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2023年公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)5篇

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2023年公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)范文5篇

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)你寫(xiě)了嗎?活動(dòng)總結(jié)可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。2023年公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)有哪些?一起來(lái)看看2023年公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)5篇,歡迎查閱!

2023年公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)5篇

2023年公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)1

20__廣州__文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮已成功落下帷幕,林奕全是時(shí)候該做一下工作總結(jié)了。

嘉賓邀約和對(duì)接人數(shù)變化

對(duì)于“20__廣州__文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)”嘉賓組織和對(duì)接工作,這次就林奕全一個(gè)人。往年,林奕全都是最少安排2-3個(gè)人,這2-3個(gè)人需要一一給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話。通過(guò)幾屆下來(lái)之后,林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。原因分析,就是不同頻的嘉賓,即使免費(fèi)他們都不來(lái)。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話,愿意來(lái)捧場(chǎng)的,無(wú)非就是懂得感恩和懂得捧場(chǎng)林奕全的朋友,與收費(fèi)多少無(wú)關(guān)。

綜述,打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵,人員精簡(jiǎn),費(fèi)用控制到最低,效率最高。

這次“20__廣州__文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮”嘉賓邀約和組織工作,林奕全基本上就是通過(guò)微信和QQ聯(lián)系各個(gè)參會(huì)嘉賓?;顒?dòng)是下午開(kāi)始,早上再一一給已經(jīng)報(bào)名的參會(huì)嘉賓去電話,目的提醒一下。但,也不能忽略一個(gè)問(wèn)題,就是這次因?yàn)樯婕暗搅洲热胄惺苣昙o(jì)念,所以嘉賓邀約基本上以林奕全個(gè)人會(huì)員和廣州__文化傳播有限公司企業(yè)會(huì)員為主。這里面,就省去了很多的工作。

活動(dòng)策劃方面的改變

這次活動(dòng)策劃,林奕全總共設(shè)計(jì)了這些版塊:嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20__,展望20__;每位嘉賓分享后,都有嘉賓做點(diǎn)評(píng);茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財(cái)神爺派利是;頒獎(jiǎng)典禮;參會(huì)感受;幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。

活動(dòng)存在不足的地方

1、并沒(méi)有按照預(yù)期時(shí)間進(jìn)行,主要是重要嘉賓當(dāng)天早上遠(yuǎn)道開(kāi)車而來(lái),耽誤了半個(gè)小時(shí)時(shí)間才開(kāi)始;

2、因?yàn)榇罅坎捎脤W(xué)生做現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),再加上沒(méi)有彩排。所以,年會(huì)剪彩環(huán)節(jié)和生日祝福環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小差錯(cuò);

3、臺(tái)簽有40人,發(fā)現(xiàn)后面兩排(20人)有臺(tái)簽的個(gè)別嘉賓,并沒(méi)有坐在自己的位置上面,反而坐到后面與認(rèn)識(shí)的朋友一起,這點(diǎn)值得深思;

4、茶歇場(chǎng)地跟開(kāi)會(huì)場(chǎng)地在一起,導(dǎo)致很多參會(huì)嘉賓經(jīng)常走去擺放茶歇的地方拿東西吃,而且還邊吃邊私聊,這對(duì)分享嘉賓很不尊重。日后,需要分開(kāi)場(chǎng)地;

5、嘉賓播放自己分享的PPT環(huán)節(jié),多次跟酒店掌控操控臺(tái)的工作人員強(qiáng)調(diào),還是沒(méi)有按照我們思路來(lái),導(dǎo)致耽誤了一點(diǎn)時(shí)間。日后這塊,得安排自己人操控才行。

活動(dòng)比較完美的地方

1、因?yàn)榱洲热崆皩?xiě)好主持稿,所以整個(gè)活動(dòng)下來(lái)與預(yù)期相差不大;

2、廣州__文化傳播有限公司作為東道主,安排每一位參會(huì)嘉賓與林奕全合影留念這個(gè)環(huán)節(jié)值得每一位參會(huì)嘉賓的肯定;

3、專業(yè)的攝影攝像很關(guān)鍵,可以留下了很多經(jīng)典的照片和影像資料,對(duì)日后宣傳和回顧起到關(guān)鍵作用;

