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2020監(jiān)理工作總結(jié)集錦大全

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  監(jiān)理工作總結(jié)篇一

  宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理工作總結(jié)報告20__年十月十八日。按照湖北省國土資源廳的統(tǒng)一部署,經(jīng)過雙向選擇后,受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托,宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目進行了施工階段的監(jiān)理。我監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,結(jié)合項目具體特點成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,認真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度,并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實施工程監(jiān)理,現(xiàn)已圓滿完成本項目的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該項目的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況

  (一)工程基本情況

  1、長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目,屬省級重點項目。我監(jiān)理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,于20__年5月4日進入項目區(qū),對該項目工程施工階段的質(zhì)量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監(jiān)理,至20__年6月25日工程全部完工。

  2、立項、初設(shè)文件批復(fù)

  20__年1月底,武漢海容資產(chǎn)評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目》的可行性研究任務(wù),編制了可行性研究報告、項目規(guī)劃圖及工程估算。

  其后報國土資源廳審查、批準,將該項目確定為省級投資土地整理重點項目。

  20__年6月上旬鐘祥市水利工程設(shè)計院承擔(dān)本項目的設(shè)計任務(wù)。20__年6月中旬雙方正式簽定合同。20__年6月23日開始設(shè)計工作,20__年9月完成設(shè)計并提交了設(shè)計文件。

  湖北省省財政廳、國土資源廳于20__年以鄂財建發(fā)[20__]271號下達項目計劃和預(yù)算,批復(fù)建設(shè)規(guī)模為352.11hm2,投資總規(guī)模為1246.0萬元,其中施工費投資1088.0萬元建設(shè)工期為12個月。

  (二)工程位置與建設(shè)規(guī)模

  項目區(qū)位于長陽土家族自治縣中部,涉及長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)的嵩水坪、楊柘坪、龍?zhí)镀骸⒘⒅酒旱人膫€行政村。項目區(qū)共分龍?zhí)镀骸⒇S巖兩片,土地總面積423.24公頃,其中建設(shè)規(guī)模352.11公頃。龍?zhí)镀浩恋乜偯娣e196.5公頃,其中建設(shè)規(guī)模160.58公頃;四至界限是:東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍搴谔?,南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村桂竹坪,西至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村紙廠溪,北達鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍灏讕r包;范圍:東經(jīng)110°57′06″-110°52′40″,北緯30°18′20″-30°20′34″,所在圖幅號為H4954-64、H4954-63、H4966-8、H4966-7。豐巖片土地總面積226.74公頃,其中建設(shè)規(guī)模191.53公頃;四至界限是:東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)嵩水坪村、楊柘坪村林地,南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)楊柘坪村林地,西至嵩水坪村、楊柘坪村林地,北與嵩水坪村林地相連;范圍:東經(jīng)111°00′27″-110°57′56″,北緯30°18′09″-30°21′45″,所在圖幅號為H4954-64、H4966-8、H4955-57。

  (三)參建單位:

  1、實施單位:長陽土家族自治縣土地整理中心;2、項目管理單位:長陽土家族自治縣國土資源局;3、設(shè)計單位:鐘祥市水利工程設(shè)計院;

  4、監(jiān)理單位:宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;5、施工單位:

  經(jīng)過工程招標,由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔(dān)施工任務(wù),已按要求簽訂了工程施工合同,合同總價款1015.3745萬元,合同工期365天?,F(xiàn)就具體情況列表如下。

  標段劃分施工單位項目經(jīng)理合同總價款

  (萬元)工期

  (日歷天)

  Ⅰ標段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬元365Ⅱ標段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬元365

  三、監(jiān)理組織機構(gòu)及工作制度

  (一)監(jiān)理準入

  項目承擔(dān)單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設(shè)計報告進行了審查,并依據(jù)審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,我公司對長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目進行了施工階段的全過程監(jiān)理工作。

  (二)項目監(jiān)理機構(gòu)及組織形式

  1、長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制。在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理項目部進駐施工現(xiàn)場實施現(xiàn)場監(jiān)理工作。由于本工程的規(guī)模不大,單元工程不是很多,監(jiān)理采用一級監(jiān)理機構(gòu),即駐地監(jiān)理項目部。采用直線制式監(jiān)理組織形式,項目監(jiān)理部組成人員情況及分工見下表:

