2020監(jiān)理工作總結(jié)
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
監(jiān)理工作總結(jié)篇一
____年_月我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。
2、開(kāi)工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
___年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20__年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20__年任務(wù)艱巨，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過(guò)去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工作總結(jié)篇二
20_年，能夠在縣農(nóng)機(jī)局和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極投入到安全生產(chǎn)年、農(nóng)機(jī)隱患排查治理、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、繼續(xù)深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建等活動(dòng)中去，通過(guò)全所人員的辛苦努力，有效遏制重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)，較好的完成監(jiān)理工作各項(xiàng)任務(wù)。
在思想方面，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，積極參加黨組織活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。熱愛(ài)農(nóng)機(jī)事業(yè)，努力工作，團(tuán)結(jié)同志，勇于奉獻(xiàn)。在日常的工作和生活中能夠遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和單位的規(guī)章制度。
在工作方面，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)機(jī)安全的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識(shí)，工作能力和水平得到進(jìn)一步提高，勝任本職工作。一年來(lái)，主要作如下工作：
一是全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，縣、鄉(xiāng)、村、機(jī)手層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
二是利用各種宣傳媒體，大力開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。全年共制作《條例》宣講材料3份、硬盤材料兩張、安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)12期、參與舉辦各種大型宣傳活動(dòng)10余次、散發(fā)各種宣傳材料一萬(wàn)余份。
三是參與農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，開(kāi)展查處無(wú)牌無(wú)證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為，糾正各類違法行為近百起，有效地預(yù)防了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
四是繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，在鞏固原有的平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)基礎(chǔ)上，又有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)即將達(dá)到平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)。
五是完善和規(guī)范縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)機(jī)安全管理網(wǎng)絡(luò)，并積極開(kāi)展工作。 20_年，國(guó)家將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的法律化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，前途光明、任重道遠(yuǎn)。為此，我將更加刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力拼搏，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié)篇三
時(shí)間在慢慢的流逝，才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)到滄州項(xiàng)目部吳橋工程兩個(gè)月了。
經(jīng)過(guò)上月的學(xué)習(xí)總結(jié)，我這個(gè)月的工作水平有了明顯的提高，師傅還說(shuō)你們年輕人學(xué)習(xí)就快。
這個(gè)月的重點(diǎn)工作是抓施工安全、施工工藝和施工質(zhì)量。這個(gè)月是現(xiàn)場(chǎng)施工高峰期，主變基礎(chǔ)、gis基礎(chǔ)和防火墻基礎(chǔ)都要商品砼混凝土澆筑，都是同時(shí)進(jìn)行所以現(xiàn)場(chǎng)很混亂存在很多的安全隱患所以監(jiān)理的工作任務(wù)很艱巨，在抓施工安全的前提下還要對(duì)施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
特別是防火墻高空柱、粱綁緊，對(duì)施工人員進(jìn)行交底，要求對(duì)施工人員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)，注意施工安全。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向助理監(jiān)理師報(bào)告，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
在日常工作中，我對(duì)安全文明施工和工程管理規(guī)程、規(guī)
范、工具書(shū)、及上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件等相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)使我的工作能力得到了很大的提高，我將會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。能在工程上得心應(yīng)手。
監(jiān)理工作總結(jié)篇四
我項(xiàng)目監(jiān)理部自20_年3月以來(lái)承接通遠(yuǎn)坊·幸福里社區(qū)服務(wù)中心綜合辦公樓、高陵縣精神衛(wèi)生中心綜合辦公樓、何村小村并大村項(xiàng)目43棟329戶、何村社區(qū)服務(wù)中心綜合辦公樓、何村社區(qū)幼兒園工程項(xiàng)目，共計(jì)建筑面積83_5.74㎡，其中幸福里社區(qū)綜合辦公樓3881.69㎡，投資約580萬(wàn);精衛(wèi)中心4540.81㎡，投資約1056萬(wàn);何村329戶69500㎡，投資約7238.1萬(wàn);何村社區(qū)3065㎡，投資550萬(wàn);何村幼兒園2158、7㎡，投資約520萬(wàn);監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的積極配合下順利進(jìn)行，現(xiàn)就這半年的監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠協(xié)調(diào)處理好業(yè)主與承包商的關(guān)系，做好了“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師1人、土建工程師2人、監(jiān)理員4人、于20_年3月24日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理工作并完成監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、上半年監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：
上半年監(jiān)理工作順利開(kāi)展，未發(fā)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符
合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立了良好的合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
(一)工程質(zhì)量與控制
上半年未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量均夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。
為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理部確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施嚴(yán)格按照施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如，為了確保雨季施工質(zhì)量及進(jìn)度，在進(jìn)入雨施以前要求施工單位編制并上報(bào)了雨季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)進(jìn)行雨季施工防護(hù)措施。
