做好學(xué)生日常管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要我們來對前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
做好學(xué)生日常管理工作總結(jié)篇一
經(jīng)歷十幾年的班主任工作，自己覺得班級管理中應(yīng)該還給學(xué)生一個(gè)寬松的成長環(huán)境，這則是更為不易的事。因此，在班級管理過程中采用什么樣的途徑和方法顯得尤為重要。下面我想談?wù)勊膫€(gè)方面的體會。
一、充分發(fā)揮任課教師的整體作用，多方促進(jìn)，齊抓共管
長期以來，人們對班級管理的中心任務(wù)——如何管理好學(xué)生早已達(dá)成共識。所以，很多人在進(jìn)行班級管理時(shí)，只從學(xué)生的身上去尋找管理的方法和途徑。當(dāng)然，這一點(diǎn)十分重要，也很必要!但如果僅僅靠班主任去了解和管理學(xué)生，會讓你覺得疲于奔命而收效甚微，就算你再有本領(lǐng)，也不過是一棵參天大樹，決不能成為一片森林!
因此，我在近幾年的班級管理中，不僅去認(rèn)真了解學(xué)生的個(gè)性、分析學(xué)生的現(xiàn)狀，適時(shí)抓住管理契機(jī)，更注重利用各授課教師的教學(xué)特色和教育優(yōu)勢對學(xué)生進(jìn)行管理和教育。在我們班，數(shù)學(xué)老師，年輕漂亮，教學(xué)風(fēng)格別具一格，易和學(xué)生打成一片，能與學(xué)生交心;語文老師，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍，對學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的端正自然就是一種無形的引導(dǎo)和鞭策。于是，我經(jīng)常在班上宣傳本班授課教師的特點(diǎn)。一方面，讓學(xué)生對各授課教師的特點(diǎn)有鮮明的印象，首先從心態(tài)上拉近了學(xué)生與教師之間的距離。在學(xué)習(xí)過程中，同學(xué)們發(fā)現(xiàn)這些教師真的具有這些特點(diǎn)，從而由衷地認(rèn)為他們的老師真是好老師，學(xué)習(xí)起來信心十足;另一方面，由于不同的老師具有不同的特點(diǎn)，這樣，對學(xué)生的影響和教育才是生動的、多元化的、全面的，這就是教育合力。因此，這種合力下的教育比班主任一個(gè)人喋喋不休的說教、忙忙碌碌的跟班更有說服力，更具引導(dǎo)作用，也更有實(shí)效!
二、營造寬松環(huán)境，提高學(xué)習(xí)效率
實(shí)踐證明，只有在輕松的氣氛里對學(xué)生進(jìn)行教育才能潤物無聲，因此，為學(xué)生營造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境是非常重要的。我所說的寬松環(huán)境主要包括兩個(gè)方面：一是心理上的寬松;二是學(xué)習(xí)上的寬松。
1、心理上的寬松
從心理角度上講，適度的隨意，真切的話語給人以親近感，能創(chuàng)造輕松愉悅的氣氛，能對身在其中的人產(chǎn)生感染力。為此，班主任老師在學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)首先要采取寬容的態(tài)度，不能一棍子打死。因?yàn)?，學(xué)生是受教育群體，犯錯(cuò)誤是難免的。如果學(xué)生犯點(diǎn)錯(cuò)誤，你不分青紅皂白地呵叱一頓，也許你從此關(guān)閉了與這名學(xué)生溝通的大門。在批評語言的運(yùn)用上，應(yīng)多采用說理教育法。能站在學(xué)生的立場講話，會使學(xué)生真實(shí)感受老師對他的關(guān)心，會拉近老師和學(xué)生的距離，增加親切感，從而便于班級管理更有效進(jìn)行，又不至于因傷害性語言給學(xué)生造成心理上的傷害，益于其人格的良好發(fā)展。同時(shí)，適當(dāng)?shù)恼娼逃怨膭顬橹?，善于通過學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)發(fā)掘?qū)W生的潛力，激發(fā)學(xué)生的自信心。
2、學(xué)習(xí)上的寬松
無論是從教學(xué)規(guī)律還是從教學(xué)效果來看，滿堂灌式的教學(xué)不僅讓學(xué)生學(xué)得很累，對培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣都是不利的。學(xué)生也是很不歡迎的。試想，一天七、八節(jié)課下來，每節(jié)課上的內(nèi)容學(xué)生不可能全部消化吸收，總會有這樣或那樣的問題，如果不給時(shí)間讓他們?nèi)ヌ幚恚@些問題始終擺在那里，久而久之，堆積如山。在考試時(shí)，這些問題一旦出現(xiàn)，學(xué)生就會丟分，這樣不僅影響到學(xué)生的成績，甚至?xí)绊憣W(xué)生學(xué)習(xí)的信心。如果信心有動搖，后果是可想而知的。發(fā)掘?qū)W生的才智!這樣的班級一定會蓬勃向上。
三、以人格魅力育人，彌補(bǔ)師生情感鴻溝
