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教育局應(yīng)急管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文

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  總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!

  教育局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

  根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵交科函﹝20__﹞_34號(hào))和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20__﹞416號(hào))要求,我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況,在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,做到“三到位”,認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位,進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),原則和方法,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務(wù)水平,收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。

  在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論,充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)__為組長(zhǎng)的_市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

  二、精心組織,全局動(dòng)員。

  為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實(shí)際情況,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行,在不影響工作的前提下,對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn),一共進(jìn)行了三期共_人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共_人;第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共_人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共_人。

  三、明確目標(biāo),注重實(shí)效。

  在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的原則,理論聯(lián)系實(shí)際的方法,聘請(qǐng)了__大學(xué)_教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的_工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位老師用生動(dòng)的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式,使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線,組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候,我們能保持清醒的頭腦,第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì),妥善處理,盡可能減少損失和危害,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

  四、擴(kuò)大宣傳,全民教育。

  通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí),增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。

  在今后的工作中,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控,促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí),加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作,加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入,加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的管理,開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。

  教育局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

  201_年這一年來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求,深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極開展社會(huì)管理創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、201_年工作總體評(píng)價(jià)

  進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“_.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng),并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制,從而牢固樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng),廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí),全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語200余條,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè),發(fā)放傳單60000余份,特別是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及,提高了全民面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn),儲(chǔ)備大量的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。

  二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)

  一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,

  二是明確專項(xiàng)指揮部,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職責(zé)任務(wù),實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長(zhǎng)任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的_項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等_個(gè)行動(dòng)工作組開展工作。

  三是堅(jiān)持以人為本,把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對(duì)災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn),采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助,做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援,增強(qiáng)了面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

  四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。在防汛期間,全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情,迅速報(bào)告,同時(shí)第一時(shí)間將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級(jí)政府的指示、批示傳達(dá)到各地各部門,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

  五是加強(qiáng)值守,及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息,明確信息報(bào)告責(zé)任、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和責(zé)任追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力,處理好重要事項(xiàng),認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、責(zé)任追究制度等,確保24小時(shí)電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì),保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí),信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告,再書面報(bào)告;內(nèi)容不完整的,實(shí)行續(xù)報(bào),全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

  三、存在不足

  一年來,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī),但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決。

  四、下一步打算

  一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

  二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。

  三是健全投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升綜合應(yīng)急能力。

  教育局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的共同努力下,龍游縣應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求,以防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、保安全為目標(biāo),健全責(zé)任體系,強(qiáng)化隱患排查,狠抓專項(xiàng)整治,及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件,使全縣應(yīng)急管理工作得到穩(wěn)定進(jìn)展。

  一、基本情況

  2019年1月21日,龍游縣應(yīng)急管理局正式掛牌成立。龍游縣應(yīng)急管理局劃入8個(gè)部門的部分職責(zé)【原縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職責(zé)、縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)、縣公安局的消防管理職責(zé)、縣民政局的救災(zāi)減災(zāi)職責(zé)、原縣國(guó)土資源局的地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣水利局的水旱災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣林業(yè)局的森林防火相關(guān)職責(zé)、原縣科學(xué)技術(shù)局(縣地震局)的震災(zāi)應(yīng)急救援職責(zé)】及4個(gè)指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會(huì))【縣政府防汛防旱指揮部、縣森林消防指揮部、縣防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣減災(zāi)委員會(huì)】的有關(guān)職責(zé)。目前轉(zhuǎn)隸人員已全部到位,“三定”規(guī)定已印發(fā)實(shí)施,根據(jù)方案,縣應(yīng)急管理局機(jī)關(guān)核定行政編制11名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副1總工,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)(辦公室、綜合管理科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、?;O(jiān)管科、應(yīng)急基礎(chǔ)科),股級(jí)職數(shù)6名。下屬參公事業(yè)單位:龍游縣安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì),核定參公編制1_名;劃入的原縣防汛防旱指揮部辦公室更名為應(yīng)急救援指揮中心,核定事業(yè)編制_名,后勤服務(wù)人員編制1名。總編制36名,現(xiàn)有在編人員28名。