2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的批量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理。如:何村一標(biāo)段曾出現(xiàn)旱沙、一、二標(biāo)段均出現(xiàn)部分標(biāo)磚不合格、一標(biāo)?8、?10、?12鋼筋進(jìn)場(chǎng)不符合圖紙要求對(duì)該批次鋼筋做了清退場(chǎng)處理，有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保了混凝土工程觀感質(zhì)量。
3.健全旁站制度
對(duì)工程關(guān)鍵部位(如灰土鋪設(shè)、塔吊安裝、混凝土等)指派專人實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工程質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如灰土比例不足;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過(guò)大，及時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒;通過(guò)這種工作方法，工作效率“事半功倍”。
5.強(qiáng)化驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分部分項(xiàng)工程完成后,要求施工單位自檢、互檢合格后,申報(bào)監(jiān)理部后由各專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范了工程驗(yàn)收制度。
嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)、試驗(yàn)、復(fù)試制度,原材料如鋼筋、石子、砂、磚水泥等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求;結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如復(fù)合地基靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等;試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量。
(二)進(jìn)度與控制
本階段施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合建設(shè)單位的總體進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后;主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工
人員少等。目前實(shí)際進(jìn)度情況為：
1：通遠(yuǎn)坊·幸福里社區(qū)一層主體完成
2：精神衛(wèi)生中心綜合樓主體封頂、二層填充墻、屋面女兒墻、花架砼施工。 3：何村社區(qū)服務(wù)中心綜合樓正負(fù)零以下結(jié)束:4：何村幼兒園基礎(chǔ)拉梁及柱基承臺(tái)混凝土澆筑結(jié)束:5：何村小村并大村40棟民房其中：地基灰土鋪設(shè)及素土填方正在施工，11棟;完成地基與基礎(chǔ)工程，12棟;主體正在施工，11棟。
1.預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合
各分項(xiàng)工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求,審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行;并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。
2.搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制
施工過(guò)程中,及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施;如基坑土方開(kāi)挖施工過(guò)程中，下雨記錄、自停記錄等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月(周)季認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月(周)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
3.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專業(yè)穿插施工提前作出部署和安排,并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
(三)工程投資與控制
該項(xiàng)目本年度的施工主要是土方，地基處理、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)等，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及合同要求控制造價(jià)，嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，嚴(yán)格控制增加投資,如地形、地下復(fù)雜，監(jiān)理部派專人盯住施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)計(jì)量確認(rèn)并照相留存，防止施工單位謊報(bào)多報(bào)現(xiàn)象;準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格把好段季工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān),對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。
支付工程款情況如下：幸福里社區(qū)、何村社區(qū)、何村幼兒園施工合同未簽訂。精神衛(wèi)生中心綜合樓：752.4萬(wàn)元。何村小村并大村：800萬(wàn)元。共計(jì)：1552.4萬(wàn)元。
(四)安全文明施工情況
積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到高陵縣安質(zhì)站文明施工要求的有關(guān)規(guī)定“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求。總之，在建設(shè)單位的大力支持下，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
三、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好專項(xiàng)施工方案、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，將施工現(xiàn)場(chǎng)出
現(xiàn)(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，在工程監(jiān)理過(guò)程中得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在目前監(jiān)理過(guò)程中，在幸福里項(xiàng)目共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單1份，安全檢查記錄及整改4份，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件及通知6份;在精衛(wèi)中心項(xiàng)目共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單9份，監(jiān)理工作聯(lián)系單6份，安全檢查記錄及整改8份，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件及通知9份;何村項(xiàng)目共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件及通知7份，監(jiān)理工作聯(lián)系單4份，安全檢查記錄及整改6份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地會(huì)議5次。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
四、監(jiān)理工作計(jì)劃
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然前半年監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在許多不足，在后一階段里，我監(jiān)理部全體人員將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。在此，對(duì)總監(jiān)辦各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝!
監(jiān)理工作總結(jié)篇五
隨著時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：
一、信息管理
①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
②為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
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