一個(gè)好的班主任老師都愿意而且期盼和自己的學(xué)生打成一片，有一種友好的甚至是親密融洽的情感交流方式。而學(xué)生常常自覺或不自覺地對自己的老師關(guān)起情感的大門，開朗一點(diǎn)的，也是半開半閉。顯然，如果老師不能了解、不能貼近學(xué)生的內(nèi)心世界，就會增加施教的難度，班級管理就會被架空。俗話說，親其師而信其道。我們經(jīng)常聽到學(xué)生議論，說他們喜歡某位老師，聽課興致高。事實(shí)上，要想贏得學(xué)生尊重和愛戴，老師就必須具有獨(dú)特的人格魅力。教師的人格魅力來源于善良和慈愛，在平等的基礎(chǔ)上善待每一個(gè)學(xué)生，不因?qū)W習(xí)成績的好壞與家庭背景的不同而另眼看待學(xué)生，會讓學(xué)生終生感激，時(shí)刻銘記。比如我班某男同學(xué)，因家境貧寒，心理上非常自悲，剛?cè)雽W(xué)就有輟學(xué)的念頭，對同學(xué)們善意的援助也覺得是一種恥辱。我便和他談心，告訴他暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)上的困難不是丑事。同時(shí)，為了提高他的自信心，我讓他擔(dān)任委員，經(jīng)過一段時(shí)間的培養(yǎng)，他的自信心有了根本的轉(zhuǎn)變，能積極配合我搞好班級管理工作。成績也一步步趕上來。教師的人格魅力來源于對學(xué)生的信任和寬容。在課堂上不是一味灌輸，不是包辦代替，而是把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生在探索之中享受成功。我利用班會等形式，讓他們始終用“勝不驕，敗不餒”的形象去追求卓越，這樣才不會使學(xué)生喪失動力、迷失方向。學(xué)生會在鼓勵中揚(yáng)起生活的風(fēng)帆，在鼓勵中享受成功的喜悅，在鼓勵中創(chuàng)造奇跡!
有人說，在班級管理工作中，班主任把90%的精力放在管理潛能生生上，這句話道出了轉(zhuǎn)化潛能生工作的艱巨性。實(shí)際上就是說，只要把他們管理好了，這個(gè)班級就從根本上得到了穩(wěn)定。其實(shí)，只要方法得當(dāng)，還是有很多轉(zhuǎn)化途徑的。首先，教師在做轉(zhuǎn)化工作時(shí)，不能持有偏見，應(yīng)對他們充分信任，要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，給予肯定，并及時(shí)給予鼓勵，使他們心理上得到滿足。教師要適時(shí)地、不斷地鼓勵他們把這些閃光點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，去照亮那些偏“暗”的方面，把在某一方面的_投入到自己所欠缺的方面，全面發(fā)展。其次，在做轉(zhuǎn)化工作時(shí)，教師不能成為高高在上的說教者，而應(yīng)成為他們可依賴可信任的朋友。在工作中應(yīng)多與他們接觸，在討論、接觸中將思想教育的著眼點(diǎn)由灌輸式轉(zhuǎn)向引導(dǎo)式，使他們能夠在社會準(zhǔn)則和行為準(zhǔn)則的前提下進(jìn)行獨(dú)立的思考，反省，逐步形成適合社會需要和發(fā)展的人生觀和世界觀，并感受到教師的關(guān)心和幫助，從而加強(qiáng)他們的自律意識，促使他們良好的心態(tài)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。這樣，他們能樹立起“我能行”“我也行”的觀念，實(shí)現(xiàn)身心如一的轉(zhuǎn)化。比如，我班有個(gè)學(xué)生平常喜歡打游戲，有時(shí)甚至不完成作業(yè)。我在了解這一情況后，找他談心之后，在私下告訴他：“打游戲只能當(dāng)作業(yè)余愛好，你很有能力，只要把精力放在學(xué)習(xí)上，成績一定不會比別人差”。從此，他學(xué)習(xí)自覺性有了很大的提高。
總之，班級管理工作是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的系統(tǒng)工程，不僅需要班主任的全身心投入，更要調(diào)動全體授課教師的力量，齊抓共管，這樣才能使班級管理工作時(shí)時(shí)得到落實(shí)，各科都有保障!同時(shí)更要調(diào)動全體學(xué)生參與到管理中來，因?yàn)閷W(xué)生才是班級的主體，是班級工作好壞的最本質(zhì)的因素!我深信，只要真心付出并注意工作的方式方法，我的班級在20__年中考中一定會取得令人滿意的成績。
做好學(xué)生日常管理工作總結(jié)篇二
一學(xué)期的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我在宿舍的管理歷程，既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)?，F(xiàn)將學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)如下：
學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處及嚴(yán)主任和曹主任的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的安全育人環(huán)境。在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實(shí)認(rèn)真做好了本學(xué)期的工作。
一、做好公寓樓管理服務(wù)工作
1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難，積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。
2、為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動態(tài)情況。有什么問題及時(shí)上報(bào)。
二、加強(qiáng)管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式
堅(jiān)決落實(shí)“依法治?！痹瓌t，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗(yàn)，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。
三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
(1)加大宣傳力度。對于甲流期間的安全穩(wěn)定工作，我注重正面引導(dǎo)，加強(qiáng)了信息的公示。并定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng)，進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
