部門工作總結怎么寫？
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!
部門工作總結篇一
轉眼間20_年已成為歷史，帶走的是青澀，留下的是成長的印記，銷售部門工作總結?；仡檮倓傔^去的一年，感受最大的是自己的心態(tài)，很多人說80后是靠不住的，他們是特殊的一代，因為在他們的成長中經(jīng)歷了太多變化，他們也是承接未來開創(chuàng)新世界的一代，因此具有隨機性，我的20_就具有這樣的特點。我是一個不擅長交際的人，熱情度低，轉做銷售顧問非常具有挑戰(zhàn)性，很多人都不看好，我自己也非常擔心那說明情況的數(shù)字，緊張自己的低落，一度認為做一段時間自己會因為做不下去而放棄。慶幸的是我找對了汽車銷售公司，這里的團隊給予我很高程度的認可，難得的機會鍛煉了我的銷售技巧，我感謝隊友們給予我的支持，為了更好的和大家戰(zhàn)斗，不斷提升自己的成交能力，慢慢的我用自己的踏實性格培養(yǎng)出屬于自己的銷售方式，物以類聚、人以群分，我接待的每一位成交用戶都和我結成朋友，他們在不同的生活中關注著我，關注著我工作的單位。這也是我人生積聚的一筆財富。因此，我深切的感受到個性銷售也是行銷行業(yè)中非常重要的原則，我將繼續(xù)走下去，未來的日子付出更多的努力。今天的“累”是明天的“?！?。說到“累”還真是有很多感慨，累在考慮的多。以前沒在廣本工作的時候，或許沒有受到這樣氛圍的熏陶，沒有太多這樣的感受和做法，每當下班的時候看到院落中相應規(guī)定的位置還存放著車輛，心里總會畫一個問號：這些車怎么還在這，是不是誰忘記應該歸庫了，這種疑問我也是在同事的工作中常見到，因此我的做法也似乎成了一種銷售部共同的習慣，馬上找找相關人或是直接找到鑰匙，一臺臺入庫后放心的回家。我想這就是一種所謂的責任感吧，我很慶幸我找到了這種感覺。最重要的是同事們共同的自主執(zhí)行，這是任何制度規(guī)定也達不到的，工作總結《銷售部門工作總結》。雖然是萍水相逢的同事，在一個小問題上的共識，一致的做法這就是一切希望的開始，不是嗎?
每年跨年的時候，每個人都會給自己寫一封信，不是敘舊而是謹記。成長是需要經(jīng)常分析總結的。作為銷售部的一員，除了感謝團隊的支持外，其實還有一點小小的想法，雖然很小但是影響力還是一定的，需要高層給予意見。例如：20_年銷售部一定時期存在抓大放小的現(xiàn)象，上半年的銷售統(tǒng)計就能充分的說明情況，銷售部的銷售能力不僅取決與銷售顧問的個人銷售技巧，還取決于其他相關部門對于市場動態(tài)的反應，活動前期準備不充分，政策制定不果斷，方向性的錯誤也是影響銷售成績的原因之一，因此，很希望20_年能夠有新的計劃。
汽車銷售公司主力軍是銷售部門，這只能說明在各種工作中銷售部的窗口性，并不能說明唯一性。盲目的確認銷售部的工作范圍是不正確的，各部門是需要協(xié)助的。不存在某些部門設立最初的單一目的性。市場制定銷售企劃方案，銷售部是需要認真執(zhí)行的，但是相關宣傳物品的整理和管理，不是銷售部專職的責任。此方面的協(xié)助與合作是相輔相成的，希望公司給予協(xié)調(diào)。除此之外，再無其他異議。
最近，我都在聽一首歌---《春天里》，不是汪峰演唱的，而是農(nóng)民工演唱的。據(jù)最新消息20_年春節(jié)晚會這個節(jié)目一定會出演。在自己的總結中或許不應該提到這些，但是在我內(nèi)心中，我需要指出這些。不僅僅是因為那份說不出的感動，更是一種成熟的感受。20_年我總計銷售60臺(據(jù)初步統(tǒng)計)。相對于車行中資深銷售顧問，我的銷售量是那么的微不足道，而我很肯定。因為，經(jīng)過這些成交用戶的接觸，我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點，那就是樸實、自然、不做作。那是家庭教育的結果。沒想到這些將成為我跨向未來的能量。同時，我也看到自己的不足----客戶成交力薄弱。主要原因也在于自己的性格，很糾結。也許性格就像手心和手背吧，每一面不同。初次接待的潛在客戶，深度感染力不強，跟蹤客戶略顯生疏，有時候客戶會有第二次的選擇，恰恰是失敗的次數(shù)多一點，因此在日常工作中，我觀察到我的同事有幾位這方面非常強，有了榜樣我相信我的20_會不斷進步的。感動的20_年，感慨的20_年，為自己能找出方向而銘記，為自己成功進入下一個階段而高興。祝福自己吧，加油!