  二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

  龍游縣今年1-5月份共發(fā)生事故6起,死亡6人。同比分別下降62.5%,45.5%。其中道路交通:發(fā)生事故5起,死亡5人,工礦商貿(mào):發(fā)生事故1起,死亡1人。未發(fā)生較大以上事故,水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。

  三、主要工作開展情況

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善責(zé)任體系建設(shè)。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。龍游縣縣委常委會(huì)專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于江蘇響水縣爆炸事故和四川省木里縣森林火災(zāi)的重要指示精神,并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出具體要求縣政府組織全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議,重點(diǎn)部署2019年全縣安全生產(chǎn)和消防工作,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)按照四不兩直的工作要求,連夜突擊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作,各分管副縣長(zhǎng)按照專業(yè)安委會(huì)分工,帶隊(duì)對(duì)相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)開展檢查。二是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。政府主要負(fù)責(zé)人與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各副縣長(zhǎng)與分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和下屬科所站隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書??h安委辦將2019年市對(duì)縣安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門,并納入政府綜合考核范疇,實(shí)行警示約談、“一票否決”等制度。

  (二)狠抓安全監(jiān)管,持續(xù)提升執(zhí)法能力。一是加強(qiáng)對(duì)?;髽I(yè)的監(jiān)督管理。出動(dòng)執(zhí)法人員62人次對(duì)全縣30家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)單位和使用危險(xiǎn)化學(xué)品化工企業(yè)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)各類隱患_0處,已完成整改64處,對(duì)4家單位重大事故隱患點(diǎn)采取掛牌督辦整改,對(duì)6起安全生產(chǎn)違法行為立案查處,處罰款3._萬元。二是加強(qiáng)_零售點(diǎn)整治。目前全縣共有_零售店92家次,依據(jù)年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃,現(xiàn)已檢查48家次,發(fā)現(xiàn)各類隱患30處,立案查處1起,處罰5000元,沒收各類_12件。與2018年相比,_銷售市場(chǎng)整體萎縮,總銷售額約210萬元,較去年下降38.2%,批發(fā)公司庫存量和配送量將去年同期均有大幅下降。三是加強(qiáng)對(duì)工貿(mào)企業(yè)的綜合監(jiān)管。已完成對(duì)礦山、金屬冶煉、造紙、竹木加工、門業(yè)、建材等45家企業(yè)的檢查,出具《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》45份,下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》14份,《整改復(fù)查意見書》13份,立案查處違法違規(guī)行為1起。截止5月底,累計(jì)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位246家次,排查出安全生產(chǎn)隱患46_個(gè),其中當(dāng)場(chǎng)整改381個(gè),責(zé)令限期整改86個(gè),已作出行政處罰決定的12起,罰金8.9萬元。四是履行安委辦職責(zé)。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國(guó)資等部門對(duì)建筑工地、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、電氣火災(zāi)、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點(diǎn)、國(guó)資公司等行業(yè)開展綜合治理,對(duì)有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)?;穫}儲(chǔ)開展專項(xiàng)整治,其中?;穫}儲(chǔ)專項(xiàng)整治已完成,共檢查企業(yè)85家次,發(fā)現(xiàn)各類問題隱患_3處,現(xiàn)已全部整改完畢。今年該縣重大隱患掛牌單位有8家,其中縣級(jí)掛牌督辦的重大隱患單位5家,市級(jí)掛牌督辦的重大隱患3家,目前均按照整改計(jì)劃有序整改中。

  (三)強(qiáng)化源頭管控,推進(jìn)防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是把好安全許可關(guān)。1-6月,共受理各類審批許可28件,已辦結(jié)28件,2個(gè)化工項(xiàng)目啟動(dòng)特別程序,組織專家進(jìn)行安全條件論證。二是推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)?;飞a(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)搬遷改造工作。按照“一企一策”工作要求加快推進(jìn)搬遷改造進(jìn)度,目前列入搬遷計(jì)劃的納寶萊化工已基本意向于調(diào)整為就地改造;紅5制漆已提交搬遷項(xiàng)目意見書,正等待縣項(xiàng)目決策咨詢論證意見;羚羊造漆和南江造漆列入就地關(guān)閉計(jì)劃企業(yè)已明確關(guān)閉政策,可實(shí)現(xiàn)2020年6月底關(guān)閉生產(chǎn)項(xiàng)目;銘隆化工已完成土地收儲(chǔ),計(jì)劃9月底完成硫酸生產(chǎn)裝置的拆除,目前該單位的?;飞a(chǎn)已全部停止。

