光陰似箭，歲月無痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧，下面是小編為大家收集的巡視工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

巡視工作總結(jié)范文（精選篇1）

20__年x月我被教育局會(huì)考辦派往143團(tuán)第一中學(xué)擔(dān)任巡視工作，此次普通高中學(xué)業(yè)水平考試考點(diǎn)工作即將結(jié)束，現(xiàn)將143團(tuán)的考點(diǎn)工作總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

考點(diǎn)主任陳國慶校長、曹天明副校長及高中教導(dǎo)主任周洪瑞等考務(wù)人員能至始至終主持考試工作，并能認(rèn)真履行職責(zé)。

二、考點(diǎn)布置：

1、143團(tuán)第一中學(xué)此次水平考試的考點(diǎn)有橫幅、并用白石灰標(biāo)出警戒線，起到了醒目、境界的目的和效果。

2、在考試地點(diǎn)樓前的宣傳欄內(nèi)有：《考試時(shí)間安排》、《考點(diǎn)考場(chǎng)示意圖》、《考生守則》、《對(duì)違紀(jì)舞弊考生的'處理辦法》。

3、各考場(chǎng)門上均貼有門標(biāo)、在門口有“物品存放處”、黑板上有“靜”字的考試警語和考試科目及監(jiān)考人員姓名。

4、各考場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生清潔，考生都是單人單桌，做到了單行桌面平整和考生面朝桌背。

三、宣傳教育：

1、考試前學(xué)校向班主任、班主任向班內(nèi)同學(xué)分別進(jìn)行了考試要求并進(jìn)行了考風(fēng)考紀(jì)教育。

2、每天上午和下午考試前學(xué)校廣播室能認(rèn)真宣傳考試政策、規(guī)定。向考生報(bào)時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)。

3、能按照上級(jí)教育部門的要求嚴(yán)格選聘和培訓(xùn)監(jiān)考人員、指派好領(lǐng)隊(duì)原領(lǐng)隊(duì)。

四、監(jiān)考工作：

1、監(jiān)考人員無遲到、缺席、早退或在考場(chǎng)上做其它無關(guān)事情的現(xiàn)象。

2、監(jiān)考人員能認(rèn)真督促考生認(rèn)真填寫（涂）考生信息，對(duì)填涂情況逐一檢查核對(duì)。

3、監(jiān)考人員能認(rèn)真執(zhí)行《監(jiān)考守則》，及時(shí)勸阻舞弊行為發(fā)生，考場(chǎng)內(nèi)安靜、秩序良好。

4、試卷袋裝袋規(guī)范，考試情況（如缺考、違紀(jì)學(xué)生號(hào)）記載完整清楚。

五、試卷管理：

1、學(xué)校能派專人接送試卷，保管措施得力，人員落實(shí)，設(shè)施配套。

2、試卷交接，收發(fā)手續(xù)完備，兩名監(jiān)考人員領(lǐng)取試卷后能認(rèn)真檢查試卷袋是否破損，并核對(duì)試卷袋上標(biāo)明科目是否與本考場(chǎng)考試科目相同。

六、后勤服務(wù)：

1、保衛(wèi)、后勤人員堅(jiān)守崗位，忠于職責(zé)，組織紀(jì)律強(qiáng)。

2、學(xué)校能按會(huì)考辦要求派人按時(shí)參加會(huì)議，考試結(jié)束后交齊證牌，考編、照片對(duì)照表、書面總結(jié)等考務(wù)用品和資料。

此次我給予143團(tuán)第一中學(xué)普通高中學(xué)業(yè)水平考試考點(diǎn)工作100分的評(píng)價(jià)。

巡視工作總結(jié)范文（精選篇2）

自20__年1月16號(hào)__高速公路開工以來，__高速公路建設(shè)辦高度重視安全生產(chǎn)工作，并能夠嚴(yán)格按照廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全文件精神要求開展工作，到目前為止未發(fā)生安全事故，下面把__建設(shè)辦20__年上半年的安全工作具體情況及下半年的安全生產(chǎn)布置總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作情況

1、安全生產(chǎn)管理體系

自20__年1月16日簽發(fā)開工令以來我辦結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)、廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件要求立即組織人員學(xué)習(xí)并下發(fā)《高速公路__段安全生產(chǎn)管理辦法》、《高速公路__段安全生產(chǎn)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件，并轉(zhuǎn)發(fā)了省政府、質(zhì)檢站“安全防護(hù)”、“平安工地”等文件。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到了所有作業(yè)人員安全生產(chǎn)有章可循，并有可行的獎(jiǎng)懲辦法，執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的原則，做到安全生產(chǎn)有人管，層層有人抓，杜絕違章作業(yè)。

