綜合科個(gè)人的工作總結(jié)
綜合科個(gè)人的工作總結(jié)【精選6篇】
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。下面是小編精心整理的綜合個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綜合科個(gè)人的工作總結(jié)（篇1）
今年以來，綜合科在縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在其他科室的密切配合下，勤奮努力，主動(dòng)作為，自我加壓，不斷適應(yīng)新形勢(shì)下以文輔政的需要，努力提高科室成員綜合素質(zhì)。在搞好日常文字工作的同時(shí)，緊緊圍繞縣委中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入開展調(diào)研活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好“三服務(wù)”工作。
（一）做好綜合文字工作。
認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新。堅(jiān)持嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān)，做好綜合文字材料。今年來，綜合科撰寫匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話30余篇，會(huì)議紀(jì)要12篇，總計(jì)20余萬字，確保了縣委各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確地安排部署。
（二）做好調(diào)研工作。
深入基層開展實(shí)地調(diào)研，了解民情，反映民聲，為領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)政策提供了重要依據(jù)。今年來，先后到松山、西蘭、飛竹、鑒江、開發(fā)區(qū)、起步等6個(gè)單位開展實(shí)地調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告4篇，為縣委決策提供科學(xué)參謀。同時(shí)，確定了新的調(diào)研課題，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，努力幫助解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
（三）做好其他工作。
今年來，一是先后積極參與了多個(gè)大型活動(dòng)，尤其是市委市政府“拉練”工作檢查活動(dòng)中的大量文字工作及部分事務(wù)工作，大家都能夠高度負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；二是協(xié)助策劃20__年度全縣重點(diǎn)工作拉練點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，以更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)全縣377項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展；三是圍繞縣委重大決策、部署和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行跟蹤反饋，了解項(xiàng)目進(jìn)展過程中存在的困難和問題，幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決實(shí)際困難，推動(dòng)目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施和各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
我們雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究不夠，工作方式、方法創(chuàng)新不夠，理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等方面。下一步，我們將繼續(xù)緊緊圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策需求，在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下工作:
（一）進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。
一是注重平時(shí)積累。結(jié)合縣委開展的“學(xué)習(xí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天讀書、看報(bào)和瀏覽網(wǎng)上新聞、信息，對(duì)有價(jià)值的信息做好剪接，不斷豐富知識(shí)，拓展視野，為寫好材料積累素材；二是熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。無論是寫材料還是協(xié)調(diào)問題都需要熟悉專業(yè)、把握政策，工作中我們注重把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和有關(guān)政策，把握全縣工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，力求考慮問題全面、總結(jié)問題精練、分析問題透徹、解決措施到位；三是注重精益求精。完成一份文稿，既要有基礎(chǔ)材料，又要把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，還要考慮講話對(duì)象和場(chǎng)合，對(duì)于涉及全局性的重要材料，我們將努力做到先與業(yè)務(wù)部門交流、吸取真知灼見，逐字逐句推敲，在文字、內(nèi)容、程序上精益求精。
（二）進(jìn)一步拓寬工作視野。
針對(duì)今年科室人少事多時(shí)間緊的實(shí)際，我們將通過主動(dòng)參與各類會(huì)議、活動(dòng)獲取信息，并做好跟蹤，做到相關(guān)業(yè)務(wù)懂，重點(diǎn)情況清。特別是圍繞全縣年初確定的重點(diǎn)工作以及群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，隨時(shí)掌握進(jìn)度和情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。今后，我們不僅要把文字綜合工作做得更好，還要多走出去、多下基層、多進(jìn)項(xiàng)目，到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分企業(yè)開展調(diào)研，掌握第一手資料，充分了解縣情民情。力爭(zhēng)每年每人拿出一篇以上的調(diào)研文章，并結(jié)合辦公室集中學(xué)習(xí)活動(dòng)展開討論交流。
（三）進(jìn)一步提高協(xié)作水平。
