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2021質量月的活動工作總結

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難忘的活動已經(jīng)結束了,這次活動讓你有什么啟發(fā)呢?可以把這些感想記錄在活動總結。那么活動總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的2021質量月的活動工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021質量月的活動工作總結1

20__年9月是我國的質量月,我__分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20__年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。

為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環(huán)階段。

分公司領導十分重視“20__年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發(fā)揮安全質量部的職能作用,圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動,成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。

開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距,下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作,加強質量基礎管理,加大質量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質量控制,對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

2021質量月的活動工作總結2

現(xiàn)就百河鋁業(yè)開展20__年質量月活動的主要做法和體會,作簡要匯報:

一、開展20__年質量月活動的主要做法:

(一)從加強組織領導和整體策劃上求保障

公司領導對質量月活動高度重視,按照《關于開展“20__年全國質量月”活動的通知》精神和要求,研究部署開展質量月活動的各項具體工作,制定質量月活動方案,力求活動有所創(chuàng)新,形式有所突破,確保質量月活動的順利開展。各部門也都把質量月活動列入重要議事日程,為做好組織工作,都專門成立部門領導掛帥,制定了部門質量月活動方案,切實加強了對活動組織領導和整體部署。質量檢驗中心制定了公司具體實施方案。活動期間,公司領導對活動的全過程進行組織協(xié)調,并做好督促工作。

(二)從深入宣傳和深化認識上營造氛圍

為實現(xiàn)質量月的預期效果,公司采取了多種形式,廣泛動員廣大員工積極參加質量月活動。努力營造人人關心質量、人人重視質量、參與質量活動的良好氛圍,9月初,公司利用標語、橫幅等進行宣傳,營造活動氛圍。利用質量月黑板報從不同角度宣傳質量月主題,切實提升了公司員工的質量意識,及時宣傳報道"質量月"活動的最新進展和質量工作的典型事例,營造全員重視質量的良好氛圍。從而在公司進一步提升了必須走“質量奠定基礎,實力鑄就品牌”之路的理念與意識。

(三)從創(chuàng)新形式和豐富內容上塑造亮點

質量月期間,公司緊盯行業(yè)先進在工藝、標準管理、計量檢驗手段、生產過程控制及質量管理等方面的先進成果,組織實施全方位對標,尋找差距,采取強有力措施,全面提升公司產品實物質量和服務水平。發(fā)動員工圍繞質量提升,大力開展技術改進、管理創(chuàng)新、技術比武等活動。積極創(chuàng)新質量月活動的內容和形式,重點開展了以下幾項工作:

1、召開了一次QC成果發(fā)布會。為了進一步提高公司的質量管理水平,推動公司群眾性質量管理活動的廣泛深入開展,20__年公司共注冊登記了6個QC小組,9個成果。經(jīng)過篩選有8個QC課題在會上發(fā)表,QC小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題,積極開展活動在質量控制,在改善生產流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績,QC活動對公司內部質量管理基礎工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展QC工作,公司領導要求各QC小組要自覺按照質量管理活動開展的工作順序來進行,選定質量管理活動課題,然后嚴格按照質量管理活動的PDCA循環(huán)實實在在的開展,從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。

2、進行了20__年度“三標一體”內部審核。在9月16日至17日各部門接受了內審員為期2天的現(xiàn)場審核。審核內容包括“三標一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位,采用提問、現(xiàn)場觀察等多種方式進行審核驗證?,F(xiàn)場審核驗證結束后,于9月17日下午召開了認證審核的末次會議。

審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,認為各部門是一個開拓型的企業(yè),具有現(xiàn)代管理意識,體系運行以來基本符合體系認證相關要求,審核組還有針對性地提出了建議改進的內容。我們要以這次審核為起點,以先進的系統(tǒng)管理理念,科學的過程控制方法,嚴格的持續(xù)改進要求,可量化的測量手段,使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標上,從而全面提升服務和管理等各項工作的質量。

