總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過去，對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

經(jīng)濟(jì)辦工作總結(jié)篇一

按照會(huì)議要求和安排，現(xiàn)將街道辦事處經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：

一、任務(wù)完成情況

今年區(qū)下達(dá)我辦事處稅收任務(wù)是100萬元，招商引資任務(wù)500萬元，固定資產(chǎn)投資6000萬元，綜合治稅10.1萬元。截止目前，稅收完成85萬元，占年計(jì)劃的85%;完成招商引資額500萬元，占年計(jì)劃的100%;其中域外資金500萬元，域內(nèi)資金萬元，固定資產(chǎn)完成萬元，占年計(jì)劃的%;截止到10月20日綜合冶稅完成125000元，占年計(jì)劃的124%。

二、根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求和實(shí)際情況，今年，街道采取以下四項(xiàng)措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)：

1、整合資源，強(qiáng)化招商引資

通過大力招商，多引資金，來發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，壯大本地稅源，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的后勁和動(dòng)力。

一是整合資源抓招商。對(duì)轄區(qū)商務(wù)辦公用房進(jìn)行摸底登記，建立臺(tái)帳，為招商引資打造資源平臺(tái)。轄區(qū)內(nèi)有商務(wù)用房平方，租賃使用平方，待租平方。二是熱情服務(wù)抓招商。首先是搞好服務(wù)，提供便利。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，為投資者盡可能提供更多的服務(wù)，對(duì)投資者辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等盡可能提供便利，并跟蹤服務(wù)，切實(shí)做到“引進(jìn)一家、服務(wù)一家、發(fā)展一家”。如辦事處引進(jìn)浩融汽車電器配件公司，前后用一個(gè)多月時(shí)間為其協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門，幫助完善相關(guān)手續(xù)。其次是區(qū)位、政策優(yōu)勢(shì)抓招商。加強(qiáng)宣傳聯(lián)系，加強(qiáng)與外來、涉外人員的溝通，宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和區(qū)里的優(yōu)惠政策，動(dòng)員各方人士介紹親朋好友到龍山投資。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅

一是摸底核實(shí)，建立臺(tái)帳。繪制轄區(qū)平面圖，在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的納稅企業(yè)、納稅個(gè)體工商戶、出租房進(jìn)行了摸底登記造冊(cè);我處個(gè)體工商戶有358戶，對(duì)個(gè)體工商戶實(shí)行分類管理。通過摸底核實(shí)，準(zhǔn)確掌握了納稅戶的動(dòng)態(tài)，為掌握稅收工作的主動(dòng)權(quán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，利用建立起來的臺(tái)帳來分析稅源情況，做到有的放矢。二是強(qiáng)化新增稅源控管，鞏固現(xiàn)有稅源。各社區(qū)有專人負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增、遞減稅源進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

3、建立街道班子成員聯(lián)系納稅大戶制度。搞好跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與納稅戶溝通和聯(lián)系，用真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來穩(wěn)定現(xiàn)有的稅源。

4、全面發(fā)動(dòng)，分解任務(wù)。將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解，責(zé)任到人，實(shí)行績(jī)效掛鉤，出臺(tái)新的《街經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，全面動(dòng)員街道、社區(qū)干部廣泛搜集稅源信息，限度地調(diào)動(dòng)大家對(duì)招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作的積極性和主動(dòng)性。

下一步打算：根據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況，深挖社區(qū)資源，創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

三、按照會(huì)議要求，提幾點(diǎn)不成熟的建議

1、由于我區(qū)轄區(qū)面積較小，各單位要遵守區(qū)里文件要求，就是說在招商引資上不要搞亂內(nèi)部秩序，建議區(qū)里的主管部門一定要按照原則辦事。

2、建議區(qū)里的主管經(jīng)濟(jì)的部門像這樣的會(huì)一季度召開一次，這樣有利工作。

以上不成熟的建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志們批評(píng)指正。

經(jīng)濟(jì)辦工作總結(jié)篇二

年初以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的協(xié)助支持下，經(jīng)濟(jì)辦以招商引資為主線，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準(zhǔn)繩，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，全面促動(dòng)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20__年各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)全面完成

