合同管理工作總結(jié)優(yōu)秀集錦
工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!
合同管理工作總結(jié)篇一
20_年,我區(qū)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)中央1號(hào)文件精神,緊緊圍繞農(nóng)民增收、維權(quán),狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)的規(guī)范管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包關(guān)系的穩(wěn)定完善以及農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)等方面的工作,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù),20_農(nóng)經(jīng)個(gè)人工作總結(jié)。
一、20_年主要工作
(一)進(jìn)一步規(guī)范村集體“三資”管理
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開,民主管理工作。5月11日至13日、8月10日至8月12日和10月20日至23日,由村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)民政局等部門組成村務(wù)公開督查組,對(duì)全區(qū)五個(gè)鎮(zhèn)20_年一季度、二季度和三季度財(cái)務(wù)公開民主管理情況進(jìn)行了督查,督查情況在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)。有力推進(jìn)我區(qū)財(cái)務(wù)公開,民主管理工作。
2、抓農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。我區(qū)20_年對(duì)全區(qū)18個(gè)城中村、城邊村進(jìn)行了“村改居”改革,由于涉及到的集體土地、集體房屋、社會(huì)保障、集體資產(chǎn)量化與處置等諸多問題,“村改居”改革很難進(jìn)一步推進(jìn)。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我委于11月18日擬定了《__區(qū)村(居)集體經(jīng)濟(jì)組織股份制改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,《意見》從成立組織營(yíng)造氛圍、清產(chǎn)核資摸清家底、界定范圍確定股權(quán)、分類處置量化到人、因地制宜穩(wěn)步推進(jìn)等幾個(gè)方面設(shè)定了清產(chǎn)核資、股權(quán)的界定、股權(quán)的分類處置和量化到人的程序和范圍進(jìn)行了規(guī)范,為我區(qū)開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)“村改居”改革工作提供了制度保障。
3、全面完成農(nóng)村“三資”清理和委托代理服務(wù)工作。今年5月24日全省農(nóng)村“三資”清理動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議和6月2日全省農(nóng)村“三資”培訓(xùn)視頻會(huì)議后,根據(jù)省“陽光村務(wù)工程”建設(shè)辦公室工作安排,對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的54個(gè)村(居)開展了村級(jí)資產(chǎn)、資源、資金的全面清產(chǎn)核資工作,全區(qū)54個(gè)村(居)共清理出貨幣資金為10083.81萬元;資產(chǎn)清理前為13080.02萬元,清理后為15570.42萬元,增加2490.4萬元;資源清理前為38130.2畝,清理后為51516.62畝,增加13386.42畝;債權(quán)清理前為4_7.65萬元,清理后為3277.76萬元,減少869.89萬元;債務(wù)清理前為3626.88萬元,清理后為1553.45萬元,增加20_.43萬元。指導(dǎo)各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,在現(xiàn)有會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心等基礎(chǔ)上,整合資源,設(shè)立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心。同時(shí),在堅(jiān)持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)和基本核算單位“五不變”的前提下,經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)或村民代表大會(huì)討論同意,由村集體經(jīng)濟(jì)組織或村民委員會(huì)與鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心簽訂委托代理協(xié)議,進(jìn)一步完善了“三資”委托代理服務(wù)工作,個(gè)人總結(jié)《20_農(nóng)經(jīng)個(gè)人工作總結(jié)》。
(二)強(qiáng)化了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管
1、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督,健全各項(xiàng)制度。配合區(qū)財(cái)政局開展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作。制定了《__區(qū)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,加強(qiáng)了“一事一議”農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。在全區(qū)五個(gè)鎮(zhèn)54個(gè)行政村建立了涉農(nóng)收費(fèi)公示欄,嚴(yán)格執(zhí)行涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究制度。全區(qū)未發(fā)生一起涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件。居民生活用電實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià),農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。