我辦按照廳質(zhì)監(jiān)站相關(guān)文件要求成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全生產(chǎn)辦公室，確定了以建設(shè)辦主任為責(zé)任人，安全工程師為負(fù)責(zé)人的安全管理體系，確定專人抓安全，并定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，始終使安全工作處于可控狀態(tài)。

另外，我辦組織__高速公路項(xiàng)目的安全管理人員參加了安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，對(duì)全體人員加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全體人員的安全意識(shí)，并針對(duì)各專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、安全生產(chǎn)工作的開展

建設(shè)辦定期和不定期的對(duì)全線安全工作進(jìn)行檢查，并經(jīng)常主持召開安全會(huì)議，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并要求各施工單位加強(qiáng)思想上的重視，著重問題的落實(shí)，樹立安全生產(chǎn)警鐘長鳴的意識(shí)，具體情況如下：

1、成立以建設(shè)辦主任為組長，總監(jiān)為副組長，高級(jí)駐地，項(xiàng)目經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮__高速公路建設(shè)項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。

2、“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核。組織建設(shè)辦及__項(xiàng)目參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，掌握其中的`達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，按照要求展開項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

2、開展以“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”為主題的多項(xiàng)安全活動(dòng)。通過組織舉辦安全事故圖片展覽，“安全生產(chǎn)月”宣傳教育日，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示教育片，開展“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”，評(píng)選“安全明星班組、安全明星班組長、安全明星職工”，“青年安全生產(chǎn)示范崗”，“網(wǎng)上安全知識(shí)競(jìng)賽”等大家喜聞樂見的形式來加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)參建人員安全意識(shí)。

3、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。要求施工單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃認(rèn)真編制應(yīng)急預(yù)案演練方案，積極組織應(yīng)急救援演練，及時(shí)總結(jié)，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題采取有效措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系，提高突發(fā)事件處置能力。

4、開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治。建設(shè)辦邀請(qǐng)了市安監(jiān)局通過全面、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道（臨邊防護(hù)）、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門吊等特種設(shè)備的安全隱患。

5、通過要求總監(jiān)辦編制《三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與防控》、《單元預(yù)警法》、《“一校、一會(huì)、一志”活動(dòng)》實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的監(jiān)督作用，確保安全工作形成長效機(jī)制。

二、安全生產(chǎn)工作中的不足和存在問題

1、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能全部做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；

2、警示標(biāo)語，標(biāo)示標(biāo)牌不足，設(shè)置不及時(shí)；

3、龍門吊軌道兩端未安裝限位裝置；

4、專職安全員數(shù)量不足。

5、基坑開挖防護(hù)不及時(shí)，損壞嚴(yán)重

6、施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在未佩戴安全帽現(xiàn)象

以上問題都通過安全整改通知單的形式通知了施工單位，并整改到位。

三、下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、突出抓好安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)；要求在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)橫幅，提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，營造出一個(gè)人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍；

2、突出抓好安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平；一是建立安全組織體系，明確目標(biāo)、責(zé)任，使安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)人員配備、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，做到了安全生產(chǎn)組織到位。二是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，全面落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”制度；三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故；四是強(qiáng)化安全管理機(jī)制的長效性，樹立安全生產(chǎn)警鐘長鳴的意識(shí)；

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理力度，落實(shí)安全人員和各項(xiàng)安全管理職能的到位，把安全放在與生產(chǎn)一樣的高度來抓落實(shí)，徹底糾正重施工，不重安全的現(xiàn)象；

4、要求參加施工的新進(jìn)人員都必須進(jìn)行“三級(jí)教育”；

5、繼續(xù)抓好隱患整改和重大安全隱患及時(shí)排除或采取有效防范措施的力度。對(duì)當(dāng)前存在的主要問題要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)解決；

6、加大定期和不定期安全檢查頻率，切實(shí)做好安全隱患的排查，著重于安全隱患的整改落實(shí)；

7、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作；

8、加大防汛防雷防大風(fēng)安全教育和巡查力度，責(zé)任到人，實(shí)行24小時(shí)值班制度。

總之，我們將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)__全線三個(gè)標(biāo)段的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，使全體項(xiàng)目參建人員做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，確保本項(xiàng)目建設(shè)安全和諧發(fā)展。