預(yù)計(jì)20__年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計(jì)劃32億元的51%;限上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計(jì)劃30億的53%;利潤(rùn)1.2288億元，占計(jì)劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計(jì)劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項(xiàng)目投資2.82億元，占計(jì)劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計(jì)劃3億元的52%。

二、安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

始終堅(jiān)持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責(zé)任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級(jí)各部門相關(guān)會(huì)議要求，扎實(shí)展開好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)做好重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的各項(xiàng)工作

3月19日，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會(huì)議，統(tǒng)一部署重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定并下發(fā)了《關(guān)于展開重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案》(下安委〔20__〕2號(hào))，對(duì)各鎮(zhèn)直部門實(shí)行了詳細(xì)分工，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。從鎮(zhèn)直各部門、各安委會(huì)成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等實(shí)行徹底的排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也積極展開自查自糾，配合監(jiān)管部門搞好隱患的排查和治理。此次活動(dòng)共查出各類安全隱患72處，當(dāng)場(chǎng)整改65處，其余隱患均已按期整改落實(shí)到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢(shì)得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。

(二)積極展開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

在全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我鎮(zhèn)按照上級(jí)文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于展開20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(下政〔20__〕43號(hào))，明確了各部門工作職責(zé)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織展開“安全咨詢?nèi)铡?、“安全?yīng)急演練”、“‘安全永遠(yuǎn)在我心中’等活動(dòng)，共出動(dòng)宣傳車8輛，懸掛安全標(biāo)語38余條，制作活動(dòng)版面35個(gè)，發(fā)放安全宣傳手冊(cè)5000余冊(cè)，宣傳覆蓋面達(dá)95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)，邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對(duì)我鎮(zhèn)安全員實(shí)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識(shí)，有效提升了廣大群眾的安全意識(shí)。

(三)切實(shí)搞好汛期安全隱患大排查活動(dòng)

6月8日，按照《濟(jì)源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)展開安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟(jì)政辦〔20__〕62號(hào)文)精神，我鎮(zhèn)即時(shí)下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)展開安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20__〕54號(hào)文)，并按照要求，廣泛宣傳，認(rèn)真組織，積極行動(dòng)。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門聯(lián)合行動(dòng)，按照“四個(gè)一律”原則，重點(diǎn)增強(qiáng)企業(yè)、?；袠I(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開采窩點(diǎn)的綜合治理。對(duì)違法違規(guī)操作、存有較大安全隱患的企業(yè)采取強(qiáng)硬措施，情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，落實(shí)預(yù)警機(jī)制;社區(qū)警務(wù)隊(duì)、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對(duì)非法開采窩點(diǎn)嚴(yán)密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的實(shí)行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點(diǎn)2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開采點(diǎn)3處。

(四)扎實(shí)推動(dòng)安全創(chuàng)建提升工作

按照年初市安委辦要求，確定20__年5個(gè)安全創(chuàng)建提升村的工作目標(biāo)。依照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”原則，對(duì)各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施實(shí)行完善。創(chuàng)建村安全員認(rèn)真履行職責(zé)，做好本村安全會(huì)議的召開、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報(bào)等工作，確保各項(xiàng)工作有組織，有落實(shí)，有記錄。

三、大力展開招商引資

全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標(biāo)3億元的52%;20__年續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)，新開工項(xiàng)目6個(gè)，簽約項(xiàng)目3個(gè)。

經(jīng)濟(jì)辦工作總結(jié)篇三

我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時(shí)間，畢業(yè)于寧夏大學(xué)，中共黨員，___年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的日常管理工作、質(zhì)量管理活動(dòng)的推進(jìn)和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從__年考取質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師以來，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，__年以來，由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國(guó)家優(yōu)秀12個(gè)，省部?jī)?yōu)秀15個(gè)。由于我的努力銀川郵政局__年、__年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)，__年獲得全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。20__年獲得全國(guó)郵政用戶滿意企業(yè)、20__年獲得全國(guó)通信行業(yè)開展QC小組活動(dòng)先進(jìn)單位，我個(gè)人__年連續(xù)二年被評(píng)為全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者，20__年獲得全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者。

多年來，積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，我不僅在本行業(yè)積極推進(jìn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動(dòng)，并從__年開始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評(píng)、從__開始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評(píng)。