  姓名職稱崗位職責(zé)聯(lián)系電話

  李平工程師總監(jiān)理工程師13339787908

  徐召飛助工Ⅰ標責(zé)任監(jiān)理員15872626667

  黃江工程師Ⅱ標責(zé)任監(jiān)理員13872578402

  張衛(wèi)東助工旁站監(jiān)理員13197334525

  羅文亞助工旁站監(jiān)理員

  檔案資料員13886682117

  總監(jiān)理工程師李平,為國家注冊監(jiān)理工程師,負責(zé)業(yè)主委托給監(jiān)理單位所有工作,現(xiàn)場監(jiān)理工程師四名,為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,主要負責(zé)各自負責(zé)標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  2、監(jiān)理工作制度

  為優(yōu)質(zhì)保量完成本項目工程監(jiān)理任務(wù),在項目開工初期,我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及國土部門批準的有關(guān)的規(guī)定,針對項目工程進度、質(zhì)量和投資制定了本項目監(jiān)理工作制度,并在開工會議上提出。

  (1)材料及設(shè)備進場報驗制度

  A、材料進場須具備出廠證明、材質(zhì)化驗單、合格證書或質(zhì)保證書。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

  B、質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件拒收。

  (2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗收制度

  A、隱蔽工程和工序工程完工后,在施工單位自檢自評基礎(chǔ)上,報監(jiān)理工程師進行檢查驗收,驗收合格,監(jiān)理工程師簽字認可。不合格的工程,由施工單位限期整改。

  B、未經(jīng)驗收確認的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工,監(jiān)理單位不予計量或下達“停工通知”。

  (3)單位、分部、單元工程驗收制度

  A、根據(jù)工程施工需要,可實施中間驗收,在施工單位先進行自檢,提出中間交工報告后,監(jiān)理工程師進行系統(tǒng)檢查,必要時作測量和抽樣試驗,進行中間驗收。

  B、單位工程驗收,在單元、分部工程驗收評定基礎(chǔ)上,根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評定,監(jiān)理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設(shè)單位對工程量進行驗收,由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對各標段工程質(zhì)量進行評定。

  (4)設(shè)計變更處理制度

  A、細微設(shè)計變更:施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預(yù)算,報監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實,提出監(jiān)理意見,會同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實施。

  B、一般設(shè)計變更:由提出單位提交申請,設(shè)計單位做出變更方案和工程增減預(yù)算,經(jīng)監(jiān)理工程師核實,報建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請批復(fù),待批復(fù)后交施工單位組織實施。

  C、重大設(shè)計變更:由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究,提出設(shè)計變更方案及制定相應(yīng)保證措施,并編制好工程增減預(yù)算向省級主管單位申請審批,待批復(fù)后交施工單位組織實施。

  (5)工程計量制度

  施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報告,監(jiān)理工程師按規(guī)定要求,根據(jù)設(shè)計圖紙,現(xiàn)場測定和計量核實。

  A、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程項目,其工程量不予計量。

  B、施工單位超出設(shè)計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計算工程量

  (6)工程款支付審簽制度

  A、施工單位提供的工程進度款申報表應(yīng)包括已完成的工程量清單。

  B、監(jiān)理工程師復(fù)核工程量和付款報表后,由總監(jiān)審查并出具支付證書,未經(jīng)簽字蓋章的支付證書一律無效。

  四、監(jiān)理工作實施情況

  在項目監(jiān)理實施過程中,監(jiān)理部嚴格按委托監(jiān)理合同的要求,依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計文件,協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)了對工程項目的有效控制,現(xiàn)將工程質(zhì)量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下:

  (一)工程進度控制情況

  1、合同工期與實際工期的比較

  本項目于20__年5月4日舉行開工典禮,一標計劃于20__年4月21日竣工,施工合同工期365天。二標計劃于20__年4月23日竣工,施工合同工期365天。一標工程實際于20__年6月25日完工,實際工期430天,延期65天。二標工程實際于20__年4月23日完工,實際工期365天,未延期。在工程施工過程中,其造成工程延期的主要原因是設(shè)計變更、現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