4、會(huì)前邀請(qǐng)函、會(huì)后照片和感謝信,這些都得到很多參會(huì)嘉賓的認(rèn)可;

5、同學(xué)們用文字方式,通過(guò)會(huì)前自薦信和會(huì)后參會(huì)感受,給整個(gè)大會(huì)加分不少。

最后,正所謂“存在不足,有遺憾才是最完美的”,希望林奕全的分析,能給你日后籌備會(huì)議活動(dòng)起到幫助。

2023年公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)2

各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):

值新年來(lái)臨之際!首先在這里我先給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20__年,迎來(lái)了充滿希望的20__年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

公司自創(chuàng)業(yè)至今,已走過(guò)數(shù)個(gè)春秋,在全體員工同心齊力,不怕吃苦,勇于拼搏的奮斗中,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,一路走來(lái),相約在20__年,今天能夠歡聚在這里,我和大家的心情一樣激動(dòng),并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在20__年里,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)的大力支持以及全體員工的共同團(tuán)結(jié)努力下,無(wú)論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我致以熱烈的掌聲,再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。

雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī),但如果因此沾沾自喜,成功就將會(huì)遠(yuǎn)離我們,所以,在20__年即將來(lái)臨之際,我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢(shì)頭,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之處,我們才能進(jìn)步,才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階。

同志們,我們夜以繼日,加班加點(diǎn)的去工作,正是這一滴一點(diǎn)的積累,才有了我們現(xiàn)在的豐碩,對(duì)于這來(lái)之不易的果實(shí),我們沒(méi)有理由不去珍惜,我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們也是最美麗的,福友輝煌的鑄就,夢(mèng)想的起航,正是因你們而絢麗多彩,因?yàn)橛心?,才有福友的今天。那就讓我們從今天起航,載著新一年的理想,希望,夢(mèng)想,責(zé)任,一起出去,為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝,感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說(shuō)過(guò)這樣一句富有哲理的話,他說(shuō)過(guò)去的輝煌是屬于過(guò)去而非將來(lái),對(duì)于我們今年所取得的成績(jī),在我們值得肯定之際,在新的一年到來(lái)之時(shí),它也與舊日歷一樣,只能代表過(guò)去。所以,在新的一年中,各級(jí)員工必須明確自己所肩負(fù)的使命,必須為自己制定一個(gè)明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)搖。充分發(fā)揮出我們福友人團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,活力以及士氣來(lái)。

在發(fā)揚(yáng)這種精神的同時(shí),積跬步,至千里;積小流,成江海。點(diǎn)滴做起,樂(lè)于拼搏,勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺(tái)階。這些說(shuō)起來(lái)不過(guò)喝口水的功夫,但真正實(shí)施起來(lái),就需要公司所有人團(tuán)結(jié)一心,共同為一個(gè)目標(biāo)去努力,去奮斗,燦爛的明天才會(huì)屬于我們,從今年完成的各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看,較之去年有明顯的進(jìn)步,但并沒(méi)有達(dá)到最高點(diǎn)。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問(wèn)題,這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌?qiáng)。

下面,請(qǐng)?jiān)试S我占用大家一點(diǎn)時(shí)間,在回顧過(guò)20__年所取得的成就之后,總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)是不可少的,對(duì)來(lái)年進(jìn)行規(guī)劃更是工作的重點(diǎn),以下發(fā)言,僅代表我個(gè)人。

一、緊抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)各部位間高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司是一個(gè)有機(jī)的整體,在座的每一個(gè)員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣,只有每一個(gè)部件都有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了,才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一 部件,即使是一個(gè)齒輪不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或無(wú)法與其它構(gòu)件相銜接,結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰(shuí)的過(guò)失,不是你,也不是我,準(zhǔn)確說(shuō)是我們每一個(gè)人。因此,我們要抓生產(chǎn),抓內(nèi)部管理,也要抓員工,只有這樣公司各個(gè)部門(mén)才能有機(jī)的連成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、發(fā)展“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略方針。

所謂的走出去,就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南,走出中國(guó)。讓更多人了解福友,知道福友,并認(rèn)可福友,在擴(kuò)大設(shè)備銷售范圍的同時(shí),樹(shù)立產(chǎn)品良好形象,秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念,不斷完善自己,展示自己。而在走出去的同時(shí)還要能請(qǐng)進(jìn)來(lái),請(qǐng)什么?先進(jìn)的技術(shù),好的管理方針,還有高素質(zhì)的人才??傊?,對(duì)公司,對(duì)設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。

