時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，安全人人抓，幸福千萬家，所以公司的安全一定要重視。下面就是小編給大家?guī)淼哪甓劝踩?a href='http://www.yishupeixun.net/zjzongjie/gongzuo_1.html' target='_blank'>工作總結(jié)5篇精選，希望能幫助到大家!

　　年度安全工作總結(jié)5篇精選一

　　市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導(dǎo)下，年下半年。嚴(yán)格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的有關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)，一直遵循“預(yù)防為主，安全第一，消除隱患，確保安全”原則，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，下半年沒有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項(xiàng)工作

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。

　　年初，我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任擔(dān)任組長(zhǎng)，、海擔(dān)任副組長(zhǎng)，各基層部門領(lǐng)導(dǎo)為組員，重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé)，每月均由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處綜合辦公室，并由處辦公室負(fù)責(zé)具體工作。

　　二、制度法規(guī)不斷完善。

　　1、為了加強(qiáng)我處安全管理工作，提高職工的安全防范意識(shí)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，結(jié)合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[]5號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)對(duì)收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。

　　2、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》，結(jié)合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[]6號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動(dòng)紀(jì)律管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作時(shí)間不準(zhǔn)許玩_打麻將、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀(jì)律。

　　3、為進(jìn)一步提高職工的安全防范意識(shí)，保證職工在生產(chǎn)過程中的人身安全及財(cái)產(chǎn)不受損失，并結(jié)合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實(shí)際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)[]14號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

　?、偎緳C(jī)人手1份新交通法，并要求司機(jī)都能熟悉新交通法每條細(xì)則。

　?、诮④囕v月檢制度。

　?、蹖?duì)車庫進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)在車庫內(nèi)存放易燃易爆的物品。

　　三、定期召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，組織安全生產(chǎn)檢查。

　　1、5月21日，市環(huán)衛(wèi)處在車隊(duì)會(huì)議室組織召開全體職工安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，由處辦公室在會(huì)上傳達(dá)了鐵嶺市建委關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議精神，朱文章副主任部署環(huán)衛(wèi)車隊(duì)在安全生產(chǎn)方面的具體工作，特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)職工安全教育、安全管理，并對(duì)行車安全、人員安全、設(shè)備安全、防火安全、保衛(wèi)安全進(jìn)行詳細(xì)的安排，要求人人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，車輛不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，牢固樹立安全第一的重要思想，確保全年不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

　　2、根據(jù)我們單位車輛較多的特點(diǎn)，為了確保行車安全，每月25日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)為車輛檢查日，由處辦公室牽頭，車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)參加，嚴(yán)格按照鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[]5號(hào)文件對(duì)車況、車容、車貌進(jìn)行車檢和處罰，對(duì)查出的問題，責(zé)令司機(jī)立即解決處理。6月8日，市環(huán)衛(wèi)處重點(diǎn)對(duì)鐵西所有車庫進(jìn)行安全檢查，被檢查的車庫全部符合要求，沒發(fā)現(xiàn)任何火災(zāi)隱患。

　　3、每月對(duì)各辦公場(chǎng)所都進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。尤其在元旦、春節(jié)、五一長(zhǎng)假期間，我們都在節(jié)前安排好值班、值宿工作，并且節(jié)前由安處辦公室牽頭對(duì)各部門進(jìn)行安全檢查，尤其對(duì)重點(diǎn)部門，例如鐵西車隊(duì)、北山垃圾場(chǎng)等處，進(jìn)行認(rèn)真部署防范，消防安全責(zé)任落實(shí)到具體人。節(jié)假日期間每天都有值班領(lǐng)導(dǎo)，而且都要有交_錄。

　　四、搞好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

　　為營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，尤其今年5月新交通法的頒布，市環(huán)衛(wèi)處加大宣傳貫徹落實(shí)新交通法，給每位司機(jī)準(zhǔn)備新交通法1本，并多次組織司機(jī)學(xué)習(xí)。在安全生產(chǎn)月期間，市環(huán)衛(wèi)處組織召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)2次，組織張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語50條，增設(shè)安全標(biāo)志牌5個(gè)。