2、開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實(shí)情況自查自糾工作。自查自糾情況表明:一是涉農(nóng)收費(fèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是“一免三補(bǔ)”的稅費(fèi)改革政策全面兌現(xiàn)。三是村級(jí)財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步規(guī)范。四是農(nóng)村土地承包政策法規(guī)全面落實(shí)。但也存在一些不容忽視的問題:一是部分涉農(nóng)收費(fèi)不夠規(guī)范。二是少數(shù)村報(bào)刊征訂費(fèi)超標(biāo)。各鎮(zhèn)針對(duì)存在問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。
3、抓良種補(bǔ)貼工作。印制《省委省政府致全省廣大農(nóng)民朋友的一封信》1.2萬份,發(fā)放到全區(qū)每戶農(nóng)戶手中。結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目和科技三下鄉(xiāng)活動(dòng),大力宣傳黨中央國務(wù)院的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。轉(zhuǎn)發(fā)了省農(nóng)委、省財(cái)政廳《20_年農(nóng)作物良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》,下發(fā)了《__區(qū)農(nóng)作物良種補(bǔ)貼工作實(shí)施意見》,組織實(shí)施了農(nóng)作物良種補(bǔ)貼工作。20_年農(nóng)作物良種補(bǔ)貼農(nóng)作物種植面積總計(jì)22567.275畝,補(bǔ)貼資金321811.625元。其中一季稻18847.955畝,補(bǔ)貼資金282719.325元;棉花379.82畝,補(bǔ)貼資金5697.30元;玉米3339.5畝,補(bǔ)貼資金33395元。農(nóng)作物良種補(bǔ)貼資金已通過涉農(nóng)補(bǔ)助資金“一卡通”方式發(fā)放到農(nóng)戶手中。
(三)依法穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系
1、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作制度。3月26日召開各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)會(huì)議,就認(rèn)真貫徹落實(shí)《__區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作進(jìn)行了布置。開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)情況調(diào)研,針對(duì)當(dāng)前我區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作存在的問題,提出下步工作措施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作。五個(gè)鎮(zhèn)都成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,進(jìn)一步明確了工作部門和職責(zé),規(guī)范了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的申請(qǐng)、登記、備案工作,同時(shí)還結(jié)合“三資”清理工作,各鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村土地資源進(jìn)行了清理登記,進(jìn)一步進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作。
4、認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包來信來訪案件辦理工作。今年區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)本著認(rèn)真接待,及時(shí)處理,切實(shí)維權(quán)要求,接待來信來訪近20次,在區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)部門的積極配合下,多數(shù)問題得到及時(shí)處理,農(nóng)民群眾比較滿意。
(四)大力加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)
1、開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳培訓(xùn)。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》自20_年10月31日頒布,于20_年7月1日起實(shí)施,為全面實(shí)施好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,我們結(jié)合送科技下鄉(xiāng)和新型農(nóng)民培訓(xùn),進(jìn)行培訓(xùn)宣傳。
2、農(nóng)民組織化程度進(jìn)一步提高。今年我區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作組織38家,比上年增加了4家,今年新增加的農(nóng)民專業(yè)合作組織為:黎陽鎮(zhèn)提子生產(chǎn)專業(yè)合作社、奕棋鎮(zhèn)林塘村九龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、__區(qū)東風(fēng)畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)合作社、__區(qū)中蜂蜂業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。奕棋振華苗木合作社獲得省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作組織稱號(hào)。
二、下一步工作重點(diǎn)