(2)加強(qiáng)檢查。為杜絕安全隱患，巡查制度，每天我對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;有問題及時(shí)上報(bào)，除了平時(shí)的檢查外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組、經(jīng)常突擊檢查宿舍衛(wèi)生及管制刀具存放的情況，使用電器、水等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅(jiān)決予以沒收和教育。
(3)進(jìn)行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來臨時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案，并專門做了多次的演練操作，讓學(xué)生學(xué)會在突發(fā)事件來臨時(shí)的處理方法。
作為在校學(xué)生的家——宿舍樓那可是一大重點(diǎn)檢查對象，對于宿舍樓的衛(wèi)生，包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等，幾乎三天一小查，五天一大查，天天都可能被抽查，時(shí)時(shí)都可能被批評，許多值日生漸漸的開始產(chǎn)生了厭煩的情緒，作為一名樓管人員，我的責(zé)任就是起承接的作用，對上級要配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，把上級的指示及時(shí)的傳達(dá)到位;對下要鼓勵安撫學(xué)生，讓他們盡職盡責(zé)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求，雖然有不少的同學(xué)都產(chǎn)生了厭倦情緒，但我仍然堅(jiān)持上級的要求。
經(jīng)常找他們談一談，說明特殊時(shí)期，特殊對待，讓大家都堅(jiān)持一下，并且經(jīng)常在細(xì)節(jié)方面為同學(xué)們提供方便，作為一名合格的樓管員，主要有一下幾項(xiàng)工作：首先能夠保證上崗率，這一點(diǎn)我做的還行吧，沒有無故缺崗或離崗過，也沒有長時(shí)間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤情況，我也是每次都提前到達(dá)，并且對于領(lǐng)導(dǎo)的安排也能及時(shí)的安排傳達(dá)下去，沒有發(fā)生過失誤或差錯(cuò)。最后就是在平時(shí)管理好勞動周的同學(xué)和勤工助學(xué)同學(xué)的工作，通過抓好這兩項(xiàng)工作，把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做的較好。
對于每周日下午徹底打掃衛(wèi)生，首先對他們的工作進(jìn)行合理地分工，使他們明確自己的職責(zé);其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分，調(diào)動他們的工作積極性，促使他們認(rèn)真打掃衛(wèi)生，防止他們有偷懶的想法;最后，對他們的工作進(jìn)行客觀綜合的評價(jià)，讓同學(xué)體會到信任、做人、工作的艱辛。
回顧即將過去的一學(xué)期，我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，為學(xué)校的工作做出了一定貢獻(xiàn)。但我清醒地認(rèn)識到，成績有限，差距很大!以后，我將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面?？傊?，作為一名優(yōu)秀的樓管員，同時(shí)處理好同上級以及同學(xué)的關(guān)系，使兩者之間能夠連接起來，盡自己的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作放心，讓同學(xué)們在我所管理的樓上住的安心。
做好學(xué)生日常管理工作總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒，回首這半年的工作，短暫但充實(shí)。作為一名管理員，我主要負(fù)責(zé)7號樓的公共衛(wèi)生、安全、紀(jì)律等方面，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、勤工助學(xué)
我樓勤工助學(xué)的同學(xué)共22名，主要負(fù)責(zé)本樓立體衛(wèi)生，為確保每人各司其職，我對他他們進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。除了我會不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長輔助監(jiān)督考核的量化制度，比如：
1、我們每隔一段時(shí)間會統(tǒng)一要求進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除。
2、每周由各樓層長自發(fā)組織定時(shí)對各崗進(jìn)行年終評優(yōu)，不合格的將以口頭勸說，扣發(fā)工資等多種形式進(jìn)行合理處理。
3、每周通過衛(wèi)生檢查對各層的總體衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行比較排名，以激發(fā)樓層長的干勁，層層競爭，爭當(dāng)先進(jìn)。
主要是配合學(xué)校的方針政策幫助分配到本樓勞動實(shí)踐課學(xué)生順利完成任務(wù)。主要包括樓內(nèi)平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室，并對它們的成績進(jìn)行客觀考核評價(jià)。
主要是配合學(xué)校的方針政策幫助分配到本樓勞動實(shí)踐課學(xué)生順利完成任務(wù)。主要包括樓內(nèi)平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室，并對它們的成績進(jìn)行客觀考核評價(jià)。