在干好本職工作的同時(shí)積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會(huì)工作，現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會(huì)常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會(huì)理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，做好表率

(一)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己政治素質(zhì)的提高

在日常工作中，積極參加市局組織的各種活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策以及十七屆大精神;深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，樹立正確的發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和馬克思主義群眾觀，努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識(shí)，努力提高自己的政治素質(zhì)，并以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)在具體的各項(xiàng)工作中

(二)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作。

以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會(huì)的的各項(xiàng)工作。

二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高管理水平

三、不斷實(shí)踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理

(一)從現(xiàn)場(chǎng)抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動(dòng)的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認(rèn)真抓現(xiàn)場(chǎng)管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長(zhǎng)”促一場(chǎng)，即抓好班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)值班班長(zhǎng)、QC小組組長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。使每一個(gè)問題都能在現(xiàn)場(chǎng)中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長(zhǎng)制度，每日由班組成員輪流值班，值班長(zhǎng)在值日內(nèi)履行班長(zhǎng)、檢查員部分職能，負(fù)責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作(勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲(chǔ)蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報(bào)、記錄)，次日在講評(píng)會(huì)上向班長(zhǎng)和全體班員匯報(bào)情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)的局面，使班組長(zhǎng)有更多的時(shí)間抓營(yíng)銷及深層次管理工作。實(shí)行自我監(jiān)督、自我管理，加強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了職工主動(dòng)參加管理愿望。此外，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了QC小組組長(zhǎng)的作用，利用小組長(zhǎng)在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。

(二)QC小組自身建設(shè)是QC小組重要任務(wù)之一，QC小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動(dòng)，如：以質(zhì)量為主題的研討會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、成果發(fā)表會(huì)等形式，激勵(lì)職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)質(zhì)量。加強(qiáng)QC小組建設(shè)必須認(rèn)真解決QC小組活動(dòng)與全局中心工作結(jié)合問題和職工對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)問題，只有解決“結(jié)合”問題，QC小組活動(dòng)才有生命力;只有解決“認(rèn)識(shí)”問題，QC小組活動(dòng)才有動(dòng)力、有后勁。抓QC小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實(shí)際追求高目標(biāo)，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題有針對(duì)性的進(jìn)行引導(dǎo)，從選題開始全過程把關(guān)，使選題新穎、準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)，達(dá)到小、實(shí)、活、新的要求;活動(dòng)力求短評(píng)快、對(duì)策具體、有落實(shí);成果真實(shí)、有實(shí)效，群眾認(rèn)可;標(biāo)準(zhǔn)化能落實(shí)到實(shí)處。并輔之以教育培訓(xùn)，有針對(duì)性地組織職工進(jìn)行活動(dòng)，提高職工的參與意識(shí)。

(三)必須時(shí)時(shí)創(chuàng)新。創(chuàng)新是QC小組活動(dòng)的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，QC小組必須緊隨時(shí)代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局QC小組活動(dòng)在活動(dòng)方式上力求開拓進(jìn)取、不斷改進(jìn)創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴(kuò)大到服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理及精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。特別在服務(wù)工作中，我們運(yùn)用TQM的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個(gè)小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班QC小組、西城營(yíng)業(yè)一班QC小組和新城分局收投支局QC小組為代表的一批QC小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)取，得到了用戶的信賴和好評(píng)。

(四)樹立品牌意識(shí)。__年開始，我局嘗試?yán)闷放萍?lì)促進(jìn)QC小組的活動(dòng)的成長(zhǎng)。經(jīng)過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，使小組成員增強(qiáng)了責(zé)任感。為QC小組的活動(dòng)提供了原動(dòng)力。