  2、工程進度控制措施

  根據(jù)合同,工程最遲完成期限為20__年4月23日,因施工場地條件較差,作業(yè)面難以全面鋪開,大部分部位只能行駛小型車輛等原因,至使施工單位組織施工很難;經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力,工程基本保證了業(yè)主工期目標的實現(xiàn),沒有造成太大的影響。

  根據(jù)本項目施工階段的具體情況,監(jiān)理積極采取了相應(yīng)措施,并與施工單位一起調(diào)整進度計劃,達到了趕進度的效果。

  (1)要求施工單位根據(jù)施工進度目標要求,每月或每星期做出進度計劃安排,我部監(jiān)理人員提出了該階段的施工要求,并督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等,綜合考慮合同工期要求,考慮保證工程質(zhì)量有利的原則,進行合理的調(diào)整性批復(fù);針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等,均詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復(fù)。

  如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調(diào)因素,致使進度拖后。監(jiān)理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程,并要求施工單位制定計劃表,增加了機械和作業(yè)班組,使得這四項工程在計劃內(nèi)順利完成。

  (2)檢查各單位的工程進度,幫助施工單位合理安排施工計劃,監(jiān)督檢查勞動力、設(shè)備等落實情況,以保證計劃的順利實施。全面而準確地了解進度的執(zhí)行情況,與計劃進度比較,分析偏差原因,督促施工單位調(diào)整落實。工期緊張時進行倒排工期,強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。

  (3)幫助施工方分析偏差原因、調(diào)整進度計劃,要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入,確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設(shè)計變更新增工程內(nèi)容和各標段項目工程多處出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問題,整改、掃尾工程工作量很大,從5月份起,業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場多次檢查,提出的整改意見和下達整改通知,要求施工單位一一的按整改要求進行整改并限期完成。

  3、影響工程進度的因素

  (1)施工場地受到限制,一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉(zhuǎn)運。

  (2)在開工初期,施工方機械設(shè)備較少,施工作業(yè)人員少,沒有及時的組織到位;

  (3)施工中,由于設(shè)計部分與現(xiàn)場實際情況不相符,而當(dāng)?shù)厝罕姀娗笞兏f(xié)調(diào)等原因,導(dǎo)致工程變更量很大,為此建設(shè)各方多次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各村委會多次召開工程協(xié)調(diào)專題會議;

  (4)山區(qū)氣候條件特殊,在施工期間下雨天氣較多,秋冬溫度很低,不利于工程施工;

  (5)施工單位對土地整理工程經(jīng)驗不足,施工組織及管理系統(tǒng)不完善,開工初期進展不是很順利。

  雖然由于各方面的原因沒有達到原定工期目標,但通過監(jiān)理部和業(yè)主進行內(nèi)外協(xié)調(diào),督促施工單位采取各種改進措施,基本保證了業(yè)主工期目標的實現(xiàn),沒有造成太大的影響。

  (二)工程質(zhì)量

  1、工程建設(shè)質(zhì)量控制措施

  針對不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場采取不同的方法,具體有以下幾個措施:

  (1)施工準備的質(zhì)量控制:督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建設(shè)工作,為確保工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。嚴格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格,確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設(shè)計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術(shù)措施、人員設(shè)備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系,建立現(xiàn)場管理制度,保證責(zé)任到崗、到人;組織設(shè)計交底和圖紙會審,督促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場交底,明確操作方法、質(zhì)量標準、技術(shù)措施、工作程序,做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢。做好各項監(jiān)理的交底,嚴把開工關(guān),完善各級質(zhì)量控制體系。

  (2)施工過程質(zhì)量控制:為確保施工質(zhì)量,對施工過程進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督,控制與檢查,我們按事前、事中、事后進行控制。

  A、事前控制:根據(jù)圖紙的設(shè)計要求及工程量情況,要求施工單位落實人員、機械設(shè)備和材料進場,并嚴格按照施工合同和有關(guān)建設(shè)標準的規(guī)定進行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要為:鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格等核對,不相符的材料不準進場。進場后的材料存放和保管,嚴加控制,督促施工單位加強保管措施,以確保進場后的材料不因保管不善而變質(zhì)。材料進場后,由現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣、送檢。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料,不準用于工程,檢驗合格后方可使用在指定工程部位,并形成相關(guān)記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚,使用批量見材料臺帳和有關(guān)見證臺帳。取樣送檢全部合格。