部門工作總結篇二
來到市場部已經(jīng)半年了，在這段日子里從各方面嚴格要求自己，在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點和不足，在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力下，在工作上還是取得了一定的成績和肯定。就這些方面作此總結，請各位領導及同事們批評指正。
本人在工作中的良好表現(xiàn)能做到以下幾點：
1、能夠建立良好的人際關系，保持同事之間的和諧氣氛，使團隊精神更加融洽;樂于助人能獲得同事好感，強烈的工作責任心得到領導的賞識。
2、在實際工作中，遇到難題能夠及時與人溝通，不懂就問，能夠及時的完成份內(nèi)工作，積極協(xié)調(diào)、配合同事完成緊急任務，不耽誤、不拖延。
本人的工作綜合能力還有待提高，有以下幾點需要提高：
1、工作經(jīng)驗要不斷積累，在這幾個月的工作中，對公司內(nèi)部很多實際工作的流程不是很了解，缺少產(chǎn)品方面的專業(yè)知識，還處于等待領導分配工作再去做的階段。
2、培養(yǎng)廣泛的興趣，應時刻保持一種積極進取，主動熱情的心，自己應多去探索和參加各種活動，大大拓寬自己的知識面。
在今后的學習和工作中，我明白自身還有很多不足，比如工作要不斷創(chuàng)新意識、提高專業(yè)知識水平。今后我將努力做到以下幾點，愿望領導和同志們對我進行指引：
首先，自覺增強專業(yè)知識學習，提高個人素質，向身邊的同事學習，逐步提升自己的專業(yè)能力。然后做到腳踏實地，提升工作自動性，不怕多做事，不怕做小事，在實踐行動中完善提升自己。
多與各部門同事溝通，多掌握信息，能更好的協(xié)同各部門完成領導交待的任務。為公司能創(chuàng)造更好的效益，增添自己的一份力量。
部門工作總結篇三
20_至20_學年護理學院青協(xié)部門工作總結伴著二月的寒風，我們迎來了下學期，三月春風暖，四月桃花燦，五月柳絮飛，轉眼又是六月梔子飄香的季節(jié)。護理青協(xié)又走過了忙碌而充實的四個月，又辛苦的付出，更有豐富的收獲。這四個月，青協(xié)的每一個成員又以全新的面貌、積極的工作態(tài)度投入到工作中，總結經(jīng)驗、吸取教訓，磨礪自己，更是提高自己。大家相互鼓勵，相互幫助，共同進步，也讓青協(xié)有了很好的發(fā)展。
下學期青協(xié)的工作還是以敬老院為主，醫(yī)院老人院等在內(nèi)，還組織了其他志愿者活動，都是以青年志愿者協(xié)會方便他人，服務社會為宗旨的一系列活動。傳遞志愿者工作無私奉獻，傳遞愛心的正能量。也是獲得了同學，老師以及社會的肯定。
敬老院活動是我們青協(xié)主打的服務項目，繼續(xù)堅持淳化和秣陵敬老院這兩個長期定點的服務基地。自3月份開始，我們每周安排定量的志愿者分別于周六，周日前往淳化和秣陵敬老院看望老人，陪老人聊天，下棋，幫助老人解決一些力所能及的生活瑣事，隔一段時間我們還會為老人準備節(jié)目表演助興。此項活動不僅受到敬老院老人們的熱烈歡迎，還受到敬老院方面的支持和鼓勵。本學期共開展淳化敬老院9次活動，共計總人次達70;秣陵敬老院7次，共計總人次達65，我們志愿活動的范圍和次數(shù)大大增加，同學們參與敬老院的熱情和積極性也尤其高漲，基本上本學期每人都有1~2次的機會參加我們青協(xié)組織的志愿服務活動。 這學期的敬老院活動更是有特色展開。3月底在秣陵敬老院為老人們舉行的生日會，由我們學院的志愿者全程主持參與，更有精彩的小提琴表演，優(yōu)美的歌曲演唱，精彩的演出給老人們留下了深刻印象。由大二志愿者參與的淳化敬老院量血壓活動更是獲得老人們的歡迎。大二學生已經(jīng)掌握了一些基本的護基操作方法，利用所學幫助老人們了解身體狀況，免了去醫(yī)院的路程，同時教了他們一些保健知識，改正不良的生活習慣，真正做到學以致用，愛心服務。