　　五、采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)職工防范意識(shí)。

　　1、按照消防安全要求標(biāo)準(zhǔn)，我處投資叁仟多元更換滅火器26個(gè)，維修滅火器24個(gè)，購買鍬、鉤、水桶等滅火器材30個(gè)。其中，為每臺(tái)生產(chǎn)用車各配備滅火器1個(gè)。

　　2、市環(huán)衛(wèi)處從年初到現(xiàn)在，每月都派專人負(fù)責(zé)對(duì)用電、用水進(jìn)行安全檢查，確保全處生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。今年6月2日，處辦公樓二樓閘門開關(guān)虛接打火花，存在安全隱患，我們用中午午休時(shí)間，就找專人及時(shí)更換新的閘門開關(guān)，保證正常用電使用。

　　3、5月21日，市環(huán)衛(wèi)處組織所有司機(jī)集中學(xué)習(xí)新交通法規(guī)。

　　4、車隊(duì)負(fù)責(zé)組織所有司機(jī)及有駕照人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流，使每位司機(jī)都會(huì)使用車隊(duì)各種型號(hào)的車輛，達(dá)到在車庫發(fā)生意外時(shí)，任何一位司機(jī)都有能力把車輛及時(shí)駛出車庫。

　　5、新制作車隊(duì)鑰匙箱一個(gè)，要求每位司機(jī)都留一把車庫門鑰匙，并編號(hào)放在鑰匙箱里，以使車庫發(fā)生意外時(shí)，能及時(shí)將車輛開出。

　　6、6月8日，市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機(jī)參加新交通法規(guī)考試，24名在崗司機(jī)全部考試。

　　7、6月8日，市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機(jī)進(jìn)行滅火操作演練，使每位司機(jī)都能掌握滅初級(jí)火患的能力。

　　年度安全工作總結(jié)5篇精選二

　　二0__年，以安全部全年工作計(jì)劃為重點(diǎn)，突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，搞好三個(gè)經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作)，不斷提高服務(wù)管理素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零，火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo)，維護(hù)了公司的日常經(jīng)營(yíng)秩序，確保了廣場(chǎng)的治安、消防安全。

　　一、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，談起開展隊(duì)員素質(zhì)教育工作。

　　1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結(jié)合安全部制度建設(shè)實(shí)際情

　　況，對(duì)一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí)，例如《安全部管理規(guī)范》、《九龍廣場(chǎng)治安、消防事件應(yīng)急綱要》等，從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和實(shí)際化，促使隊(duì)伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實(shí)際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。

　　2、落實(shí)規(guī)章制度，促進(jìn)制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時(shí)，組織中

　　隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認(rèn)真落實(shí)部門管理要求，堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到實(shí)際工作和行動(dòng)當(dāng)中去。根據(jù)部門實(shí)際情況，集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》、《護(hù)場(chǎng)隊(duì)員崗位職責(zé)》、《請(qǐng)銷假制度》等內(nèi)容，通過有目的和針對(duì)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，有效樹立了隊(duì)伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

　　二、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)日常執(zhí)勤工作，積極搞好賣場(chǎng)規(guī)范。

　　1、根據(jù)廣場(chǎng)實(shí)際情況，為確保廣場(chǎng)安全，加強(qiáng)了對(duì)崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度，堅(jiān)持“每日清場(chǎng)制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對(duì)賣場(chǎng)各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理，按照公司《賣場(chǎng)管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場(chǎng)秩序，維護(hù)賣場(chǎng)穩(wěn)定，做出了大量實(shí)有成效的工作。針對(duì)賣場(chǎng)存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場(chǎng)安全。

　　2、針對(duì)廣場(chǎng)客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點(diǎn)，始終堅(jiān)持“全面加強(qiáng)、重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路，嚴(yán)格要求隊(duì)員在執(zhí)勤過程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題，同時(shí)充分利用廣場(chǎng)智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)廣場(chǎng)的全面監(jiān)控，及時(shí)調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題，體現(xiàn)了“人機(jī)聯(lián)防”的重要作用

