工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

后備干部工作總結(jié)篇一

非常感謝公司再一次給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而這一次的學(xué)習(xí),我竟然意外發(fā)現(xiàn)自己和第一次是大大的不同,很自然的，積極的，陽(yáng)光的，自信的，大方的和大家打招呼，和大家一起商討老師安排的問(wèn)題，感覺(jué)這事就是我的事一樣，我必須去做，再加上公司這次來(lái)的同事都是第一次來(lái)，我又是隊(duì)長(zhǎng)，我要樹(shù)立榜樣，主動(dòng)的上臺(tái)去宣讀，不知不覺(jué)的,潛移默化的就這樣了,我很為我這樣的變化高興.高興的同時(shí)我真的很感恩公司給我這個(gè)真槍實(shí)彈的鍛煉平臺(tái)開(kāi)啟我自己，謝謝。

這次我知道我是公司帶隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),我知道我有責(zé)任把我的隊(duì)伍帶好,管理好.我想我的變化是因?yàn)橛斜弧白汾s”而變化的,因?yàn)槲覐膩?lái)不主動(dòng)爭(zhēng)取，而是被動(dòng)接受。但我很榮幸當(dāng)這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，因?yàn)槲业拇_有顆做事和挑戰(zhàn)事情的心。肩負(fù)著公司這次培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)之任,我必須以身作責(zé),血濃于水,凝聚和帶領(lǐng)著大家發(fā)揚(yáng)亮劍精神,狼性的士氣,敢于競(jìng)爭(zhēng),敢于發(fā)言,勇于pk.來(lái)這里真槍實(shí)彈的訓(xùn)練，感受和收獲，我知道，他們收獲了，我會(huì)比他們收獲更多。我慚愧，我沒(méi)有帶好他們，助教和我們大隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們公司的有些人的表現(xiàn)很不滿(mǎn)意并影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣勢(shì)，無(wú)論如何努力，我還是調(diào)動(dòng)不起來(lái)他們的狀態(tài)，我知道我是不夠狼性，也沒(méi)有馬上采取措施和實(shí)施制度來(lái)約束，礙于面子，怕去做，怕執(zhí)行不下去。因?yàn)樗麄?，我們組少得了兩枚金幣，而其他組員不斷的指責(zé)我沒(méi)管理好我的隊(duì)員。我又感受到了一句話(huà)：“不‘淘汰’落后的員工，就會(huì)被‘落后’的員工淘汰”。因此，我以這次榮幸當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的感受來(lái)說(shuō)“改變吧，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的和想要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，我們要狼性，否則我們不被社會(huì)和時(shí)代淘汰，就會(huì)被落后的員工淘汰”。我這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)當(dāng)好，我自罰爬樓梯從1樓到10樓每天早上，堅(jiān)持一個(gè)星期，讓自己有個(gè)痛。因此我深深的感受到了一句話(huà)：“一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不光是領(lǐng)導(dǎo)者要有激情，而每一個(gè)成員都要有同樣的激情!讓他們知道，企業(yè)亡我亡，企業(yè)興我興的自我責(zé)任理念”。

這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有：錫恩業(yè)績(jī)定律(軟件和硬件定律)、100%自我責(zé)任理念、個(gè)人戰(zhàn)略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路主要從社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，時(shí)代的走向來(lái)分析中國(guó)企業(yè)為何要進(jìn)行管理的改革和管理制度的顛覆;并引出來(lái)了管理現(xiàn)在的企業(yè)不僅僅是投資硬件和抓住商機(jī)，同時(shí)也要投資軟件，即團(tuán)隊(duì)的心態(tài)和企業(yè)的文化。

這次培訓(xùn)的重點(diǎn)是在開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)的心態(tài)，以及挖掘團(tuán)隊(duì)自我管理和自我突破的潛能。課程內(nèi)容一次一次的觸痛我的心。的確，在感受到痛的時(shí)候，真的想行動(dòng)，想奔跑，想去做。在這以前，我就會(huì)羨慕，很欽佩那些能干的人，他/她們?cè)趺淳湍敲磪柡?，做事的方向那么明確，而且一做就做的很好;而我很迷茫，為什么我做不到，無(wú)數(shù)次的問(wèn)自己和痛苦著自己。