  (四)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提升應(yīng)急救援能力。一是開展防災(zāi)減災(zāi)周宣傳活動(dòng)。采用集中宣傳、演練、講座、咨詢等多種方式,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和人員進(jìn)行全覆蓋宣傳。共開展宣傳活動(dòng)36余場(chǎng)次緊急疏散應(yīng)急演練9次、防空演練3次,防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)講座6次,發(fā)放宣傳資料20000余份,大大提升公眾防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力。二是開展森林消防、防汛安全檢查。組織春節(jié)元宵、清明等節(jié)假日森林消防安全檢查。開展防汛檢查暨隱患大排查,共檢查4_2處,發(fā)現(xiàn)安全隱患_9處(其中水利工程隱患點(diǎn)49處),已完成整改_1處,落實(shí)措施6處,2處整改中。三是提升應(yīng)急管理水平。全面落實(shí)以各級(jí)行政_負(fù)責(zé)制為中心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制和基層防汛“三員”制度,完善防汛抗旱、防御山洪災(zāi)害、應(yīng)急搶險(xiǎn)、重特大事故、?;?、礦山等預(yù)案,備足搶險(xiǎn)物資、設(shè)備和隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),在詹家鎮(zhèn)姜家村組織開展自然災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練,有效提升應(yīng)急救援和社會(huì)聯(lián)動(dòng)綜合實(shí)戰(zhàn)能力。

  (五)狠抓宣教培訓(xùn),構(gòu)建齊抓共管安全氛圍。一是抓“三類人員”培訓(xùn)。1-5月份,開設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班5期,共33_人次,電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班2期,125人次;共舉辦?;?、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班10期,共628人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計(jì)18家次,人員1200多人次。二是抓“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。采用4__模式,運(yùn)用線下線上形式,組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、攝影活動(dòng)、演講比賽、技能比武、安全生產(chǎn)七進(jìn),重大事故案例巡播、?;窇?yīng)急演練、自然災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng),織密上下左右聯(lián)動(dòng)的宣傳網(wǎng),打造宣傳月品牌。

  (六)抓隊(duì)伍建設(shè),打造清廉應(yīng)急干部隊(duì)伍。

  以“八個(gè)一”活動(dòng)為抓手(組織一次“警廉活動(dòng)”、“查廉”工作、“談廉”活動(dòng)、“一把手”“講廉”、“議廉”活動(dòng)、“測(cè)廉”活動(dòng)、“宣廉”活動(dòng)),開展多形式活動(dòng),營(yíng)造多層次、全方位的警示教育氛圍,滲透“清廉基因”。組織專題學(xué)習(xí)會(huì)2次,巡察整改專題會(huì)議4次,專題民主生活會(huì)1次,整改進(jìn)度通報(bào)會(huì)3次,開展廉政提醒談話28人次,參觀金華警示教育基地1批,觀看警示教育片35人次,局黨組書記、局長(zhǎng)上黨課1次,開展清廉建設(shè)大討論1次、廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試1次,組織主題黨日活動(dòng)1次,簽訂崗位廉潔自律承諾書28份,排查廉政風(fēng)險(xiǎn)28人,開展宣廉活動(dòng),走訪基層干部群眾20人次。

  二、存在的問題

  一是風(fēng)險(xiǎn)隱患較多。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位仍屬勞動(dòng)密集型、人員密集型,“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出,尚處于“騰籠換鳥”、“機(jī)器換人”轉(zhuǎn)型期,建筑施工、特種設(shè)備、高危作業(yè)場(chǎng)所等方面事故時(shí)有發(fā)生,安全基礎(chǔ)不牢。

  二是治理方法較薄弱。當(dāng)前,安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運(yùn)動(dòng)式”大檢查來推動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制還處于起步探索階段;行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)法能力、監(jiān)管力量與繁重的監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng),對(duì)企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為存在監(jiān)管執(zhí)法失之以寬、失之以軟的現(xiàn)象。