　　三、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　1、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊(duì)伍，同時(shí)開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓，使全體隊(duì)員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實(shí)際問題，全面指導(dǎo)他們及時(shí)克服糾正，不僅提高了他們的工作效率，同時(shí)也樹立了隊(duì)伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)”的良好形象。

　　2、針對(duì)當(dāng)前治安形勢(shì)，為確保廣場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)順利實(shí)施，堅(jiān)持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊(duì)伍目標(biāo)，不斷強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　3、按照訓(xùn)練計(jì)劃，先后完成了“單個(gè)軍人徒步隊(duì)列動(dòng)作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目，樹立了“威武之師”的良好形象。

　　4、按照軍事訓(xùn)練計(jì)劃，為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事考核，考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動(dòng)作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神，從而取得了軍事考核中隊(duì)第一名的好成績(jī)，集中展現(xiàn)了隊(duì)伍良好的軍事素質(zhì)。

　　四、積極搞好勤務(wù)工作。

　　在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時(shí)，認(rèn)真組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廣場(chǎng)參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時(shí)裝發(fā)布會(huì)的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。

　　五、努力克服和糾份工作中存在的問題，爭(zhēng)創(chuàng)安全工作的全新局面。

　　1、為切實(shí)促進(jìn)來年各項(xiàng)工作的開展，針對(duì)以下問題，須以克服、糾正：

　　(1)規(guī)章制度落實(shí)不夠徹底，特別是請(qǐng)銷假制度;

　　(2)中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高;

　　(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡;

　　(4)對(duì)執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位;

　　(5)隊(duì)伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，對(duì)市場(chǎng)的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。

　　2、重點(diǎn)抓好以下方面的工作，確保來年工作計(jì)劃的順利實(shí)施。

　　(1)進(jìn)一步抓好思想教育工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì);

　　(2)深化隊(duì)伍管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任，重點(diǎn)抓好制度落實(shí);

　　(3)繼續(xù)深入開展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。

　　年度安全工作總結(jié)5篇精選三

　　20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。

　　我部門針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。

　　一、安全生產(chǎn)

　　1、今年，安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款，完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。

　　2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門。

　　二、樹立目標(biāo)，認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作

　　我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯(cuò)，來共同完成公司的安全管理目標(biāo)。

　　希望通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)，來切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　　三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

　　搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。

　?、傥覀儗?duì)每個(gè)項(xiàng)目部從一開始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全交底，使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)。

　?、跒榱藝?yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)安全工作在思想上的重視，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

　　四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)

　　日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。

　　這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題，使問題及時(shí)糾正、及時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識(shí)。日常檢查安全部基本上是每周一次。

　　公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問題限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)行處罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。

　　五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

　　防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

　?、俳衲晔盏骄掷锓姥次募?，我部門及時(shí)門下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準(zhǔn)備了防汛器械。通過對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查，各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。

　?、谙罊z查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。

　　為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場(chǎng)，為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任，全面落實(shí)消防安全工作。

　　六、開展月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，提高公司總體文明施工形象

　　在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，各項(xiàng)目部對(duì)待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級(jí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　七、不斷規(guī)范安全工作管理，提升公司安全管理水平

　　為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。

　?、傥也块T下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過我部門審核，報(bào)總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門備案，實(shí)施綜合管理，項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表。

　?、谝箜?xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門報(bào)送本周總結(jié)，在報(bào)送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料，使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

　　八、目前存在問題

　　通過對(duì)各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問題：

　　1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

　　2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

　　3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù)，且防護(hù)做法錯(cuò)誤，不能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

　　4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。

　　5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接。

　　6、卸料平臺(tái)材料不能及時(shí)清運(yùn)，長(zhǎng)時(shí)間放置。

　　7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。

　　8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。

　　9、施工層防護(hù)不到位，外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。

　　以上問題是公司各項(xiàng)目部在20__年普遍存在問題，且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強(qiáng)管理，消除隱患，保證工程的正常施工。

