如何提高員工的安全意識？加強安全培訓的組織領導，把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。下面小編整理2020年度安全工作總結范文大全，歡迎閱讀。

　　2020年度安全工作總結范文大全1

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

　　分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。

　　四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(**場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

　　2020年度安全工作總結范文大全2

　　度，我司安委辦的安全生產(chǎn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)安監(jiān)局的指導下，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動及“打非治違”專項行動，積極開展安全生產(chǎn)各類專項整治工作，大力消除安全隱患，實行安全生產(chǎn)巡查網(wǎng)絡化管理，挖掘工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設新形式，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進一步加強與負有安全監(jiān)督職能的政府部門的聯(lián)系，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查，有力維護了社會的安定平穩(wěn)?，F(xiàn)將度安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、我司度安全生產(chǎn)主要工作

　　度，我司基本完成了年度安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了預期目標：全年無死亡、重傷事故，無重大生產(chǎn)設備事故，無急性中毒事故，無消防火災事故，為工業(yè)區(qū)的建設發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。主要工作有：

　　(一)領導高度重視，帶頭履責

　　公司由董事長擔任第一責任人，總經(jīng)理擔任直接責任人。兩位責任人始終把安全生產(chǎn)工作列為公司工作的重要內容，主要體現(xiàn)在以下幾點：一是在班子成員會議、全體員工會議上均著重強調安全生產(chǎn)工作的重要性;二是定期主持召開防范重特大生產(chǎn)安全事故會議，通報近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故, 學習區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關文件要求，分析工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢，部署下一階段工作任務。會上還一起學習新的法律法規(guī)，積極宣貫講解《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，會后形成《會議紀要》下發(fā)給工業(yè)區(qū)各個單位第一責任人和直接責任人;三是加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設和經(jīng)費投入，使安全生產(chǎn)工作在組織機構和經(jīng)費上得到保障;四是親自帶隊到企業(yè)檢查，碰到問題較多的企業(yè)，主動與企業(yè)負責人就安全生產(chǎn)工作的重要性進行交流，增強了企業(yè)的主動性和責任感;五是親自組織制訂工業(yè)區(qū)安全主任考核辦法，編制《度云埔工業(yè)區(qū)(黃埔片)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考評細則》，把安全主任工作考核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標管理責任書》當中，設置“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀安全主任”、“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極安全主任”兩個獎項，極大促進安全主任的工作熱情。

　　全年共召開防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議共計4次、亞運保平安工作會議2次。

　　(二)落實安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，健全組織建設

　　第一季度安全生產(chǎn)工作會議中，落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費一萬多元，對轄內企業(yè)度優(yōu)秀安全管理人員進行了表彰獎勵，廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內安全生產(chǎn)工作先進單位。今年度我司投入XX多元印制宣傳冊，開展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動。同時落實3000多元經(jīng)費對我工業(yè)區(qū)轄內消防栓等消防器材進行更新維護，確保正常運作。

　　(三)簽訂責任書，落實企業(yè)安全主體責任

　　為切實加強安全生產(chǎn)工作，落實責任制度，年初，與工業(yè)區(qū)內生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要領導簽訂了《云埔工業(yè)區(qū)消防和安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個單位，貫穿到每一項工作的始終。企業(yè)也分別與各部門、車間、班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，做到了安全生產(chǎn)工作責任到部門、車間、班組，到人。

　　(四)扎實開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

　　度，我司安監(jiān)中隊出動檢查704人次，檢查企業(yè)251家次，發(fā)出現(xiàn)場檢查記錄251份，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患521條，落實隱患整改521條，整改率為100%。除了常規(guī)檢查，我司還對安全隱患比較集中的企業(yè)實行重點監(jiān)督，嚴防安全事故的發(fā)生。

　　(五)積極開展各類安全生產(chǎn)專項檢查工作

　　1.開展云埔工業(yè)區(qū)今冬明春防火宣傳工作。針對今冬明春火災預防的重點，結合當前開展的高層、地下建筑和消防控制室專項整治行動，廣泛深入開展消防宣傳教育活動，充分利用社會各種資源加強消防宣傳，著力提高公民消防安全意識和發(fā)現(xiàn)火災隱患、整改火災隱患、處置初期火災、火災逃生自救四種能力，舉辦“消防、安全、勞動保護宣傳日”活動，派發(fā)消防安全資料3000余份。