(一)進(jìn)一步指導(dǎo)好農(nóng)民合作社工作。一是做好組建新農(nóng)民專業(yè)合作組織的引導(dǎo)和指導(dǎo)工作,力爭(zhēng)全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量形成一定的規(guī)模。二是指導(dǎo)現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社,規(guī)范運(yùn)作。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村“三資”電算化管理與委托代理工作。建立健全農(nóng)村“三資”委托代理制度,全面實(shí)行農(nóng)村“三資”委托代理。村(居)經(jīng)濟(jì)組織召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議表決通過后,出具書面委托協(xié)議。且表決結(jié)果要上報(bào)各鎮(zhèn)政府備案。
(三)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)公開制度。要繼續(xù)把財(cái)務(wù)公開作為村務(wù)公開的重點(diǎn)。各鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化試運(yùn)行,逐步推行所有收支逐項(xiàng)逐筆公布明細(xì)賬目。有集體經(jīng)濟(jì)收入的村民組,要逐步推行組務(wù)公開,強(qiáng)化村組財(cái)務(wù)管理。要抓住第七屆村委會(huì)換屆之機(jī),組織對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行全面清查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,清查結(jié)果實(shí)行
公開,接受監(jiān)督。
(四)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。按照規(guī)范性文件立項(xiàng)申報(bào)的要求,在充分調(diào)研廣泛征求意見的基礎(chǔ)上完善《__區(qū)村(居)集體經(jīng)濟(jì)組織股份制改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,指導(dǎo)好各試點(diǎn)社區(qū)根據(jù)《意見》設(shè)定的清產(chǎn)核資、股權(quán)的界定、股權(quán)的分類處置和量化到人的程序和范圍穩(wěn)步推進(jìn)。
(五)進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包管理。以“十七大”精神為指導(dǎo),以推動(dòng)土地規(guī)范化流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),建立健全土地流轉(zhuǎn)的程序和各項(xiàng)工作制度,做好土地流轉(zhuǎn)前、中、后的服務(wù)工作。
(六)進(jìn)一步實(shí)施好農(nóng)作物良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。農(nóng)作物良種補(bǔ)貼面積的申報(bào)嚴(yán)格實(shí)行“農(nóng)戶申報(bào)、鎮(zhèn)區(qū)審核、村組公示”的工作程序,補(bǔ)貼資金全面推行“一卡式”社會(huì)化發(fā)放。
合同管理工作總結(jié)篇二
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《廣州企業(yè)管理有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
(2)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展
按照《廣州天懿企業(yè)管理有限公司合同管理制度》的要求,進(jìn)取協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情景,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情景,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來看,今年我司合同管理工作基本到達(dá)了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管理工作總結(jié)篇三
公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實(shí)際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,20__年上半年合同管理工作情況如下:
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對(duì)內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),設(shè)專職合同管理員,做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),宣傳培訓(xùn)工作
20__年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。
三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念
公司號(hào)召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念,多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》, 熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。
四、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真履行合同
公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),條款完整,合同臺(tái)帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經(jīng)營(yíng)中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過加強(qiáng)合同管理,維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們堅(jiān)持誠信服務(wù),依法代理,本著公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù),20__年上半年,我們成功的履行了___等合同,業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及___縣區(qū),影響廣泛,受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng),深受___的信任。20__年上半年我公司共簽訂各類合同52份,涉及項(xiàng)目投資額近10億元,合同履約率達(dá)100%。
