會議總結最新大全
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!
會議總結最新大全篇1
事業(yè)呼喚人才，人才促進事業(yè)
以積極昂揚的姿態(tài)投身于構建寬裕型和諧礦區(qū)的宏偉事業(yè)的歷史性時期，集團公司隆重召開了人才工作及科技大會。這是礦區(qū)歷史上第一次人才工作會議，也是礦區(qū)人才的一次盛會，標志徐州礦區(qū)迎來了人才和人才工作的春天。
會議回顧總結了三年來的人才工作，全面分析了人才工作面臨的形勢和任務，對未來幾個的人才工作進行了規(guī)劃部署，出臺了相關的人才政策，表彰了礦區(qū)各類優(yōu)秀人才及優(yōu)秀科技成果。各級黨組織全面貫徹落實好這次會議精神，對于實施人才強企、科技興企戰(zhàn)略，為礦區(qū)跨越式發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。貫徹落實好會議的精神，必須堅持企業(yè)發(fā)展、人才先行的工作思路。
牢固樹立六種觀念。一是人才先行的觀念。礦區(qū)各級黨組織都要切實增強人才危機意識和人才憂患意識，克服見物不見人的現(xiàn)象，超前儲備好人才，寧肯讓人才等項目，也決不能讓項目等人才，使人才工作始終處于領跑狀態(tài)。二是人人都能成才的大人才觀念。在競爭日益激烈的環(huán)境里，不論是誰，既使有再高的學歷和職稱，只要停止了學習和創(chuàng)新，哪怕是放慢了提高自己的腳步，都會被時代所淘汰。鼓勵人人都做貢獻，人人都能成才，促使礦區(qū)勞動力資源向人才資源轉化。三是以人為本的觀念。按照各類人才的成長規(guī)律和不同特點去認識和使用人才，一視同仁地為各類人才提供服務，積極營造有利于各類人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。四是人才資源整體開發(fā)的觀念。要以人才資源能力建設為核心，統(tǒng)籌老區(qū)與新區(qū)的人才資源、現(xiàn)有人才資源和潛在人才資源、存量人才和增量人才、專業(yè)技術人才和技能人才，以及各類人才隊伍的整體開發(fā)，全面優(yōu)化礦區(qū)人才資源的配置。五是區(qū)別激勵的觀念。對為企業(yè)做出突出貢獻的一流人才給予一流的回報、一流的褒揚，對不思進取、無所作為的，要增強負激勵。六是人才工作全面發(fā)展的觀念。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個關鍵環(huán)節(jié)，使人才工作的各個方面相輔相成、齊頭并進。把各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性最廣泛、最充分地調(diào)動起來、發(fā)揮出來。
努力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長的良好環(huán)境。各級黨組織都要以強烈的人才意識，把人才環(huán)境建設作為實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略的最基礎的工作來抓，各級領導干部都要以愛才之心、識才之志、容才之量，用才之藝，做到知人善任、廣納群賢，在全礦區(qū)形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風尚，充分尊重人才的創(chuàng)造價值，使一切有利于事業(yè)進步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。營造科研有條件、創(chuàng)業(yè)有保障、干事有舞臺的工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境，身心健康、安居樂業(yè)、相互交流的生活學習環(huán)境，彼此尊重、和諧融洽、倡導爭鳴、鼓勵創(chuàng)新的人際環(huán)境和科技創(chuàng)新環(huán)境。通過富有成效的環(huán)境建設使礦區(qū)成為優(yōu)秀人才建功立業(yè)的基地，成長進步的廣闊天地，讓志存高遠的各類人才有用武之地而無后顧之憂。
切實加強對人才工作的組織領導。各級黨組織要正確處理好第一資源、第一生產(chǎn)力和第一要務的關系，堅持把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，建立統(tǒng)分結合、齊抓共管的格局，形成抓人才工作的強大合力。切實做到謀劃發(fā)展同時考慮人才保證，制定計劃同時考慮人才需求，研究政策同時考慮人才導向，部署工作同時考慮人才措施。本著立足當前、目標長遠、積極籌劃、超前打算的原則，著眼于人才總量的增長和素質(zhì)結構的優(yōu)化，創(chuàng)新人才工作的機制，建立科學的人才評價體系，加大人才培養(yǎng)使用的力度，建立完善的激勵約束機制，切實強化人才市場功能。突出抓好專業(yè)技術人才、管理人才、技能人才隊伍建設，特別是要抓好領軍人才隊伍建設，全面加快各類人才隊伍建設。注重從各類人才中發(fā)展黨員和培養(yǎng)干部，把更多的人才集聚到各級黨組織中來，集聚到集團公司改革發(fā)展事業(yè)中來。
會議總結最新大全篇2
貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議情況匯報
20_年12月28日，市委、市政府召開了全市經(jīng)濟工作會議。會議深入貫徹中央和全省經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結了20_年全市經(jīng)濟工作，全面安排部署了20_年及今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各項任務。市委書記、市人大常委會主任馬光明、市委副書記、市長鄭亞軍做的重要講話，科學分析了當前我市面臨的形勢和任務，提出了明年全市經(jīng)濟工作的總體思路和目標任務。為使會議精神切實落到實處，我局及早動員，全面發(fā)動，精心部署，認真貫徹，現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：