　　20__年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　年度安全工作總結(jié)5篇精選四

　　在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部20__年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐?，F(xiàn)將我生產(chǎn)部20__年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面，總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

　　我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對(duì)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能?；仡欉@一年，我們

　　(一)高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。

　　20__年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì)、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

　　(二)存在的問題和困難：

　　我們深切體會(huì)到，安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認(rèn)為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實(shí)。

　　二、20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)

　　(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對(duì)象，就是從事危險(xiǎn)，運(yùn)輸安全。

　　(二)認(rèn)真組織開展好宣傳活動(dòng)。

　　要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

　　(三)嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。

　　進(jìn)行安全教育;同時(shí)，源頭上治理。

　　三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理

　　(一)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)。

　　嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。

　　(二)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。

　　(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。

　　(四)為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。

　　在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

　　四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。

　　(一)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目，組織實(shí)施安排觀看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

　　五、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

　　本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。

　　嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。

　　通過檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;對(duì)一時(shí)不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

　　六、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。

　　狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)。

　　20__年，我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　年度安全工作總結(jié)5篇精選五

　　進(jìn)入20__年以來，久源煤礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件，指示、批示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“以人為本、安全發(fā)展”理念為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“管理、 裝備、培訓(xùn)”并重原則，牢固樹立“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”最高信條，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全“雙七條”不放松，以主動(dòng)預(yù)防型及安全管理模式為載體，以“雙基”建設(shè)為抓手，堅(jiān)持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”原則，圍繞系統(tǒng)安全重點(diǎn)、事故防范難點(diǎn)，深化安全機(jī)制措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)保障支撐，推進(jìn)安全預(yù)防預(yù)控，努力打造本質(zhì)安全型礦井。

　　一、開展的主要安全工作。

　　(一)深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署。

　　1、明確任務(wù)，堅(jiān)守“紅線”，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　久源煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)文件精神要求。緊緊圍繞20__年安全工作總體思路，進(jìn)一步解放思想，確立了20__年安全工作總體思路，即：堅(jiān)持一個(gè)理念(即堅(jiān)持“從零開始，向零奮斗”安全理念)，落實(shí)兩個(gè)規(guī)定(《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、國辦發(fā)(20__)99號(hào)文)，深化三項(xiàng)建設(shè)(深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平;深化區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè)，提高基層自主管理能力;深化安全管控體系建設(shè)，提高專業(yè)化、層次化管理效能)，達(dá)到五個(gè)轉(zhuǎn)變(安全管理由注重處罰向安全績(jī)效考核轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗(yàn)式管理向安全文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變、由事后查處向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由單一安全監(jiān)管向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變、管理重心由礦井向區(qū)隊(duì)班組轉(zhuǎn)變)，強(qiáng)化九項(xiàng)基礎(chǔ)、做到九個(gè)提升(強(qiáng)化安全零理念，提升安全紅線意識(shí);強(qiáng)化“基層基礎(chǔ)”建設(shè)，提升安全管理水平;強(qiáng)化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的理念，全面提升專業(yè)安全管理水平;強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，全面提升職工安全素質(zhì);強(qiáng)化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境安全度;強(qiáng)化安全投入保障，提升安全技術(shù)裝備水平;強(qiáng)化安全應(yīng)急管理，提升應(yīng)急保障能力;強(qiáng)化責(zé)任追究，提升安全執(zhí)行力;強(qiáng)化安全文化建設(shè)，提升安全凝聚力)。

　　2、層級(jí)分解“七條規(guī)定”，以人為本安全生產(chǎn)。

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“七條規(guī)定”，持續(xù)推進(jìn)煤礦安全主體責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的行為，牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維。狠抓其宣傳貫徹落實(shí)，分層次進(jìn)行全員培訓(xùn)、背誦。做到人人達(dá)標(biāo)，全員覆蓋，保證入耳、入腦、入心。相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)開展，形成合力，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平。

　　(二)特殊時(shí)期多措并舉，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　1、雙節(jié)期間認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，全面排查安全不放心人員。抓實(shí)抓好干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究并及時(shí)做好了節(jié)后收心工作。