二、紀(jì)律
在一樓大廳值班處每天7：00-22：00每天安排2-3名同學(xué)值班：
1、非本樓人員要進(jìn)行詳細(xì)登記，禁止外來人員及行為可疑者入內(nèi)。
2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學(xué)生證詳細(xì)登記。
3、對可能出現(xiàn)的偶然情況及時(shí)上報(bào)處理。
三、安全
1、白天我和各樓層同學(xué)不定時(shí)在各樓進(jìn)行巡查，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。
2、安排值班同學(xué)一天三查房，對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動情況進(jìn)行檢查記錄。
3、晚上，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡視，對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等不安全現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)制止。
四、公物及宿舍內(nèi)設(shè)施
公共設(shè)施有各層長隨時(shí)檢查，及時(shí)上報(bào)給我，宿舍設(shè)施的保修可在值班處報(bào)修本上登記，可方便同學(xué)們隨時(shí)報(bào)修。
五、宣傳
作為管理員，我很重視建立一個(gè)我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報(bào)向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣傳，如時(shí)事新聞、學(xué)校政策口號、安全文明、養(yǎng)生保健、優(yōu)美文章、小倡議等，深受同學(xué)們的好評。
回首這一年的工作歷程，是無比充實(shí)和精彩的，特別是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新，我們對衛(wèi)生、安全、秩序等各個(gè)方面努力做到精益求精，力爭上游，付出了很多的努力，最終順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
當(dāng)然，我也深知我的工作還有諸多不足，有待改進(jìn)，比如：
1、宿舍樓內(nèi)特別是樓梯處小廣告泛濫成災(zāi)，嚴(yán)重影響本樓的整潔美觀，我們應(yīng)該想辦法徹底杜絕。
2、本樓的衛(wèi)生等整體較好，但還有許多小問題，難以長期保持好。知不足而后進(jìn)，我對本學(xué)期的工作有一點(diǎn)小的展望：
1、對勤工助學(xué)、勞動實(shí)踐課的同學(xué)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭取使我們樓的衛(wèi)生成績穩(wěn)定在女生宿舍樓的前三名。
2、保證本樓秩序、安全等各方面井井有條，和諧正常，爭取為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)更溫馨舒心的宿舍環(huán)境。
做好學(xué)生日常管理工作總結(jié)篇四
__年學(xué)生管理科在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同志的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級文件精神及科室工作職責(zé)，自覺履行新使命、新要求，開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，較好地完成了全年度的工作任務(wù)。
一、著力提升大局意識，切實(shí)做好了__級畢業(yè)生離校及__級迎新相關(guān)工作
(一)以熱情的服務(wù)，零投訴完成__級畢業(yè)生離校手續(xù)的辦理工作
我校__級畢業(yè)生約6000余人，涉及兩個(gè)校區(qū)三種層次的學(xué)生，工作量大，涉及面廣、責(zé)任重大。做好畢業(yè)生離校工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要任務(wù)，既是對學(xué)生幾年大學(xué)生活的總結(jié)與評價(jià)，也是增進(jìn)師生感情、培育畢業(yè)生母校情結(jié)、樹立學(xué)校良好辦學(xué)口碑的關(guān)鍵。
學(xué)生管理科承擔(dān)著畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的其中一個(gè)環(huán)節(jié)，工作雖細(xì)微，但作為畢業(yè)生服務(wù)的一個(gè)小窗口，工作的好與壞將直接影響全校畢業(yè)離校工作的大盤。所以，根據(jù)學(xué)校對畢業(yè)生離校工作的總體安排，我們科室及早制定了畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的方案，為營造和諧、有序、便捷、溫馨的離校氛圍，確保畢業(yè)生文明、健康、安全離校，我們還提出了“全程微笑服務(wù)，時(shí)刻認(rèn)真解答”的工作理念。__級畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作過程中，我們最終做到了零投訴順利完成。
(二)以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，按時(shí)高效完成__級迎新的相關(guān)工作
按部門召開的__級迎新工作會議要求，學(xué)生管理科承擔(dān)了新