  土地平整工程:施工單位進場后,根據(jù)地形地貌進行測量放線,施工過程中主要根據(jù)設(shè)計要求,控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后,施工單位自查合格后報監(jiān)理工程師復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理認可后方可進入下一單元的施工。

  對石砌體的砌石質(zhì)量控制,主要是干漿石的規(guī)格尺寸及密實度,漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

  灌溉排水工程:無論是斗渠、斗溝,還是農(nóng)渠、農(nóng)溝及機耕橋、水閘等,一是控制坡降,按照實際地形的測量成果,將挖填深度向施工負責(zé)人交底?!癠型槽”的對接和勾縫嚴格按規(guī)范要求施工。二是控制漿砌和砼標號,主要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比,振搗工藝及養(yǎng)護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規(guī)格和強度。

  田間道路工程:主要控制泥結(jié)石路的基礎(chǔ)壓實密度,路面的寬度、厚度及壓實密度;生產(chǎn)路及臺階主要控制砼的配比和規(guī)格尺寸及養(yǎng)護措施。

  控制點、水準點復(fù)測:這是開工時監(jiān)理的工作重點,監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測,整個過程監(jiān)理全程參與;對施工單位復(fù)測及加密成果,監(jiān)理認真審核,確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準確性。

  B、事中控制:監(jiān)理工程師對各分項工程進行了跟蹤監(jiān)理,對主控項目加強旁站巡視,每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,并在自檢合格的基礎(chǔ)上提交自檢報告,經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主共同驗收合格簽證后,方可進入下一道工序施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢達到或超過60%,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問題。本項目施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對較小,但由于本項目點多面廣,戰(zhàn)線太長,給我們工程監(jiān)理帶來了很大困難,我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場也加大了管理力度,要求施工方配備專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工,配備專業(yè)的施工班組進行施工,要求施工方能積極配合監(jiān)理工作,嚴格按程序辦事,對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規(guī)范要求進行施工和驗收。我們監(jiān)理人員在工地現(xiàn)場不論是對安全還是對質(zhì)量方面,在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要構(gòu)件的施工上都嚴格把關(guān),做好旁站監(jiān)理工作及相關(guān)檢查記錄,決不漏放任何一個問題,舉例如下:

  ○1在對龍?zhí)镀盒滦迵跬翂?7的漿砌石進行質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求,且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻,塊石砌筑不規(guī)范,漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌筑。監(jiān)理工程師及時向施工單位質(zhì)檢人員指出,施工單位負責(zé)人及時調(diào)整了砌石人員,對漿砌不符合規(guī)范的部分進行了返工重做,經(jīng)施工單位調(diào)整的專業(yè)片石漿砌人員所施工的部位,業(yè)主和監(jiān)理進行了現(xiàn)場檢查均符合規(guī)范要求。

  ○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線,兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監(jiān)理工程師現(xiàn)場要求返工重做,施工單位技術(shù)責(zé)人接到通知后,及時組織了人員整改。

  ③豐巖片部分生產(chǎn)路施工壓實不夠,且有些生產(chǎn)路寬度也達不到要求,泥結(jié)石厚度有些僅只5cm厚,達不到設(shè)計要求。經(jīng)監(jiān)理人員要求進行了整改。

  ④龍?zhí)镀盒滦迿C耕橋-1澆筑混凝土?xí)r,監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站,指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項:

  (1)模板支撐不牢固,倉內(nèi)殘渣清理不干凈;(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責(zé),未控制好;(3)天氣溫度低,運輸距離遠,砼的和易性差,須加大振搗時間。

  施工單位現(xiàn)場負責(zé)人聽取意見后,馬上進行了落實。

  C、事后控制:按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,采取逐項檢驗法進行檢查,例如:對未按設(shè)計要求施工的土地平整工程和渠道工程,特別是本工程項目的溝渠,基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時,監(jiān)理堅決要求施工方返工處理。

  D、預(yù)驗收后:驗收完后,我監(jiān)理人員仍監(jiān)督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產(chǎn)路、農(nóng)溝等工程的恢復(fù)到驗收時狀態(tài),并要求其按照規(guī)范要求進行施工,保證正式驗收能。