巡視工作總結(jié)范文（精選篇3）

一、基本情況

工商所管轄各類市場(chǎng)主體__戶，其中個(gè)體工商戶__戶，公司類企業(yè)__戶，新登記個(gè)體工商戶__戶，受理消費(fèi)者申投訴__件。

人員方面，全所12名同志，平均年齡41歲，最大的50歲，最小的24歲，盡管平均年齡偏大，但全所同志的工作熱情和積極性不減，大家都能按時(shí)到崗，認(rèn)真工作，努力完成所里分配的任務(wù)。

二、“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)的開展情況。

（一）對(duì)開展市場(chǎng)巡查“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。這次市場(chǎng)巡查專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，可以說是我印象中全市開展的第一次，這是規(guī)范基層市場(chǎng)監(jiān)管的重要舉措，因此我們所高度重視，按照要求及時(shí)成立了由所長任組長、巡查隊(duì)長任副組長、其他巡查員為成員的市場(chǎng)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。

同時(shí)，先后多次組織全體同志利用每月例會(huì)時(shí)間，學(xué)習(xí)市局《中原紅盾市場(chǎng)巡查集中行動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推行行政指導(dǎo)工作實(shí)施意見（試行）》、《市局市場(chǎng)巡查工作規(guī)范實(shí)施辦法》、以及市局《關(guān)于在市區(qū)分局開展中原紅盾市場(chǎng)巡查集中行動(dòng)“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。我本人也是多次對(duì)上述辦法、意見、方案的重要部分反復(fù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使大家深刻領(lǐng)會(huì)專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，明確市場(chǎng)巡查的重心和目的，市場(chǎng)巡查改變了大家普遍認(rèn)為的取消收費(fèi)后，工商所就沒什么事了，食品監(jiān)管工作劃出去后，就更沒事了的認(rèn)識(shí)，實(shí)際上，通過規(guī)范推行市場(chǎng)巡查工作，基層工商所的工作還是很多的，從上述文件規(guī)定看，市場(chǎng)巡查基本涵蓋了基層工商所的所有工作，包括消費(fèi)者申投訴，都在市場(chǎng)巡查工作之列，因此，相信通過市場(chǎng)巡查工作的規(guī)范開展，基層工商所的工作將漸趨規(guī)范。正因?yàn)榇蠹矣羞@樣的共識(shí)，所以在“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)中，全所同志高度重視，對(duì)一些難題集思廣益，出主意想辦法，共同為搞好專項(xiàng)檢查獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

尤其是七月正值一年中最熱的月份，但高溫酷暑的炙烤，并沒有阻止全所同志的工作熱情，不管是男同志還是女同志，也不管是年輕還是年長，大家一樣下去深入市場(chǎng)門店巡查，表現(xiàn)出了很高的工作責(zé)任心和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。這是認(rèn)識(shí)。

（二）規(guī)范制度，完善文書。有了認(rèn)識(shí)之后，要開展好一項(xiàng)工作，必須有完善的制度作保證，在這方面我們?cè)趯W(xué)習(xí)市局有關(guān)文件精神的同時(shí)，借助紅盾論壇等介紹的各地市場(chǎng)巡查工作經(jīng)驗(yàn)的做法，確定巡查到位，重點(diǎn)監(jiān)控，規(guī)范管理，快速反應(yīng)的巡查原則，以網(wǎng)格化管理的方式，根據(jù)所里人員實(shí)際情況，和市場(chǎng)主體分布情況，將所轄區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，責(zé)任到人，確保監(jiān)管到位。

先后制定了工商所市場(chǎng)巡查規(guī)定、市場(chǎng)巡查制度、市場(chǎng)巡查人員職責(zé)與任務(wù)，以及市場(chǎng)巡查月、季、年工作計(jì)劃，網(wǎng)格化管理區(qū)域圖等等。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，制定了經(jīng)濟(jì)戶口臺(tái)賬、個(gè)體戶總臺(tái)賬、行政指導(dǎo)月統(tǒng)計(jì)表、市場(chǎng)巡查情況月匯總表、行政指導(dǎo)意見書等樣表和文書，通過完善相關(guān)規(guī)定和文書，為規(guī)范開展好市場(chǎng)巡查工作奠定了良好的`基礎(chǔ)。

