)任,包容和溝通”的文化理念,偉大的事業(yè)需要溝通,只有及時(shí)和高效的溝通,才能加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作,減少成本浪費(fèi)。

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