科室人員不僅要精通本科室各項(xiàng)工作，還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己成為多面手，以全面掌握全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。我們將強(qiáng)化集體榮譽(yù)感，圍繞總體部署，服從全局需要，按照辦公室統(tǒng)一安排，搞好協(xié)同作戰(zhàn)，積極參與各種會(huì)議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作，力爭(zhēng)圓滿完成各種臨時(shí)性任務(wù)。
（四）進(jìn)一步規(guī)范日常制度。
我們將始終保持“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行辦公室和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真做好科室晚上值班工作。抓好作風(fēng)建設(shè)，時(shí)刻保持清醒的頭腦、清晰的思路、厲練的作風(fēng)，干一行愛一行，對(duì)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真細(xì)致做好每一項(xiàng)工作。
綜合科個(gè)人的工作總結(jié)（篇2）
一、當(dāng)前重點(diǎn)工作
1、申請(qǐng)財(cái)政資金對(duì)電梯、變壓器、空調(diào)進(jìn)行維修保養(yǎng)。
2、做好市委考核辦年底考核驗(yàn)收接待工作。
3、協(xié)調(diào)好年底走訪。
4、組織好元旦機(jī)關(guān)會(huì)餐。
二、20__年工作安排
20__年，局綜合科在抓好各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，針對(duì)工作的實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)與各科室、局屬單位之間的溝通聯(lián)系。利用會(huì)議、調(diào)研等形式，更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況，更好地做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
2、堅(jiān)持節(jié)儉辦公。進(jìn)一步規(guī)范打印紙張和其它耗材使用，做到使用登記備案。
3、規(guī)范物業(yè)管理。明確與物業(yè)公司的權(quán)利和責(zé)任，尤其是電梯和空調(diào)的管理做到安全運(yùn)行。
4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。做到食堂環(huán)境整潔，管理規(guī)范。
三、20__年工作完成情況
1、車輛管理工作：對(duì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時(shí)、安全；與每名駕駛員都簽訂了《安全行車責(zé)任狀》，做到責(zé)任落實(shí)到人。
2、后勤服務(wù)工作：對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作部署，能夠及時(shí)向各科室及下屬單位傳達(dá)，并抓好督促和落實(shí)；公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核把關(guān)；做好局辦公會(huì)、局長早會(huì)等各類會(huì)議的會(huì)議服務(wù)工作；協(xié)調(diào)物業(yè)保障電梯的日常保養(yǎng)維護(hù)和衛(wèi)生清掃；食堂多次圓滿完成省、鞍山市、海城市接待任務(wù)。
3、檔案管理工作：按照機(jī)關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，今年整理裝訂各門類檔案14卷，檔案管理進(jìn)一步規(guī)范，并通過了市政府檔案管理工作檢查驗(yàn)收。
4、政務(wù)公開工作：局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，在局經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，仍然要求全局上下每個(gè)單位至少制作政務(wù)公開板1塊，大廳等服務(wù)窗口制作便民服務(wù)手冊(cè)，全局共制作政務(wù)公開公示板20余塊，便民手冊(cè)1000余冊(cè)，印制防汛手冊(cè)200本。
5、應(yīng)急管理工作：完善了由局屬單位、相關(guān)科室組成的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工；建立和完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，即《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《中小型水庫度汛預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防震除險(xiǎn)預(yù)案》、《自來水供水搶險(xiǎn)預(yù)案》等預(yù)案；強(qiáng)化了應(yīng)急工作的值班值宿和信息報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，及時(shí)處理重大汛情、雨情、險(xiǎn)情，并及時(shí)上報(bào)市委市政府，為市領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，確保了安全度汛；王曉冬局長親自帶隊(duì)參加市應(yīng)急辦組織的應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)，共發(fā)放傳單200份，出展板2快。
6、愛國衛(wèi)生工作。及時(shí)部署、督促愛國衛(wèi)生工作，做到環(huán)境整潔，衛(wèi)生健康。
在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門的大力支持下,我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)，扎實(shí)勤奮工作，克服種種困難，與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門職能作用，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
一是堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過參加各種會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聆聽領(lǐng)導(dǎo)重要講話，撰寫各種材料和學(xué)習(xí)筆記，不斷提高理論素養(yǎng)。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終。工作之余我反復(fù)通讀了《勞動(dòng)法》相關(guān)法規(guī)，經(jīng)常深入基層，正確理解和把握各站點(diǎn)工作性質(zhì)，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高解決問題的能力。三是堅(jiān)持在工作中不斷總結(jié)思考。在工作中注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，學(xué)習(xí)好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，在處于不斷變化的工作中，處理事情，解決問題，盡可能做到有章可循，對(duì)解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。
