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五一商場活動總結(jié)

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五一商場活動總結(jié)范文

周末商場常有滿68元的顧客加2元可換購價值10元的商品,購物100元以上的顧客加5元可換購“時尚運動T恤”一件的活動。下面給大家分享一些關(guān)于五一商場活動總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

五一商場活動總結(jié)

五一商場活動總結(jié)【篇1】

一、公司簡介

20__年x月后新__LOGO

19__年,__有限公司在__起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作,通過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展,并不遺余力贊助各種賽事。

1、銷售鏈

產(chǎn)品的專業(yè)化屬性,是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎(chǔ)。__體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā),看作一個不斷創(chuàng)造紀(jì)錄、刷新紀(jì)錄的賽程。經(jīng)過15年的探索,__產(chǎn)品已由單一的運動服裝,發(fā)展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。不久的將來,__牌將致力于躋身世界一流品牌,為全世界的運動員和體育愛好者提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。正因為有了這樣的熱忱,__體育用品有限公司擁有了中國的體育用品分銷網(wǎng)絡(luò)。同時,__體育用品有限公司的國際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展,目前已進入23個國家和地區(qū)。

2、模式和體系

在實踐與探索中,形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系,使公司組織運作暢通無阻,戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前,__體育用品有限公司正在全國范圍內(nèi)建立以ERP為起點的信息系統(tǒng),全面整合產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源,發(fā)展電子商務(wù),進一步提高運作效率和品牌形象。

3、企業(yè)文化

__有限公司成立的初衷。__有限公司從不放棄任何努力以實現(xiàn)這一使命。從19__年支持北京亞運會中國體育代表團開始,__有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助,同時也創(chuàng)造了數(shù)以萬計的就業(yè)機會。

獨特的企業(yè)文化,是__有限公司每個部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒,使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。

4、企業(yè)力量

__人相信:人有無限潛能。運動讓人更加自信,敢于表現(xiàn),不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實踐。

今日的__有限公司,不僅是一家體育用品的制造企業(yè),也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。__有限公司正以累積而來的自信,把握歷史賦予的機遇,迎接全球市場的挑戰(zhàn),實踐__人的使命,以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

5、品牌塑造

創(chuàng)業(yè)初始,__的廣告語是“中國新一代的希望"。開始“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后,__公司推出了更為“務(wù)實”的廣告語“步步為贏”。

從1997年開始,__公司根據(jù)對中國體育用品市場需求的分析,認(rèn)識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力,從而決心將品牌設(shè)計風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時尚年輕、具有個性”的城市品牌。這一時期的__公司認(rèn)為開發(fā)決定市場,在這一時期的廣告中,__公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動我存在”和“季風(fēng)新運動”作為其廣告語。

2000年,__公司在悉尼奧運會前推出的廣告語以世界冠軍、體操運動員李小鵬為主角,并配以廣告語“出色源自本色”。

____年,__公司推出__高爾夫系列產(chǎn)品,希望由此塑造高端市場的品牌形象。同年,__公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片,畫面是身穿__體操服的法國少女體操運動員,廣告語為“運動之美世界共享”。

____年6月30日,__有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略,發(fā)布全新的標(biāo)識和口號,并對品牌DNA、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位等做了相應(yīng)調(diào)整,打造“90后__”。__公司新口號為“MakeTheChange”,品牌新標(biāo)識則抽象了__原創(chuàng)的“__交叉”動作。

二、產(chǎn)品定位與市場分析

1、產(chǎn)品定位

追溯__品牌的成長歷程,自1990年以來,從最初的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己","我運動我存在""運動之美世界共享""出色,源自本色"等,直到現(xiàn)在的"一切皆有可能",李寧的品牌核心價值經(jīng)歷了幾次重大改變。新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索,一個新興品牌要尋求發(fā)展當(dāng)然不可繞開探索的道路。"__"品牌價值的幾次重新定位,反映出"__"對自身價值發(fā)掘,認(rèn)識的不斷深入。但我們也必須看到,無論是從最早的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運動我存在"、"運動之美世界共享"、"出色,源自本色"等,還是現(xiàn)在的"一切皆有可能",__始終找不到明確的品牌方向,找不到清晰的品牌定位,沒有具體的品牌焦點。其實品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì),連續(xù)性是其成長和長期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展。__公司為了迎合消費者需求和獲得的銷售收入,不斷變化自己的品牌定位,卻忽視了對品牌核心價值的挖掘、對品牌個性的塑造,從而無法傳遞出一個清晰連續(xù)的品牌形象無法與消費者建立一個相對穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當(dāng)外部環(huán)境競爭加劇,來自競爭對手的壓力不斷加大的時候,必然會帶來品牌老化,市場被其他品牌瓜分的危險。

另外,考察__品牌價值定位的數(shù)次落腳點,總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看,__的Logo與耐克的Logo非常相似;從品牌傳播來看,當(dāng)耐克在提倡"Justdoit"的時候,__提倡"我運動我存在";當(dāng)耐克提倡"Ican"的時候,__提倡"一切皆有可能"。__的運動主張簡直就是耐克的中文版。