  三是責(zé)任落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,安全投入較少,安全生產(chǎn)管理設(shè)施不完備,安全管理機(jī)構(gòu)不健全,安全教育和安全上崗不到位,缺乏隱患自查自糾的積極性和主動(dòng)性。在平時(shí)的各類檢查中發(fā)現(xiàn),有部分企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

  教育局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

  201_年,在市政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)、_們的關(guān)心、支持下,圍繞市政府辦公室和應(yīng)急辦的中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),在德、政、勤、績(jī)、廉等方面都取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重調(diào)查研究。

  為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的需要,我比較注重理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和應(yīng)急管理業(yè)務(wù)知識(shí)水平。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。積極投身在十七大主題教育活動(dòng)、解決思想大行動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等主題教育活動(dòng)。認(rèn)真參加辦公室機(jī)關(guān)、支部等組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等一系列文件精神的學(xué)習(xí),加深對(duì)黨的路線、方針、政策的理解和貫徹;注重對(duì)中央、省、市政府應(yīng)急辦有關(guān)文件精神及應(yīng)急管理知識(shí)的學(xué)習(xí),201_年下半年參加了市黨校組織的為期一個(gè)月的科級(jí)干部培訓(xùn)班,武漢理工大學(xué)研究生的方向也定位在應(yīng)急管理上,并對(duì)市應(yīng)急管理體系的優(yōu)化進(jìn)行了深入研究,這些學(xué)習(xí)都為我推進(jìn)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。另一方面重視調(diào)查研究。學(xué)習(xí)中能堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入調(diào)查研究,先后參與完成了市委、市政府部署的關(guān)于加快全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制體系建設(shè)等一系列課題調(diào)研,為深入解決應(yīng)急管理中的實(shí)際問題,全面推進(jìn)我市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、基層應(yīng)急組織建設(shè)、應(yīng)急物質(zhì)資源儲(chǔ)備建設(shè)、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)提供了理論保障,開創(chuàng)了我市應(yīng)急管理工作新局面,提升了我市應(yīng)急管理工作在全省應(yīng)急管理工作中的位置。201_年我被省人民政府評(píng)為全省應(yīng)急管理工作先進(jìn)個(gè)人。

  二、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作。

  我認(rèn)真貫徹省應(yīng)急委和市委市政府的指示精神,堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,狠抓“一案三制”建設(shè),加快推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ),真抓實(shí)干,積極探索,取得了一定的實(shí)效,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)積極推進(jìn)“一案三制”建設(shè),為健全應(yīng)急管理體系奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè),對(duì)已制定的總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案等82個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,形成了“市—鎮(zhèn)—村”三級(jí)預(yù)案體系。針對(duì)預(yù)案中操作性、實(shí)效性不強(qiáng)的問題,組織各地各部門針對(duì)預(yù)案編制了配套的操作手冊(cè)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案演練。今年以來,我市共開展各類演練22次,通過演練,達(dá)到磨合機(jī)制、檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、宣傳教育的目的,提高了實(shí)戰(zhàn)能力。另外,加強(qiáng)演練后的總結(jié)評(píng)估整改工作。加強(qiáng)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè),著力抓好應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。逐步建立健全“行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)+應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)(專項(xiàng)應(yīng)急指揮部)”的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)體制和指揮體系,提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)聽取應(yīng)急管理工作情況匯報(bào),及時(shí)解決應(yīng)急管理工作中的實(shí)際問題。建立了應(yīng)急工作相關(guān)人員及信息員網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化應(yīng)急管理組織建設(shè),落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。積極探索部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),制定《市應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)席會(huì)議制度》。隨著“一案三制”建設(shè)的不斷深入,我市應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置工作水平顯著提高。

  (二)加快推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。自去年全省應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)電視電話會(huì)議召開以后,充分利用和整合現(xiàn)有隊(duì)伍資源,宣傳和發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),合理規(guī)劃各地各部門隊(duì)伍建設(shè)規(guī)模,立足實(shí)際,突出重點(diǎn),迅速成立了18支市級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍,21支鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍,依托團(tuán)市委、紅十字會(huì)成立了2支應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。目前,我市市級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)席會(huì)議制度已經(jīng)建立,并著手制定和完善應(yīng)急隊(duì)伍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練制度。