（三）腳踏實(shí)地，扎實(shí)推進(jìn)。市場(chǎng)巡查工作作為基層工商所的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在我所已經(jīng)形成共識(shí)，巡查工作搞好了，許多工作就輕松了。所以，在幾個(gè)月來的市場(chǎng)巡查工作中，我們首先從摸底巡查入手，普遍走訪，全面推進(jìn)，普遍巡查的內(nèi)容包括市場(chǎng)主體資格、商標(biāo)廣告管理、食品安全監(jiān)管等。巡查人員按照網(wǎng)格化管理要求，分片到段，劃組到人，逐戶上門巡查。巡查中，針對(duì)巡查重點(diǎn)對(duì)照檢查，檢查結(jié)果在巡查記錄上逐項(xiàng)填寫，并由相對(duì)人簽字確認(rèn)，不搞坐地想象，憑空瞎編的巡查記錄。普查結(jié)束后，按照經(jīng)濟(jì)戶口臺(tái)賬項(xiàng)目要求，逐項(xiàng)填寫，（包括字號(hào)、負(fù)責(zé)人、經(jīng)營范圍、聯(lián)系方式、注冊(cè)號(hào)、經(jīng)營地址、核準(zhǔn)日期、執(zhí)照變更情況、驗(yàn)照情況、前置許可及有效期、市場(chǎng)巡查情況、以及信用等級(jí)情況等，市場(chǎng)主題相關(guān)情況，一看經(jīng)濟(jì)戶口就一目了然），同時(shí)根據(jù)普查結(jié)果，重新建立了市場(chǎng)主體總臺(tái)賬和分類臺(tái)賬，通過普查，澄清了轄區(qū)市場(chǎng)主體底數(shù)，為更好地開展監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

在此基礎(chǔ)上，開展了重點(diǎn)巡查和專項(xiàng)巡查，我們轄區(qū)__來戶市場(chǎng)主體，所占類別不多，相對(duì)比較集中，主要以小百貨、土產(chǎn)五金、服裝、化妝品為主，因此，我們巡查的重點(diǎn)按照年、季、月計(jì)劃的要求集中在這些行業(yè)開展巡查，先后開展了包括無照經(jīng)營清理在內(nèi)的多次重點(diǎn)巡查，8月份聯(lián)合好迪化妝品公司開展了重點(diǎn)檢查。特別是八月上旬，我們按計(jì)劃AB座進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，兩棟樓50層，巡查人員逐層巡查（過去每年都要進(jìn)行兩巡查，效果比較好，地處繁華，位置隱蔽，一些有想法的經(jīng)營者就利用這里的住宅格局的特殊位置從事違法行為，管理難度很大）。

（四）突出行政指導(dǎo)。在市場(chǎng)巡查中，開展行政指導(dǎo)是今年市局《關(guān)于進(jìn)一步推行行政指導(dǎo)工作的實(shí)施意見（試行）的具體要求，為開展好這項(xiàng)工作，我們根據(jù)八項(xiàng)原則要求，設(shè)計(jì)印制了行政指導(dǎo)意見書，并通過宣傳、調(diào)解、建議等方法，以口頭、書面、電話、約談等方式進(jìn)行行政指導(dǎo)，及時(shí)消除經(jīng)營主體的違法行為苗頭等，通過行政指導(dǎo)這種方式，改變了以往只重處罰，忽略服務(wù)的監(jiān)管思維，賦予了市場(chǎng)巡查工作更多人性化的管理理念，拉近了監(jiān)管與被監(jiān)管者的距離，增強(qiáng)了工商執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)。

（五）講方法，重實(shí)效?，F(xiàn)在的市場(chǎng)巡查模式可以說過去是沒有做過的，怎樣巡查，達(dá)到什么效果，都需要在實(shí)際工作中不斷摸索，在巡查中總結(jié)，也需要堅(jiān)決克服巡而不查，查而不糾，糾而無果的形式主義，因此，我們所針對(duì)每周巡查情況，利用周一例會(huì)講評(píng)，提出問題，解決難題，匯總總結(jié)，并對(duì)不懂的及時(shí)向分局請(qǐng)示，隨時(shí)向兄弟單位請(qǐng)教，盡量科學(xué)規(guī)范地開展好市場(chǎng)巡查。回顧總結(jié)近幾個(gè)月的市場(chǎng)巡查工作，效果還是明顯的。累計(jì)巡查市場(chǎng)主體__戶，其中個(gè)體工商戶__戶，開展行政指導(dǎo)x8戶次，其中發(fā)出書面行政指導(dǎo)__份，通過電話或口頭等形式行政指導(dǎo)__次，即時(shí)處罰x件，一般程序案件__件，處罰金額__萬元，調(diào)解糾紛__件，查處無照經(jīng)營__戶，新登記個(gè)體工商戶__戶。