一、迅速貫徹傳達全市經(jīng)濟工作會議精神
市委經(jīng)濟會議召開以后，局黨組于20_年12月30日召開了局黨組會議，認真學習了市委經(jīng)濟工作會議精神;1月4日，又召開了全局機關干部大會，組織學習了市委經(jīng)濟工作會議上馬書記和鄭市長的講話。馬光明書記提出的調(diào)整經(jīng)濟結構、發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、狠抓項目建設、加快推進城鄉(xiāng)一體化建設、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、著力改善和保障民生、促進社會和諧穩(wěn)定等10個方面的重點工作和鄭亞軍市長提出的9項重點任務，對于我們進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，把握重點，扎實做好明年的各項工作，具有十分重要的意義。會上，局黨組書記、局長王萬平同志就貫徹落實好全市經(jīng)濟工作會議精神提出了具體要求，一是各科室要召開科務會議具體落實會議精神，研究落實具體措施。各科室分別對20_年的工作計劃進行重新修訂，對今年工作重點進行重 1
新梳理。二是要制定《審計工作服務我市經(jīng)濟發(fā)展工作方案》，秉著既要優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，又要突出工作重點的原則，進一步統(tǒng)一認識，明確工作重點。三是2月底前要全面完成對大友企業(yè)公司的審計任務。
二、研究確定了20_年工作思路
(一)指導思想：全力保障平安和諧的發(fā)展環(huán)境，突出以服務審計對象為宗旨，以促進發(fā)展為前提;以懲治和預防腐敗為重點，以加強執(zhí)法為手段;以減少損失浪費為目標，進一步完善審計監(jiān)督監(jiān)管體系，構建社會經(jīng)濟安全發(fā)展的長效機制。
(二)主要工作任務：
1、做好財政財務收支審計監(jiān)督工作
2、做好政府重大投資項目審計工作
3、做好經(jīng)濟責任審計工作
4、認真完成市委、市政府領導交辦的其他審計事項
(三)工作安排
20_年的工作思路是：繼續(xù)貫徹落實“二十字”的審計工作方針，繼續(xù)解放思想、深化改革、加強審計、強化監(jiān)督，為促進我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出積
極的貢獻。
1、繼續(xù)深化財政預算執(zhí)行審計。緊緊圍繞市委、市政府的重大戰(zhàn)略部署，以政策為導向、以預算為中心、以資金收支為主線、以支出為重點、以效益為目標實施審計，不斷提高財政預算水平，規(guī)范預算執(zhí)行，促進公共財政建設。
2、加強對重點部門、重點項目、重點資金的效益審計，確保財政性資金投入的安全和效益的發(fā)揮。
3、加強民生資金審計。繼續(xù)加強對支農(nóng)、扶貧、教育、衛(wèi)生、交通、土地、環(huán)保(生態(tài))等與民生密切相關領域的審計，確保黨和政府的惠民政策惠及千家萬戶。同時，要不斷擴大審計范圍，揭露重大損失浪費問題，查處經(jīng)濟犯罪案件，促進資產(chǎn)使用效益的提高，促進經(jīng)濟有好有快發(fā)展。
4、加強經(jīng)濟責任審計，促進懲治和預防腐敗體系建設，進一步完善經(jīng)濟責任審計評價體系，拓寬對干部監(jiān)督、考核的渠道， 重點是對被審計者的權利使用情況進行直接監(jiān)督。通過經(jīng)濟責任審計，促進領導干部行駛手中的權力，促進決策的科學化，為客觀公正評價干部提供重要依據(jù)，全力推進權力運行的公開、透明。
5、積極創(chuàng)造條件，加大對政府投資審計的力度，規(guī)范投資管理，最大限度地發(fā)揮政府投資的效益。
6、按照“積極探索，總結提高，穩(wěn)妥推進，逐步規(guī)范”的原則，有計劃、有步驟地逐步推行審計結果公告制度，增加審計工作的透明度，擴大審計影響，增強審計公信力。
7、加強對審計人員的培訓力度，特別是對《審計法》等法律法規(guī)的學習和培訓，不斷提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和審計工作質(zhì)量。
8、加強審計機關內(nèi)部建設，進一步加強思想建設、能力建設、作風建設，增強黨性修養(yǎng)，嚴格執(zhí)行《審計項目質(zhì)量控制辦法》，切實提高審計質(zhì)量控制水平，確保審計工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時建立健全錯案責任追究制，增強審計人員的責任意識，促進依法審計，防范審計風險。
會議總結最新大全篇3
為了貫徹新密市委、教體局、西大街中心校手足口病等傳染性疾病防控工作會議精神。我們學校高度重視，校長多次召開專題教師會、全體學生會介紹手足口病的知識，及嬰幼兒感染手足口病致死亡的情況匯報，分析了全市手足口病和其他傳染性疾病的發(fā)生規(guī)律和面臨的形勢。指出，當前正值春夏，是手足口病和其他傳染性疾病容易流行多發(fā)的季節(jié)，各位教師必須樹立人民利益高于一切的觀念，以高度的政治責任感，采取切實有效的措施，認真做好傳染性疾病的防控工作。每個學生思想上要高度重視，充分認識做好ev71疾病預防工作的意義及重要性、行動上要與學校一致，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，積極抵御傳染性疾病的發(fā)生、發(fā)展及蔓延。并對防控工作做了具體部署，要求各個教師、學生要把防控措施落到實處。具體情況如下：