生入校報(bào)到工作方案、新生早到晚到接待工作預(yù)案及三校區(qū)新生開學(xué)典禮工作方案的起草工作，同時(shí)還承擔(dān)統(tǒng)籌安排三校區(qū)新生報(bào)到學(xué)生工作部接待點(diǎn)及新生開學(xué)典禮等等相關(guān)工作。在科室人力有限的情況下，我們提出了“相對分工，絕對合作”，“以打仗的狀態(tài)完成任務(wù)”的工作理念，充分發(fā)揮科室人員各自優(yōu)勢，并在各科室人員的大力協(xié)助下，不畏困難，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)逐項(xiàng)落實(shí)。最終，我們按時(shí)高效完成了近10000名__級新生入校報(bào)到及開學(xué)典禮相關(guān)方案及各項(xiàng)迎新工作細(xì)節(jié)的對接統(tǒng)籌安排工作。
二、嚴(yán)格程序認(rèn)真審核，扎實(shí)做好了一年兩次的評優(yōu)評獎工作
(一)圓滿完成__屆畢業(yè)生的評優(yōu)評獎工作
每年教育廳下發(fā)的關(guān)于畢業(yè)生評優(yōu)評先文件都較晚，對于__屆4891名畢業(yè)生的評優(yōu)評獎工作，我們科室本著“服務(wù)學(xué)生，便利學(xué)生”原則，在教育廳正式文件未下前，事先把涉及到評優(yōu)評獎工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做好前期安排，以確保畢業(yè)生離校前完成所有的評優(yōu)評獎工作，確保評上的畢業(yè)生能順利拿到獎金及獎證，為他們就業(yè)求職提供足夠的證明支撐材料。
__屆畢業(yè)生評優(yōu)評獎工作在“早計(jì)劃、早安排、早啟動”的“三早”方針指導(dǎo)下圓滿完成。經(jīng)過嚴(yán)格評選，認(rèn)真推薦，省教育廳最終評審，我校共獲得了省優(yōu)秀畢業(yè)生146人，校級優(yōu)秀畢業(yè)生244人，校級三好學(xué)生245人，校級優(yōu)秀學(xué)生490人，校級優(yōu)秀學(xué)生干部296人，校級單項(xiàng)活動優(yōu)秀獎393人，校級丙等獎477人，共計(jì)2291人，共發(fā)放獎勵金額柒拾捌萬叁仟玖佰元整。
(二)順利開展__—__學(xué)年度學(xué)生評優(yōu)評獎工作
自10月份啟動__—__學(xué)年度學(xué)生評優(yōu)評獎工作以來，本著“公平、公正、公開”的原則，積極有效指導(dǎo)各學(xué)院順利開展各項(xiàng)評優(yōu)評獎工作。對照評優(yōu)評獎條件，對各學(xué)院上報(bào)的評優(yōu)評獎材料均嚴(yán)肅對待，認(rèn)真審核，避免不必要的問題出現(xiàn)。雖然工作量大，但我們以嚴(yán)肅的態(tài)度，確保評優(yōu)程序規(guī)范、操作透明，確保數(shù)據(jù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。
經(jīng)過各學(xué)院的精心組織評選及我們后期的認(rèn)真審核推薦，本年度我校共獲得省級三好學(xué)生47人，省級優(yōu)秀學(xué)生干部16人，省級優(yōu)秀班集體3個(gè)。另外，在__至__三個(gè)年級中，共評出校級三好學(xué)生799人、優(yōu)秀學(xué)生1575人、優(yōu)秀學(xué)生干部1027人、單項(xiàng)活動優(yōu)秀獎1243人、優(yōu)秀班集體22個(gè)及甲、乙、丙等獎學(xué)金共3863人。為樹立典型，表彰先進(jìn)，共需發(fā)放獎勵金額貳佰肆拾萬零陸仟陸佰元整(￥2,406,600.00)。截止到12月6日，所有獎勵證書已打印制作完畢。預(yù)計(jì)12月20日之前，完成所有獎勵金額及獎勵證書發(fā)放工作。
三、瑣碎中踐行服務(wù)育人，認(rèn)真做好了日常管理工作
(一)新生學(xué)生證辦理及火車優(yōu)惠卡申購及信息錄入工作
1、火車優(yōu)惠卡申購工作。自10月初開始，我們就啟動了學(xué)生火車優(yōu)惠卡申購的工作，并立足大局意識，積極主動與求是學(xué)院及研究生學(xué)院進(jìn)行溝通，通過提交兩次申請的方式，最終妥善完成了全校約9800余名新老生火車優(yōu)惠卡(含求是學(xué)院和研究生院)的申購工作。
2、新生學(xué)生證辦理及火車優(yōu)惠卡信息錄入工作。__級二本及專科新生約6200余名，分布在三個(gè)校區(qū)。就新生學(xué)生證辦理及火車優(yōu)惠卡信息錄入工作來說，人數(shù)多，信息錄入量大，后期加蓋公章及卡學(xué)校鋼印的工作任務(wù)重。但針對不同的校區(qū)，我們作了靈活的安排，而且為確保學(xué)生證填寫及火車優(yōu)惠卡信息錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我們認(rèn)真起草并下發(fā)通知，并在各種相關(guān)的qq工作群中反復(fù)進(jìn)行溫馨提示。通過各種努力，截止到12月2日，三個(gè)校區(qū)新生的學(xué)生證及火車優(yōu)惠卡已全部發(fā)放到各學(xué)院，比往年提前了將近兩周。
(二)老生學(xué)生證補(bǔ)辦及火車優(yōu)惠卡充值補(bǔ)卡工作
三校區(qū)一年分上下半學(xué)期，統(tǒng)籌安排兩次老生學(xué)生證的補(bǔ)辦及火車優(yōu)惠卡補(bǔ)卡工作。對于火車優(yōu)惠卡次數(shù)用完或消磁需充值的學(xué)生，我們提供隨到隨充的服務(wù)，一學(xué)年大約要為400—500余名學(xué)生提供這樣的服務(wù)。
(三)組織安排各種臨時(shí)性學(xué)生活動的工作
__年，學(xué)生管理科組織安排各種臨時(shí)性學(xué)生活動約20余次，親自帶隊(duì)參加約10次，組織學(xué)生人次約達(dá)到4000余人次。
(四)處理各種學(xué)生事務(wù)的工作
1、學(xué)生相關(guān)政審材料審核蓋章及退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等學(xué)生相關(guān)手續(xù)辦理工作;
2、各學(xué)院上報(bào)的各種學(xué)生情況進(jìn)行備案，跟蹤了解的工作;