3、進行黑板報展覽與評比。九月上旬,公司組織進行了以質量月為主題的黑板報評比活動,對車間展板選出3塊最有特色,最具代表性的黑板報進行現(xiàn)場評比,本著公開、公平和公正的原則進行了綜合評分,通過競賽的模式,增加質量教育的生動性、趣味性,調動了廣大員工的積極與主動性,使大家在輕松的氛圍下增強了質量意識。

4、通過在各生產單位開展“技能比武”競賽活動,使大家的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面。活動期間,各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質量數(shù)據(jù)挖掘,開展工藝基礎改善研究,明確和細化工藝規(guī)程和作業(yè)標準,保證工藝規(guī)程和作業(yè)標準的精確量化和可操作性,并通過崗位標準化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標準有效落實。

5、進行質量專項檢查,活動期間,在公司領導的指領下,公司主要崗位在進行自查自糾的基礎上進行了質量專項檢查活動,重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標完成情況,將質量問題逐項列出,明確具體整改時間和責任人,要求立即進行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質量的高潮,強化了現(xiàn)場工作人員的質量意識,有效地提高了自檢自查能力,從而使工序質量標準化、規(guī)范化操作提升至精細化操作。同時進一步規(guī)范了操作中的質量管理行為。

二、開展20__年質量月活動的主要體會:

1、領導重視和支持是開展質量月活動的關鍵。公司領導一直以來對質量月活動就非常重視,此次質量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長、高層領導班子和相關車間部室一把手參加的“質量月”活動領導小組。活動中公司領導親臨現(xiàn)場為質量月活動進行指導、為各項賽事加油助威,極大地鼓舞了員工的士氣,保證了質量月活動的順利開展。

2、各部門共同參與是質量月活動取得成效的保證。質量月活動是一項系統(tǒng)工程,涉及許多部門和崗位,因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作,充分發(fā)揮各部門的積極作用,齊抓共管,形成合力,才能使質量月活動取得成效。

3、全員參與是質量月活動的生命。員工是參與程度直接關系到質量月活動的成敗。質量月期間,我公司真正做到了公司搭臺、車間唱戲,讓廣大員工為主角。同時,由于發(fā)動充分,宣傳到位,廣大員工以高度的熱情對質量月活動給予了極大的關注和參與,掀起了一輪又一輪的高潮。

今后,我公司將進一步加強“質量月”活動的組織和策劃,加強溝通協(xié)調,調動各方面的積極性,形成整體推進的合力,充分發(fā)揮創(chuàng)造力,突出特色,突出重點,把活動做出成效。使“質量月”成為提高公司質量管理水平及產品質量水平的“加速器”,并以質量月活動為契機,積極創(chuàng)新,動員力量,不斷提升品牌戰(zhàn)略,為促進百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻。

2021質量月的活動工作總結3

9月是全國質量月,今年質量月的主題是:打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質量強國夢。公司根據(jù)上級安排,進行了為期一個月的質量月活動,活動總結如下:

成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”的活動主題。

按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了__活動項目,涉及7大項,包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。

其中,比較反應__特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度,車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

具體工作:

公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠。

電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

__車間領導深入到聯(lián)系點,結合班組實際,圍繞如何“降低__事故率,穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩(wěn)定__生產的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。

主要內容有:

廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管。

DCS技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。

針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇,經(jīng)過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇,至此,__全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到__的任務指標。

總結提高:

9月份作為公司“質量活動月”已經(jīng)畫上了句號,但質量工作遠未結束,__車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質量強國夢”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,繼續(xù)突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化,為公司的發(fā)展打下扎實的基礎!

2021質量月的活動工作總結4

根據(jù)省質量發(fā)展領導小組辦公室關于開展20__年__省“質量月”活動的文件精神要求;“為大力實施質量強省戰(zhàn)略;下最大力氣推進質量提升行動,夯實質量技術基礎,加強全面質量管理。實施全面質量監(jiān)管;努力營造政府重視質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍,大力弘揚“工匠精神”,全面提高產品質量、工程質量、服務質量和生態(tài)環(huán)境質量”,局領導小組辦公室高度重視,精心組織,積極動員,決定在9月開展“質量月”活動,并在9月6日至30日在全局進行全面開展。