  (三)完善應(yīng)急管理工作制度,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化。一是加強(qiáng)值守應(yīng)急、信息報(bào)送、預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處置工作制度建設(shè)。堅(jiān)持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合,把應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)工作落實(shí)到了日常管理之中,進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急值守、信息報(bào)告工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,建立健全了信息報(bào)告工作制度和責(zé)任制度。今年以來,我市共收到信息報(bào)告86份,共上報(bào)省政府13期,無遲報(bào)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象,所有突發(fā)事件信息均得到及時(shí)有效的處置。在規(guī)范信息報(bào)告和處理程序的同時(shí),加強(qiáng)了預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),及時(shí)發(fā)布

  預(yù)警信息。二是認(rèn)真貫徹評(píng)估分析制度。在突發(fā)事件處置結(jié)束后,及時(shí)組織事發(fā)地和相關(guān)部門對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估分析并形成報(bào)告。這對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警并做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,不斷提高我市應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力具有十分重要的意義。

  (四)夯實(shí)應(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作,全面提升應(yīng)急管理水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作。進(jìn)一步建立健全各級(jí)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫和監(jiān)測(cè)網(wǎng),明確監(jiān)控責(zé)任人,制訂整改措施。特別是對(duì)極少數(shù)遺留“死角”進(jìn)行了集中排查,責(zé)令限期整改,對(duì)個(gè)別有爭(zhēng)議的地方明確了責(zé)任歸屬,真正做到應(yīng)查盡查,不留死角。二是加強(qiáng)應(yīng)急資源普查工作。每年年中和年底,市政府應(yīng)急辦分兩次對(duì)全市應(yīng)急資源狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行普查登記、統(tǒng)計(jì)匯總、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,全面準(zhǔn)確地掌握應(yīng)急資源的種類、數(shù)量及狀況,建立了應(yīng)急資源管理數(shù)據(jù)庫。三是深入開展應(yīng)急管理宣傳教育。重視應(yīng)急管理網(wǎng)站建設(shè),充分發(fā)揮了網(wǎng)站的應(yīng)急管理宣傳主陣地作用。充分結(jié)合各種法律法規(guī)宣傳日、宣傳周機(jī)會(huì)積極宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí),取得了明顯成效。四是積極開展應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)。目前,市應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過,正著手制定具體建設(shè)方案。五是加強(qiáng)對(duì)各地各部門的考核。組織制定了《市應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》,量化應(yīng)急管理工作的考核,強(qiáng)化了各地各部門在突發(fā)事件應(yīng)急管理中的責(zé)任意識(shí),理順和完善應(yīng)急管理工作體制機(jī)制,進(jìn)一步提出基礎(chǔ)性工作的要求,促進(jìn)應(yīng)急管理工作信息化、制度化、規(guī)范化,不斷提高各地各部門有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力。

  三、樹立宗旨觀念,從嚴(yán)要求自己。

  在工作中我注重用上級(jí)精神統(tǒng)一下屬_的思想和行動(dòng),保持內(nèi)部和諧工作氛圍。團(tuán)結(jié)_、以身作則、嚴(yán)格自律、帶頭垂范,要求別人做到的自己先做到,對(duì)突發(fā)事件要求自己第一時(shí)間做出反應(yīng),其他工作盡力在第一時(shí)間完成,對(duì)其它_一時(shí)難以完成的工作,積極出謀劃策,做好指導(dǎo),努力提高整體工作水平。能嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,不怕得罪人。能帶頭執(zhí)行中央、省、市、區(qū)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,注重生活小節(jié),正確對(duì)待利益得失。能落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)下屬的教育管理,確保隊(duì)伍不出事、干成事。

  教育局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

  20__年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下,我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國(guó)現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo),以加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告為核心,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn),積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件,為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

  我局高度重視應(yīng)急管理工作,成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把及時(shí)、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好,認(rèn)真應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)人員,落實(shí)責(zé)任,建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí),為有效應(yīng)對(duì)和處置群體性事件及突發(fā)事件,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì),在安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作,提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)安全事故,限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  二、廣泛宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

  為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“五五普法”計(jì)劃,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國(guó)第二個(gè)“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí),發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時(shí),為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