  2、工程建設(shè)質(zhì)量控制效果

  (1)單項、單位工程質(zhì)量驗收情況及評定結(jié)果如下:

  通過以質(zhì)量預(yù)控為基礎(chǔ),強化施工單位自檢,重點檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理方針,并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法,質(zhì)量控制工作得到全面落實,整個工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控。監(jiān)理部及項目建辦在施工過程中密切配合,管理到位,質(zhì)量及工程量控制嚴格,保證了工程建設(shè)順利進行。本工程施工過程中,我監(jiān)理人員嚴格按有關(guān)建設(shè)標準對該工程進行全過程監(jiān)理,根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場驗收記錄,監(jiān)理工程師在施工單位自評的基礎(chǔ)上對所有的分部工程進行了復(fù)評,并通過了單項及單位工程驗收,評定了工程的質(zhì)量等級。

  根據(jù)土地開發(fā)整理項目的有關(guān)驗收規(guī)定,業(yè)主和監(jiān)理工程師于20__年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行了單位工程和單項工程質(zhì)量驗收評定,本項目共劃分為2個子項目,各4個單項工程,15個單位工程,33個分部工程,共263個單元工程。評定結(jié)果為:所有標段的子項目工程均符合標準及設(shè)計要求,全部合格,合格率達100%;主要使用功能評定結(jié)果全部符合要求;觀感質(zhì)量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質(zhì)量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。

  (2)對工程資料的審查意見

  根據(jù)《土地開發(fā)整理標準》、《土地整理施工質(zhì)量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設(shè)計(含設(shè)計變更)及建設(shè)工程承包合同等的要求,施工單位嚴格按要求施工,現(xiàn)場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

  (三)工程投資

  1、工程投資控制措施

  本工程資金來源為省級投資。采用固定綜合單價投標,單價結(jié)算方式,為達到投資不突破預(yù)算的目的,監(jiān)理工程師采取了以下措施:

  (1)嚴格控制合同外不必要的工程量,監(jiān)督施工單位嚴格按設(shè)計文件施工。

  (2)嚴格審查圖紙和變更,避免因圖紙問題造成損失。

  (3)做好施工中有關(guān)事件的詳細記錄,需要有關(guān)方面認可的及時辦理簽字,蓋章手續(xù),特別是涉及有關(guān)工程變更事項的要求施工方完善各有關(guān)手續(xù)。

  (4)及時復(fù)核工程量,嚴格審查完成工程量清單,按實際完成工程量及工程承包合同的規(guī)定核定支付款項。

  2、主要工程量完成情況

  本工程共分為四個單項工程:土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表:

  3、工程投資控制效果

  監(jiān)理部在認真研究施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等內(nèi)容規(guī)定的基礎(chǔ)上,嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請,做到不漏、不缺、不超;對設(shè)計變更產(chǎn)生的新的工程類型,提請建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制綜合單價,按合同要求進行計價;對于現(xiàn)場實際簽證,要求必須要由業(yè)主和監(jiān)理代表到現(xiàn)場核實后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關(guān)合同要求,未出現(xiàn)提前透支及工程款與工程量不符的現(xiàn)象。

  通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證費用增加程序,取得了良好的效果。根據(jù)地形地貌的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷囊?,施工與原設(shè)計不符的,由項目所在地村委會提出變更申請,鎮(zhèn)政府審查,報業(yè)主復(fù)核后,由原設(shè)計單位派設(shè)計代表到現(xiàn)場勘測,設(shè)計單位提交變更設(shè)計書,按規(guī)定程序報批后,再由監(jiān)理單位通知施工單位按變更后的設(shè)計組織施工。

  本項目工程數(shù)量計算準確,工程進度款嚴格按照合同要求支付,無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關(guān)單位進行了現(xiàn)場實測實量并簽證。

  本項目已完成施工費(結(jié)算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元),其中土地平整工程完成273.466萬元,農(nóng)田水利工程完成563.853萬元,田間道路工程完成109.517萬元,其他工程完成141.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