三、以銷定產(chǎn),以質(zhì)促銷,全面促進(jìn)公司更好發(fā)展。

有買(mǎi)家才有賣(mài)家,有用戶買(mǎi)了你的東西,這才算銷售。因此,企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時(shí),要根據(jù)需求來(lái)制定相應(yīng)的生產(chǎn),

這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護(hù)開(kāi)支,從根本上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)的目的。其次,以質(zhì)促銷,質(zhì)是質(zhì)量,只有保證設(shè)備質(zhì)量,才能得到用戶的認(rèn)可,才能以此為基點(diǎn),在良好口碑的宣傳下,促進(jìn)銷售,提升公司設(shè)備知名度的同時(shí),更好的發(fā)展自己。

四、努力提高設(shè)備質(zhì)量,因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的生命。

近年來(lái),由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降,以致許多企業(yè)成本上升,虧損增加的例子,足以讓我公司所警惕,努力提高設(shè)備質(zhì)量,不是一句空話,這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強(qiáng)每一個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

五、安全生產(chǎn),時(shí)刻充電,確保企業(yè)零事故。

這就要求管理部門(mén)和各車間提高平時(shí)的檢查水平,不能停留在表面現(xiàn)象,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正,對(duì)各種違章現(xiàn)象通過(guò)有效手段,避免再次發(fā)生。對(duì)于工作的安全常識(shí),要確保每一個(gè)員工都要知道。并以崗位為單位,發(fā)動(dòng)職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),并制訂相應(yīng)的對(duì)策和防范措施,對(duì)崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn),在發(fā)現(xiàn)、解決中,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,確保企業(yè)零事故。

我們?cè)谛碌囊荒曛斜仨氁孕碌淖藨B(tài)來(lái)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為,協(xié)調(diào)資源,規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門(mén)、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求,指引行動(dòng)。

具體要求:一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分,要以統(tǒng)一的步調(diào)開(kāi)展工作,凝聚力量;二是加強(qiáng)層級(jí)管理,大力提倡敢于面對(duì)困難,承擔(dān)責(zé)任,樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn),分析情況,解決問(wèn)題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題,還要為今后的工作打基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠(yuǎn)一些,多考慮今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用,與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高工作水平,開(kāi)闊視野。

要善于從從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹(shù)正氣,營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng),有利于人才成長(zhǎng),有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作,把經(jīng)營(yíng)搞上去,主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

20__即將過(guò)去,在面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下,我公司破浪向前,在不利的市場(chǎng)環(huán)境下,仍取得了驕人的成績(jī),公司整體業(yè)績(jī)翻了一番,生產(chǎn)中,雖時(shí)有小問(wèn)題發(fā)生,但無(wú)一安全事例。

2023年公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)3

年會(huì)結(jié)束了,和我想的有一些差別,但是總體來(lái)說(shuō),效果還算不錯(cuò),真虧了我們的努力。

值得表?yè)P(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們最大的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯(cuò),至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說(shuō)出來(lái)。

首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒(méi)有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開(kāi)了,而也有極少人來(lái)湊飯吃的。沒(méi)有發(fā)邀請(qǐng)函是我們的一個(gè)最大的失誤,所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計(jì)吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確?,F(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來(lái)多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等,不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。

然后就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行了。由于沒(méi)有和張總溝通好,有一些事情是我們費(fèi)心了?,F(xiàn)場(chǎng)有很多的舞臺(tái)音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_(tái)燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對(duì)我們項(xiàng)目不是太了解。

還有就是整個(gè)節(jié)目流程,完全混亂,從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《婚慶實(shí)用大全》的宣講會(huì),也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會(huì)的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對(duì)于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開(kāi)始還有一個(gè)類似于成人禮的表演,到后來(lái)就全部是廣告時(shí)間。

下面說(shuō)一下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,就是我們的問(wèn)題。人員沒(méi)有想象的團(tuán)結(jié),應(yīng)該工作的時(shí)候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒(méi)有到齊,我無(wú)話可說(shuō),我也不想去說(shuō)誰(shuí)是誰(shuí)非,只是知道就可以了,不用去埋怨。這之中我也有問(wèn)題,我不應(yīng)該急躁,埋怨。后來(lái)又出現(xiàn)類型的問(wèn)題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。