　　2.開展安全生產(chǎn)涉亞運突發(fā)事件風險隱患排查工作。以南方物流公司(亞運物流中心)為中心，其周邊五百米范圍內生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點(有：廣州耀輪車業(yè)有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機械設備有限公司、廣州海普材料科技有限公司、廣東三一機械有限公司)。我司安監(jiān)中隊對涉亞運企業(yè)及周邊單位進行了嚴密的專項檢查行動，明確要求企業(yè)要做好日常安全生產(chǎn)工作，加強亞運期間的安全檢查和管理工作，注意用電安全，加強治安巡邏。排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除事故隱患;對情況復雜、短期內難以整改的，必須制訂切實可行的整改方案和應對預案，落實整改措施、責任人和整改期限等，防范突發(fā)事件的發(fā)生。

　　3.繼續(xù)推進“安全生產(chǎn)年”活動。通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，進一步加強安全生產(chǎn)法制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設”，實現(xiàn)全工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，為促進我工業(yè)區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供安全保障。

　　4.開展云埔工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。通過積極部署和落實“打非治違”行動，進一步強化監(jiān)督管理工作領導，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高隱患排查整改力度，切實解決當前安全生產(chǎn)領域比較突出的非法違法問題，努力實現(xiàn)工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)過度。

　　5.開展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地安全生產(chǎn)專項檢查行動。由于今年廣州市施工工地現(xiàn)場事故頻發(fā)，為吸取教訓，提高警惕，防患於未然，避免我工業(yè)區(qū)內類似安全事故發(fā)生，我司安委辦結合工業(yè)區(qū)實際，開展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地安全生產(chǎn)專項檢查行動，對轄內沿江高速工程、喜力啤酒廠區(qū)建設工程、天賜公司第九車間建設工程、統(tǒng)一公司無菌車間倉庫建設工程、三一重工公司維修車間建設工程、廟聯(lián)公司廠區(qū)建設工程等建筑施工工地進行了全面安全隱患排查治理，目的在于發(fā)現(xiàn)并及時消除安全隱患。

　　6.開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。根據(jù)黃埔區(qū)安全監(jiān)管局的總體規(guī)劃部署，我工業(yè)區(qū)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作有10家企業(yè)：廣州大凌實業(yè)股份有限公司、廣州南玻玻璃有限公司、廣州雷諾麗特塑料有限公司、廣州珠江光電新材料有限公司、廣州市信聯(lián)智通實業(yè)有限公司、廣元(廣州)科技有限公司、廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州務冠電子有限公司、廣州藍月亮實業(yè)有限公司、廣州天賜高新材料股份有限公司。目前已通過考評2家，復評終審階段3家，自評階段2家。

　　7.開展云埔工業(yè)區(qū)消防安全專項整治工作。根據(jù)轄內消防安全重點企業(yè)情況，進一步推進涉亞場所、公共聚集場所和建筑設施消防安全專項整治，全面落實消防安全責任制，堅持火災隱患排查整治工作不放松，落實消防安全專項治理要求，深入開展火災隱患排查整治工作，堅決預防和遏制各類火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，全面提升我工業(yè)區(qū)抗御和防控火災事故能力。

　　8.開展云埔工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)區(qū)安委辦文件要求，我司安委辦重點突出危險化學品使用單位、建筑施工工地、物流倉儲人員較為密集的場所、南方物流涉亞企業(yè)等重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴抓整改，落實到位。

　　9.進一步深入開展隱患排查治理工作。按照區(qū)安委辦《關于進一步加強我區(qū)安全生產(chǎn)工作、深入開展隱患排查治理的通知》(埔安辦[]28號)的文件精神，我司安委辦深入企業(yè)排查隱患，不斷加強安全生產(chǎn)工作。今年1月至11月，排查危險化學品企業(yè)7家，排查一般隱患86項，整改86項，冶金企業(yè)1家，排查一般隱患7項，整改7項，企業(yè)工業(yè)企業(yè)、普通倉儲企業(yè)48家，排查一般隱患394項，落實整改394項。

　　10. 開展“迎亞運、防事故、保平安”安全生產(chǎn)專項整治與督查工作。為創(chuàng)造安全、有序、和諧的亞運環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，我司安委辦在全工業(yè)區(qū)范圍內開展了此次專項行動，同時結合《關于加強建設工程安全監(jiān)管的緊急通知》精神，我司安監(jiān)中隊立刻對轄內建筑工程工地、危化品使用企業(yè)、物流倉儲企業(yè)等進行全面排查，確保建筑單位按要求停工、?；反媪坎怀瑯耍⒁笞龊孟腊踩葯z查工作。