盡管我們?cè)诮鼛讉€(gè)月的市場(chǎng)巡查工作中做了一些工作，取得了一定成效，但我們的工作還有很多不到位，不完善的地方，一是人員理論素養(yǎng)不高，有待提高。二是執(zhí)法監(jiān)管中還存在不夠嚴(yán)，不夠細(xì)，不夠規(guī)范的問題，有些方面還處于摸索階段。

但我們相信，有正確領(lǐng)導(dǎo)，有兄弟單位的指導(dǎo)幫助，有全體同志的共同努力，我們一定會(huì)不斷探索完善監(jiān)管巡查新思路，加大案件查處力度，努力推動(dòng)本所市場(chǎng)巡查工作取得新的成效。

巡視工作總結(jié)范文（精選篇4）

20__年，某物業(yè)公司緊緊圍繞上級(jí)公司總體部署，以三基建設(shè)為契機(jī)，不斷銳意改革，實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級(jí)指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。

一、二季度主要工作

(一)做實(shí)三基工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

按照上級(jí)公司工作布置和要求，某物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準(zhǔn)確查找問題，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和諧，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容，大力開展三基工作，突出團(tuán)隊(duì)精神教育;突出員工隊(duì)伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。

一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個(gè)推進(jìn)小組。在對(duì)公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計(jì)劃表。

二是基層深入開展針對(duì)三基工作的學(xué)精神、找差距、定措施、上水平活動(dòng)。黨支部號(hào)召觀看三基建設(shè)主題宣傳片，部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用近一個(gè)月時(shí)間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查、剖析問題，提出解決辦法。

三是組織三基工作專題會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場(chǎng)，開展以職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題。

四是公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)開展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神;檔案分類管理，設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點(diǎn)，以案例點(diǎn)評(píng)下發(fā)的方式，把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行。

五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，深入開展五型五好班組活動(dòng)，引導(dǎo)員工善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用，切實(shí)推進(jìn)公司HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程，達(dá)到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更明確了今后工作的努力方向。

(二)做細(xì)監(jiān)督檢查活動(dòng)，提高服務(wù)管理水平

為了強(qiáng)化員工責(zé)任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量，二季度，公司加大檢查力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)際工作狀態(tài)。聽，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報(bào)查，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)?？?，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔，工作熱情高;講，就是向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求，定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等;問，就是檢查詢問員工對(duì)崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況，了解員工掌握理解程度，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到人人都在崗，崗位均有職的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差，崗位輪換值班時(shí)間不明確，記錄填寫不規(guī)范，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動(dòng)性，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。

(三)做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行二季度，以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識(shí)為切入點(diǎn)，以安全教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會(huì)議普及消防安全知識(shí)，認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài)，弘揚(yáng)消防安全時(shí)時(shí)抓的管理理念，結(jié)合各己工作實(shí)際有針對(duì)性的開展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì)、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動(dòng)企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對(duì)提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的.強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺(tái)風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機(jī)制。實(shí)行邊排查，邊整治，邊探索;方式，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升人員綜合素能二季度，采取多種培訓(xùn)形式，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強(qiáng)員工在職教育，采取公司級(jí)集中培訓(xùn)與部門級(jí)自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì)。部門堅(jiān)持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到五個(gè)有，即有學(xué)習(xí)時(shí)間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊(duì)伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金，制定計(jì)劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。二季度，工程部選派兩名員工到__參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修，以提高專業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召，組織骨干人員參加HSE體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計(jì)劃(EAP)培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓(xùn)實(shí)踐，公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力。

(五)做強(qiáng)工程管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)三季度，工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會(huì)定期或不定期對(duì)公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查，增加巡檢頻次，對(duì)出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象，及時(shí)督辦處理。跟蹤監(jiān)測(cè)重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測(cè)等工作，詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對(duì)機(jī)房、設(shè)備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理，嚴(yán)禁存放;對(duì)開水器、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人，落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對(duì)外委單位施工的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁違規(guī)操作。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作，對(duì)檢查、維修檔案進(jìn)行歸類放置，完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。

二、存在的問題

二季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)精細(xì)管理能力不強(qiáng)

管理人員對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng)，在有些工作上，精確意識(shí)不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。

(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神

工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于步子不大天天走，成績不大年年有的思想。

(三)高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足

近年來，高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識(shí)水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。

(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大

當(dāng)前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，在宏觀形勢(shì)下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、求得生存的必由之路。