品牌價值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達(dá)給消費者的價值理念失去了清晰的輪廓,也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個性風(fēng)采。一個含義模糊缺乏個性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討,更何談爭做國際一流?"__"要想實現(xiàn)"不做中國的耐克,要做世界的__"的宏大目標(biāo),絕不可忽視其品牌價值上所存在的問題。

2、目標(biāo)人群

__公司管理層定位的目標(biāo)消費者是:年齡在14到28歲之間,學(xué)生為主,大中城市。但真正購買__牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間,居住在二級城市。

____-____年,__公司對消費者的市場調(diào)查報告顯示,__品牌實際消費人群與目標(biāo)消費人群相比,有了一定偏移,即整體偏大,近35-40歲的人群超過50%。

另一方面,消費者,尤其年輕消費者,對__品牌的印象上,“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認(rèn)同度”等方面得分很高,而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。

據(jù)悉,在本次品牌重塑之后,__品牌將正式在一線城市露出,與__等國際品牌展開正面爭奪。____年,__品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達(dá)斯。

三、STOW分析

1、__產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。

2、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長,整個體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場容量逐年遞增。

3、自身條件的優(yōu)勢

就__自身優(yōu)勢來看,在營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,__公司果斷說是業(yè)績卓著。從90年在北京開設(shè)第一家專賣店至今,公司在全國已擁有專賣店近700家,銷售網(wǎng)點達(dá)3000余個,城市覆蓋率達(dá)95%以上。在同類產(chǎn)品中,市場占有率位居第一。“源于體育、用于體育”是__公司一貫堅持的宗旨。從90年亞運會斥巨資支持中國體育代表團以來,"__"一直關(guān)注和支持著世界尤其是中國體育事業(yè)的進步。

從1999年起,__公司就將“品牌國際化”提到了戰(zhàn)略議程上。__人把“國際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進程,而并非是每個簡簡單單的目的或標(biāo)志性的符號“__”正在品牌國際化的道路上迅速而穩(wěn)步地前進著。“不做中國的耐克,要做世界的__”--這就是__人不懈追求的目的。

4、銷售渠道的優(yōu)勢

現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場,以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線城市。對于中國內(nèi)地對外貿(mào)易依賴性低,在全國經(jīng)濟危機的今天,它開始顯示出重要的推動力。較低的收入、不同的消費品位加之國際品牌較慢的滲透,使得國內(nèi)品牌在接觸二線城市消費者方面獲得。

五一商場活動總結(jié)【篇2】

一、活動時間

4月30日-5月8日

二、活動目的

五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節(jié)日如:五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進銷售,提高客單價,并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng),進一步提升匯佳的企業(yè)形象。

三、活動主題

慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎。

四、活動口號

五一逛某某,購物中大獎;低價降到底,好運轉(zhuǎn)不停。

五、廣告宣傳

DM4月30日---5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內(nèi)POP,廣播宣傳。

六、場景布置

大門口條幅,夏季吊旗,特價區(qū)吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條,

七、活動策略

1、五一黃金周,低價降到底,推出一期DM海報4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專柜30,老店25。

2、五一逛某某某,購物中大獎。

3、低價降到底,好運轉(zhuǎn)不停。

4、5月1日第__屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。

5、5月4日“青春風(fēng)采,活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出。

五一商場活動總結(jié)【篇3】

一、活動主題

雙節(jié)同,驚喜無限多

二、活動時間

20__年x月__日—20__年x月__日

三、活動目的

提升銷售,降低庫存,發(fā)展VIP客群

四、促銷內(nèi)容

口號雙節(jié)同歡,驚喜無限多

幸運大轉(zhuǎn)盤,凡在專賣店購買某某品牌服裝的顧客均可參加幸運轉(zhuǎn)盤游戲活動,所買產(chǎn)品按照幸運數(shù)字享受折扣優(yōu)惠(先買單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算),另加128元贈軍靴一雙,臺歷一份VIP一張。

全場服裝參與活動,平均折扣約:(58%+68%+78%+88%)73%

活動對象:周邊潛在消費群體

利潤說明:

58%折扣(最低檔)

1件400元(吊牌均價)58%(幸運數(shù)字)+128元(軍靴平均成本)=360元

商品成本:400元(服裝吊牌均價)0.35+128元(軍靴平均成本)=268元

毛利潤:360元-268元=92元

88%折扣(中高檔)

1件400元(吊牌均價)88%(幸運數(shù)字)+128元(軍靴平均成本)=480元

商品成本:400元(服裝吊牌均價)0.35+128元(軍靴平均成本)=268元

毛利潤:480元-268元=212元

活動口號買一贈1+1+1(買的多送的多)