一開(kāi)始策劃考慮不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒(méi)有了,更別說(shuō)其他事情了,也許這是和張總的溝通之間的問(wèn)題,但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗?現(xiàn)在我意識(shí)到策劃真是一件實(shí)踐的工作,不是嘴上面隨便便說(shuō)說(shuō)而已。

至少應(yīng)該做到。每個(gè)人做什么工作,哪個(gè)時(shí)間做什么工作,會(huì)遇到哪些突發(fā)情況,解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。

好好學(xué)習(xí),好好反思吧。現(xiàn)在想想即使我想做點(diǎn)事情,好像也是不可能的,就像微信活動(dòng),我覺(jué)得即使我提出來(lái)了,也會(huì)被無(wú)情的`PASS掉。

2023年公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

經(jīng)過(guò)兩天緊張而熱烈的討論、交流和切磋,我們收獲了新的思想、新的方法和新的友誼,現(xiàn)在來(lái)到了本次年會(huì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。首先,讓我代表全體與會(huì)代表對(duì)上海海事大學(xué)及其法學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的精心安排和辛勤付出表達(dá)最衷心的感謝!

總結(jié)這次年會(huì),我們可以概括以下幾個(gè)特點(diǎn):

第一,規(guī)??涨?。參加這次年會(huì)的學(xué)者達(dá)到250多人,既有姚壯這樣的老前輩,也有大批擔(dān)任學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)和常務(wù)理事的中青年學(xué)會(huì),還有100多位青年學(xué)者、博士和碩士研究生。

第二,議題廣泛。這次年會(huì)討論的主題既有《法律適用法》的適用問(wèn)題,又有上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)的法律問(wèn)題,還有海事、民用航空國(guó)際私法問(wèn)題,更有國(guó)內(nèi)外國(guó)際私法前 沿和熱點(diǎn)問(wèn)題,另外還探討了的中國(guó)國(guó)際商事仲裁和國(guó)際民事訴訟的新發(fā)展。這些問(wèn)題都是按照黃進(jìn)會(huì)長(zhǎng)提出的“問(wèn)題導(dǎo)向”而展開(kāi)的。

第三,青年上位。想必大家都知道上個(gè)月莫干山會(huì)議上北大法學(xué)院最年輕的教授凌斌教授的發(fā)言。這次會(huì)議共收到論文120多篇,三分之二是青年學(xué)者的習(xí)作。因此,會(huì)議組織者不僅專門(mén)開(kāi)辟了研究生論壇,在77位發(fā)言人中,專門(mén)安排了67位青年學(xué)者,占這次會(huì)議發(fā)言人的80%以上。青年朋友們,中國(guó)國(guó)際私法的講壇已經(jīng)給你們了,你們可要hold具哦!我相信你們會(huì)超越20年前的我們。

第四,討論深入。在3個(gè)單元的分組討論中,我分別參加了的18日下午第二組、19日下午第一組,主持了19日上午第二組的討論。我認(rèn)為主持人認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)法;發(fā)言人精心準(zhǔn)備、精彩紛呈;點(diǎn)評(píng)人直奔主題、客觀公允;與談人爭(zhēng)先恐后、如切如磋。我相信在座的每一位都度過(guò)了一段快樂(lè)的時(shí)光和收獲的48小時(shí)。

對(duì)于今后中國(guó)的國(guó)際私法研究,有3個(gè) 重要背景值得我們注意:一是全球化使越來(lái)越多的問(wèn)題需要國(guó)際私法給出解決方案,需要國(guó)際私法學(xué)作出理論回應(yīng);二是信息化時(shí)代要求我們具備很強(qiáng)的信息收集、 消化和整理能力,使我們每一位研究者,不管是教授還是研究生,都處于同一起跑線。因此,我們不能滿足于提供新資料,更要提供新思想、創(chuàng)造新理論,才能在國(guó) 內(nèi)外學(xué)術(shù)界占有一席之地;三是新一輪法治中國(guó)建設(shè)為我們研究國(guó)際私法提供了更加廣闊的舞臺(tái)和無(wú)限可能。在此背景下,我對(duì)中國(guó)國(guó)際私法的研究提出以下建議, 供同志們參考。