一、領導重視，強化傳染病防治責任。
為切實有效預防、控制傳染病的發(fā)生和流行，保障學生的身體健康和安全，學校高度重視預防ev71病毒工作的貫徹實施工作。
1、是成立專門防治領導小組。為加強對傳染病防治工作的領導，成立了防治工作領導小組，由校長任組長，分管領導為副組長，各個班主任為組員。
2、是全面進行部署。校長多次召開傳染病防治工作會議，要求每位教師一定要把傳染病防治工作當作一項穩(wěn)定學校大局的大事來抓，并按照市委、市教體局、西大街中心校規(guī)定的職責分工要求，各司其職，各負其責，密切配合，通力協(xié)作，認真落實好各項綜合防治措施，決不能掉以輕心疏于防范。
3、是層層簽訂責任狀。為確保我校不發(fā)生傳染病流行，每學期初，校長與各位班主任、教師簽訂衛(wèi)生防疫工作目標管理責任狀，層層明確責任，落實工作。所有領導小組成員進行經(jīng)常性督導，責任明確到人，并實行責任追究制度。
二、廣泛宣傳，增強傳染病防治意識。
1、利用多種形式進行宣傳。為了讓《防治法》深入人心，我們還通過出黑板報、張貼宣傳標語、宣傳畫、懸掛宣傳橫幅、校園廣播等形式向?qū)W生及家長宣傳ev71傳染病的危害和防治方法。從而增強全體師生及家長的防病意識和防病能力。
2、教育并要求學生注意個人及環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，從源頭上阻斷傳染性疾病的發(fā)生發(fā)展及蔓延。
三、積極行動起來，齊心協(xié)力清除污染源。
學校組織全體師生對學校各個教室、場所的衛(wèi)生情況進行全面的檢查和清理，確保學校環(huán)境干凈整潔。
四、建立、健全傳染病防治體系。
1、加大衛(wèi)生事業(yè)投入，完善公共衛(wèi)生配套建設。
學?？朔斦щy的實際，不斷加大衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入，優(yōu)先保證了衛(wèi)生防疫經(jīng)費的投入，確保學校消毒、衛(wèi)生工作扎實穩(wěn)妥的開展。
2、健全疫情監(jiān)測和報告制度。
(1)、嚴格按照上級衛(wèi)生防疫工作要求，全面、細致、認真的開展學校晨檢工作并及時報告疫情，并指定專人負責。
(2)、保證疫情報告渠道的暢通、及時。學校領導小組成員24小時保持通訊暢通，若有情況及時聯(lián)系。
(3)、是制定了獎罰措施。對晨檢中出現(xiàn)的疫情因不報、遲報、漏報而導致疫情擴散、蔓延的教師、班主任及相關責任人則堅決按有關法律法規(guī)從嚴處理，絕不姑息。
(4)、加強和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預警機制。。按照“以防為主、防治結合、應急為主、平戰(zhàn)結合，以塊為主、條塊結合，以專為主、群專結合”的原則，同其他工作同安排、同檢查。按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的規(guī)定，修改完善各類應急預防控制措施，科學分工，嚴格責任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預防控制、反應靈敏、運轉協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系。
總之，在今后的工作中，我們將進一步加大對傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治的支持和貫徹執(zhí)行力度，加大宣傳力度，加強執(zhí)法監(jiān)督力度，認真總結經(jīng)驗，及時解決工作中存在的實際困難和問題，切實保證《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的順利實施，保障全體師生的健康和生命安全，確保正常的教育教學秩序，為學校的發(fā)展打下堅實的基礎。
會議總結最新大全篇4
_______工作會議勝利完成了預定的議程，會議就要結束了!會議期間_作了重要講話。講話貫徹落實中共中央________的精神和_________的要求，以及______公司下發(fā)的《_________》，從_______的高度，分析了公司目前面臨的形勢和任務，闡述了_______________，進一步明確了_____，并對下一步的工作提出了具體的要求。_的講話高屋建瓴、總攬全局、內(nèi)涵豐富，對______，______，______具有重要指導意義。_副總經(jīng)理的報告在報告中，對____________進行了全面的總結和具體周密的部署，__________。會上，__、__、__等_個單位圍繞會議中心議題，介紹了他們____、____、____、____的經(jīng)驗和做法。
_總經(jīng)理親自到會，并發(fā)表了重要講話，公司在家的所有領導都參加了這次會議，使與會代表受到巨大鼓舞。會議主題鮮明、求真務實，必將對公司今后的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的進取影響。
會議期間，代表們圍繞_的講話進行了認真討論，對_________提出了很好的意見。與會代表一致認為，在當前__________的形勢下，專門召開會議研究和部署____________，的確十分必要、十分及時。這次會議開得緊張而富有成效，到達了預期目的，取得了圓滿成功。東道主組織嚴密、服務周到，投入_萬元，充分展示了_人熱情好客、豪爽大方的美德，與會代表普遍反映會議吃得好、住得好、玩得好，總而言之開得好。為此，我代表與會全體代表向__、__表示衷心地感激!