淳化敬老院條件比較艱苦，青協(xié)組織了去給老人們包餃子的活動改善他們的伙食。4月26號下午，青協(xié)干事以及招募的5名志愿者一同前往淳化敬老院包餃子。我們在食堂購買了新鮮的餃子皮和餡兒，乘車前往。老人們都很開心，志愿者們對包餃子熱情也都很高，最后，老人們吃著熱騰騰的餃子，都務必滿足的露出了笑容。這也是我們最欣慰的。在這前后，我們還組織了“遮陽帽、西瓜送清涼”等等活動，幫助淳化敬老院的老人們提高生活質量，感受社會溫暖。 5月份，我們和金陵綠絲帶協(xié)會，米蘭婚紗攝影中心聯(lián)合舉辦了拍照獻愛心活動，活動是通過購買愛心攝影卡捐款幫助患有腦癱的孩子明明支付昂貴的手術費?；顒咏?jīng)過了前后多方面的準備?；顒赢斕?，傾斜的干事借來桌椅和音響在一餐門口擺攤宣傳，通過口頭宣傳，傳單招貼畫宣傳等方式，將這一愛心之舉宣傳出去，同時也讓更多人參與其中?；顒有Ч话?，但傾斜干事團結一致，樂于奉獻的精神卻得到了很好的體現(xiàn)。無私奉獻，傳遞正能量，正是每一個青協(xié)成員的優(yōu)秀品質。
在愛之源的統(tǒng)籌安排下，我們青協(xié)也開展了醫(yī)院方面的活動。南京市第一醫(yī)院共計活動3次，志愿者參與人數(shù)16名;兒童醫(yī)院共計活動4次，參與志愿者達20人。其余兩家醫(yī)院—鼓樓，454醫(yī)院已分別由相應班級承包，各班自行開展志愿服務。
還有一年一度的授帽傳光暨護基操作大賽，我們部門再次承接志愿服務工作。招募多名志愿者，全程參與活動的工作，各司其職，保證了活動的征程有條
不紊的進行。
我們青協(xié)還申報了紅十字會項目，準備在紅十字會愛心資金的幫助下，再組織更多的社會公益活動。
另外，青協(xié)還協(xié)助了社區(qū)“大干一百天”清潔活動志愿者的招募，科研志愿者的招募等等。
本學期我們的活動辦得低調(diào)卻穩(wěn)重，更多是真正發(fā)揮志愿者愛心職能，真正幫主有需要的人，從個方面給予幫助。這學期盡管是下學期，志愿者積極性卻一如既往的高漲，也側面體現(xiàn)了我們部門的號召力。盡管如此，也存在一些不足。 如一如既往地仍是有志愿遲到，缺崗的情況，說明我們的志愿培訓還是不夠到位，需要進一步加深力度;類似拍照獻愛心的活動辦得效果不好，說明在大型活動組織策劃上還缺乏經(jīng)驗，下學期要學會改變模式，以大家更能接受的方式獻愛心。下學期要招更多有才能有愛心有正能量的同學加入我們青協(xié)，同時加強對所招志愿者的培訓，強化志愿者誠信意識，提高志愿者基本素質，提高志愿者服務質量。還有在校慶中，我們的志愿者也將盡心盡力，做到最好。
在部門的以后發(fā)展中，我們會不斷總結，改進不足，同時吸取其他部門管理的長處，不斷完善和發(fā)展自身，在下學期的工作中更加再接再厲，爭取更大范圍地提高我們護理學院志愿活動的影響力。
部門工作總結篇四
時光飛逝，轉眼間在青協(xié)工作已經(jīng)一個學期了，從當時經(jīng)歷的各個面試，直到如愿地成為青協(xié)的一份子，感到很榮幸也很欣慰?；仡欉@半學年來的點點滴滴，參加的各個活動，總是有很多感觸，有努力也有不足，但是卻一次次地學到不少的東西，很高興。其中，主要有如下幾個活動：
一、 面試青年志愿者。因為自己也是從面試過來的，所以深知面試對于來面試的同學來說多多少少有些許的緊張，所以，我擺正心態(tài)，既讓自己做到從容不迫，也保持自己的自信，給予來面試志愿者的同學一個微笑，也讓他們自然地表達自己的想法以及意愿。在面試中，我領略到去面試而不是被面試的快感以及心理得到調(diào)整和鍛煉的喜悅。但是，也依然覺得沒有足夠的自信和良好的面試技巧以及經(jīng)驗，這是需要反思和以后加強的。