　　2、兩hui期間我礦嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)不準(zhǔn)”，深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)，認(rèn)真開展對(duì)區(qū)隊(duì)的安全督導(dǎo)和幫扶活動(dòng)，加強(qiáng)了火工品管理，提高了責(zé)任追究的力度，保證煤礦“兩hui期間”安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　3、開展隱患排查治理，提高管理綜合水平。

　　20__年3月份，我礦認(rèn)真進(jìn)行了自我檢查和管理提升，彌補(bǔ)自身不足，提高了我礦安全管理綜合水平：礦井系統(tǒng)進(jìn)一步得到優(yōu)化，一些重大隱患得到有效治理。安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步明確，系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)得到進(jìn)一步體現(xiàn)，各專業(yè)、各系統(tǒng)的管理主動(dòng)性明顯增加，保證了兩hui期間的安全生產(chǎn)。

　　4、周密部署，嚴(yán)格落實(shí)，抓好雨季“三防”工作。

　　一是設(shè)立專項(xiàng)雨季“三防”物資庫設(shè)置專人管理。二是組建了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。三是開展了3次雨季“三防”專項(xiàng)檢查。并安排專人對(duì)供電兩回路線路定期巡查。四是4月份委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)井下主排水泵進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)電氣設(shè)備、高壓電纜、避雷器進(jìn)行電氣試驗(yàn)。五是開展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷區(qū)調(diào)查。六是對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控通訊系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并完善了氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制。七是開展大面積停電應(yīng)急演練、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練、防汛防淹井應(yīng)急演練，增強(qiáng)我礦安全防范意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。

　　5、強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，多舉措確保本質(zhì)安全。

　　為深入貫徹落實(shí)國家及兩級(jí)我礦相關(guān)文件要求，努力提升員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和操作技能，提升安全文化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平)。我礦開展自查自改活動(dòng)，打牢安全生產(chǎn)根基。主要包括：積極宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，開展了“紅線”意識(shí)大家談活動(dòng)，及時(shí)消除較長(zhǎng)安全周期下全體員工的麻痹心理。舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。狠反“三違”，全面提升職工的安全責(zé)任意識(shí)，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象，規(guī)范職工操作流程。

　　(三)理清思路，完善制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)。

　　我礦從“理思路、建制度、抓落實(shí)、嚴(yán)追究”著手，對(duì)全我礦安全管理制度進(jìn)行梳理，對(duì)不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進(jìn)行刪減，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)條款及規(guī)定。我礦在原來安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出了考核與獎(jiǎng)懲，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，及細(xì)化考核，考核權(quán)重、獎(jiǎng)罰基數(shù)、考核項(xiàng)目等進(jìn)行了細(xì)化和修訂。進(jìn)一步完善了安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故應(yīng)急預(yù)案。

　　(四)深刻吸取事故教訓(xùn)，深入落實(shí)上級(jí)精神。

　　1、為深刻吸取瀘縣桃子溝、吉林雞西煤礦事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，按照有關(guān)要求。組織開展了三次安全大檢查和隱患排查活動(dòng)，共檢查出隱患及問題35條。并要求各單位對(duì)檢查出的問題和存在的隱患要立即整改，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

　　2、學(xué)習(xí)事故案例，安全警鐘長(zhǎng)鳴。

　　按照上級(jí)文件要求，使各單位清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，達(dá)到一礦出事故，萬礦受教育的目的。我們組織班組長(zhǎng)以上人員集中收看了桃子溝煤業(yè) “5. 11”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片，并編寫了事故案例學(xué)習(xí)體會(huì)。利用事故教訓(xùn)不斷地警示安全管理工作，力求從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，敲響員工安全警鐘，緊繃安全弦，以事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理工作。并要求各單位認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)履行各級(jí)職責(zé)，保證讓員工深刻感受煤礦安全事故所帶來的危害，在實(shí)際工作中，遵章守紀(jì)牢記安全，自覺強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，增強(qiáng)廣大職工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)。