  4、存在的問題和處理意見

  本項目預(yù)算總投資1426萬元,施工費投資1088萬元,最終投資目標完成較好,但施工費合同額有超過的標段,且標段間不平衡。主要是由于設(shè)計變更增加工程引起,各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產(chǎn)生的新增工程的計價方式有爭議,待審計單位核查定論。

  (四)合同管理、信息管理與組織協(xié)調(diào)方面

  監(jiān)理工程師在認真研究合同各條款的前提下,督促各施工單位與業(yè)主單位、監(jiān)理單位的所有工作均按合同規(guī)定辦事。

  開工前,監(jiān)理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》文件等)、《監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同。施工過程中,監(jiān)理對施工單位是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備,是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下,參建各方積極配合,各自嚴格履行自己的承諾,確保了工程的順利完成。

  在工程建設(shè)過程中,積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系,除了召開工程例會外,還定期參加協(xié)調(diào)會,及時解決工作中的矛盾、問題,使工程順利開展。工地會議的目的在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進度、質(zhì)量、費用的執(zhí)行情況進行全面檢查,綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保工程順利進行。

  我方監(jiān)理人員根據(jù)項目的實際需要,在施工隊進場時,組織召開了工地的第一次會議,并在具體施工時,定期召開了工地會議,對施工期間的工程進度、質(zhì)量、費用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用。

  (五)文明施工、安全施工方面

  監(jiān)理部堅持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針要求施工單位進行了施工,實現(xiàn)了安全目標。本工程項目施工期間未發(fā)生傷亡事故和重大機械事故,無人員傷亡,機械完好率達90%以上。

  (六)內(nèi)業(yè)管理

  在一般土地開發(fā)整理工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

  1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的相關(guān)通知及報送業(yè)主的文件,都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

  2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實際情況需要,我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出了實用性很強的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評定表等,確?,F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。特別是有些表格沒有現(xiàn)成的或可參考的資料,都是監(jiān)理部根據(jù)以往工程有關(guān)資料自行編制,付出了監(jiān)理人員的心血和智慧,滿足了施工及驗收的基本需要。

  3、項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,便著手進行工程技術(shù)資料計算機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入計算機,上報的材料和文件全部由計算機輸出,使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和規(guī)范化的模式。

  (七)工程運行管理情況

  1、工程移交

  本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會,長陽縣國土資源局與項目所在的鎮(zhèn)、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協(xié)議。在當(dāng)?shù)卣慕M織下,新增地經(jīng)營權(quán)的調(diào)整已落實。

  2、運行管護

  項目區(qū)已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設(shè)施由所在村委會確定專人管理,定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農(nóng)田保護區(qū),按照基本農(nóng)田的管理辦法進行管理,運行管護費用由權(quán)利人承擔(dān)。

  五、監(jiān)理工作成效

  在長陽縣國土資源局和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下,項目監(jiān)理部圓滿的完成了本項目的監(jiān)理工作,工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環(huán)節(jié)、每個工序都得到有效控制,符合設(shè)計文件、合同和施工規(guī)范的要求,工程的各個單元和分部工程都達到合格標準,工程資料詳細、真實、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們在工程協(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。

  本項目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規(guī)劃設(shè)計方案合理,改造后的工程外觀美觀大方,能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的,又達到了美化環(huán)境的效果。

  本項目施工任務(wù)完成后,達到了如下目標:

  1、通過工程、生物等措施,改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田,提高了耕地質(zhì)量和土地利用率,增加耕地收益,滿足國家糧食安全的需要。

  2、增加有效耕地面積。建設(shè)規(guī)模為352.11公頃,通過土地整理、歸并耕地,合理減少田坎,復(fù)墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,合計凈增加耕地17.91公頃,新增耕地比率為5.09%。

  3、配套完善了田間道路系統(tǒng),方便農(nóng)民出行和田間作業(yè),滿足規(guī)模化經(jīng)營和機械化作業(yè)的要求,并為今后實施農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

  4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道,修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇,、改造或新修排灌溝的措施,完善基本農(nóng)田排水系統(tǒng),使排澇標準達到十年一遇。

  5、合理配置農(nóng)田防護林,防止水土流失,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,增加可持續(xù)發(fā)展性。