巡視工作總結(jié)范文（精選篇5）

今年以來，我中隊(duì)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和__國土資源分局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，努力學(xué)習(xí)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制，扎實(shí)開展國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作，建立切實(shí)可行的工作機(jī)制，嚴(yán)格按照法定程序嚴(yán)肅查處國土資源違法案件?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、土地動(dòng)態(tài)巡查情況

為從源頭上防范和減少違法行為的'發(fā)生，促進(jìn)土地管理秩序和礦產(chǎn)秩序的根本好轉(zhuǎn),進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)態(tài)巡查職責(zé)，明確動(dòng)態(tài)巡查主體，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮動(dòng)態(tài)巡查的作用。建立了動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制，制定了巡查線路,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行巡查，巡查中做到“三個(gè)及時(shí)”，即及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào)并配合處理，巡查時(shí)有詳實(shí)巡查記錄。20__年度開展土地資源動(dòng)態(tài)巡查共出動(dòng)巡查車次352次，巡查人員1408人次，送達(dá)《責(zé)令停止國土資源違法行為通知書》130份，下發(fā)__區(qū)行城市管理政執(zhí)法局__分局《責(zé)令改正違法行為通知書》250份，制止違法行為278件。

二、土地違法案件拆違情況

20__年度在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了強(qiáng)有力的拆違，其中鎮(zhèn)政府組織的聯(lián)合執(zhí)法有19次，拆除面積有7760平方米；中隊(duì)在平時(shí)的動(dòng)態(tài)巡查過程中的拆違有80次，拆除面積有3727.8平方米。全年共拆除11487.8平方米。

三、下一步工作打算

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化國土資源執(zhí)法隊(duì)伍的管理水平，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和違法案件的查處，認(rèn)真落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制，堅(jiān)決走“預(yù)防為主、事前防范、事后查處相結(jié)合”的方針，爭取明年使我局的國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī)，結(jié)合“4.22”世界地球日、“6.25”全國土地日、“12.4”全國法制日，深入持久地開展國土資源法律法規(guī)學(xué)習(xí)、宣傳。

（二）加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處各類違法行為。對(duì)典型的違法案件公開調(diào)查、公開處理，切實(shí)發(fā)揮懲戒和警示作用。

（三）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查力度，嚴(yán)格控制土地違法行為，完善國土資源違法案件協(xié)調(diào)機(jī)制，按照土地監(jiān)察工作制度和動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制度，堅(jiān)持每月巡查一個(gè)分局轄區(qū)，縣轄區(qū)每季度巡查一次，及時(shí)填寫土地動(dòng)態(tài)巡查臺(tái)帳。升級(jí)執(zhí)法觀念，保持文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、程序規(guī)范的辦案理念，立足于“預(yù)防為主，事前防范與事后查處相結(jié)合”，提高辦案效率和質(zhì)量。對(duì)違法行為依法嚴(yán)查嚴(yán)辦，堅(jiān)決查處到位，決不姑息遷就，全面遏制土地違法行為的發(fā)生。

巡視工作總結(jié)范文（精選篇6）

一、醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備印刷及材料

1.大型醫(yī)院巡查公告的張貼（查看是否張貼）

2.提供醫(yī)院1個(gè)月內(nèi)會(huì)議計(jì)劃

3.醫(yī)院提交醫(yī)院巡查自查表（按巡查人員準(zhǔn)備份數(shù)）

4.提供醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況和科室分布平面圖（按巡查人員準(zhǔn)備份數(shù)）

5.醫(yī)院管理組工作清單表（自查打分表）（按照巡查人數(shù)準(zhǔn)備份數(shù)，電子版交給醫(yī)院?。?/p>

6.20__年大型醫(yī)院巡查急診評(píng)價(jià)綠色通道檢查表（按照醫(yī)療管理組人數(shù)準(zhǔn)備份數(shù)，電子版交給醫(yī)院?。?/p>

二、行政聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)巡查員

行政聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)通知全組巡查員，郵件告知目的地、工作流程、小組成員表、醫(yī)院基本情況調(diào)查表，發(fā)送巡查有關(guān)文件匯編等。

三、行政聯(lián)絡(luò)員協(xié)調(diào)進(jìn)駐事宜

1.與被巡查醫(yī)院相關(guān)工作人員溝通，籌備巡查工作動(dòng)員會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)小組對(duì)接人員。