(五)將QC小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織

為了加強(qiáng)QC小組活動(dòng)的有效性，我在引導(dǎo)QC小組的活動(dòng)中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個(gè)人能力的提高，使得員工通過參加QC小組活動(dòng)，在個(gè)人的技能和知識(shí)方面得到提高，從而促進(jìn)其成才、發(fā)展。比如，在小組活動(dòng)中，我會(huì)根據(jù)情況及時(shí)提供與課題有關(guān)的培訓(xùn)，并適時(shí)組織技術(shù)交流，開展多崗位的交叉培訓(xùn)，等等。同時(shí)我建議市局將質(zhì)量管理活動(dòng)成果發(fā)布和成果交流納入每年的計(jì)劃，使知識(shí)在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補(bǔ)、思想交融，從__年我局共召開成果發(fā)布會(huì)9次，取得成果50多項(xiàng)，有利地推動(dòng)了郵政管理上臺(tái)階。同時(shí)建議將QC小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體，通過活動(dòng)，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的中，提高了自己素質(zhì)。同時(shí)也使小組成員了解先進(jìn)的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動(dòng)中懂得了自己生命的意義和價(jià)值，QC小組成為了員工成長(zhǎng)的學(xué)校。目前我局以“QC小組活動(dòng)”為載體，建立員工終身學(xué)習(xí)的機(jī)制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進(jìn)中，邊工作，邊學(xué)習(xí)，達(dá)到自我提高的目的。把質(zhì)量改進(jìn)作為員工成長(zhǎng)的助推器，推動(dòng)員工成長(zhǎng)與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星QC小組是一個(gè)秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型QC小組。通過QC小組活動(dòng)，他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象，QC小組也獲得了豐碩成果，1998年-20__年連續(xù)榮獲優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，20__年-20__年市級(jí)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，20__年自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，20__年全國(guó)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，持續(xù)的改進(jìn)活動(dòng)，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。

四、積極投身學(xué)術(shù)研究

從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國(guó)家及通信行業(yè)省級(jí)刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20__年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力》(通信人力資源開發(fā)20__第2期)、《試論ISO9001:20__標(biāo)準(zhǔn)在郵政企業(yè)實(shí)施的可行性》(20__年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(20__年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20__年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響》(20__年《寧夏通信》第3期)、《QC小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20__年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)和諧郵政的保證》(20__年《寧夏通信》第4期);并有多項(xiàng)研究成果獲獎(jiǎng)，如：《郵政組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20__年全國(guó)郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《員工的忠誠(chéng)是和諧郵政的基石》(獲得20__年全國(guó)郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20__年國(guó)家郵政局黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局、郵政報(bào)社優(yōu)秀獎(jiǎng))、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《“誠(chéng)信”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎(jiǎng))、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)“強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)征文二等獎(jiǎng))、《郵政EMS市縣一體化改革與實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《郵政電子流動(dòng)車服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《新形勢(shì)下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對(duì)策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會(huì)信息產(chǎn)業(yè)分會(huì)西北組研討會(huì)三等獎(jiǎng))。

我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認(rèn)識(shí)到“學(xué)無止境”，在以后的工作中仍將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，理論與實(shí)踐結(jié)合，爭(zhēng)取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。

經(jīng)濟(jì)辦工作總結(jié)篇四

20__年初，我們確定的全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路是：扭住一個(gè)核心(工業(yè)經(jīng)濟(jì))，突出一個(gè)重點(diǎn)(小城鎮(zhèn)建設(shè))，強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)建設(shè))，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高(農(nóng)民收入提高、財(cái)政收入提高)。按照這個(gè)思路，我們?nèi)嫱瓿闪似烊嗣裾?0__年下達(dá)給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，取得了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的好成績(jī)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、財(cái)政收入突破億元大關(guān)，完成1.03億元，完成目標(biāo)的100%。其中，國(guó)稅完成0.7億元，地稅完成0.33億元。

2、招商引資到位資金4.5億元，完成目標(biāo)的128.6%。

3、工業(yè)稅收完成0.96億元，完成目標(biāo)的125%。

4、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成13.37億元，完成目標(biāo)的123%。其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資5億元。

5、農(nóng)民人均純收入達(dá)到5830元。

6、新增農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織4個(gè)。

7、年度存欄肉羊8萬只、肉牛0.7萬頭、蛋雞65萬只。肉雞年末飼養(yǎng)量140萬只。新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖專業(yè)自然村19個(gè)，養(yǎng)殖示范大戶103戶。