這次的個(gè)人戰(zhàn)略制定和八榮把恥的剖析，我終于找到了思考問(wèn)題的方向和路徑，眼前豁然開(kāi)朗，心胸突然輕松了很多。一個(gè)人想要看清自己，和給自己定位真的很難很難。剛開(kāi)始我還不知道《個(gè)人的戰(zhàn)略》應(yīng)該如何制定的時(shí)候，一頭霧水，當(dāng)老師告訴我們說(shuō)：你寫(xiě)20個(gè)我是誰(shuí)的時(shí)候，就知道該如何擬訂《個(gè)人戰(zhàn)略》了，能寫(xiě)出20個(gè)自己是誰(shuí)，說(shuō)明我們認(rèn)識(shí)到了我們自己，可以對(duì)真癥下藥的來(lái)改變自己，給自己一個(gè)改變的戰(zhàn)略。就象《個(gè)人戰(zhàn)略》里要求寫(xiě)的一樣，我是誰(shuí)?我應(yīng)該是誰(shuí)?即使我這一生不能象那些企業(yè)家一樣做的轟轟烈烈，我也要讓自己活的明明白白我是誰(shuí)，我應(yīng)該是誰(shuí)。來(lái)不斷的給自己方向，目標(biāo)和動(dòng)力。

公司從我進(jìn)來(lái)之后不久，就希望進(jìn)行績(jī)效考核，就希望“數(shù)據(jù)庫(kù)越細(xì)越好，統(tǒng)計(jì)越簡(jiǎn)單越好”的管理方法，到現(xiàn)在為止都沒(méi)有完全和真正實(shí)施起來(lái)，在工作中我喜歡向更高的工作前進(jìn)，因?yàn)槲艺J(rèn)為“只有想不到的事情，沒(méi)有做不到的事情”，很愿意配合人事部一起來(lái)實(shí)施績(jī)效考核管理，把數(shù)據(jù)庫(kù)建立的越細(xì)，統(tǒng)計(jì)的一目了然。我想只要敢想，想到，想好了，大家同心協(xié)力，沒(méi)有做不到的事情。

我是個(gè)被動(dòng)，負(fù)面和不自信的人，但我是個(gè)認(rèn)真努力，喜歡做事的人，而我總是在“追趕”的時(shí)候才行動(dòng)，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)后，我會(huì)逐漸的改變自己，要主動(dòng)，做個(gè)不被追趕就要跑的人，作個(gè)敢于蛻變的人。

后備干部工作總結(jié)篇二

眾所周知，政治路線(xiàn)確定后，干部就是決定因素。推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快當(dāng)?shù)蒯绕?，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。而后備干部隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，是培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的中國(guó)共產(chǎn)黨員干部的重要措施。建設(shè)政治素質(zhì)高、年輕、扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和高級(jí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的后備干部隊(duì)伍，(中國(guó)好范文)并逐步把他們培養(yǎng)成忠于馬克思主

義、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)骨干，對(duì)于堅(jiān)定不移?地貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，保持黨的路線(xiàn)、方針、政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保黨和?國(guó)家的長(zhǎng)治久安，確保社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重要意義。所以我們要按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度，這是深化干部人事制度必須堅(jiān)持的方向。

一、抓教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

針對(duì)部分年輕干部思想不夠解放、視野不夠開(kāi)闊、政策理論水平不高、成長(zhǎng)環(huán)境單一等現(xiàn)狀，該縣充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨校和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用，采取“走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)講和三個(gè)幫助三個(gè)提高”的措施(即通過(guò)理論培訓(xùn)，幫助其提高政策理論水平;通過(guò)外出考察學(xué)習(xí)，幫助其開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí);通過(guò)傳、幫、帶，幫助其盡快熟悉工作)，全面提升基層干部的綜合素質(zhì)。