  三、健全制度,強(qiáng)化落實(shí)

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大信訪隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

  三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),方便群眾來訪,方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時(shí)處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

  四、深入排查,強(qiáng)化整改

  我局深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢(shì),結(jié)合工作職責(zé),在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度,多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報(bào)信息,做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對(duì)存在的問題,專題研究,制定工作措施,明確了工作任務(wù),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時(shí),還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,有效的化解矛盾,預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生,確保全區(qū)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定。

  1、我局對(duì)排查出來的信訪問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析,制定了各項(xiàng)措施,明確了穩(wěn)控責(zé)任部門和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),在全力解決群眾上訪問題的同時(shí),針對(duì)暫時(shí)無法解決的信訪問題,根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時(shí)向上訪人解釋清楚,取得上訪人的理解和支持。對(duì)纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,我們主動(dòng)做耐心細(xì)致的教育工作,確保上訪群眾的穩(wěn)定。

  (1)針對(duì)土地歷史遺留項(xiàng)目房屋權(quán)屬辦理,積極協(xié)同相關(guān)職能部門,多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議,研究制定解決辦法,克服重重困難,本著“依法依規(guī)、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導(dǎo)思想,在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下,己為“錦宏.龍泉國(guó)際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個(gè)土地房產(chǎn)遺留問題項(xiàng)目辦理了房屋初始登記,為化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

  (2)針對(duì)物業(yè)管理方面存在的問題,積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護(hù),提高防范意識(shí),落實(shí)防范責(zé)任,嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動(dòng)態(tài)。對(duì)出現(xiàn)的物管糾紛,采取上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段,加強(qiáng)與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的銜接,積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作,及時(shí)妥善處理好了相關(guān)矛盾。

  針對(duì)房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面認(rèn)真研究國(guó)家、省、市有關(guān)的政策文件,積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的意見,另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門密切配合,集體商議、共同應(yīng)對(duì)。在處置來信來訪時(shí),積極主動(dòng)地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進(jìn)行座談,認(rèn)真聽取他們的意見,深入了解他們反應(yīng)的問題實(shí)質(zhì)。在解決這些棘手問題時(shí),我們都本著維護(hù)群眾的利益、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定的原則,加強(qiáng)政策宣傳,在堅(jiān)持國(guó)家大政方針的基礎(chǔ)上,努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,盡力為他們想辦法、出主意,化解他們心中的疑慮和不滿,全力配合有關(guān)部門制定好處置方案,或提出意見建議,做到件件有回復(fù)、事事有著落,來信來訪案件解決率達(dá)99%以上。

  2、扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪,干部大下訪”活動(dòng)。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式,確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場(chǎng),就存在的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行座談,通過宣講政策,對(duì)話交流,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、部門協(xié)調(diào)等方式,有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒,避免了矛盾的激化。

  3、扎實(shí)做好__世博會(huì)和__亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動(dòng)順利舉行,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會(huì)議安排及要求,結(jié)合我局工作職責(zé),制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法措施和具體要求。

  一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,對(duì)排查出的問題,專門召開信訪維穩(wěn)會(huì)議進(jìn)行了分析研究,落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理。

  二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對(duì)無理纏訪人員、問題長(zhǎng)期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向,并深入這些重點(diǎn)人員家中,做耐心細(xì)致的思想工作。如對(duì)土地遺留問題項(xiàng)目的住戶,及時(shí)與開發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話等方式,有效疏導(dǎo)住戶情緒,維護(hù)穩(wěn)定。

  三是針對(duì)我局的實(shí)際情況,定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢(shì),及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪情況,形成了信訪工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)排查出的信訪突出問題,全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100%,親自約談達(dá)到100%,為各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境。四是積極應(yīng)對(duì)和處理通過網(wǎng)上投訴、局長(zhǎng)信箱等方式受理的群眾投訴。同時(shí),熱情主動(dòng)接聽群眾來電,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級(jí)各類電話反映的信訪問題,收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計(jì)30批(次)、1000余人次,其中:集體訪10批次、600余人次。接受來信152件,其中:區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件,區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來3件,市局轉(zhuǎn)來16件,其他部門轉(zhuǎn)來8件,直接來信12件。



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