2.醫(yī)院提供1間巡查員談話用小會(huì)議室和1間巡查員討論用會(huì)議室。

3.準(zhǔn)備巡查所需的.各類資料和電腦、打印機(jī)及辦公用品，如規(guī)范的表格、記錄簿、筆記本電腦、優(yōu)盤、錄音筆等。

4.給每個(gè)巡查小組配備1名聯(lián)絡(luò)人員全程陪同

5.安排行程，如住宿、車票、聯(lián)系方式等。

巡視工作總結(jié)范文（精選篇7）

總結(jié)我這一年來的工作，是比較忙碌并充實(shí)的。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年來下的工作總結(jié)如下：

一、思想品德

我認(rèn)為思想品質(zhì)端正，工作態(tài)度也就端正，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。在工作中，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

二、工作成績

我是負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)的巡查工作，確保供熱管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我的職責(zé)，確保熱網(wǎng)檢修作業(yè)過程安全。加強(qiáng)熱網(wǎng)巡檢維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線發(fā)生的缺陷及安全隱患，及時(shí)消除缺陷和安全隱患，才能保證熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。工作中我能加強(qiáng)熱網(wǎng)檢修班基礎(chǔ)管理工作，按公司的各項(xiàng)管理要求，做好熱網(wǎng)檢修班組建設(shè)工作，嚴(yán)格按《熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《熱網(wǎng)檢修規(guī)程》和熱網(wǎng)巡查管理制度，積極做好熱網(wǎng)巡查的質(zhì)量，落實(shí)管線設(shè)備責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行巡查時(shí)兩人一組。檢查管線是否有管托損壞的、閥門漏汽、施工影響管道的等，影響管道安全運(yùn)行的缺陷，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并安排處理，確保管網(wǎng)的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)熱用戶的停送汽工作，特別是節(jié)假日時(shí)，停送汽的工作任務(wù)就更大，都是犧牲節(jié)假日，保證熱用戶的正常用汽。在管道改造項(xiàng)目，需要停汽進(jìn)行接口、吹掃工作時(shí)，通常要連續(xù)工作10小時(shí)以上，直到管線運(yùn)行正常。協(xié)助主管進(jìn)行KKS編碼統(tǒng)計(jì)、全管網(wǎng)地埋管的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。每月度缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，管網(wǎng)安全隱患的.排查等工作。在停送汽工作中，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，在管網(wǎng)檢修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，在日常巡檢工作中，嚴(yán)格執(zhí)行法紀(jì)法規(guī)，不違反交通規(guī)則，始終保持《安全第一》的思想，定期組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，送汽時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)大家對(duì)管線常見故障的認(rèn)知，出現(xiàn)水錘情況時(shí)的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理和管網(wǎng)停送汽工作，確保熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

三、存在的不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)管網(wǎng)運(yùn)行雖有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺少理論知識(shí)的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)知識(shí)得不到提高，要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。有了理論知識(shí)的補(bǔ)充、技能的提高，對(duì)班組建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理，就能更加的得心應(yīng)手。班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，對(duì)供熱管線安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理又起到了一個(gè)提升和升華的作用。今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

四、明年的打算

20__年管網(wǎng)巡檢人員可能又要發(fā)生變動(dòng)，在帶新人員時(shí)，要按照班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。日常消缺維護(hù)檢修作業(yè)，嚴(yán)格檢修過程質(zhì)量節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，嚴(yán)控檢修質(zhì)量，逐步提高公司檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。通過每日檢查、提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題按計(jì)劃及時(shí)解決。圍繞修前診斷、檢修策劃、過程控制、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把關(guān)、修后驗(yàn)收、修后評(píng)價(jià)等檢修全過程管理。

巡視工作總結(jié)范文（精選篇8）

20__年汛期即將來臨，為了提早做好我縣汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，避免不必要的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、我局按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《國土資源部關(guān)于做好20__年全國地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》(國土資發(fā)[20__)28號(hào))的要求，提前部署開展汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查檢查工作，現(xiàn)工作情況回報(bào)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作扎實(shí)有序

進(jìn)入汛期后，為防止地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生，我局印發(fā)了《于田縣20__年汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查檢查工作方案》（于國土資發(fā)［20__］13號(hào)），對(duì)我縣的汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行具體部署和安排，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防范區(qū)，提出了具體的防災(zāi)措施，將責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，成立汛期地質(zhì)災(zāi)害防治督查小組，對(duì)全系統(tǒng)值班、巡查、通訊暢通等情況進(jìn)行督查。

（二）制定地質(zhì)災(zāi)害防治方案，建立健全應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)