二、 組織無償獻血活動。因為那些通過的青年志愿者還未宣誓，所以，作為青協(xié)的干事，我們有義務帶頭加入組織無償獻血的活動中。因為總共有20多個人，要忙著維持秩序，還有幫忙紅十字會的醫(yī)生們，明顯如果沒有全部積極投入工作會人手不足產(chǎn)生沒必要的麻煩，因此，我們也紛紛向輔導員請假去參加活動，但是因為種.種原因，卻無法整天下來都幫到忙，有些失落，但是更多的是在幫忙的時候，我盡心盡力，努力積極地配合醫(yī)生阿姨們地“召喚”，為被獻血的同學端茶送水還有幫忙調(diào)整心態(tài)，時不時地被他們說“謝謝”，感到心里無比的快樂，像吃蜜一樣。但是，因為第一次參加這樣的活動，明顯有些經(jīng)驗不足而感到少許的手忙腳亂，相信有第二次機會的話就不會再有這種情況發(fā)生。
三、 為義務支教活動獻計獻策。我們小組是負責策劃衡量義務支教的老師標準。我們除了會后討論，私底下也開了幾次小會并在副部的指導下一次次地修改我們策劃中的不足。雖然完成后還是有存在很多的不足，但是，我們還是挺欣慰的，畢竟我們都盡力了!不足的是，我的點子較少，想到的一樣比較沒那么精辟或者說能想到的好點子也是較少的，所以以后會多鍛煉和開拓下自己的思維。
四、 配合其他部門的工作。在這一學期的工作中，我們部分工作還是以配合其他部門工作為主，如運動會幫忙體育部維持現(xiàn)場的秩序，百人大合唱賽后幫忙后期工作等等，工作中，我們都積極地去完成，努力地保持我們青協(xié)的良好風貌以及熱情、奉獻的精神。但是，因為有些部分如搬桌子，他們沒讓我們女生幫忙，所以，這也是我們女生沒有很好地做到位的不足。以后會注意。
五、 當組長。這一學期下來，每個干事多多少少都有經(jīng)歷過當組長的經(jīng)歷。在最后一次部門聚會以及團委各部門聚會時，我和其他幾個干事組織了一些節(jié)目的安排，體驗了第一次去租場地，第一次核算聚會成本以及學到如何去找節(jié)目，選節(jié)目，安排演員，以及組織他們彩排等等，感到受益匪淺。但是，因為有些組長可能都比較忙，所以我在負責的時候沒有充分地與他們一起共享屬于我們的工作，而讓工作沒有得到充分地展示完成，存在缺陷，以后但愿可以從本次中吸取教訓。
六、 志愿者宣誓大會。我們在上完課后就到會場布置，并積極配合指揮，以及負責志愿者的簽到活動，當然，我們也盡心盡責的去完成。但是，也因為沒注意，而讓有的同學虛報或者說替他人幫忙簽到，這是我們工作的失誤，以后要改進。
以上是部門的工作總結，對于班級的職務，我想說的是作為班級的體委，我感到很榮幸，因為自己體育方面并不是很突出，至少在運動會上成績沒有出來，沒能給班級做好表率!也曾經(jīng)在期末的時候包庇替考的時并受到應有的批評，為此感到慚愧。但是卻依然在工作中得到同學的大力支持，并在第二次推優(yōu)中被同學認可，心里很是高興!對于社交，我想說的是，因為自己的樂觀開朗，所以也認識了不少朋友，所以我認為這個方面我還是可以的。
工作計劃(展望)
對于部門的工作計劃，我想會根據(jù)上學期的工作總結并改進。大概是如下幾點：
一、 有了先前的工作經(jīng)驗，相信接下來的義務獻血活動以及依然協(xié)助其他部門工作時，我
會比第一次工作更有明顯的自信以及經(jīng)驗，因此可以更好地積極完成應有的工作和展示我們青協(xié)的良好風貌和貫徹青協(xié)的宗旨。
二、 對于部長、副部下達的任務，會做到“及時”、“積極”、“落實”、“認真”、“團結”、
“效率”，使部門更好地有效率地完成工作。
三、 多爭取機會，讓自己的能力在各個活動中得到更充分地提高。
四、 多鍛煉自己的思維能力，開拓新的想法，為部門的工作獻計獻策。
對于班級的工作，我有如下的計劃：
做好本分工作，遵紀守法，以身作則，不辜負輔導員以及同學的期望，嚴格要求自己，積極組織一些班級的活動，讓同學們在活動中，身心得到更好地鍛煉，保持健康向上的精神和態(tài)度!