公司的管理者深知:以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口, 遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是___公司向前發(fā)展的主旋律。
合同管理工作總結(jié)篇四
20_年是我進(jìn)入發(fā)展基建科工作的第二個(gè)年頭,也是充滿了挑戰(zhàn)的一年,隨著工作的逐步展開,接手了合同管理、招投標(biāo)、物資采購等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)了自助加油改造、便利店裝修等工程項(xiàng)目,重點(diǎn)對(duì)所在崗位工作進(jìn)行了梳理,明確了工作目標(biāo),完成了工作計(jì)劃,時(shí)刻牢記扎實(shí)工作服務(wù)于經(jīng)營(yíng)的理念,確保經(jīng)手工作符合規(guī)章制度并有據(jù)可依。 回顧一年的工作,既有完成工作任務(wù)時(shí)的喜悅、也有無從下手時(shí)的彷徨,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司各部門同事的幫助下,逐漸積累了起了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),形成了清晰的工作思路,同時(shí)也做制定了新的工作規(guī)劃,現(xiàn)將今年的崗位工作及明年的工作思路總結(jié)、匯報(bào)如下:
一.強(qiáng)化合同管理、健全法律意識(shí)
合同是項(xiàng)目的起點(diǎn),是糾紛的依據(jù),是付款的憑證,是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的主線。合同的起草、審批、履行、存檔是一整套的流程,每個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎,在今年的合同管理工作中,重點(diǎn)從合同內(nèi)容、合同格式、審批手續(xù)、資質(zhì)審查等四個(gè)方面入手,一是嚴(yán)格按照規(guī)定使用合同標(biāo)準(zhǔn)文本,提高合同標(biāo)準(zhǔn)文本使用率,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。二是按照省公司要求對(duì)審批卡內(nèi)容進(jìn)行必要的豐富完善,提升合同內(nèi)容概述的含金量,體現(xiàn)合同中重要信息;三是按照內(nèi)控要求履行合同審
批,根據(jù)合同類型、標(biāo)的金額確定會(huì)簽部門及是否需要送上級(jí)公司審批;四是合同簽署前重點(diǎn)審查對(duì)方企業(yè)的資質(zhì)證書,對(duì)超范圍、等級(jí)不夠的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
在今年的合同管理工作中,沒有發(fā)生過因?qū)徟鞒体e(cuò)誤而導(dǎo)致的無法付款,沒有發(fā)生過對(duì)方不具備資質(zhì)就簽署的合同,同時(shí)合同審批卡中的內(nèi)容概述部分獲得了省公司發(fā)規(guī)處的認(rèn)可,并進(jìn)行了推廣。但在也出現(xiàn)了諸如合同金額單位錯(cuò)誤,對(duì)方信息漏填等漏洞,并且部分土地類合同審批拖延時(shí)間較長(zhǎng),影響了整體的工作進(jìn)度,同時(shí)合同臺(tái)賬不夠完善,不能綜合集成信息也是今年合同管理工作中存在的重點(diǎn)問題。
針對(duì)上述問題,結(jié)合年底即將上線的合同線上管理系統(tǒng),計(jì)劃重點(diǎn)強(qiáng)化合同初審階段,合同起草后由自己首先進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān),確保信息準(zhǔn)確無遺漏無錯(cuò)誤,并學(xué)習(xí)掌握合同用語、法律條文,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),對(duì)土地租賃類、資產(chǎn)收購類合同進(jìn)行重點(diǎn)盯辦,時(shí)刻關(guān)注合同審批流程,確保合同能夠及時(shí)簽訂,并依托現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),建立結(jié)合甲供材信息、合同信息為一體的綜合管理臺(tái)賬,做到真正的心中有數(shù)。
二.完善招投標(biāo)工作流程,加強(qiáng)廉潔保密意識(shí)
招投標(biāo)工作是一項(xiàng)決定項(xiàng)目成本、考驗(yàn)黨性原則的工作,且對(duì)手續(xù)流程有著嚴(yán)格的要求,自接手該項(xiàng)工作以來,
一直嚴(yán)格按照內(nèi)控要求履行招投標(biāo)流程、我部門今年的招標(biāo)工作主要分為工程項(xiàng)目類招標(biāo)、采購類招標(biāo)、甲供甲指物資招標(biāo)等,除對(duì)部分工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了委托代理招標(biāo)外,按照省公司要求對(duì)市管甲供、甲指材料進(jìn)行了由招標(biāo)委員會(huì)組織的招標(biāo)工作,并按照省公司的通知精神,對(duì)非市管物資進(jìn)行了集中整理,按照省公司的中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行。
在招投標(biāo)工作中,從填報(bào)申請(qǐng)卡、選取邀請(qǐng)招標(biāo)單位到保存投標(biāo)文件、開標(biāo),均正確履行了相關(guān)手續(xù),并且根據(jù)實(shí)際情況,按照內(nèi)控要求分別對(duì)部分物資以商務(wù)談判、詢比價(jià)等方式完成了供應(yīng)商確定工作。在收到招標(biāo)文件后按要求確認(rèn)密封、履行交接手續(xù),開標(biāo)時(shí)當(dāng)場(chǎng)拆封,由評(píng)委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打分確定中標(biāo)單位。
根據(jù)省公司的通知要求,部分項(xiàng)目統(tǒng)一由省公司組織招標(biāo),在明年的工作中,應(yīng)積極配合省公司招投標(biāo)辦公室,做好基礎(chǔ)工作,提供相關(guān)資料,協(xié)助完成此項(xiàng)工作。并對(duì)已招標(biāo)的項(xiàng)目做好后續(xù)管理、備查工作。