………………
這次會議是_____________的重要會議，是實現(xiàn)__________。_總經(jīng)理的講話十分重要，是___________，各單位必須認真貫徹執(zhí)行。
各單位代表回去之后，要向單位黨組(黨委)匯報會議情景，傳達會議精神，組織學習總經(jīng)理的重要講話，統(tǒng)一思想，理清思路，明確方向，制定措施，全面地、認真地、扎扎實實貫徹會議提出的___________。
同志們，這次會議__________關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，我們必須要_______________，為____________努力奮斗!
會議總結最新大全篇5
貫徹落實市政府廉政工作會議精神情況匯報
4月11日上午，__市政府召開廉政工作電視電話會議后，我局迅速行動，4月12日上午就召開了黨委會，研究有關廉政建設事宜。4月13日上午召開了全局機關副科以上干部會議，傳達了全市廉政工作電視電話會議精神，要求各科室、各單位在本職工作范圍內(nèi)扎實工作，以學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章及開展“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育活動為契機，積極工作，推動公路各項工作再上臺階。全局上下立即掀起了貫徹學習會議精神高潮，現(xiàn)將有關貫徹落實情況匯報如下：
一、組織召開了職工代表大會，與基層16個單位的行政一把手簽訂了廉政工作責任狀，明確了20_年廉政工作重點。要求各單位黨政領導帶頭學習有關廉政文件和會議精神要求，結合當前學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章及開展“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育，管好自己人，約束好自己的行為，真正把黨章學好、用好，利用身邊的典型教育廣大黨員干部，杜絕腐敗行為。
二、針對公路投資大，容易出問題的環(huán)節(jié)多等情況，我局在去年制訂懲治和預防腐敗體系實施方案的基礎上，著手完善相關制度和規(guī)定。特別是在機械設備的采購等方面，制訂了詳細的招投標細則，要求各單位對本單位的報廢的機械設備進行一次詳細的普查，并責成相關單位完成相關手續(xù)，杜絕一切不規(guī)范和違反規(guī)定的行為。4月上旬還對部分機械設備的采購進行了公開招投標。
三、加大監(jiān)督檢查力度，確保公路廉政平安。年初我局下達了廉政建設工作要點，并簽訂了相關的責任書。為了把責任落實到實處，4月中旬，我局組織紀檢、人事、辦公室等科室對下屬各單位貫徹落實年初制定的目標責任情況進行了一次檢查，對各單位存在的問題進行了一次集中反饋，要求其在20_年6月底以前整改到位，確保全局廉政平安。
四、進一步完善和落實了工程建設項目招標制度，深入推進政務公開和辦事公開，進一步規(guī)范政務公開的內(nèi)容和形式，完善監(jiān)督保障措施，建立政務公開的長效機制。各單位都按要求建立起了政務公開欄。
五、加大了公路安全排查力度，建立起了汛期公路應急機制。定期開展了公路安全排查力度，針對當前雨季雨水多的情況，特別是近期公路強對流天氣給公路造成的災害，組織人員對汛期公路受災情況進行了調(diào)查，加大公路搶修及安全排查，并著手制訂公路應急救援體系，確保為全市經(jīng)濟發(fā)展提供良好的道路條件。
會議總結最新大全篇6
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20--年半 年度工作總結 大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20--年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們~~人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，~~人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
A、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破~~萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破~~萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
B、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛~、付~、劉~、任~、張~、張~、尹~為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種.種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象VI設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的'形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。
B、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
C、統(tǒng)一門店裝修標準。
D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質(zhì)
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì)，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
會議總結最新大全篇7
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
一年之際在于春，公司年度總結表彰大會致辭。春天是充滿生機和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開__年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容：
一是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;
二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。
同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，__公司的明天一定會更加美好，更加輝煌!