9月7日開始,由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全局在建項目進行“質量月”活動宣傳及質量安全隱患排查和專項整治行動。活動內容包括:

1、各段、各項目業(yè)主辦、施工項目部、施工現(xiàn)場、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質量月”活動,懸掛“質量月”活動標語。

2、檢查組到各在建項目施工現(xiàn)場進行進度、質量安全檢查,對檢查中存在的問題作出指導和安排;并對省局第二季度質量安全檢查問題的整改落實回復情況做出要求和部署。

3、到各項目業(yè)主辦開展《__省公路水運工程質量發(fā)展綱要(20__年)》的宣貫培訓。

4、開展隧道質量安全專項整治工作。

5、G354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質工程示范評比活動,探索建立示范創(chuàng)建工作機制。

本次活動緊緊圍繞“大力提升質量建設質量強省”的活動主題,通過基層各單位駐地、施工現(xiàn)場懸掛質量宣傳標語以及現(xiàn)場問題排查整改和會議落實總結等方式不斷強化質量意識;旨在通過“質量月”活動平臺,加大質量宣傳力度,達到人人講質量的良好行業(yè)氛圍,樹立質量榜樣,弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向,全面提高我局在建項目的施工質量水平,加強質量監(jiān)管,提升單位形象和競爭力。堅持問題導向,利用活動宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題,集中力量進行攻關,著力解決在建工程質量短板,全面提升全局行業(yè)施工質量和誠信水平。

通過“__省公路水運工程質量發(fā)展綱要”的大力宣貫,以及在基層質量宣傳知識的普及,達到提升全局質量創(chuàng)新熱情和質量意識的目的。力爭在全省范圍內樹立質量標桿,推動全局在建工程高質高效施工;堅決落實省十二次的部署,助力推動質量強省建設。

2021質量月的活動工作總結5

領導重視、精心組織。公司領導十分重視“質量月”活動,突出“匠心聚力,打造公路水運品質工程”主題,成立了公司總經(jīng)理為組長的“質量月”活動領導小組,各參建單位認真制定活動方案,充分發(fā)揮各單位職能作用,組織各參建單位扎實開展“質量月”活動,“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍濃厚。

強化宣傳、營造氛圍。采用條幅、宣傳欄(或展架)和電子屏等形式,大力宣傳“質量月”活動,進一步增強各級參建人員質量意識和法制觀念,各單位結合實際,加大輿論宣傳力度,重視全員全程參與。工程項目部組織開展了“落實質量、安全責任”簽名活動,召開質量專題會議、品質工程宣貫、質量管理培訓、技能評比、知識競賽、觀摩學習等形式,在項目全線營造了濃烈的氛圍。

嚴查質量、過程控制。工程質量是工程建設的核心,本著“百年大計、質量第一”“質量管理、預防為主”的方針,對工程質量進行全面和全程管理,確保工程質量目標的實現(xiàn)。通過強化工程質量目標管理,加強質量基礎管理,加大質量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質量控制,要求參建監(jiān)理、施工單位加強對現(xiàn)場工程質量檢查檢測,特別對原材料嚴把質量關,從源頭抑制問題,確保材料優(yōu)良、人員優(yōu)秀。

活動常態(tài)、成效明顯。通過近一個月活動的開展,成效主要體現(xiàn)在四個方面:

一是質量管理體系更趨完善,成立了以單位責任人為組長的質量管理小組。

二是質量管理目標更加明確,項目施工人員敬畏之心、責任之心增強,耐心、專注、專業(yè)、敬業(yè)的“工匠精神”已融入建設每一環(huán)節(jié),提升了工程質量。

三是參建人員的質量意識明顯提高,分層級對參建人員進行品質工程、標準化建設制度及要求進行宣貫,上下營造了“強化質量管理意識”的氣氛。

四是各項目開展“微創(chuàng)新”成果總結,對涵洞施工采用“無拉桿臺車滑?!卑膊鹉0骞に噷W習;開展了“最美班組”、“最美工匠”、“質量標兵”活動評選;各合同段管理人員相互交流、觀摩學習,使質量管理活動常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

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