　　3、為提高職工對(duì)事故的認(rèn)識(shí)及安全防范，組織各單位針對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。為達(dá)到學(xué)習(xí)事故案例的效果，學(xué)習(xí)后班前會(huì)提問，此次事故發(fā)生的主要原因及下一步在自己工作崗位上的安全防范措施及注意事項(xiàng)。真正起到了警示教育作用。

　　(五)轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)到位。

　　1、久源煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以“強(qiáng)服務(wù)、促安全”為基本安全工作思路，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極履行服務(wù)職能，在全我礦范圍內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)” 的良好氛圍。完善了領(lǐng)導(dǎo)安全服務(wù)、指導(dǎo)日志，要求各級(jí)管理人員在日常工作中，特別是安全特殊時(shí)段開展安全服務(wù)、指導(dǎo)，并使每一項(xiàng)安全服務(wù)、指導(dǎo)都記錄在案，以此提高整個(gè)礦井安全水平。

　　2、開展干部與職工安全談心談話活動(dòng)。

　　學(xué)習(xí)借鑒安監(jiān)總局“千名干部與萬名礦長(zhǎng)”談心談話活動(dòng)的做法，我礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)談、和職工談，各單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記和班組長(zhǎng)、職工談。談話內(nèi)容主要圍繞自身還存在哪些不安全行為，“三違”是如何造成的、怎樣才能杜絕“三違”，假如沒有安檢員、安全應(yīng)該如何抓，對(duì)區(qū)隊(duì)、礦在安全管理方面有什么意見和建議等方面，提升了職工安全自主管理的意識(shí)，有效促進(jìn)了安全工作的開展。

　　3、狠抓干部履職，嚴(yán)格責(zé)任追究。

　　為加強(qiáng)從上到下安全管理不放松，龍王莊煤業(yè)嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，針對(duì)上級(jí)查出突出問題及內(nèi)部查出的嚴(yán)重問題，均按照有關(guān)制度進(jìn)行懲處。

　　(六)強(qiáng)化安全投入保障，提升安全技術(shù)裝備水平。

　　加大安全費(fèi)用投入，增強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境。提取安全費(fèi)用主要用于安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，完善礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援支出，配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出，安全生產(chǎn)使用新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新裝備的推廣應(yīng)用支出等，保證了礦井本質(zhì)安全。

　　(七)強(qiáng)化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。

　　1、牢固樹立“隱患可除、風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”工作信念，按照“科室重系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)重現(xiàn)場(chǎng)、職工重崗位”隱患排查職責(zé)，進(jìn)一步完善隱患排查制度，20__年以來礦井已排查出各類隱患35條，且都按照項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任“五落實(shí)”的要求進(jìn)行了整改。

　　2、堅(jiān)持每旬安全檢查、安全辦公會(huì)相集合，進(jìn)行隱患梳理分析、各專業(yè)對(duì)標(biāo)排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對(duì)區(qū)隊(duì)齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對(duì)標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。

　　3、全面開展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查。

　　組織開展礦井隱蔽致災(zāi)因素專項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)井下采空區(qū)采用調(diào)查訪問、物探、鉆探等方法查明采空區(qū)的分布、形成時(shí)間、范圍、積水狀況等，并按照要求將采空積水區(qū)繪制在采掘工程平面圖和礦井充水性圖上，建立了煤礦和周邊采空區(qū)相關(guān)臺(tái)帳，從根本上遏制各類突發(fā)事故的發(fā)生。

　　4、隱患信息共享，擴(kuò)大舉一反三范圍。

　　各專業(yè)系統(tǒng)和區(qū)隊(duì)通過每天通過“隱患共享、舉一反三”，避免了反彈隱患、重復(fù)隱患，有效減少了安全隱患，確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。建立了安全隱患的滾動(dòng)復(fù)查“環(huán)式閉合”制度，嚴(yán)格按照排查、記錄、匯報(bào)、整改、復(fù)查、考核“六大步驟”抓好“環(huán)式閉合”，督促區(qū)隊(duì)落實(shí)整改，確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　(八)以礦井自主為目標(biāo)，強(qiáng)力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　1、加強(qiáng)管理,牢固安全根基。