二、抓實(shí)踐鍛煉，豐富工作閱歷

把基層和一線(xiàn)作為培養(yǎng)干部的主陣地，采取“掛職鍛煉”、“雙向交流”、“實(shí)踐鍛煉”等多種形式，讓閱歷少、工作經(jīng)驗(yàn)不足的年輕干部在基層一線(xiàn)參加實(shí)踐鍛煉，在壓擔(dān)子、交任務(wù)、解難事過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)、磨練意志，在多個(gè)崗位接受鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。

三、抓選拔使用，激發(fā)干部活力

在干部選拔使用上和班子配備時(shí)，注重向基層一線(xiàn)干部?jī)A斜，優(yōu)先選拔使用基層一線(xiàn)的干部，特別注重選拔使用在條件相對(duì)艱苦和關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著、群眾公認(rèn)的基層一線(xiàn)干部。對(duì)于思想成熟、工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的后備干部，在政治上給予充分信任，工作上給予全力支持，選拔上大膽放手使用。

四、抓后備配置，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)需要，建立了后備干部“推、訓(xùn)、考”選拔機(jī)制，暢通后備干部選拔渠道。“推”即按照“三薦法”推薦后備干部;“訓(xùn)”即對(duì)推薦出來(lái)的人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉培訓(xùn);“考”即對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試篩選。經(jīng)過(guò)“推、訓(xùn)、考”合格的干部才能列為后備干部，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并嚴(yán)格考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)群眾公認(rèn)度和組織信任度不高的干部將隨時(shí)被淘汰，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的“源頭活水”，充滿(mǎn)生機(jī)與活力。

五、抓監(jiān)督管理，建立健全機(jī)制

建立了組織工作巡查制度和組織部長(zhǎng)約談制度。定期開(kāi)展巡查調(diào)查活動(dòng)和談心談話(huà)活動(dòng)，對(duì)后備干部的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、生活現(xiàn)狀隨時(shí)跟蹤考察了解，對(duì)出現(xiàn)不良苗頭和傾向的，及時(shí)談話(huà)提醒，使問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，積極推行定期匯報(bào)制、專(zhuān)人負(fù)責(zé)制和日常檔案管理制等制度，加強(qiáng)對(duì)后備干部的日常管理力度，切實(shí)做到“同步規(guī)劃、同步培養(yǎng)、同步使用、同步管理”，有效建立合理有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

后備干部工作總結(jié)篇三

為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè)，搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)，為干部的年輕化、知識(shí)化、革命化、專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)造條件，加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換，__年，我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以“____”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨的__大精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅(jiān)持用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，把那些有較高的思想政治文化素質(zhì)，有較強(qiáng)的工作能力，有發(fā)展致富的本領(lǐng)，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻(xiàn)的人，人民比較滿(mǎn)意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道，增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度，使__年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。

二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容

__年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn)，全鄉(xiāng)18個(gè)行政村，每個(gè)村培訓(xùn)2—3名，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包括七站八所人員，按照1：3的比例，預(yù)計(jì)培訓(xùn)25人，全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員65名，按部就班，逐步完成。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心，對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn)，到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪(fǎng)等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性，以達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果.對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容，包括方方面面，主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn)：1、思想政治理論的培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)黨的__大會(huì)議精神，以及“____”重要思想;2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn);3、管理知識(shí)、科技知識(shí)的培訓(xùn);4、時(shí)常經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養(yǎng)方法

針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀，重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度，將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程，將書(shū)記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派，年富力強(qiáng)，有實(shí)干精神的后備干部，充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“____”重要思想和__大精神的學(xué)習(xí)貫徹，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極推行公示制、公開(kāi)選拔制、試用期制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來(lái)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用好的制度約束人，用好的作風(fēng)管理人，不斷加強(qiáng)宗旨教育和廉政教育，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作，保證各村有5—7名后備干部，建立起村級(jí)后備干部人才庫(kù)，切實(shí)做到后續(xù)有人。