及元旦期間全場服裝一件8.5折、兩件7.8折、三件以上7折,凡購買“某某品牌產(chǎn)品贈送VIP卡1張+禮品(建議臺歷、水杯等具實用價值便于攜帶的物品)1份+洗衣卷1張(與當(dāng)?shù)叵匆碌陞f(xié)商聯(lián)營),即:買一贈三

平均扣折:(70%+78%+85%)77%

活動對象:VIP客群及周邊潛在消費群體

利潤說明:

70%折扣:400元(吊牌均價)3件70%(折扣)

-1200元(3件)35%=420元

78%折扣:400元(吊牌均價)2件78%(折扣)-800元(2件)35%=344元

85%折扣:400元(吊牌均價)1件85%(折扣)-400元(1件)35%=200元

贈品費用說明:臺歷成本約:8元洗衣卷成本約:5元

五、活動宣傳計劃

1、公司統(tǒng)一設(shè)計提供:KT版、POP、海報、部分禮品。

2、場內(nèi)外廣告牌宣傳:放置顯眼位置。

3、店鋪布置:促銷信息必須要提前安排制作宣傳單(內(nèi)容準(zhǔn)確無誤、主題突出)和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放,傳遞促銷活動信息,為店鋪銷售造勢,條件允許的情況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷VIP群體。

4、賣場布置,節(jié)日氣氛隆重,如:樹等具有節(jié)日元素的裝飾品。

五一商場活動總結(jié)【篇4】

本次活在時間從__年__月__日到__年x月x日,共x天活動時間,總銷售額__元,環(huán)比增長率__%,除去節(jié)日期間__%的自然增長,實際增長率也達(dá)到了28%,超過了活動前5%預(yù)計增長目標(biāo)。

1、活動時間安排,緊緊扣住元旦假期情況,同樣在x日至x日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額__元,并將這種形式延續(xù)到x月x日。本次活動前期宣傳費用,x月x日卻下降17.6%,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。我們主打的是時尚休閑口號,目標(biāo)定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性。

2、缺乏計劃性:促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。

企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔(dān)比例時,失去立場。

4、活動執(zhí)行力差:一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。

五一商場活動總結(jié)【篇5】

本月6日-8日是__電器為期3天的中秋促銷活動日。本次活動以“帥康30年,感恩有你”為主題,主推帥康 20m大吸力煙機套餐,力求通過帥康大吸力煙機擴大帥康煙機在高端煙機市場上的占有額,從而帶動帥康品牌其他廚電產(chǎn)品。目前天氣轉(zhuǎn)涼很多家庭忙于裝修,再加上這次公司買贈促銷力度較大,我們此次的促銷活動總體效果較好。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備也十分充足,且配合前期魏總的兩次動員大會的認(rèn)真講解和部署,各門店店長及公司各部門人員的認(rèn)真論證,還有門店銷售員工們的大力積極配合。本次促銷方案真正形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面,我們針對目前廚電市場油煙機品牌良莠不齊,且價格混亂,大品牌煙機促銷力度較小,重磅推出年僅一次的大力度買贈套餐—“帥康大吸力套餐活動”,在中秋三天與業(yè)內(nèi)各大品牌的競爭中達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費者們對我們帥康品牌的反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

在商品方面,帥康—中國廚衛(wèi)電器領(lǐng)導(dǎo)品牌,曾六年雄冠廚衛(wèi)行業(yè)品牌價值榜,帥康大吸力煙機穩(wěn)居行業(yè)十大暢銷機之首的高端煙機。本次主推套餐中的T928大吸力煙機,QA118系列灶具,和K10消毒柜,均屬當(dāng)前國內(nèi)廚電行業(yè)最高端的產(chǎn)品。我們有能力也有實力與老板方太一爭高下。再加上門店的陳列配合,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺上和心理上給消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

但是,我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次中秋促銷活動中間,有一些關(guān)于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,沒有真正做好上傳下達(dá)。

2、新商品開發(fā),部分業(yè)務(wù)沒有充分的跟進,致使很多經(jīng)銷商沒有配合本次活動,這是本次促銷活動最大的遺憾。

3、門店在本次中秋促銷活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。

4、門店在本次中秋促銷活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

5、“帥康是用心主做高端廚電產(chǎn)品的大品牌”,廣大促銷人員對帥康產(chǎn)品的定位始終模糊,沒有做到“以己之長攻彼之短”總用自家的低端產(chǎn)品和別人家的高端產(chǎn)品比,自家的高端產(chǎn)品束之高閣,導(dǎo)致在本次促銷活動中,很多門店口徑不一,促銷力度受阻。這是生意中的大禁。

當(dāng)然,任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,才能把下一次的促銷工作作好。希望廣大帥康家人們能吸取總結(jié)本次工作的不足,完善自身,與__共同進步。

家人們中秋三天所付出的辛勞和汗水,__都?xì)v歷在目,有你們的奮斗才有__的今天,__不會忘記為這個大家庭奮斗的每一位家人,__與大家同在。

希望各位家人在休息過后,調(diào)整好狀態(tài)。預(yù)祝家人們國慶再創(chuàng)新高,加油!

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