3、對各學(xué)院上報(bào)的違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行核實(shí)處理的工作;
4、整理錄入原來遺留的08級部分及09級全部新生入學(xué)登記表檔案信息并移交檔案館的工作。
5、對咨詢各種學(xué)生事務(wù)的問題做好解答的工作。
四、以關(guān)愛學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)，努力做好了“學(xué)平險(xiǎn)”相關(guān)工作
自__年國家對大學(xué)生實(shí)行城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)后，我校就沒有再統(tǒng)一組織學(xué)生進(jìn)行商業(yè)保險(xiǎn)的投保。經(jīng)過幾年大學(xué)生醫(yī)保工作的開展，在處理各學(xué)院學(xué)生發(fā)生疾病和意外傷害等事故理賠的過程中，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生醫(yī)保存在許多不盡如意的地方。__年9月，為確保我校在校大學(xué)生患病醫(yī)療有保障、意外風(fēng)險(xiǎn)有補(bǔ)償，安心完成學(xué)業(yè)，在實(shí)行大學(xué)生醫(yī)保的基礎(chǔ)上，啟動了“學(xué)平險(xiǎn)”工作。雖然部門就“學(xué)平險(xiǎn)”工作專門召開了一次宣傳動員會議，并在全校__年度輔導(dǎo)員培訓(xùn)班也作了各種前期的宣傳動員，但在工作實(shí)際開展的過程中，還是存在著各種消極的不執(zhí)行。學(xué)生管理科本著“以關(guān)愛學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)”的工作理念，通過電話溝通及各種qq工作群，就再次啟動學(xué)生商業(yè)保險(xiǎn)的原因，反復(fù)耐心做了很多解釋說明工作。截止到12月5日，“學(xué)平險(xiǎn)”繳費(fèi)金額為壹佰壹拾萬零九千圓整。
回顧__年學(xué)生管理科的工作，我們能夠抱著虛心學(xué)習(xí)、努力工作的態(tài)度和高度的責(zé)任感，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。但是，我們也能夠感覺到在開展工作中，雖然積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績，但離部門對學(xué)生管理科的工作期望仍存在著一定的差距。由于人手欠缺，導(dǎo)致科室管理組織力量不足，具體工作實(shí)施起來難以很好地做到定人、定位、定責(zé)，總感到心有余而力不足。在新的一年中，我們會努力創(chuàng)造一切條件，作好每一項(xiàng)工作，力爭在今年的基礎(chǔ)上再有更大的進(jìn)步。
做好學(xué)生日常管理工作總結(jié)篇五
過去的一年，我系學(xué)生管理工作邁向了新的起點(diǎn)，是充滿轉(zhuǎn)折的一年。本年度，我系學(xué)生管理工作能夠堅(jiān)持深入貫徹和落實(shí)學(xué)院精神和要求，在學(xué)工處的悉心指導(dǎo)下，緊密配合學(xué)院各部門，秉承“以生為本，德育為先，服務(wù)育人”的理念，在制度化、精細(xì)化、系統(tǒng)化、體系化為總體目標(biāo)的指引下，堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生基本思想道德教育和綜合素質(zhì)教育為主線，以班級建設(shè)和宿舍建設(shè)為中心，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，達(dá)到了進(jìn)一步完善和掌握學(xué)生管理工作基本規(guī)律，取得了一定成效。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、采取措施，凝聚學(xué)生管理工作隊(duì)伍力量，提高學(xué)生管理隊(duì)伍的工作水平。
輔導(dǎo)員是學(xué)生管理工作的直接管理者和執(zhí)行者，我系今年在校生2667人，現(xiàn)有專職輔導(dǎo)員13名。本年度，我系輔導(dǎo)員更替較頻繁，某種程度而言對于學(xué)生工作的基本管理出現(xiàn)了階段性波動，但總體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對于專職輔導(dǎo)員而言，自身的工作質(zhì)量直接關(guān)乎學(xué)生管理工作的質(zhì)量。因此，為了有效開展學(xué)生管理工作，本年度首要工作是加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，凝聚隊(duì)伍的力量，提升工作水準(zhǔn)。我系采取了如下措施：
1、進(jìn)一步完善工作制度。制度是一切工作的基礎(chǔ)和保障。20__年度，已初步完成和形成了我系輔導(dǎo)員工作制度。本年度，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合系部學(xué)生的新特點(diǎn)、專業(yè)人才培養(yǎng)方案要求，進(jìn)一步建立心理健康預(yù)防和管理機(jī)制、專業(yè)技能競賽創(chuàng)新獎懲制度等，進(jìn)一步細(xì)化、全面規(guī)范我系輔導(dǎo)員的工作職責(zé)和工作方向，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和可操作性。
2、采取以老帶新方式，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)。為了幫助新人盡快適應(yīng)工作崗位，轉(zhuǎn)變工作角色，在系內(nèi)部開設(shè)專題培訓(xùn)、案例分析、交流與學(xué)習(xí)，促進(jìn)新人的快速成長，達(dá)到人崗匹配。對于細(xì)枝末節(jié)和具體問題進(jìn)一步采取以老帶新方式，老輔導(dǎo)員傳授經(jīng)驗(yàn)，講解學(xué)院規(guī)章制度、辦事程序等，做到關(guān)乎學(xué)生事務(wù)的所有問題輔導(dǎo)員自身思維清晰、明確政策制度，熟透程序。同時(shí)，新輔導(dǎo)員的_和工作積極性也感染著老輔導(dǎo)員，形成互幫互助，共學(xué)習(xí)，齊進(jìn)步。