　　(六)組織開展安全生產(chǎn)宣傳培訓工作

　　為將工業(yè)區(qū)安全培訓任務落實到位，將安全培訓教育工作推上新臺階，全面提高工業(yè)區(qū)安全管理人員素質。我司安委辦創(chuàng)新安全培訓教育模式，一是根據(jù)各企業(yè)實際情況，年初將安全培訓任務分解到工業(yè)區(qū)各企業(yè)上，要求工業(yè)區(qū)各企業(yè)必須完成自身安全培訓任務，未能完成任務的企業(yè)取消年終考核評比;二是為了方便轄內企業(yè)參與培訓工作，公司安委辦積極與南崗街、荔聯(lián)街安委辦聯(lián)合舉辦企業(yè)負責人再教育培訓班。

　　結合自身實際，積極與鄰近街道安委辦聯(lián)合開展培訓班，已組織3期安全主任考證班，9人參加，5期安全主任再培訓班，65人參加，2期安全負責人培訓班，15人參加考證;4期安全負責人再培訓班，38人參加。全年企業(yè)全員培訓4000多人。發(fā)表新聞通訊24篇，基本完成了區(qū)安監(jiān)局下達宣教培訓任務指標。

　　(七)精心策劃“安全生產(chǎn)月”活動

　　按照區(qū)委區(qū)政府的部署，我司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”實施方案，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、平安亞運”的活動主題，精心開展了各項活動：

　　1.參與由區(qū)安委辦牽頭及有關職能部門單位聯(lián)合在紅山街舉辦的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動，現(xiàn)場解答了廣大市民群眾有關安全生產(chǎn)方面的問題;

　　2.懸掛了宣傳橫幅，派發(fā)宣傳標語和掛圖，據(jù)不完全統(tǒng)計，共發(fā)放宣傳掛圖20余套，知識讀本200多冊，安全動漫系列光盤60多張;

　　3.邀請了廣州本田公司保衛(wèi)科科長孟照剛做了以“如何開展企業(yè)安全檢查”為主題的專題演講，并與轄內各企業(yè)進行了經(jīng)驗交流;

　　4.組織轄內安全負責人、安全管理人員對工業(yè)區(qū)內安全文化建設示范企業(yè)廣州藍月亮公司進行了參觀學習，促進企業(yè)安全文化建設氛圍;

　　5.組織各企業(yè)進行相關預案演練，有：南方管道進行了廠區(qū)車間消防疏散演練;天賜公司進行?；沸孤稇毖菥?廣元公司開展外層車間有毒氣體泄漏疏散演練;統(tǒng)一公司開展全員逃生應急演練等。

　　6.自編試卷，開展云埔工業(yè)區(qū)“安全生產(chǎn)月”知識有獎競賽活動，派發(fā)試卷1000余張。

　　此外，轄內企業(yè)也結合自身實際積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，營造了工業(yè)區(qū)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　(八)積極開展工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全培訓，組織企業(yè)安全管理經(jīng)驗交流活動，大力促進工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設

　　1、邀請廣州本田公司保衛(wèi)科科長孟照剛以“如何開展企業(yè)安全檢查”為主題做了專題演講;

　　2、為推進云埔工業(yè)區(qū)內企業(yè)安全文化交流，提高安全管理人員業(yè)務水平，組織了轄內企業(yè)安全管理人員對廣州藍月亮公司安全管理工作進行參觀交流。

　　3、組織轄內企業(yè)安全管理人員對轄內已通過復評的安全生產(chǎn)標準化建設企業(yè)——廣州南玻玻璃公司進行參觀學習，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。

　　4、組織轄內各企業(yè)相關安全負責人參觀通用磨坊廣州品食樂維邦食品有限公司社區(qū)消防安全日活動，學習通用磨坊公司在全球特別是亞太區(qū)消防、安全、環(huán)境保護、低碳及健康方面的努力及成功案例。

　　二、存在的困難和問題

　　今年來，在各級各部門的共同努力下，公司在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作上取得了較大的進步，但工業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，主要存在以下幾方面問題：

　　1、部份企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構不健全，安全生產(chǎn)的管理制度不完善，安全生產(chǎn)投入不足，安全設施不合要求，消防器材殘舊失效，安全防護用品不到位，對事故應急救援預案的編制及演練重視不夠;

　　2、個別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還有麻痹思想，不配合我司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的開展，敷衍了事，對我司安監(jiān)中隊開展監(jiān)管工作造成很大困擾;

　　3、部份企業(yè)對工作現(xiàn)場的安全監(jiān)管不到位，班組勞動管理不合理，生產(chǎn)管理人員安全意識薄弱，新員工自我保護能力差，違章作業(yè)、違章操作現(xiàn)象還時有發(fā)生;

　　4、部分企業(yè)對外包項目或外包勞務的安全監(jiān)管不到位，外包施工現(xiàn)場違規(guī)操作屢禁不止，安全隱患常治常有;

