安全環(huán)保工作主要是為了保障安全生產(chǎn)，防止環(huán)境污染。本文是學習啦小編為大家整理的安全環(huán)保工作個人總結(jié)范文，僅供參考。

安全環(huán)保工作總結(jié)范文篇一

_年我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。

安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結(jié)合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。

靈活教育，虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。

針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。

二，加強安全制度建設(shè)，落實好安全生產(chǎn)責任制。

班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。

結(jié)合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。

各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上，班組把經(jīng)濟責任制與之結(jié)合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務(wù)落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。

三，抓好現(xiàn)場管理，做好安全環(huán)保工作。

今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。

在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。

在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。

今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。

由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。

_年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：

一.所做的工作

1.年初確立了_年度安全環(huán)保工作的管理目標，且公司與下屬各部門簽訂了《_年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任書》，部門與班組簽訂了責任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。

2.繼續(xù)強化安全意識和安全責任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運用各種工具，大力開展安全教育和培訓：一是在各種會議上如行政例會，班組學習等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學習，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學習與推行華誼集團下達的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20_年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育，今年公司新進員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓，且培訓合格;六是組織員工應(yīng)急演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓，在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責任和安全責任為中心的技能教育，并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責任性。從根本上提高員工自我保護能力。

3.倡導員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達到舉一反三，吸取教訓，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。

4.狠抓檢查、落實整改。OHSAS18001和ISO14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進)，由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度，切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。

5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力，投入資金近15余萬元。

6. 配合公司“三合一”體系認證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標準。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標準。

二.存在的問題

1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標。究其事故主要原因都是屬于違章責任事故。

2.員工和部門負責人的安全意識和態(tài)度有待提高。

安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負責人和公司領(lǐng)導的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。

3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。

安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)HSE管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責任落實到各級負責人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責任到位上以及考核力度上都得有所突破。

4.職業(yè)健康工作還有待提高。

“開胸驗肺”事件以當事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應(yīng)當在改善工作環(huán)境上面有待提高。

三、_年安全環(huán)保工作的計劃

_年安全環(huán)保工作的管理目標：落實安全、環(huán)保責任制;環(huán)保達標、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。

_對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi)，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅定信心。靠信心穩(wěn)定市場預期，靠信心渡過難關(guān)，靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在_年的工作基礎(chǔ)上有所提高，有所突破。

(一)_年安全環(huán)保工作的指導思想：

以胡錦濤同志為的新一屆中央領(lǐng)導集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”?！叭齻€不能”

鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學發(fā)展觀的要求，研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴管，切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結(jié)果”，只有倡導先進的安全文化，才能確保達凱和諧發(fā)展。

(二)_年安全環(huán)保工作的具體目標：

1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。

2、責任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。

3、員工千人負傷率為零。

4、安全隱患整改率100%

5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%

6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%

7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%

8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。

(四)_年安全環(huán)保工作的主要措施：

_年安全環(huán)保工作主要措施的總體要求是：以安全環(huán)保網(wǎng)格化管理為抓手，明確和落實責任;以教育、檢查、整改、考核來推動日常安全環(huán)保管理，從而進一步完善ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS180001職業(yè)健康安全管理體系。最終實現(xiàn)安全環(huán)保的長效管理機制

安全環(huán)保工作總結(jié)范文篇二

今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在相關(guān)職能部室指導及支持下，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“___x”活動精神。以實施安全標準化落實安全管理的基礎(chǔ)工作，以強化落實安全生產(chǎn)責任制，不斷完善各項安全管理制度?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、制定安全、環(huán)保工作目標，積極開展各類活動。 根據(jù)公司的實際，制定_年安全、環(huán)保工作目標、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。

二、加強安全標準管理，完善修訂作業(yè)標準、規(guī)章制度。

(一)加強安全管理，落實各部門職責。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標責任書;根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整，及時梳理了安全環(huán)保部工作職責。

(二)完善安全管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標準。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項;三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標準3項;四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標準化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學習手冊。

三、加強安全教育，提高管理水平。

組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓學習1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。

四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作：

(一)安全保衛(wèi)方面：

1、認真開展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。

2、完善定編、安保設(shè)備投入，加強現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名;加強安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起;完善各類安全標志、警示牌167塊。

(二)環(huán)保方面：

1、重視粉塵治理工作，加強環(huán)境整治措施。

突出重點，強化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場整治活動期間：整理并苫蓋垛位22個;對22個轉(zhuǎn)接塔、16臺碼垛機、29臺流動機械進行清潔標準;

2、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計投入1471萬元。其中：購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。

3、積極配合做好環(huán)保工作，迎接上級及有關(guān)部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級部門領(lǐng)導參觀、檢查805余批次，計12057人，得到集團公司領(lǐng)導的肯定。

五、以安全為主線，組織開展各類工作：

(一)組織各類事故演練，提高應(yīng)急處置能力

組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項應(yīng)急演練，加強了我公司應(yīng)急隊伍的建設(shè)，提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

(二)加強現(xiàn)場整治，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理，制作安裝各類安全警示標識牌;對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。

(三)開展安全用電整治周活動，加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動，進行安全用電知識培訓，糾正安全用電違章;嚴格落實現(xiàn)場用電安全措施，加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

六、積極配合搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動。

開展公司安全生產(chǎn)達標工作，迎接省安全標準化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。

七、當前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施

今年以來，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：

(一)部分員工安全意識和責任心不強，執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責任制落實不到位，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。

(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。

(三)公司新進員工、勞務(wù)工、實習生較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。

(四)公司安全規(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識培訓教育，培訓工作需進一步加強，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強，設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。

(六)應(yīng)急管理工作需進一步加強。公司、部門應(yīng)急預案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善，開展預案的演練工作需進一步加強。

_年安全環(huán)保工作計劃

一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機制。進一步健全建議安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;其次，落實安全生產(chǎn)目標責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書;各職能部門應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級安全生產(chǎn)責任體系。

二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度，以提高員工的安全意識。廣泛開展安全宣傳教育活動，大力普及事故預防、事故避險、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識，督促落實好各部門安全知識一月一考。

三、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策落后。

四、繼續(xù)做好日常安全檢查，加強督促檢查。繼續(xù)加強對重點部位的督促檢查，認真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作，特別是對外包、外修、外租單位及通報批評行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門，將作為督查重點，加大檢查力度，以確保各項安全檢查工作切實取得實效。

五、進一步加強隱患整改落實，做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，一定要明確責任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。

六、建立重大安全隱患臺帳。加大安全檢查力度，建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源，在登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。

七、抓好重點部位的安全。抓好筒倉、船艙、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時，完善健全重大危險源管理制度，制定應(yīng)急措施和演練，做到每季度演練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂，完善應(yīng)急救預案。

八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點對電氣焊動火、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對特種作業(yè)崗位員工實行重點監(jiān)控，重點培訓、重點教育，不斷提高安全操作意識，時刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的防范措施。

十、加強消防設(shè)施檢查、維護和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強消防從業(yè)人員培訓，開展模擬演練，提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。

十一、規(guī)范封閉管理，加大現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴控車輛超速，嚴查車輛壓磅，對三期作業(yè)區(qū)道路和疏港車輛行駛路線及現(xiàn)場封閉管理進行規(guī)范，確保公司貨物及其它財產(chǎn)安全和無治安刑事案件發(fā)生;

十二、創(chuàng)新裝卸工藝，減少粉塵污染，完善揚塵治理的長效機制，加強監(jiān)控力度，提升公司環(huán)保形象。

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