謝謝大家!
會議總結最新大全篇8
同學們：
月考塵埃落定，一切似乎又歸于平淡，但教室的燈光卻更加耀眼，它驅(qū)走了黎明前的黑暗，你們用行動拉開了希望的大幕;匆忙的腳步依然清脆，它打破了清晨的寧靜，是你們用行動吹響了奮起的號角。
可是，在再次踏上征程之時，你是否靜下心來，仔細想過，目前，自己的優(yōu)勢是什么，劣勢又是什么?因為什么而贏，又輸在哪里?你是否明確的告訴自己，我想要什么，我下一階段的目標是什么?你是否已找準了自己的位置，我目前在哪里，離我想要的，想走到的目標還有多遠，你是否清醒的認識到，成也罷，失也罷，都已成為過去，只有放下包袱，讓心態(tài)歸零，才能從頭開始，只有放下。才能輕裝上陣;只有放下，才能在跌倒后再爬起來，才能站在勝利的階梯上走向另一次勝利!
我們的老師們不怕你聽不懂，就怕你不問;不怕你基礎差，就怕你懶，不行動，不勤奮;更怕你喪失信心失去斗志，自暴自棄。
人活著，最重要的就是要有一種精神。人的精神一旦被喚醒，其威力是無窮無盡的。一種不服輸?shù)木瘢环N參與競爭的精神，一種勇于挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我的精神。這種精神，使你的生命充滿活力;這種精神，使你的人生綻放光彩;這種精神使你的生活變得豐滿而充實。
也正是這種精神，賦予你激情，給予你前進的動力，使你一次次的品味成功的喜悅;使你在跌倒之后，能再一次爬起來，義無反顧的踏上征程;使你能靜下心來，默默的耕耘;使你在收獲的季節(jié)，張揚個性，展示風采。
同學們，請記?。翰环e小流無以成江海，不積跬步，無以致千里的古語，靜下心來，腳踏實地用心、勤奮你們一定能迎來人生一次又一次的輝煌!
會議總結最新大全篇9
老師們、同學們：
在剛剛結束的全區(qū)第35屆田徑運動會上，我校代表隊獲得了團體總分第二名。第二名，對有些學校來說，是求之不得的好成績，而對我們來說，既包含著勝利的喜悅，強烈的震撼，也夾雜著淡淡的憂戚——它意味著，昨天以前，我們保持的十八年冠軍的歷史可能會出現(xiàn)一個短暫的中斷。而這中斷不是我們自身的原因，有悖體育道德的現(xiàn)象給比賽蒙上了厚重的陰影。但是，從另外一種意義上講，我們的教練員、運動員付出了巨大的努力，可以自豪地說，我們不僅成績優(yōu)異，而且，我們恪守體育道德，沒有出現(xiàn)一次違紀違規(guī)現(xiàn)象。我們的教練員、運動員為全區(qū)、全市的體育事業(yè)作出的貢獻是不可磨滅的，是永載史冊的!他們是經(jīng)小的驕傲，我們應該為他們慶功!
昨天下午，當我得知我們屈居第二之后，我立即趕往體育場——一個校長，不應該只在勝利時享受歡樂，更應該在我們的代表隊受到挫折的時候和他們在一起共同面對這一切，共同承擔這一切——這是我的責任。
我校田徑隊只所以能長勝不衰，源于他們的不懈努力，也源于有經(jīng)二路小學這樣一個強大的集體，有全校師生全力的支持，我懇請全體同志、全體同學能繼續(xù)給予我們的教練員、運動員以全力的支持。足球場上有一句話：“贏也愛你，輸也愛你，不搶不拼不愛你?！蔽覀円矐摪堰@句話送給我們的隊員們!
前途是光明的，困難是暫時的，道路是曲折的。我相信，我們?nèi)w同志一定會更加團結一致，眾志成城，不怕困難，追求卓越，做好各項工作，為經(jīng)小的榮譽而努力，我們的隊員們也會自加壓力，負重前進，克服困難，創(chuàng)造新的輝煌!
會議總結最新大全篇10
尊敬的各位領導，各位同學：
大家下午好!