為提高對(duì)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)能力，我縣編制印發(fā)了《縣政府關(guān)于印發(fā)于田縣縣20__年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案的通知》(于政發(fā)[20__]181號(hào))，成立了地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急指揮部，由縣政府分管縣長任指揮，縣國土資源局、氣象局、公安局、民政局、衛(wèi)生局、供電公司、電信等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)，縣政府組織相關(guān)部門修訂了《于田縣突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》（于政發(fā)[20__]182號(hào))，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)更新和完善。

（三）建立健全了各項(xiàng)制度

1、全天候值班?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)國土資源部門設(shè)立專線值班電話， 全天候值班，認(rèn)真做好每日值班記錄。整個(gè)汛期，我們充分利用氣象部門發(fā)布的.天氣預(yù)報(bào)，密切關(guān)注氣象信息，牢牢把握地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防的主動(dòng)權(quán)。

2、加強(qiáng)巡查。針對(duì)地質(zhì)隱患點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，各國土資源所指定專人包干負(fù)責(zé)，堅(jiān)持每日巡查，降雨期間加強(qiáng)巡查次數(shù)，建立巡查臺(tái)帳，做好巡查記錄。

3、災(zāi)情速報(bào)。各國土資源所每日上午向局值班人員電話報(bào)告巡查情況，有事報(bào)事，無事報(bào)平安。

（四）開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)

5月12日，是我國第一個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”，根據(jù)縣政府的統(tǒng)一安排，我局開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)。通過懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、講解防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)等形式,向廣大群眾宣傳地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)和防災(zāi)減災(zāi)基本常識(shí)，增強(qiáng)了群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高了群眾防災(zāi)減災(zāi)能力。

巡視工作總結(jié)范文（精選篇9）

20__年汛期安全專項(xiàng)檢查整治報(bào)告 項(xiàng)目部接到__X分公司安﹝20__﹞8號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)（__X安﹝20__﹞4號(hào)）《關(guān)于開展汛前及汛期安全生產(chǎn)大檢查的通知》、后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，及時(shí)召開防汛、地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)會(huì)議，研究部署項(xiàng)目部開展預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害隱患排查整治工作，對(duì)預(yù)防地質(zhì)自然災(zāi)害事故專項(xiàng)整治工作提出了指導(dǎo)意見，并要求項(xiàng)目部按文件要求執(zhí)行整治活動(dòng)?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)防地質(zhì)自然災(zāi)害事故專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，工作職責(zé)明確，要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)

項(xiàng)目部對(duì)施工范圍內(nèi)進(jìn)行了一次地質(zhì)自然災(zāi)害危險(xiǎn)源辯識(shí)活動(dòng)，認(rèn)真分析本單位存在的'危險(xiǎn)因素，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)重大自然災(zāi)害危險(xiǎn)源編制了專項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保資金投入。項(xiàng)目部還制定了危險(xiǎn)源監(jiān)控體系。每日領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，加強(qiáng)排查、巡查，對(duì)各個(gè)部位加強(qiáng)地質(zhì)安全監(jiān)控，做好安全防范工作，確保施工人員安全。

三、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查治理工作

由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理掛帥組織各部門、協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位所承建施工區(qū)域進(jìn)行全方位防汛安全隱患排查治理工作，主要排查生活區(qū)、施工區(qū)、高邊坡、施工便道、沖溝等各種自然災(zāi)害隱患排查，對(duì)排查出的防汛自然災(zāi)害隱患劃分責(zé)任人、督改人，并限期整改、復(fù)查。對(duì)未整改、整改不徹底的部位，責(zé)令繼續(xù)整改至隱患排除為止。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)防汛與自然災(zāi)害教育培訓(xùn)工作，提高員工地質(zhì)災(zāi)害意識(shí)

項(xiàng)目部在專項(xiàng)整治工作期間對(duì)員工進(jìn)行防汛與自然災(zāi)害安全教育，同時(shí)還進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、響應(yīng)、解除等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解，再通過應(yīng)急演練加深應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)程序。確保每一名員工知道防汛自然災(zāi)害的危害性。

為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)、防范地質(zhì)自然災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)害能力，提高搶險(xiǎn)救災(zāi)的應(yīng)變能力，達(dá)到上傳下達(dá)、應(yīng)急響應(yīng)快捷化的要求。對(duì)各類防汛自然災(zāi)害事故處理人員聯(lián)系方式集中管理，實(shí)現(xiàn)電話直撥，發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)按事故處理成員定位定人，大量提高了應(yīng)急救援相關(guān)工作人員的工作效率，為事故救援節(jié)省時(shí)間。切實(shí)提高項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)防汛自然災(zāi)害的應(yīng)急救援能力，確保職工、施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。