　　5、部份企業(yè)對特種設備的安全管理重視不足，未按規(guī)定報裝、年檢和執(zhí)證上崗;

　　6、轄內仍存在不少安全隱患，由于部分從業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度、操作規(guī)程有關內容掌握不夠，理解不清和執(zhí)行不力，內部檢查制度落實不能堅持始終，檢查記錄不健全，未能及時上報安全工作情況。

　　7、由于培訓場地、企業(yè)安全培訓意識、企業(yè)安全管理人員流動性大等原因，使得工業(yè)區(qū)企業(yè)安全負責人培訓及再教育培訓工作推進緩慢。

　　2020年度安全工作總結范文大全3

　　林業(yè)局XX年度安全生產(chǎn)工作 總結 在縣委、政府及主管部門的正確領導下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)政策，安全生產(chǎn)工作做到了“領導重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安”。一年來，具體做了以下三個方面的工作：

　　一、雜而不亂，廣而有序，組織建設是保障

　　我局有干部職工近三千人，分布在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)摹⒂猩鷳B(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管理的、有礦山開發(fā)的等等十余項工種，面對點多線長面廣的復雜局面，局黨委根據(jù)上級指示精神，結合實際，制定了相關安全生產(chǎn)管理方案，以確保從組織建設上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　一是逐級調整，充實了組織機構。局里由湘清局長掛帥擔任組長，擁文、永才副局長擔任副組長，調整了安全生產(chǎn)管理領導小組，下設安全辦于林場站，并配制了專業(yè)人員專職負責。同時，各場、站等二級機構也相應調整安全生產(chǎn)領導小組，單位一把手負總責，主管領導負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，預防無事故，經(jīng)費足額提以及檢查督促勤的管理效果。

　　二是逐級值班，強化了預防管理。林業(yè)安全生產(chǎn)，有生產(chǎn)安全工作和防火安全工作，“隱患險于明火，預防強于救災”，可見防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為保障二者工作緊密結合，局里依托正在建設的林業(yè)政務網(wǎng)，確保森林火警及時知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，都能保證全天候24小時值班，節(jié)假日都有一名安全領導小組成員當班，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預防管理。

　　二、提高認識，精銳技能，隊伍建設是關鍵

　　一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產(chǎn)和防火安全專題會議，具體制定的安全生產(chǎn)實施方案，決定由局安全生產(chǎn)領導小組成員分季進行系統(tǒng)內的安全生產(chǎn)大檢查，分月進行重點生產(chǎn)地的突擊抽檢，安全辦及時準確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全情況，做到了安全隱患露頭便于工作打，安全問題見光就死。

　　二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及安全專干專題會議三次，并對專干進行了為期7天的業(yè)務技能培訓及安全事故突發(fā)處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操，共培訓市級消防員3名，縣級消防員5名，參加培訓人員達50余人。通過培訓學習及警示教育，各單位對安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識。

　　三、措施得力，管理到位，夯實制度是保證

　　一是安全事故一票否決，安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標管理制度，并將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一，同時與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，各單位按單位大小、機構設置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，采礦、運輸、加工生產(chǎn)人員，并設置安全生產(chǎn)責任獎，年終打砣時兌現(xiàn)。林場、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書，實行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度;礦山運輸方面，加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鉤相結合的辦法，通過多種責任制度，確實保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。

　　二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產(chǎn)領導小組在集中檢查外，還實行分片分單位進行安全生產(chǎn)目標管理責任制到人到崗，單位也根據(jù)本單位實際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實施方案和安全生產(chǎn)應急救援預案，做到了每會必講，每事必查，實行明查暗訪與舉報制度，不遺漏每個山頭，也不放過每件小事，為構建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅實了基礎。在抓好日常工作的同時，更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次，派出宣傳車輛40余臺，印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單10萬余份，新建永久性宣傳牌80余塊，學生路隊宣傳12次，專業(yè)技能培訓一周50余人次，安全會議不計其數(shù)。

　　三是安全經(jīng)費一分不省，安全保險逐步到位。今年5月，我局在社會綜合治理過程中，結合安全生產(chǎn)工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30余萬元;連云林場、長壽采育場整改職工住房3棟，投資80余萬元;蘆頭、獻沖場配備森林消防車投資30余萬元，一年來，各單位安全保險共計投入300余萬元，同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷事故保險達1000余份，并逐步在完善進行中。

　　總之，今年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部門的正確領導下，林業(yè)系統(tǒng)走過了平安的一年，無大小事故的發(fā)生。成績只能說明過去，不能等于未來，在安全隱患較多的時期，我局在來年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置，為加快林業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。