開學兩周來，在全體師生的共同努力下，我們克服了各種困難，使學校的各項工作都有序順利地進行著。全體教師愛崗敬業(yè)，課堂教學認真規(guī)范，特別是體育課教學比以前進步明顯。校園、教室、廁所的衛(wèi)生打掃、保持良好。同學們良好的行為習慣在逐步形成之中。常言說好的開始是成功的一半，我希望全體師生繼續(xù)保持和發(fā)揚這種良好的態(tài)勢，大家團結一致，齊心協(xié)力，克服困難，向課堂40分鐘要質(zhì)量，共同促進我校的各項工作順利開展，以實際行動，以優(yōu)良的教學質(zhì)量打消社會各界對我們兩校整合的疑慮，給社會、給政府交一份滿意的答卷。為此我希望：
一、五、六年級學生成為經(jīng)二路小學學生后在感到自豪和驕傲的同時，你們的行為習慣都有了明顯進步，你們的變化老師們看在眼里喜在心里。希望你們樹立自信心，不斷努力進步，快樂學習，健康成長，在各方面給一年級的弟弟、妹妹們做好表率，時刻牢記你們是經(jīng)二路小學學生，你們都是最優(yōu)秀的。你們一定會以優(yōu)異的成績證明自己，報答老師、家長、親人對你們的厚愛。
二、一年級小同學要遵守校紀，按時到校，上好每一節(jié)課。平時注意自身安全，課間活動不去危險地方玩耍，不在教室、樓道擁擠打鬧，告訴家長要在學校規(guī)定的地方接送你們，不要到校門口擁擠、接送。
三、各班協(xié)助老師管理班級鑰匙的同學早到校一會兒把門打開，放學后關好門窗，關掉燈，鎖好門，高年級打掃衛(wèi)生的同學抓緊時間，提高效率，早早回家。
四、在學校萬一發(fā)生不慎受傷要及時告訴老師，抓緊救治，分清責任，不要讓家長來學校無理取鬧，影響學校正常工作。
五、所有師生都要注意自身往返安全，每天都能安安全全到校，愉快地學習工作，高高興興地回家。
會議總結最新大全篇11
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;
3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;
4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20__年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!
會議總結最新大全篇12
小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領導班子向一年來辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥。
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。20__年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風險、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來，但一切的應對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強?；赝呀?jīng)過去的20__年，我想講兩個關鍵詞：
一、創(chuàng)新
20__年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價值鏈條和服務鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進取，分析經(jīng)濟發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機會，探索經(jīng)營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力;熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運營，讓我們進一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機肥項目的運作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。
20__年也是鴻翔公司求實精進的一年。我們精益做事，順應現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團隊，構筑新的組織結構和運營流程。精益管理的全面推進，不僅在各部門強化了成本意識，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動效率;卓越績效管理的導入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進意識，而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀，同時也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績效管理的思想。
在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下，公司在20__年頂住了市場壓力、化解了疫情風險，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。同時，經(jīng)過重大調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務實的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!
創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個人不斷地進入新的空間、新的境界!
面對創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在，管理團隊的鴻翔精神依然存在;面對創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠大前景;面對創(chuàng)新，我們堅定的認為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的20__年，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端，弘揚高飛精神和至善精神，不斷鞏固20__年實現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進和完善企業(yè)運營和管理模式，以更加昂揚的斗志，意氣風發(fā)的領導公司開拓一個嶄新的局面。
二、相信
相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理團隊!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!
20__年，是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰(zhàn)，他們用責任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領公司一步一步進入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團隊能給公司帶來新的發(fā)展動力，并相信在他們的帶領下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發(fā)展過程中，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強健精神、強大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連;產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。為了實現(xiàn)這樣的奮斗目標，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團結協(xié)作，共同見證鴻翔公司的騰飛。
信心比黃金和貨幣更重要!
展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒;困難的時候不必過于悲觀，勝利的時候也不必過于張揚。在前進過中，我們不可能不面臨危機，但是危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇?？膳碌牟皇俏C，而是我們沒有準備和沒有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn)，都要敢于面對，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時代，我們要向成本控制要效益，要向品質(zhì)保證要市場，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。要善于從山重水復中看見柳暗花明，要學會從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光，要從重重風險迷霧中看到蘊藏的機遇和戰(zhàn)略性轉折機會。 20__年的我們公司將繼續(xù)堅持以市場導向為目標，完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”，建立質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷拓展市場半徑，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個中國市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結合推向極致!在服務上，我們將不斷完善全方位服務系統(tǒng)，將各方面的服務做到最好! 春風浩蕩路正寬，正是揚鞭策馬時!讓我們在20__年一起做好以下八件大事： 第一、完善科學決策機制，實現(xiàn)戰(zhàn)略自覺。將運營戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步，看一步”決策模式，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門，及時把握市場變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢，充分了解標桿企業(yè)和競爭對手發(fā)展狀況，制定發(fā)展規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標，選擇合適的戰(zhàn)略路徑，調(diào)整市場結構，不斷拓展市場，張揚發(fā)展空間。 第二、完善精益管理機制，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個部門，每一個環(huán)節(jié)，每一個流程，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié)，降低成本，實現(xiàn)工作效率和經(jīng)營收益的最大化。 第