要不斷進(jìn)行探索和研究，依據(jù)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新實(shí)踐，使基層組織建設(shè)工作在加強(qiáng)中改進(jìn)，在改進(jìn)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發(fā)展。村黨支部書(shū)記為具體責(zé)任人的考核制度，強(qiáng)化責(zé)任，完善責(zé)任體系，真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次黨委會(huì)議，每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)門(mén)研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個(gè)月聽(tīng)取一次各單位抓后備干部的匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi)，保證做到有錢(qián)建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線(xiàn)，全面檢查指導(dǎo)后備干部工作，不斷為后備干部工作注入生機(jī)與活力。

后備干部工作總結(jié)篇四

一、培訓(xùn)思路

以培育德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部為主題，將現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的新理念——“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”貫穿于培訓(xùn)全過(guò)程，課程設(shè)置、培訓(xùn)形式、活動(dòng)安排、測(cè)評(píng)方式均圍繞“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”展開(kāi)。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的途徑辦法”、“解決實(shí)際問(wèn)題的本事”三個(gè)方面來(lái)設(shè)計(jì)，同時(shí)依據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，綜合測(cè)評(píng)學(xué)員的德才情景，以此起到夯實(shí)理論基儲(chǔ)提高政治水平、錘煉黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化德才素質(zhì)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的培訓(xùn)目的。

二、培訓(xùn)對(duì)象

中青年副處級(jí)后備干部58人。原則上40歲以下前學(xué)歷大專(zhuān)以上。培訓(xùn)學(xué)員名單附后。

三、時(shí)間地點(diǎn)

1、時(shí)間：本期培訓(xùn)班從__年5月18日(星期二)開(kāi)始至7月16日(星期五)結(jié)束，學(xué)制2個(gè)月。

2、地點(diǎn)：區(qū)委黨校辦公樓四樓遠(yuǎn)程教學(xué)廳。

四、課程設(shè)置

結(jié)合“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的測(cè)試資料，按照“理論武裝、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓(xùn)目標(biāo)，圍繞中國(guó)特色社會(huì)主義理論、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開(kāi)設(shè)“理論課”、“黨性課”、“專(zhuān)業(yè)課”，突出提高后備干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和本事。培訓(xùn)實(shí)行單元式教學(xué)，突出每個(gè)單元主題。整個(gè)培訓(xùn)分為5個(gè)單元：理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉、本事提升、社會(huì)實(shí)踐和素質(zhì)測(cè)評(píng)單元。

五、培訓(xùn)形式

1、采取校內(nèi)培訓(xùn)和社會(huì)實(shí)踐兩段式培訓(xùn)方式。

2、采取多種形式豐富培訓(xùn)資料，深化培訓(xùn)效果。

(1)開(kāi)展“唱讀講傳”活動(dòng)(課前10分鐘由支委組織);

(2)開(kāi)展“聯(lián)幫帶”活動(dòng);

(3)開(kāi)設(shè)“學(xué)員論壇”

(4)開(kāi)展文體活動(dòng)(由支委適時(shí)組織);

(5)豐富支部活動(dòng)(由支委適時(shí)組織);

(6)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練;

(7)編發(fā)(學(xué)訓(xùn)動(dòng)態(tài))專(zhuān)刊(由各小組組織編發(fā)5期);

(8)安排學(xué)員掛職實(shí)踐并撰寫(xiě)調(diào)研論文;