對于部門的展望，我有以下幾點建議：
一、 本部門要多開展組織一些活動，并且要使本部門的工作得到學校以及其他部門刮目
相看。
二、 多與其他部門交流以及配合他們的工作，不斷地吸取和學習良好的經(jīng)驗，也把本部
門的宗旨發(fā)揚出去，以至得到更多部門的認可以及支持!
三、 要帶動以及給予干事們更多機會去鍛煉，使他們?yōu)橐院蟮那鄥f(xié)更好地去積蓄經(jīng)驗和
提高能力。
相信我們青協(xié)，在部長、副部們地帶領下，在干事們地團結中，未來會更美好!!!
部門工作總結篇五
20_年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，我們工廠是生產(chǎn)白炭黑、水玻璃化工企業(yè)，截止到12月31日，生產(chǎn)各種水玻璃_噸，白炭黑_噸，為了做好20_年的各項工作，現(xiàn)對20_年的工作總結如下：
一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前、班后會，將公司創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在08年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了08年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周一工廠調(diào)度會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術管理得到加強。
積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術的管理力度，使產(chǎn)品質量抽檢合格率大大提高，超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品各項指標到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、加強石英砂、純堿的現(xiàn)場管理，避免了原材物料的浪費，節(jié)
約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
五、對設備進行技術改造。
1、分別對1#、2#水玻璃窯燃燒系統(tǒng)根據(jù)實際情況作了進一步改造，降低了工人勞動強度，提高了送粉的連續(xù)性、穩(wěn)定性，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
總之，08年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作現(xiàn)象還有存在、沒有完全杜絕。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全
隱患的重中之重。如熱風爐操作工違章操作，處理前拱過程中，沒有停推煤器，直接去處理，爐內(nèi)剛好火噴出來，造成燒傷事故。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全工作不到位。到目前為止，兩個水玻璃窯及白炭黑生產(chǎn)線，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像溶解工段存在高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全沒有保障，堿地槽周邊地板污染現(xiàn)象沒有處理，準備限期解決。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清渣、準備交接為由，降低推煤速度、節(jié)省煤炭，從而填補濃漿槽液位，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。
2、設備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。
3、另處還有：技術崗位的培訓欠缺?，F(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的
生產(chǎn)成本就一定會下降。建議定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、質量方面：
1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。
2、成品內(nèi)在質量不穩(wěn)：原因：
(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控
(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通
(3)崗前培訓不到位。
(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施方案：a、加強管理，設專人負責投料，并做好記錄，b、加強新員工的崗前培訓，c、定期不定期的抽查，d、調(diào)整配方是及時清理
3、產(chǎn)品的板結有時嚴重：原因：
(1)板結劑加量不準
(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量
(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致板結方案：a、制定添加標準b、設專人負責按產(chǎn)量，標準添加c、加大冷卻引風效果d、由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督
4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：
(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴
(2)由于原料不一，沒能與領導及時溝通，調(diào)整配方
(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠
(4)篩子篩分不好方案：a、制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查b、協(xié)調(diào)管理，關鍵崗位人員及時溝通c、根據(jù)不同的原料，及時與領導溝通，調(diào)整配方d、對成品篩進行技術改造
四、現(xiàn)場管理方面：1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高
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