三、完善市場營銷管理模式，提升市場競爭能力。將渠道拓展和終端建設結合起來，將區(qū)域市場和全域市場結合起來，將國內(nèi)市場與國外市場結合起來，變被動銷售為主動營銷，變經(jīng)驗型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識，要有攻城略地的勇氣和膽識。 第四、全面實施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品，是沒有生命力的低端產(chǎn)品;而沒有知名度和美譽度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個讓消費者一聽就忘記不了的名字，否則你的產(chǎn)品就會淹沒在同類產(chǎn)品的大海之中，就只能以低價的方式賺取少量的加工費。 第五、繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們在做大做強上游產(chǎn)品的同時，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機無限，而且利潤空間很大，我們要從這個空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員，想辦法，動腦筋，生產(chǎn)出口味獨特、品牌響亮的產(chǎn)品。 第六、制定應對食品市場變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業(yè)革命正在進行，一個電商時代正在來臨。我們要思考：未來五年之后，或者十年之后，將會有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品?如果沒有網(wǎng)絡營銷，我們到底可以走多遠?我們必須研究這場商業(yè)革命，必須用全新的思維構造我們的產(chǎn)品銷售通道。 第七、理性發(fā)展，設置必要的運營邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點利潤環(huán)節(jié)，精耕細作，深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤點，將精耕細作的文章做深做大做好，打造贏利機制，讓利潤充分涌流。 第八、實施人才強企戰(zhàn)略，打造強有力的管理團隊。一是要在內(nèi)部培訓人才，通過輪崗鍛煉、加壓力、壓擔子等方式錘煉人才，使之盡快成長起來;二是外部招聘，運用切實有力的措施下決心招進高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。 20__年是關鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下，我們前進的腳步會走得更加穩(wěn)健!更加堅實有力!
會議總結最新大全篇13
超高壓輸變電公司__年工作會議就要結束了，會議開了一天，完成了各項議程，達到了預期的目的。下面我做會議總結。
一、會議情況
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關心，王野平總經(jīng)理親自帶領有關部門負責人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢，找準位置，認真履行職責，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導公司全年工作的重要文件。報告總結了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標下的定位和應該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔的職責和任務。報告在結合南方電網(wǎng)發(fā)展目標的同時，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運行可以造福南方各省(區(qū))人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時公司還存在著設備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會議代表在討論時，結合各基層單位的實際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集并及時研究，給予明確的答復，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。
會議認為，侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。
二、貫徹會議精神的幾點要求
(一)認真學習和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫
要認真學習和深刻領會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責和任務，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工，結合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解，把三項責任制的各項指標進行分解，落實到機關各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標和任務，提出相應的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
(二)切實抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務，是公司生存和發(fā)展的基礎，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實地轉變觀念。公司生安處制定了《關于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，各單位要結合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務，各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網(wǎng)安全，對電網(wǎng)迎峰度夏，對維護南方電網(wǎng)公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數(shù)，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責任事故。
(三)抓好工程建設工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)
王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務期必成。今年廣東負荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負荷已經(jīng)達到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟持續(xù)增長，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關單位和處室要采取有力措施，嚴格控制關鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計劃向前推進，同時要確保工程質(zhì)量，使工程達到設計要求和工程規(guī)范要求。負責貴廣交流工程生產(chǎn)運行的各有關單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運行。
(四)把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會議代表的認同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認真貫徹落實。關于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領下，全體干部職工同舟共濟，頑強拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四省(區(qū))的經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標準、嚴要求，嚴愛結合帶隊伍的管理思想，要繼承發(fā)揚超前思考，與時俱進的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強拼搏的優(yōu)良作風，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標的推進，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。
這次改革是促進南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機構，是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉給了公司，其中包括全國精神文明建設先進單位的榮譽稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設委員會的復查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個新的更高的起點。
(五)加強精神文明建設，穩(wěn)定職工隊伍
要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關系的處理。改革會觸及員工的利益，要多溝通，多疏導，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務的艱巨性，認識到公司的人員素質(zhì)和人才結構距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓的力度，樹立大教育、大培訓的觀念，有針對性地把培訓工作落到實處。要注意培訓的實效，提高培訓的效率，在較短的時間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進機關作風年，要以此為契機，抓好機關的作風建設。公司機關的工作人員要樹立服務觀念，自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務，機關各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機關要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務，并將為基層服務的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機關有新的服務面貌和服務精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關的作風建設。
會議總結最新大全篇14
同志們、朋友們：會議至此，議程已經(jīng)全部結束。誠如集團總裁、理事長所言：在這風光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰(zhàn)略意義的邊陲小城，在這環(huán)境幽雅的國門酒店之中，我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設集團暨集團公司成立五周年工作會議”，可謂主題鮮明、意義深遠。
會前，也就是昨天晚上，與會同志們認真研讀了《沈陽新元建設集團暨集團公司20__年至20__年發(fā)展規(guī)劃綱要》，并提出了一些中肯、寶貴、具有建設性的意見與建議。
在今天的會議上，我們又認真的聽取、并審議通過了集團總裁、理事長所做的：《認清形勢、明確任務，為全面完成“二五”計劃而奮斗》的工作報告和集團總顧問、集團有限公司副總經(jīng)理所做的關于《沈陽新元建設集團暨集團公司20__年至20__年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。
馬俊杰同志的報告，認真、全面地總結了沈陽新元建設集團暨集團公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗，實事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團所面臨的大好發(fā)展形勢和主要任務，同時，他又提出了新元集團未來五年的發(fā)展思路、設想及八項工作措施。使我們大家進一步認清了形勢，明確了目標，這是著眼全局、立足長遠,切實可行的發(fā)展之路。可以說，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心!