(9)發(fā)放學(xué)員自學(xué)書(shū)籍。

3、培訓(xùn)時(shí)間2個(gè)月左右，其中校內(nèi)培訓(xùn)15天，社會(huì)實(shí)踐45天。參加社會(huì)實(shí)踐的辦法是：由組織部和黨校在參考學(xué)員校內(nèi)培訓(xùn)期間的初步表現(xiàn)，及學(xué)員的個(gè)人特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)，并征求學(xué)員個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上，以組織部發(fā)文，相應(yīng)安排到有關(guān)區(qū)級(jí)部門(mén)、鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)(新城、風(fēng)景區(qū))或全區(qū)中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目等崗位，以“領(lǐng)導(dǎo)助理”的身份參加社會(huì)實(shí)踐。學(xué)員社會(huì)實(shí)踐結(jié)束后，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)員參加社會(huì)實(shí)踐期間的綜合表現(xiàn)團(tuán)體打分，并將得分情景送交組織部和黨校。

六、組織管理

1、由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)委黨校具體實(shí)施。組建培訓(xùn)班工作機(jī)構(gòu)，采取“項(xiàng)目化”的管理模式，區(qū)委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，組織部干部科、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓(xùn)科組織實(shí)施，黨校派3員工作人員跟班管理，同時(shí)加大培訓(xùn)過(guò)程的宣傳工作。

2、學(xué)員支委協(xié)助管理。培訓(xùn)班成立臨時(shí)黨支部，經(jīng)過(guò)競(jìng)選產(chǎn)生前15名人選，前10名任臨時(shí)黨支部委員，設(shè)黨支部書(shū)記1名(兼班長(zhǎng))，副書(shū)記2名(兼副班長(zhǎng))，學(xué)習(xí)委員1名，組織委員1名，紀(jì)律委員1名，宣傳委員1名，生活委員1名，文娛委員1名，體育委員1名;另設(shè)5名學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)。

3、倡導(dǎo)學(xué)員自我管理。培訓(xùn)班劃分5個(gè)學(xué)習(xí)小組，以小組名義開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流、研討活動(dòng)。培訓(xùn)班開(kāi)班之初，圍繞培訓(xùn)主題制發(fā)“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”練習(xí)題目，供學(xué)員在學(xué)習(xí)期間練習(xí)使用。在開(kāi)展“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”測(cè)試中，打破原有小組人員安排，隨機(jī)組建4個(gè)小組參加測(cè)試。

七、測(cè)評(píng)方式

區(qū)委組織部、區(qū)委黨校對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情景按照“德”、“才”兩方面進(jìn)行量化測(cè)評(píng)。采取雙百分制，“德”和“才”各占100分，學(xué)員最終綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;設(shè)加分項(xiàng)目，最高分值6分?？偡址譃閮?yōu)(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。

1、對(duì)德的測(cè)評(píng)(100分)

(1)出勤分(30分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員校內(nèi)集中學(xué)習(xí)期間遵守出勤紀(jì)律情景的考評(píng)，包括課堂聽(tīng)課和參加培訓(xùn)班安排的各種學(xué)習(xí)、交流、考察、討論、課外活動(dòng)等的出勤情景。

實(shí)行點(diǎn)名考勤和公示制，跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情景。出勤分由跟班管理人員根據(jù)學(xué)員實(shí)際出勤情景作好記錄并打分。全勤滿(mǎn)分30分，采取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請(qǐng)假半天各扣2分，累計(jì)請(qǐng)假3天以上出勤分記零分，曠課半天扣10分。

(2)表現(xiàn)分(35分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員在校培訓(xùn)綜合表現(xiàn)的考核。包括課堂聽(tīng)課紀(jì)律、交流研討發(fā)言、協(xié)調(diào)配合服務(wù)、活動(dòng)參與程度等情景。學(xué)員表現(xiàn)分由培訓(xùn)班跟班管理人員和支委成員共同打分，取平均值;支委成員的表現(xiàn)分由黨校領(lǐng)導(dǎo)和跟班聯(lián)絡(luò)人員共同打分，取其平均值。

(3)實(shí)踐分(35分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員參加社會(huì)實(shí)踐期間的綜合表現(xiàn)的考核。由學(xué)員社會(huì)實(shí)踐部門(mén)黨委班子團(tuán)體打分。

