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工會主席個人述職報告工作總結(jié)

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工會主席個人述職報告工作總結(jié)

  2017年度,綜采二隊黨政在礦黨政的正確指導(dǎo)和大力支持下,明確工作目標(biāo),理順工作思路,認(rèn)清目前形勢,按照礦黨政的工作目標(biāo)和總體要求,結(jié)合我對實際,扎實開展了個項工作。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員,默契配合,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,帶領(lǐng)全隊職工狠抓安全生產(chǎn),現(xiàn)場管理,正規(guī)循環(huán)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在戊8--19090工作面斷層多巖石硬等不利情況下,仍然保質(zhì)保量超額完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),下面將本人在本年度安全管理工作中的情況,向上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出回報如下,如有不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。

  在安全生產(chǎn)方面,我認(rèn)真貫徹落實“五個到位”和“三基三抓一追究”嚴(yán)格執(zhí)行隊里制定的各項管理制度和考核辦法,強化現(xiàn)場管理,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在工作現(xiàn)場積極排查存在的安全隱患,并認(rèn)真落實整改,制止違章作業(yè),糾正不規(guī)范作業(yè)行為,堅持做到不安全不生產(chǎn),確保生產(chǎn)安全。并將現(xiàn)場情況及時向隊里匯報,配合書記隊長制定出相應(yīng)管理辦法,并激發(fā)職工講安全,會安全,能安全的良好氛圍,實現(xiàn)了要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。確保我隊的安全生產(chǎn)。我也月月完成礦下達(dá)的下井指標(biāo),并嚴(yán)格執(zhí)行隊里制定的各項管理制度和考核辦法,強化現(xiàn)場管理,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,在確保安全的前提下,多出煤,出好煤。在安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用。

  在政治思想方面,作為一名區(qū)隊的工會主席,共產(chǎn)黨員。我時刻牢記黨的教誨,時刻把職工群眾利益放在第一位,經(jīng)常深入基層傾聽職工群眾呼聲,并積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工關(guān)心的熱點難點問題,解決干群矛盾,積極參與工資的分配并起到了很好的監(jiān)督作用。并認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司和礦黨政的指示精神,保持高度的統(tǒng)一。做到與時俱進(jìn),團結(jié)群眾,立場堅定,是非分明并自覺接受各方面的監(jiān)督,在職工中樹立良好的形象。

  回顧一年的工作,有成績也有不足,比如:由于我隊施工的戊8--19090工作面過斷層時,每班都要組織打眼放震動炮,由于現(xiàn)場管理不細(xì),監(jiān)管不嚴(yán),巖石爆破效果不好,大矸石未能破碎,導(dǎo)致采煤機截齒消耗太大,造成資源浪費。學(xué)習(xí)上由于文化程度不高,一些高難的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)起來很難,這也是我業(yè)務(wù)水平不高的原因之一,。特別是由原來的跟班副隊長調(diào)到工會主席的轉(zhuǎn)變,讓我感覺很吃力,有很多不到位的地方,但我會繼續(xù)努力的,爭取早日成為一位合格工會主席,為廣大職工謀求更大的利益。為我礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工對我做出公正的評價,謝謝大家!

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