二、抓好部門管理，提升部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮部門職能作用。綜合科作為職能部門，業(yè)務(wù)對(duì)口集團(tuán)黨群、工會(huì)、人力資源、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個(gè)部門，每個(gè)業(yè)務(wù)口安排的工作，我們落實(shí)完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象，有的還關(guān)系到員工的根本利益，因此，經(jīng)常要求科里每一位成員都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。今年集團(tuán)加大民生，以人為本，出臺(tái)提高員工福利待遇方面的政策，再加上正在實(shí)施定崗定級(jí)考核考試，時(shí)間緊，任務(wù)重，人員散，地點(diǎn)遠(yuǎn)，我與勞資人員各站點(diǎn)來回跑，細(xì)致再細(xì)致的核對(duì)每一個(gè)人員情況，對(duì)照每一條信息，及時(shí)完成上報(bào)的各種資料。在全科同志努力下，無論是黨建還是工會(huì)和人力資源業(yè)務(wù)工作，集團(tuán)相關(guān)部門都給予了較高評(píng)價(jià)。二是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。今年在進(jìn)一步規(guī)范檔案管理、辦公用品、電話和小車管理的基礎(chǔ)上，加大了人力資源管理的規(guī)范性，在總經(jīng)理的指導(dǎo)，運(yùn)行辦的協(xié)作下，今年我們制定和實(shí)施了崗位工時(shí)管理，員工定崗定級(jí)，基本解決了員工同崗不同薪的問題。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，貼近基層一線員工。雖然綜合科的事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，隨機(jī)性大，再加上科里人員少，企業(yè)辦公地點(diǎn)多，戰(zhàn)線長，但是，在日常工作中我反復(fù)向全辦人員灌輸服務(wù)的理念，使我們的各項(xiàng)工作安排、業(yè)務(wù)政策，做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示，不厭其煩的通知、告知到每一個(gè)相關(guān)人員。員工來辦事，我們事講清楚，話說明白，打開員工心節(jié)，打消員工心中疑慮，盡所能通過我們耐心、用心的服務(wù)帶動(dòng)員工安心干好工作。
三、保持良好作風(fēng)，營造積極向上工作氛圍。
一是突出重點(diǎn)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局是做好工作的基本原則，我深入基層，對(duì)各站點(diǎn)人員情況做到心中有數(shù)；本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，努力爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)助手。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重部門之間溝通。綜合科各項(xiàng)工作的完成離不開各部門密切配合，互相支持，在開展工作中，我經(jīng)常與各部門領(lǐng)導(dǎo)互通情況，遇到各種問題，積極出主意想辦法，盡可能不能讓工作出現(xiàn)真空，最終達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，排除干擾，形成合力，共同提高整體工作水平。三是以身作則，保持良好工作作風(fēng)。一直以來，我嚴(yán)格遵守廉政制度，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以勤為本，盡職盡責(zé)，形成辦公室團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍，使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨(dú)擋一面。綜合科工作最大的規(guī)律就是"無規(guī)律"，"不由自主"。辦公地點(diǎn)的變化，人員的變化，隨時(shí)要求我們做好應(yīng)對(duì)和服務(wù)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的大量工作，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待，每一件事情都認(rèn)真處理，力求周全、準(zhǔn)確、適度。
四、不足之處：一是做事考慮問題有時(shí)循規(guī)蹈矩，不夠靈活，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)；二是在正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用方面還欠缺；三是在人事管理上還要進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化，探索符合企業(yè)的人事管理方式方法，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
我將在以后的工作中克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦多思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要。
綜合科個(gè)人的工作總結(jié)（篇3）
忙忙碌碌，又是一年，綜合科個(gè)人工作總結(jié)。但與去年相比，情況已大有好轉(zhuǎn)。一是業(yè)務(wù)科工作減少了，二是綜合科工作熟悉了。
業(yè)務(wù)科主要工作：月初的業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)資料報(bào)表，月末的資料臺(tái)賬歸集、月度工作小結(jié)和計(jì)劃，期間打印一些業(yè)務(wù)檢查通報(bào)等材料，二次業(yè)務(wù)本底資料調(diào)整。