3、關(guān)心、關(guān)愛輔導(dǎo)員隊(duì)伍的健康成長。輔導(dǎo)員站在學(xué)生管理隊(duì)伍的第一線，精神繩索始終與學(xué)生的生活起居、專業(yè)學(xué)習(xí)、人身安全_在一起，自身也承受著無形而又不可預(yù)知的巨大壓力。為了幫助隊(duì)伍中的每一位健康成長，特邀專業(yè)心理咨詢老師進(jìn)行戶外團(tuán)體輔導(dǎo)，多次開展戶外素質(zhì)拓展等活動，獲取大自然的正能量，釋放壓力，以更飽滿的熱情投入工作和生活。
二、努力探索和遵循學(xué)生工作規(guī)律，搞好日常管理基礎(chǔ)性工作。
日常管理工作是學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)和核心，基礎(chǔ)性工作有一定規(guī)律可以摸索和遵循，依據(jù)規(guī)律進(jìn)行時(shí)間分配，關(guān)鍵在于深入落實(shí)，做到日常工作高效開展，臨時(shí)性工作有效開展。本年度，較突出的日常管理工作體現(xiàn)在如下四個(gè)方面：
1、安全工作放首位。安全教育是一切工作的重心，我系將安全教育分為十大主題進(jìn)行開展，分別是：飲食安全、宿舍安全、財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、生命安全、活動安全、交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全、實(shí)習(xí)安全、消防安全，做到深入人心的未雨綢繆教育?？偨Y(jié)往年經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今年對于11級學(xué)生的教學(xué)頂崗實(shí)習(xí)安全工作更是做到萬無一失，系部領(lǐng)導(dǎo)多次召開大會，商討安全注意事項(xiàng)，在班級、系部召開專題大會，輔導(dǎo)員與每一位家長聯(lián)系告知確認(rèn)，做好完備的安全預(yù)案，實(shí)習(xí)工作一切進(jìn)展順利。
2、學(xué)費(fèi)催繳工作。鑒于往年的經(jīng)驗(yàn)，大三學(xué)生由于種.種原因欠費(fèi)非常嚴(yán)重。本年度，針對11級同學(xué)的繳費(fèi)問題，組織大三輔導(dǎo)員召開專題會議，了解、討論、研究每個(gè)班級的學(xué)生情況，根據(jù)實(shí)際情況系部統(tǒng)一制定大三學(xué)生繳費(fèi)方案，抓住催費(fèi)的幾個(gè)關(guān)鍵階段、摸清每位欠費(fèi)學(xué)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況、督導(dǎo)每位學(xué)生的三證通過情況，集中攻破集體欠費(fèi)行為，逐一攻破頑固個(gè)體行為。截止__月，我系大三繳費(fèi)率高達(dá)90%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越歷史同期水平。
3、__級畢業(yè)生的文明安全離校工作。對于我系而言，__級723名畢業(yè)生返校、離校工作是一項(xiàng)意義非凡的事件。系部從畢業(yè)典禮、辦理畢業(yè)手續(xù)的流程、以及返校的住宿安排都給予高度的重視和人文關(guān)懷，做到了有預(yù)見性開展，處理妥當(dāng)，畢業(yè)工作一切順利。
4、加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的求職教育和引導(dǎo)。針對11級789名學(xué)生，春季學(xué)期輔導(dǎo)員利用晚點(diǎn)名，召開就業(yè)專題大會，開展求職教育和引導(dǎo)。從九個(gè)方面給予了精心的指導(dǎo)，分別是：專業(yè)就業(yè)形勢分析、專業(yè)社會需求情況、求職意向統(tǒng)計(jì)、簡歷制作技巧、簡歷制作大賽、自薦信書寫指導(dǎo)、面試技巧、模擬招聘、現(xiàn)場觀摩招聘。功夫不負(fù)有心人，11級學(xué)生在學(xué)院的大型招聘會上體現(xiàn)出了以往不常見的積極現(xiàn)象，并在__月15日全部離校前往單位實(shí)習(xí)，未曾有一人因?yàn)闊o工作而留校，這是今年的重大變化，讓我們看到了教育的勝利果實(shí)。
三、于細(xì)節(jié)處著手，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的基本思想道德品質(zhì)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
一名思想品德高尚的大學(xué)生，與良好的家庭成長環(huán)境、校園生活的錘煉、良好的個(gè)人習(xí)慣是分不開的?；镜赖缕焚|(zhì)的形成，在大學(xué)之前應(yīng)該完全塑造完成，大學(xué)理應(yīng)是更高的思想政治教育階段，但實(shí)際情況是，我們?nèi)匀恍枰D苦不懈地努力提升學(xué)生的基本思想道德品質(zhì)。我系從教師的率先垂范、學(xué)生干部、黨員作為中堅(jiān)力量的榜樣示范，開設(shè)文明禮儀活動月，開展“做一個(gè)文明人”、“文明在手中”、“文明在校園”、“文明在身邊”等一系列文明禮儀教育活動，讓學(xué)生身臨其境、潛移默化形成良好的個(gè)人思想道德品質(zhì)，提升綜合素質(zhì)。