8、全年勞務(wù)輸出1.6萬人(次)。其中，有組織輸出0.72萬人。

二、為完成目標(biāo)采取的主要措施

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭

加大招商引資工作力度。我們始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“一號(hào)”工程，堅(jiān)定不移地樹立“招商就發(fā)展、發(fā)展就招商”的理念。截止到11月末，招商引資簽約額6億元，新建企業(yè)9家，改擴(kuò)建企業(yè)6家，引進(jìn)投資1億元的房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)，正在洽談項(xiàng)目8個(gè)。

全力推動(dòng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目有兩個(gè)：內(nèi)蒙古萬華鑄件一期工程，年生產(chǎn)60萬噸鑄鐵項(xiàng)目;敖漢旗雙峰鐵礦30萬噸鐵選廠項(xiàng)目。萬華鑄件已完成固定資產(chǎn)投資4億元，一期工程廠房建設(shè)完成90%。通水、通路、廠區(qū)平整等基礎(chǔ)建設(shè)已全部完成，各種設(shè)備正在安裝。預(yù)計(jì)20__年5月份試生產(chǎn)，7月份正式投產(chǎn)。安置工人1200名，年實(shí)現(xiàn)稅收8000萬元。雙峰礦業(yè)有限公司30萬噸鐵選廠建設(shè)，目前固定資產(chǎn)投入已經(jīng)完成8000多萬元。計(jì)劃20__年4月份建完生產(chǎn)。雙峰礦業(yè)有限公司已形成年產(chǎn)鐵精粉45萬噸的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值可達(dá)到4億元，可實(shí)現(xiàn)稅收4000萬元，成為四家子乃至全旗的選鐵企業(yè)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心。四家子現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)58家，規(guī)模以上企業(yè)已發(fā)展到33家，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到28億元。全鎮(zhèn)初步形成了冶金、化工、機(jī)械制造、花炮生產(chǎn)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。企業(yè)稅收貢獻(xiàn)率占全鎮(zhèn)財(cái)政總收入的90%以上，安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1萬多人。工業(yè)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入連續(xù)五年名列全旗第一，成為全旗名副其實(shí)的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和財(cái)政大鎮(zhèn)。

(二)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快

小城鎮(zhèn)建設(shè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)。四家子鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)也是全市34家重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)之一。今年，鎮(zhèn)黨委政府按著“南拓北擴(kuò)西延、中心改造、一河兩翼”的城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度。強(qiáng)力地推進(jìn)了“河西新區(qū)”建設(shè)。建成了鎮(zhèn)黨政綜合辦公樓、四家子人民廣場(chǎng)、橡膠壩、職工宿舍及干部食堂、招待室、五個(gè)鎮(zhèn)直單位辦公樓，完成了“河西新區(qū)”的給排水、供暖供電工程。建設(shè)面積達(dá)到10萬平方米的“御景新城”商住區(qū)工程已破土動(dòng)工?！昂游餍聟^(qū)”蓮花山公園和四家子物流園區(qū)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。加大了老城區(qū)改造力度，沿街開發(fā)已達(dá)12萬多平方米，改造1.5萬平方米，協(xié)議拆遷80多戶，打開了“丁”字街，重新鋪設(shè)了地下排污管道，對(duì)東西主街道進(jìn)行了硬化、綠化、美化和亮化，改變了臟、亂、差現(xiàn)象。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作得到了市、旗領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在全市小城鎮(zhèn)建設(shè)會(huì)議上做了典型發(fā)言，市政府獎(jiǎng)勵(lì)城鎮(zhèn)建設(shè)資金50萬元。目前，正在積極爭(zhēng)取自治區(qū)人民政府小城鎮(zhèn)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

(三)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

春季造林完成8400畝，其中，溝道造林2000畝，封育4000畝，補(bǔ)植1500畝，經(jīng)濟(jì)林500畝，植被恢復(fù)400畝。完成溝道治理2300畝。共打配機(jī)電井48眼，完成膜下滴灌2萬畝。整改擴(kuò)建了四家子變電所，林家地變電所投入運(yùn)營(yíng)，閆杖子變電所正在建設(shè)之中，全鎮(zhèn)供電能力達(dá)到7.63萬KVA，年用電量達(dá)到1.2億KWH，已經(jīng)成為全旗用電、供電能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其用電量占全旗總用電量的1/5還多。實(shí)現(xiàn)了雙電源供電。全鎮(zhèn)10KVA輸變電改造工程已基本完成，農(nóng)村低壓整改完成70%。新惠到金廠溝梁、金廠溝梁到四家子輸變電線路、四家子到閆杖子輸變電線路建設(shè)工程正在按期施工;赤朝高速公路引線已建成通車;赤錦鐵路正在建設(shè)中。今年是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目最多、發(fā)展和變化最快的一年。