在今天的會議上，我們又伶聽了位領導的重要講話，這位領導同志在對我們新元集團五年來的發(fā)展給予充他肯定的同時，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時，更對我們未來的發(fā)展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵著我們不懈進取，永往直前!
所以，我認為，今天這次大會，即是一次總結過去、謀劃未來的大會;又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會;即是一次展望末來、續(xù)寫輝煌的大會;又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會。
在此，我謹代表集團公司董事會，對本次大會的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀!
同時，向多年來一直關注、支持我們集團公司發(fā)展的各級領導、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團公司的發(fā)展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問!
借此機會，我向同志們提出四點希望：
一、希望與會同志們要認真領會本次會議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報告中所提出來的末來五年的發(fā)展思路和八項工作措施，將本部門的工作抓好、抓實，使我們的事業(yè)再上一個新的臺階。
二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領導要牢固樹立“以人為本”、“人命關天”和“警鐘長鳴”、“防患于未然”等安全生產(chǎn)理念，切實將安全生產(chǎn)工作列入到重要工作日程，進一步健全制度、強化措施、落實責任，確保實現(xiàn)無重大傷亡事故的工作目標。
三、希望大家要牢固樹立以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展的經(jīng)營理念，建品牌、樹豐碑，立當代，載千秋!
四、希望我們集團公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻”的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務本領，忘我工作，無私奉獻，在突飛猛進的新元偉業(yè)中有所作為、建功立業(yè)!
同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃;展望未來，我們更加激情滿懷。
讓我們乘本次會議的強勁東風，弘揚“以人為本、實干創(chuàng)新、科學文明、優(yōu)質(zhì)誠信、誼結新元、團結奮進”的新元精神;強力實施“立足新民、依托沈陽、擴展遼寧、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略，只爭朝夕、努力工作，為實現(xiàn)我們的第二個五年規(guī)劃和“走向全國、邁出國門”的宏偉目標而努力奮斗!
現(xiàn)在我宣布：本次會議圓滿結束，祝大家旅途愉快，安全到家!
會議總結最新大全篇15
各位同事：
大家上午好!
很榮幸走上領獎臺，今天是20__年年中總結表彰大會，是一個快樂的日子。這一切成績的取得都離不開__總以及各位領導、同事的大力支持，在此，首先我代表全體同仁衷心的感謝梅總以及各位領導、同事的關心和支持!同時我謹代表干部感謝兄弟姐妹們做出的貢獻!祝大家身體健康、萬事順利!
我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。上半年我們有很多經(jīng)驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。在此和大家分享以下感受：
1、建立“賽馬”機制，建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊。
以發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速調(diào)整了基層干部力量，如：\，并在內(nèi)部管理當中，唯才適用;在__總的帶領下，我們也緊跟公司步伐先后建立班組PK競爭機制，從品質(zhì)、機效、物耗、6S的相馬不如賽馬的競爭模式，涌現(xiàn)出一批為公司、為部門、為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人才。如今天表彰的，，等，工作非常扎實、認真，是三期全體人員的楷模。
2、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，是我們成功的保障。
團隊內(nèi)部干部、職工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境，每天只要公司有事都加班到很晚，全體員工的辛勤付出為本次成績奠定了關鍵的基石。
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。
在這里，我再強調(diào)兩個字： 第一個字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾〃蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，雖然我們?nèi)〉觅|(zhì)量獎，但這還未達到我們真正的目標。我們下一步目標是由進一步提升全員品質(zhì)意識，向全面品質(zhì)管理沖刺!
第二個字---和 和，就是和睦和諧。有一首歌唱道“團結就是力量 ---這力量是鐵,這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強?！眻F結就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。和，班組要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。
在20__年下半年我們將牢記品、和兩個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!同時，我相信，在__總和各位同仁的共同努力力，我們一定會創(chuàng)造最好的____工廠!建立全面第一的____工廠!
最后，再次衷心祝愿__總、以及全體同仁們，身體健康，合家歡樂，生活美滿!工作順利!
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