  六、對其它各參建單位的評價

  各施工單位對業(yè)主及監(jiān)理部在現(xiàn)場指出的問題能認真聽取意見,并采取相應(yīng)的有效措施,內(nèi)業(yè)資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對工程質(zhì)量要求很高,經(jīng)常到工地現(xiàn)場檢查工作,及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使本工程項目能順利推進;設(shè)計單位能及時按要求參加工程服務(wù),實事求是的完成設(shè)計變更;特別是項目建設(shè)管理辦公室時刻以工程為重,深入工地現(xiàn)場,及時解決實際問題,且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,使得本項目能建成為地方政府高興、農(nóng)民歡迎的“德政工程”。

  七、監(jiān)理工作體會及建議

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強管理是關(guān)鍵。土地整理項目全部是野外作業(yè),受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大,并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個統(tǒng)一的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合,工程才能順利進行。在項目建設(shè)過程中,縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議研究工作,并親自到現(xiàn)場辦公、督查工作,并就工程設(shè)計、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案,建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督制度,凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量,使項目實施的各項工作有章可循,使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。

  2、做好設(shè)計是根本。前期規(guī)劃設(shè)計應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖?,?guī)劃設(shè)計內(nèi)容應(yīng)詳細化,與施工現(xiàn)場的實際地形和情況要相吻合,以免在施工時發(fā)生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設(shè)計是施工的指令性文件,是項目實施過程中各方開展工作的基礎(chǔ),若變更過多,勢必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一,管理難度加大。建議在工程招標前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設(shè)計文件進行仔細核對,重點是施工的可能性、與現(xiàn)場的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準確性等方面。只有在施工時變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質(zhì)量越好保證,也才能發(fā)揮投資的效益。

  3、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項目,且都執(zhí)行零補償原則,協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。一旦處理不當(dāng),將在群眾中造成負面影響,使項目建設(shè)推進困難。建議抓好三點是關(guān)鍵,一是積極爭取到項目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機制。

  4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術(shù)難度并不大,但施工條件不好、施工點多面廣,所以施工單位必須規(guī)范化管理,施工組織要科學(xué)合理,在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實好,要科學(xué)管理。在工程施工過程中,必須要督促施工單位落實“三檢制”,要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,施工單位還必須樹立主動的質(zhì)量控制概念,這樣才能確保工程質(zhì)量。本項目涉及兩個分開的片區(qū)、四個村的區(qū)域,各項工程啟動后,戰(zhàn)線較長,管理難度大。但項目管理單位和項目監(jiān)理、項目施工企業(yè)密切配合,以保證質(zhì)量為前提,嚴格按照施工設(shè)計,精心組織,加強監(jiān)管,確保了工程質(zhì)量。

  5、土整工程技術(shù)標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規(guī)范、辦法等出臺還是比較快且全面的,但還有很多方面急待完善。比如相應(yīng)標準圖的編制,土地整治定額的修編,特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強,不合理不實用的內(nèi)容較多,加之很多施工單位對這類工程缺乏經(jīng)驗,導(dǎo)致資料編制極不規(guī)范,嚴重影響項目的驗收工作。

  6、項目建設(shè)完成后,建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護措施,以保證后期使用過程中能有效發(fā)揮其功能,能持續(xù)利用,并可以以此為契機帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,全面推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。

  八、附件

  1.主要監(jiān)理人員情況表

  序號姓名職務(wù)職稱主要監(jiān)理工作

  1李平總監(jiān)工程師全面負責(zé)

  2徐召飛責(zé)任監(jiān)理員助工Ⅰ標責(zé)任監(jiān)理

  3黃江責(zé)任監(jiān)理員工程師Ⅱ標責(zé)任監(jiān)理

  4羅文亞旁站監(jiān)理員技術(shù)員Ⅰ標旁站、監(jiān)理資料5張衛(wèi)東旁站監(jiān)理員技術(shù)員Ⅱ標旁站

  2、監(jiān)理項目大事記

  (1)20__年5月1日分別成立《項目現(xiàn)場建設(shè)管理辦公室》、《都鎮(zhèn)灣政府土地整理協(xié)調(diào)辦》、《長江監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部》、《湖北省清江路橋建筑有限公司長陽都鎮(zhèn)灣土地整理項目部》和《瀘州市輕工建筑安裝工程公司長陽都鎮(zhèn)灣土地整理項目部》。