(四)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

四家子鎮(zhèn)黨委、政府把產(chǎn)業(yè)化建設(shè)作為農(nóng)民增收的重要途徑。堅(jiān)持“財(cái)政增長(zhǎng)，農(nóng)民增收”的目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持實(shí)施了“向土地要效益，向產(chǎn)業(yè)化要增收，向勞務(wù)輸出要收入”的目標(biāo)。今年初以來，我們把肉雞產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。利用廢棄的煙花廠、空閑地、山坡地發(fā)展肉雞養(yǎng)殖。到11月末，全鎮(zhèn)已落實(shí)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)村5個(gè)，肉雞養(yǎng)殖小區(qū)8個(gè)，發(fā)展肉雞養(yǎng)殖戶200多戶，年出欄25萬只以上的養(yǎng)殖大戶7戶，年出欄1萬只以上的養(yǎng)殖戶100多戶。已經(jīng)形成了年出欄500萬只肉雞的養(yǎng)殖能力，被保吉安集團(tuán)列為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。8月份，全旗肉雞養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開。除肉雞外，蛋雞、肉牛、肉羊和生豬養(yǎng)殖業(yè)已形成規(guī)模，目前存欄數(shù)分別達(dá)到65、0.78、8.2、1.6萬頭只。以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收”為目標(biāo)，在新四線公路沿線的林家地村、扣和林村和熱水湯村，實(shí)施了“1137”富民工程項(xiàng)目帶建設(shè)，即溝道造林1萬畝，農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整1萬畝，安裝轉(zhuǎn)式噴灌、膜下滴灌、滲灌三種節(jié)水灌溉設(shè)施;建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)、采摘園、膜下滴灌高粱、地膜谷子、大壟高臺(tái)土豆、全覆膜玉米、萬壽菊等7種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。

(五)開發(fā)熱水資源，壯大旅游文化產(chǎn)業(yè)

發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)是四家子鎮(zhèn)長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略，是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。幾年來，我們把熱水資源開發(fā)，作為發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容，集中力量，實(shí)施開發(fā)建設(shè)。到今年8月份，溫泉度假村已投入使用，總投資2.2億元，完成公共建筑面積3.8萬平方米。主體酒店2萬平方米，建旅游地產(chǎn)房16棟，6萬平方米。整個(gè)園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施(道路、管道、供電、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視等)配套齊全。在此基礎(chǔ)上，我們將以溫泉度假村為中心，充分挖掘全鎮(zhèn)的歷史文化、自然景觀、生態(tài)景觀、古寺古廟景觀，努力打造旅游文化大鎮(zhèn)。

(六)全力抓好安全生產(chǎn)

在安全生產(chǎn)工作中，我們樹立“安全大于天的意識(shí)”，時(shí)刻把群眾的生命財(cái)產(chǎn)放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)于煙花企業(yè)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，堅(jiān)決杜絕“租線招戶”和“超人員、超藥量、無備案”等違規(guī)、違章現(xiàn)象。強(qiáng)力推行“定置管理”辦法，嚴(yán)格控制違規(guī)作業(yè)，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)，形成了全社會(huì)齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。對(duì)于工礦企業(yè)，加大安全生產(chǎn)的宣傳工作，努力提高工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)于企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行整頓和整改，堅(jiān)決杜絕帶病生產(chǎn)，絕不搞下不為例。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。

回顧一年來的工作，我們?nèi)嫱瓿闪松霞?jí)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，鼓足干勁，努力做好明年的各項(xiàng)工作。

經(jīng)濟(jì)辦工作總結(jié)篇五

回顧以前的工作，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，與工會(huì)同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將近四年來的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本”競(jìng)賽。通過競(jìng)賽，4、5、6三個(gè)月，采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競(jìng)賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t，為公司增加利潤(rùn)1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競(jìng)賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來，共組織開展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。