四、立足班級，加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本年度，系部整體學(xué)風(fēng)建設(shè)著眼于班級，以提高學(xué)習(xí)能力為切入點(diǎn)，重點(diǎn)在于培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度、尊重大學(xué)課堂、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。具體措施如下：1、班級規(guī)章制度的制定和執(zhí)行督查;2、輔導(dǎo)員組成的學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組的督導(dǎo)檢查、考評與反饋;3、評優(yōu)評先的公平、公正、公開;4、校內(nèi)校外的專業(yè)類競賽;5、一班一特色的形成與評比;6、特色宿舍文化氛圍的形成。
五、開啟心理健康教育活動，拓展心理素質(zhì)教育。
根據(jù)班級反饋大學(xué)生群體心理健康的共性問題和困惑，聯(lián)合學(xué)院心理咨詢中心，擬定合理的活動方案和措施，舉辦了首屆武信心理情景劇大賽，通過劇情表演的方式，將現(xiàn)代大學(xué)生的心理健康問題活靈活現(xiàn)的展現(xiàn)，能夠讓參與者都有所獲。后期的大力宣傳和展覽，拓展了參與者和觀賞者的心理素質(zhì)，得到了很好的反響。
六、加強(qiáng)學(xué)生黨員、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮干部示范效用。
學(xué)生黨員、干部是團(tuán)學(xué)活動建設(shè)的主力軍、更是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、大學(xué)生精神面貌的帶頭人，為了建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母刹筷?duì)伍，采取了如下措施：
1、出臺黨員選拔制度，加強(qiáng)對學(xué)生黨員的日常言行舉止考核。通過入黨積極分子活動和黨員民主生活會，培養(yǎng)黨員的思想政治覺悟，培養(yǎng)學(xué)生黨員的愛國愛校熱情、服務(wù)于他人的意識，用積極健康的精神面貌影響和帶動身邊的每一位同學(xué)。并通過黨員的討論，對系部團(tuán)學(xué)活動和教學(xué)活動提出了非常寶貴的意見和建議。
2、通過學(xué)院和系部兩次團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)，引導(dǎo)干部思考自身的工作，培養(yǎng)創(chuàng)新的意識，充分發(fā)揮自身的作用;建立系學(xué)生會干部和班干部的信息互通機(jī)制，做到各項(xiàng)活動、通知能第一時(shí)間進(jìn)入班級，第一時(shí)間收集班級同學(xué)反饋的信息，做到信息互通;繼續(xù)采取”引進(jìn)來，走出去”模式，邀請同等院校學(xué)生會組織來我系進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，選派優(yōu)秀學(xué)生會干部前往外校學(xué)習(xí)和交流，并將所學(xué)活用到改進(jìn)系部的學(xué)生工作，收到了一定的成效;加強(qiáng)干部在班級的帶頭作用考核制度，將良好的干部工作作風(fēng)帶回班級，促進(jìn)班級的建設(shè)和發(fā)展。
七、增添第二課堂的趣味性，開展了豐富多彩的團(tuán)學(xué)活動。
作為第二課堂的團(tuán)學(xué)活動，緊密圍繞第一課堂，輔助教學(xué)計(jì)劃，重點(diǎn)在于開展專業(yè)類競賽，促進(jìn)第一課堂的學(xué)習(xí)。團(tuán)學(xué)活動根據(jù)年級和專業(yè)特點(diǎn)分別展開，做到有針對性全覆蓋、有效開展。本年度，召開了如下特色團(tuán)學(xué)活動：首屆心理情景劇大賽、第四屆“紅五月_管理者論壇”(連鎖辯論賽、營銷策劃大賽、物流知識競賽、會計(jì)點(diǎn)鈔大賽)、首屆“共度大學(xué)美好時(shí)光之優(yōu)秀畢業(yè)生論壇”、一班一特色、寢室文化節(jié)、校園網(wǎng)絡(luò)營銷大賽等豐富多彩的團(tuán)學(xué)活動，并積極組織學(xué)生參加校外的專業(yè)比賽，如參加武漢地區(qū)高校會計(jì)專業(yè)_大賽、會計(jì)用友軟件大賽、營銷百度搜索大賽、用友沙盤大賽、物流沙盤大賽等，檢測和鍛煉學(xué)生的同時(shí)，也展現(xiàn)了系部和學(xué)院的風(fēng)采。
縱觀以上學(xué)生管理工作的各個(gè)方面，在某些方面形成了我系的工作特色，并取得了一些成效。當(dāng)然，本年度，我系的學(xué)生管理工作仍存在一些不足，如日常管理安全工作仍需加強(qiáng)深度和廣度、團(tuán)學(xué)活動的整合和提升仍存在一些空間、一班一特色活動的推廣還需要深入研究等。
20__年學(xué)生管理工作的幾點(diǎn)想法
根據(jù)學(xué)院學(xué)工處的年度工作計(jì)劃為綱領(lǐng)，制定系部學(xué)生管理計(jì)劃和落實(shí)方案。常規(guī)工作常抓不懈，毫不放松的同時(shí)，需重點(diǎn)突破的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作如下：
一、關(guān)于學(xué)生黨建。為發(fā)展對象制定黨員成長計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)，為黨員提供展現(xiàn)的平臺，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;
二、一班一特色的推廣執(zhí)行。加強(qiáng)推廣，形成系部專業(yè)班級建設(shè)的特色，作為建設(shè)經(jīng)驗(yàn)予以傳承;
三、充分利用“紅五月_管理者論壇”的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)學(xué)活動的專業(yè)滲透，條件允許的情況下，與市場接軌拓展專業(yè)競賽團(tuán)學(xué)活動。
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