  (2)20__年5月4日在豐巖二標舉行開工典禮。

  (3)20__年5月12日監(jiān)理部下達龍?zhí)镀阂粯碎_工令。

  (4)20__年5月15日監(jiān)理部下達豐巖二標開工令。

  (5)20__年5月17日國土局局長覃萬謀同志至龍?zhí)镀阂粯藱z查工程組織實施情況。

  (6)20__年6月22日國土局副局長熊永樹同志組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位到現(xiàn)場確定施工變更方案。

  (7)20__年8月20日長陽縣政府副縣長王平昌同志來工地視察,至豐巖二標現(xiàn)場查看,陪同領(lǐng)導(dǎo)都鎮(zhèn)灣政府書記覃宏民同志等人。

  (8)20__年01月18日省國土廳一行5人至都正灣土地整理項目實地檢查工程實施以及資料整理情況。

  (9)20__年4月14日省國土資源廳變更核查組對都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田項目進行變更核查。

  (10)20__年3月30日國土局副局長張毅同志組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位至工地查看工程實施情況。

  (11)20__年4月23日豐巖片二標竣工。

  (12)20__年5月22日長陽縣縣委馬尚云同志至工地視察,陪同領(lǐng)導(dǎo)有都鎮(zhèn)灣政府書記覃宏民同志等人。

  (13)20__年6月21日長陽土地整理中心丁開紅同志組織相關(guān)單位到工地對工程進行核查(單位及單項工程驗收)。

  (14)20__年6月25日龍?zhí)镀浩粯丝⒐ぁ?/p>

  (15)20__年10月19日國土資源局組織對都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目進行初步驗收。

  總之,本項目工程投資較大,工期相對較緊,同時點多面廣,施工環(huán)境均為露天作業(yè),山區(qū)氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項目監(jiān)理部人員克服困難,圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù),工程監(jiān)理嚴格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”要求開展工作,全面履行監(jiān)理職責(zé),取得了良好成效。通過本工程項目的監(jiān)理工作,我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系,取得了業(yè)主的信任和好評。在此我們謹向所有對監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠摯的謝意。

  監(jiān)理工作總結(jié)篇二

  回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

  20__年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé),要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  四、對部門/公司的意見和建議

  1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

  2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復(fù)合化

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé),要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  四、對部門/公司的意見和建議

  1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

  2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復(fù)合化。

  五、結(jié)束語

  公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  祝公司全體人員工作順利、生活幸福。

  監(jiān)理工作總結(jié)篇三

  回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:

  一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

  20__年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。助人為樂的諺語

  在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。經(jīng)典臺詞對白

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,用心主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé),要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  四、對部門/公司的意見和推薦

  _、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

  2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復(fù)合化。

  五、結(jié)束語

  公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  監(jiān)理工作總結(jié)篇四

  從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達25米,工程量大、支護難度大、所需施工周期長,為了謀求施工進度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細則。

  我監(jiān)理部對施工進行了“事前預(yù)控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強量測監(jiān)控外,還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔,本人以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進行特別的時時監(jiān)控,做好每天的監(jiān)控日志,且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護,做好坡面防雨措施。

  2016年7月12日至今,本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程擔(dān)任監(jiān)理員工作。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé)。認真完成監(jiān)理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。

  本人堅持對原材料、機械設(shè)備的進場進行進行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件,并現(xiàn)場檢測基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率,保證施工的質(zhì)量及進度。堅持做好原材料見證取樣,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日記

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工地范圍大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關(guān)規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現(xiàn)場情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄

  等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

  工作中體會感受

  通過半年的監(jiān)理工作,我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地上我學(xué)習(xí)到了很多東西,在同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大,但也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大的工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足爭取做到揚長避短。

  明年個人職業(yè)發(fā)展方向

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不對滿足于現(xiàn)在,因此我明年依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應(yīng)這份工作,發(fā)揮自己的力量為公司做應(yīng)有的貢獻。

  監(jiān)理工作總結(jié)篇五

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了2010年監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

  20__年10月1月至今本人主要擔(dān)果林湖畔住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。

  工地現(xiàn)場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,交叉作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  加強事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

  三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。

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