綜合科主要工作：一是常規(guī)的，一年一度的年度考核、晉升薪級(jí)工資、崗位變動(dòng)或逢年限工資調(diào)整，事業(yè)單位法人年檢、主辦單位變更，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢，社會(huì)保險(xiǎn)登記證年檢、社保繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)、用人單位勞動(dòng)保障書面審查，增員、減員、退休審批，工傷申請(qǐng)，保險(xiǎn)理賠，公積金繳存、房貼調(diào)整，勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)季報(bào)，工資年報(bào)，人事年報(bào)，事業(yè)人員工資臺(tái)賬，職稱、工考報(bào)送，繼續(xù)教育培訓(xùn)，人事檔案整理，二次年度工作總結(jié)等，個(gè)人總結(jié)《綜合科個(gè)人工作總結(jié)》。二是日常的，人事勞資重點(diǎn)規(guī)范編外用工管理，如病事假審批、協(xié)管員績(jī)效工資考核辦法、編外用工錄用辭退規(guī)定，文字工作如信息摘編、通信報(bào)道、合同文本、計(jì)劃小結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、發(fā)文通知、申報(bào)材料等，做好辦公室工作，如配合服務(wù)其它部門、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)條線交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
今年工作體會(huì)：能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，但工作的積極性、主動(dòng)性還不夠，缺乏上進(jìn)心。
明年工作思路：要能做事，也要能管事。
綜合科個(gè)人的工作總結(jié)（篇4）
辦公室作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要負(fù)責(zé)文件處理、檔案管理、后勤服務(wù)、會(huì)議接待、人事管理、車輛管理等工作并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能于一身。在項(xiàng)目部班子成員的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，較好地發(fā)揮了職能作用。現(xiàn)將辦公室20__年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、各項(xiàng)工作完成情況
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20__年，綜合辦公室認(rèn)真對(duì)待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對(duì)文件資料進(jìn)行整理，存檔。按程序做好文件管理工作，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。
2、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作
綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作，在各種會(huì)議接待中做到熱情周到。尤其對(duì)于大型的會(huì)務(wù)接待，根據(jù)來訪對(duì)象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗。對(duì)在項(xiàng)目部召開的會(huì)議，會(huì)前做好會(huì)議通知，并做好車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。對(duì)在項(xiàng)目部外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
3、提供及時(shí)用車服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故
車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好車輛的維修保養(yǎng)。綜合辦公室強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)車輛的使用管理,在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，通過自負(fù)違章罰款，獎(jiǎng)勵(lì)安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識(shí)，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。
4、加強(qiáng)信證管理，保證印章的絕對(duì)安全
為了確保安全使用印章，綜合辦公室根據(jù)印章登記表，嚴(yán)格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。
5、做好人力動(dòng)員，落實(shí)人員培訓(xùn)綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項(xiàng)目部工作重點(diǎn)及工程施工的特點(diǎn)調(diào)整工作重心。配合各部門編制了《項(xiàng)目部管理手冊(cè)匯編》，通過完善這些管理制度，規(guī)范了公司員工的`行為，增加了員工的責(zé)任心，為順利開展人力動(dòng)員工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整項(xiàng)目人力資源的組成結(jié)構(gòu)，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的月度目標(biāo)考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作，我們還多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
6、以“三服務(wù)”為宗旨，做好后勤保障工作20__年綜合辦公室本著“服務(wù)于工程，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)于職工”的“三服務(wù)”宗旨，努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅(jiān)持“少花錢，多辦事，辦好事”，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護(hù)方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動(dòng)加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅(jiān)持公共區(qū)域、辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強(qiáng)水電管理，定期抄表，按時(shí)收繳水電費(fèi)；做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費(fèi)，降低了成本。