三.合理訂購甲供物資、確保經(jīng)濟(jì)及時(shí)供應(yīng)
我理解甲供材訂購及管理工作是以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量為目的,以保證價(jià)格、保證效率、保證服務(wù)為要求進(jìn)行的,在初次涉及這項(xiàng)工作時(shí),因?yàn)楣?yīng)廠家、供應(yīng)價(jià)格發(fā)生了多次變化,單純依靠過去的甲供材明細(xì)表難免會(huì)存在差錯(cuò),運(yùn)費(fèi)等等因素也常發(fā)生偏差,造成多次與廠家重
復(fù)核對(duì)訂單價(jià)格,不僅耽誤時(shí)間且容易造成管理上的混亂。經(jīng)過一段時(shí)間的積累后,以省公司甲供材明細(xì)表為基礎(chǔ),與各廠家核實(shí)確認(rèn)后,制作出了一套甲供材自動(dòng)生成明細(xì)表,通過輸入數(shù)量,選擇內(nèi)置好的廠家,就可以生成出相應(yīng)的價(jià)格、運(yùn)費(fèi),只需要1分鐘就可以將一個(gè)項(xiàng)目所需的甲供材金額全部統(tǒng)計(jì)出來,節(jié)省了時(shí)間并且確保了數(shù)據(jù)的正確性。
同時(shí)我也注意到,甲供材管理工作并不是簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)需求,發(fā)送訂單的過程,需要對(duì)甲供材的尺寸、材質(zhì)等方面有具體的了解,不能單純依靠圖紙?zhí)嵝枨?,否則很容易造成貨到現(xiàn)場(chǎng)無法安裝或者達(dá)不到預(yù)期的效果。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)和廠家提供的技術(shù)資料,能夠最大限度的避免上述情況的發(fā)生。
在今年的物資采購工作中,還未真正建立起有效地供應(yīng)商考核機(jī)制,對(duì)于供應(yīng)商的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)沒有一個(gè)直觀的表述和一套客觀的考評(píng)體系,下一步工作中擬建全供應(yīng)商考核臺(tái)賬,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、到貨速度、售后服務(wù)進(jìn)行全方位的考核,并以此作為以后項(xiàng)目采購選擇廠家的主要依據(jù)。
四.團(tuán)結(jié)同事、服務(wù)建設(shè)
除完成本崗位工作外,今年年底參與負(fù)責(zé)了自助加油改造、便利店裝修等項(xiàng)目,通過這兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作,對(duì)甲供材標(biāo)準(zhǔn)、形象標(biāo)準(zhǔn)、工藝管線有了更直觀的認(rèn)識(shí),在統(tǒng)計(jì)各站油品信息的過程中了解到了工位號(hào)的正確排列標(biāo)準(zhǔn),在統(tǒng)計(jì)加油機(jī)信息的過程中了解到了新舊加油機(jī)的區(qū)別,在統(tǒng)
計(jì)品牌柱的過程中了解到了如何通過底座判斷品牌柱高度……正是這一個(gè)個(gè)滲透在細(xì)節(jié)上的知識(shí),在促進(jìn)著我的成長(zhǎng),我將不懈努力,服務(wù)于建設(shè),服務(wù)于經(jīng)營(yíng),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
合同管理工作總結(jié)篇五
合同是具有合作關(guān)系的各方以文字形式明確各方責(zé)權(quán)關(guān)系的契約,具有法律的約束力。合同管理的好壞,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至關(guān)系到企業(yè)的興亡,因此必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理。
第三十八條 公司管理人員要提高對(duì)合同重要性的認(rèn)識(shí),組織下屬學(xué)習(xí)合同法規(guī),建立本公司的合同管理制度。擬定合同管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)。
第三十九條 財(cái)務(wù)部為公司經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督機(jī)構(gòu),應(yīng)對(duì)所有經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核;具體合同按不同的種類由歸口部門管理與執(zhí)行。所有經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)交一份給財(cái)務(wù)部作付款依據(jù)和監(jiān)控依據(jù)。
第四十條 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須采用書面形式,格式必須符合規(guī)范。簽訂的合同包括:建筑裝飾工程承包合同、加工承攬合同、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同、貨物運(yùn)輸合同、采購合同、銷售合同等。
第四十一條 凡公司與外單位或個(gè)人發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),總金額在20_元以上,完成時(shí)間需要延續(xù)15天以上的,均必須簽訂合同。
第四十二條 合同的簽訂,最終必須由公司總經(jīng)理簽署或授權(quán)總經(jīng)辦他人簽署,臨時(shí)授權(quán)他人簽署的合同,需經(jīng)授權(quán)人在我方保存的合同上簽名確認(rèn),財(cái)務(wù)部才能按合同付款。
第四十三條 如有合同糾紛發(fā)生,須盡快與公司領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系,由公司代表與對(duì)方協(xié)商、談判或提出仲裁、訴訟。
第四十四條 凡金額超過10萬元的工程發(fā)包、設(shè)備訂購等合同,必須連同工程竣工圖或設(shè)備說明書和維修說明書原件交一份財(cái)務(wù)部存檔;財(cái)務(wù)部支付尾款時(shí)必須有各相關(guān)存檔的憑證資料方可支付。否則,同時(shí)追究申請(qǐng)付款人及財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
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