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控，提升超前防范、過程控制能力，突出“三違”管理，根據(jù)我我礦實(shí)際情況，對(duì)區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人實(shí)行“三違”積分和比率紅黃牌動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制。在強(qiáng)化“三違”的治理上，實(shí)行了“三違”個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)積分再處理制度，完善了“三違”人員管理臺(tái)賬，切實(shí)制定整改措施，并督促落實(shí)

　　3、持續(xù)安全工作計(jì)劃落實(shí)，不斷提高安全管理效果。

　　我們?cè)诮⑼晟瓢踩ぷ饔?jì)劃管理的同時(shí)，把安全工作計(jì)劃的落實(shí)考核作為日常工作的重要一項(xiàng)。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，重點(diǎn)強(qiáng)化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責(zé)任落實(shí)為重要抓手，以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細(xì)化、安全自主化為推進(jìn)手段，豐富了安全工作計(jì)劃內(nèi)容，次月按照計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)總結(jié)，安全工作推進(jìn)效果明顯。

　　(九)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，牢固安全根基。

　　不斷提高職工素質(zhì)是以人為本的體現(xiàn),是搞好安全生產(chǎn)的重點(diǎn),更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的根本。堅(jiān)持對(duì)資金投入、人員配備、工資待遇和培訓(xùn)費(fèi)用等，優(yōu)先考慮，保障供給。堅(jiān)持將安全培訓(xùn)情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，著力做好調(diào)度、總結(jié)、檢查、考核評(píng)比工作。持續(xù)“推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)” 和帶兵制度，充分利用培訓(xùn)資源，將領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗(yàn)快速傳遞到基層，深入推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，不斷深化素質(zhì)工程建設(shè)，使職工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，技能素質(zhì)進(jìn)一步提高，干部作風(fēng)進(jìn)一步改變，規(guī)程措施進(jìn)一步落實(shí)。

　　(十)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國辦發(fā)(20__)99號(hào)文，積極踐行“事故可防可控”的安全理念，建立了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，分析可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)后果及事故類型。

　　(十一)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)，提高職工健康水平。

　　加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防治制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我我礦制定了20__年度職業(yè)危害防治計(jì)劃與實(shí)施方案，下發(fā)了相關(guān)的職業(yè)危害防治管理制度。建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求完成了年度職業(yè)危害申報(bào)工作，作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)了噪聲的日常監(jiān)測(cè)工作。對(duì)有噪聲的大型固定設(shè)備除采購時(shí)選用低噪聲設(shè)備外，我們針對(duì)日常噪聲監(jiān)測(cè)超標(biāo)的設(shè)備采取了消聲、吸聲、隔聲、減振等常規(guī)治理措施，要求巡檢人員佩戴耳塞等防護(hù)用品。

　　二、20__年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題

　　1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理建設(shè)還要進(jìn)一步加快步伐，盡快建立危險(xiǎn)源辨識(shí)系統(tǒng)。

　　2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理，達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　三、20__年安全生產(chǎn)工作打算

　　1、科學(xué)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，激活人力資源的最大效能，是應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要舉措。

　　2、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全執(zhí)行力。主要是進(jìn)一步建立健全安全管理各項(xiàng)制度，規(guī)范制度修改辦法及流程，嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格選人用人機(jī)制，保證選用優(yōu)秀合格的干部。

　　3、豐富培訓(xùn)內(nèi)容。按照“立足實(shí)際、注重實(shí)用、力求實(shí)效”的原則，在基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的基礎(chǔ)上，增加危險(xiǎn)預(yù)防預(yù)知、隱患排查治理和事故案例教育等內(nèi)容，提升全體員工的安全意識(shí)和操作技能。

　　4、逐步完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理建設(shè)，達(dá)到在生產(chǎn)過程中人員無失誤，設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷，管理無漏洞，實(shí)現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的煤礦生產(chǎn)責(zé)任事故。

　　5、繼續(xù)推進(jìn)改擴(kuò)建建設(shè)，爭(zhēng)取5擴(kuò)30萬t改擴(kuò)建項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

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