7、圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨、工、團(tuán)的各項(xiàng)工作綜合辦公室按照公司黨支部的要求，加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)；開展“不畏艱險(xiǎn)，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽(yù)中外”主題教育活動(dòng)，。各部門在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，認(rèn)真做好各類先進(jìn)的年度評(píng)優(yōu)工作；積極組織各類慰問及文體活動(dòng)，籃球賽活動(dòng)等等，豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實(shí)事起到了團(tuán)結(jié)人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用，從思想上保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡和順利進(jìn)行。以“安全生產(chǎn)”為主題的“全員參與月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力；針對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員安全意識(shí)、文明施工的高要求，開展“比文明施工，創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)，提出了“管理必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”；服務(wù)必須“高速度、高質(zhì)量、零差錯(cuò)”的目標(biāo)，通過每月考核評(píng)比，激發(fā)了職工積極向上的熱情，形成了良好的競(jìng)賽氛圍，促進(jìn)了項(xiàng)目部質(zhì)量工作方針和服務(wù)宗旨的切實(shí)貫徹落實(shí)。
8、抓好宣傳工作，樹立公司形象20__年的宣傳工作主要是配合項(xiàng)目部的重大活動(dòng)、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分利用外部的宣傳及標(biāo)語、橫幅等適時(shí)做好宣傳，樹立良好形象。如配合項(xiàng)目部推出的“比文明施工，創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)并定期寫簡(jiǎn)報(bào)宣傳；配合“安全月”、“質(zhì)量月”等大型活動(dòng)掛標(biāo)語橫幅起到了較好的宣傳鼓動(dòng)作用，樹立了企業(yè)形象。
二、存在的問題
辦公室雖然能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。并且，目前從事黨、工、團(tuán)工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗(yàn)不足。需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。在日常的工作中，也出現(xiàn)過上報(bào)資料不及時(shí)，上報(bào)資料質(zhì)量不高等問題，距離公司的要求還有一定的差距。
三、明年工作計(jì)劃
在今后的工作中，我們會(huì)認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水準(zhǔn)。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新績(jī)。
綜合科個(gè)人的工作總結(jié)（篇5）
本學(xué)期，由于學(xué)校的改革，把原來的文藝、宣傳、體育獨(dú)立的三個(gè)線合并成了現(xiàn)在的“宣文體”線，并由本人負(fù)責(zé)這一線的工作。學(xué)期初，我們就根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況，在高主任的直接管理之下，制定了一份具體詳細(xì)的宣文體線工作計(jì)劃，并組織我線教師召開了座談會(huì)，明確了工作目的和要求，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位、落實(shí)到人。
本學(xué)期，我線的總目標(biāo)是明確職責(zé)、強(qiáng)化管理。在過去的半個(gè)學(xué)期里，我線在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、我線教師的積極參與之下，開展了以下幾項(xiàng)工作：
1、各個(gè)興趣小組和訓(xùn)練小組的正常開展
如學(xué)校合唱隊(duì)，每天早上堅(jiān)持常規(guī)的訓(xùn)練。美術(shù)興趣班，每周星期六上午按時(shí)開展。學(xué)校田徑隊(duì)的師生，每天早晚都可以見到他們的身影。主抓這些項(xiàng)目的老師都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意方法、講究實(shí)效，有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容的開展工作，因?yàn)樗麄兌忌钌畹囟茫褐挥懈冻觥⒉庞袇R報(bào)，學(xué)生素質(zhì)的`提高不是靠幾天的工夫或者短時(shí)間訓(xùn)練就可以獲得的。
我校合唱隊(duì)本來是5月23日參加歌唱比賽的，但由于目前的特殊情況，這一比賽已暫時(shí)取消，什么時(shí)候再進(jìn)行，時(shí)間沒定。但我
們并沒有因?yàn)檫@一賽事的停止而取消訓(xùn)練活動(dòng)，仍然保持每周兩個(gè)早上的訓(xùn)練時(shí)間和訓(xùn)練任務(wù)。
2、宣傳陣地的充分利用
校園廣播是面向全體師生的、表達(dá)全體師生心聲的文化窗口，為了立好這一道美麗的風(fēng)景，我們精心推出了招聘節(jié)目主持人，面向全校同學(xué)，采取自愿報(bào)名的方式，經(jīng)過層層篩選，我們選出了有自信、敢于挑戰(zhàn)自我的學(xué)生做“廣播之聲”的節(jié)目主持人。在欄目的編排方面，根據(jù)學(xué)校的要求，我們把音樂、時(shí)事、學(xué)校動(dòng)態(tài)、學(xué)生作品、以及全體師生的點(diǎn)歌與祝福靈活的組合在一起，通過我線教師的分工與合作：組稿、審稿、程序安排、然后到播出，每一次都作了精心的策劃與安排，盡量作到以最好的“形象”面對(duì)大家。
另外，還有學(xué)校的櫥窗、墻報(bào)，到目前為止，我們已經(jīng)完成了兩次，為全校師生提供了廣闊的文化、知識(shí)、信息空間，開拓了師生視野。
總之，我線在以“一切為學(xué)校事業(yè)著眼，一切為學(xué)校教育著力”為宗旨的前提下，團(tuán)結(jié)合作、各盡所能的做好工作。但也由于我線涉及的面比較廣，再加上本人對(duì)有些方面不夠?qū)I(yè)，因此，在工作實(shí)施的過程中，也出現(xiàn)過一些工作的疏忽：例如有學(xué)校墻報(bào)的質(zhì)量不夠高、櫥窗的不夠完美，還有，也可能是因?yàn)橛械睦蠋煿ぷ魈?，在處理學(xué)校集體工作的同時(shí)，積極性不夠高等等。當(dāng)然，這些情況
的出現(xiàn)，確實(shí)跟我線的管理不善有關(guān)。因此，在以后的工作中，打算一如既往做好工作的同時(shí)，多多征求、參考學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意見，改善以往的管理方面的缺陷，全方位的、更好的讓“宣文體”線成為推進(jìn)素質(zhì)教育的堅(jiān)強(qiáng)陣地。