2、對(duì)才的考評(píng)(100分)

(1)測(cè)試分(70分)

該項(xiàng)分值是經(jīng)過(guò)“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”對(duì)學(xué)員素質(zhì)、本事、水平的綜合測(cè)評(píng)，包括語(yǔ)言表達(dá)、分析確定、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場(chǎng)反應(yīng)等綜合本事?？己朔绞桨凑铡盁o(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的測(cè)試程序進(jìn)行，由區(qū)委組織部擬定測(cè)試題目，區(qū)委常委擔(dān)任評(píng)委，參照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)打分。培訓(xùn)學(xué)員抽簽組建4個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論小組進(jìn)行測(cè)試，并現(xiàn)場(chǎng)公布測(cè)試成績(jī)。

(2)考試分(30分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員參加統(tǒng)一組織的考試分值。考試方式為申論測(cè)試，由區(qū)委組織部擬定考試題目，課堂集中限時(shí)獨(dú)立閉卷答題，撰寫(xiě)答題文章，考試結(jié)束后由區(qū)委組織部和黨校共同評(píng)審答題得分，匯集成冊(cè)。

3、加分項(xiàng)目(6分)

進(jìn)入學(xué)員論壇的10名學(xué)員可加1-3分，由區(qū)委組織部和黨校打分;調(diào)研論文前10名可加1-3分，由區(qū)委組織部和黨校打分。累計(jì)加分不超過(guò)6分。

4、考評(píng)成績(jī)的運(yùn)用

(1)報(bào)送區(qū)級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱。

(2)交區(qū)委組織部備案，作為任用干部的參考依據(jù)。

(3)黨校建立學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案。

(4)凡被測(cè)評(píng)為“一般”的學(xué)員，取消后備干部資格。

后備干部工作總結(jié)篇五

畢業(yè)后，參加公開(kāi)招聘來(lái)到管委會(huì)。20_年3月機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)，管委會(huì)為培養(yǎng)年輕力量、加強(qiáng)招商引資工作，被分到招商服務(wù)局，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)珠三角招商引資工作，并擔(dān)任局工會(huì)委員。幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)在招商引資工作上的實(shí)踐鍛煉，該同志作出了突出的成績(jī)，得到了全局領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致肯定。該同志在思想上積極要求進(jìn)步，工作上勤勤懇懇，學(xué)習(xí)上力求上進(jìn)，具體表現(xiàn)在：

思想上，積極向上，能夠矢志不渝地堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想不動(dòng)搖，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿于工作和生活的始終。并時(shí)刻能夠以黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，在大學(xué)黨校學(xué)習(xí)期間就被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。該同志立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持黨性原則，在政治上，堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，善于用辨證唯物主義觀點(diǎn)分析和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并能經(jīng)常項(xiàng)目工地調(diào)查研究，理論和實(shí)踐相結(jié)合，使得思想和行動(dòng)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，達(dá)到事半功倍的目的。 工作上，踏實(shí)勤懇，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，自覺(jué)實(shí)踐黨的宗旨，在自己的工作崗位上作出了突出成績(jī)：

1、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。該同志對(duì)自身嚴(yán)格

要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的工作準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上，嚴(yán)格以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

2、腳踏實(shí)地，做好本職工作。①積極搜索、跟蹤項(xiàng)目信息，盡最大努力保證項(xiàng)目順利入?yún)^(qū)。該同志在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，利用各種關(guān)系積極聯(lián)系搜集項(xiàng)目信息，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，契而不舍，用真心和誠(chéng)信打動(dòng)投資商最終選擇并入駐我區(qū)。該同志參與負(fù)責(zé)入?yún)^(qū)的項(xiàng)目主要有：深圳客商投資5500萬(wàn)元的深圳農(nóng)化項(xiàng)目，該項(xiàng)目已投產(chǎn);揚(yáng)州客商投資8500萬(wàn)元的聚丙烯及無(wú)紡布項(xiàng)目，該項(xiàng)目即將投產(chǎn);福建客商投資3000萬(wàn)元的甲醛項(xiàng)目，該項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn);深圳客商投資5000萬(wàn)元的印刷機(jī)械軟設(shè)備制造項(xiàng)目，還有奇瑞4s店一期、二期項(xiàng)目等。②積極參加“西洽會(huì)”等各類(lèi)投資推介會(huì)。第九屆“西洽會(huì)”該同志負(fù)責(zé)展位講解，不畏酷熱，按照要求穿著西裝保持我區(qū)形象，盡管汗流浹背，仍細(xì)致耐心地向咨詢(xún)者介紹我區(qū)情況，獲得領(lǐng)導(dǎo)一致贊賞。第十、十一屆“西洽會(huì)”積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，積極搜集各種信息，準(zhǔn)備各種材料，并邀請(qǐng)到省內(nèi)外近百位客商參會(huì)，成功舉辦高新區(qū)項(xiàng)目推介會(huì)，得到與會(huì)客商和領(lǐng)導(dǎo)地好評(píng)。07年陜粵港經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)中該同志加班加點(diǎn)，從我區(qū)工作方

案的制定到相關(guān)材料的起草，再到會(huì)中相關(guān)活動(dòng)的組織始終一絲不茍、仔細(xì)耐心，最終我區(qū)在該活動(dòng)中取得了很好的成績(jī)。③全心全意為投資者搞好服務(wù)。新入?yún)^(qū)項(xiàng)目因投資者對(duì)我區(qū)不熟悉，有關(guān)手續(xù)就由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助辦理。該同志在面對(duì)每一個(gè)新入?yún)^(qū)項(xiàng)目時(shí)，都能夠細(xì)致耐心。有困難時(shí)不急不躁，一一克服;有問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，做好服務(wù)的同時(shí)增長(zhǎng)了自己的才干。從土地清表、圍墻建設(shè)、農(nóng)民鬧事等等棘手的問(wèn)題到文件草擬打印、電腦維修等細(xì)小的事情，該同志都隨叫隨到，經(jīng)常受苦受累，但從不喊苦喊累，受到項(xiàng)目單位的一致好評(píng)，也受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞。④及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和同事交付的其他各項(xiàng)工作。曹高森同志年輕有活力，遇事情肯動(dòng)腦筋，勇于承擔(dān)工作和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些臨時(shí)性工作，都能夠及時(shí)出色完成。該同志還團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，經(jīng)常發(fā)揮自己電腦特長(zhǎng)，幫助局里同志維修電腦，從不計(jì)較得失。積極參加各種公益活動(dòng)，參加義務(wù)獻(xiàn)血10次以上，累計(jì)3000毫升以上，各種勞動(dòng)、捐款捐物都踴躍參加。

學(xué)習(xí)上，該同志能夠抓住點(diǎn)滴時(shí)間，汲取精神食糧，豐富自我，提高自己業(yè)務(wù)本領(lǐng)。知識(shí)就是力量，知識(shí)就是財(cái)富，只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，才能不被歷史所淘汰。一是積極參加局里組織的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策、法律和法規(guī)，學(xué)習(xí)wto知識(shí)、十七大精神和行政許可法規(guī)，用所學(xué)指導(dǎo)工作實(shí)踐;二是積極主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作閑暇時(shí)間，能自覺(jué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，提高了招商工作的能力;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦方面知識(shí)。他以在校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，并不斷地深入。該同志能夠虛心向周?chē)抡?qǐng)教，誠(chéng)懇與周?chē)窘涣鹘?jīng)驗(yàn)，在理論和實(shí)踐上都取得了很大的進(jìn)步。

總之，曹高森同志無(wú)論在思想上、工作上，還是生活上的表現(xiàn)都很突出，達(dá)到了很高的標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)該同志的表現(xiàn)，局領(lǐng)導(dǎo)成員一致同意推薦其為副科級(jí)后備干部。