要以解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為導(dǎo)向。如會(huì)議的主題所宣示:“從理論到實(shí)踐”,本次會(huì)議的大部分論文都是探討中國(guó)國(guó)際私法的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,都是從發(fā)現(xiàn)和解決中國(guó)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的角 度提供國(guó)際私法解決方案,提煉國(guó)際私法理論,說(shuō)明“以現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為導(dǎo)向”已成為大家的共識(shí),希望大家在今后的研究中繼續(xù)堅(jiān)持這個(gè)基本的課題發(fā)現(xiàn)思路。

要以維護(hù)國(guó)家利益為立場(chǎng)。大家知道,國(guó)際私法的特殊性既關(guān)乎國(guó)家之間的利益,也關(guān)系到一個(gè)國(guó)家與其他國(guó)家私人主體的利益,更關(guān)乎一個(gè)國(guó)家與本國(guó)私人主體的利 益,還關(guān)系到不同國(guó)家私人之間的利益。因此,一個(gè)合理的有說(shuō)服力的國(guó)際私法主張或者命題必須關(guān)注國(guó)家利益,在私人利益、國(guó)家利益和人類整體利益之間尋求平 衡。

要以提供法律理由為目標(biāo)。盡管中國(guó)國(guó)際私法理論要以維護(hù)國(guó)家利益和私人利益為基本目標(biāo),但必須提供適合國(guó)際話語(yǔ)體系、符合國(guó)際法一般原則的法律理由。唯有如此,中國(guó)的國(guó)際私法制度才能讓人信賴,中國(guó)的國(guó)際私法理論才能讓人信服,中國(guó)的國(guó)際私法文化才能讓人向往。

要以采用縱橫比較為方法。毫無(wú)疑問(wèn),國(guó)際私法與比較法具有天然的密切聯(lián)系。但比較研究不能簡(jiǎn)單化,我們不僅要在不同國(guó)家的法律之間、國(guó)內(nèi)法與國(guó)際法之間進(jìn)行比較,還要在這些法律制度的歷史成因、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、政治原因等方面開(kāi)展比較,更要在相關(guān)的實(shí)體法、程序法和法理學(xué)中尋找理由。只有這種縱橫比較方法才能 為國(guó)際私法理論提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位同仁,在這次年會(huì)開(kāi)幕式上,黃進(jìn)會(huì)長(zhǎng)要求我們把中國(guó)國(guó)際私法學(xué)會(huì)建設(shè)成為現(xiàn)代學(xué)會(huì)制度。為此目的,學(xué)會(huì)秘書(shū)處將不斷提高會(huì)員服務(wù)質(zhì)量,豐富會(huì)議組織形 式,進(jìn)一步規(guī)范和公開(kāi)學(xué)會(huì)事務(wù),把中國(guó)國(guó)際私法學(xué)會(huì)打造成為平等交流學(xué)術(shù)的平臺(tái)、充分表達(dá)自我的舞臺(tái)、不斷提升自我的講臺(tái)。因此,學(xué)會(huì)秘書(shū)處計(jì)劃在下一年度將重點(diǎn)做好以下工作:(1)利用韓德培法學(xué)教育基金會(huì)繼續(xù)開(kāi)展中國(guó)國(guó)際私法學(xué)會(huì)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng);(2)利用中韓國(guó)際私法會(huì)議和海峽兩岸國(guó)際私法會(huì)議宣傳中國(guó)國(guó)際私法的新發(fā)展和中國(guó)學(xué)者的理論主張及智慧;(3)積極支持和謀劃專題研究委員會(huì)開(kāi)展工作;(4)積極發(fā)展和規(guī)范會(huì)員、理事、常務(wù)理事,增強(qiáng)學(xué)會(huì)的凝集力;(5)加強(qiáng)學(xué)會(huì)網(wǎng)站建設(shè),開(kāi)展形式多樣的小型學(xué)術(shù)討論會(huì)。這些活動(dòng)離不開(kāi)您的大力支持和積極參加,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見(jiàn),把我們共同的精神家園建設(shè)得更漂亮、更溫馨、更有吸引力!

最后,祝各位與會(huì)代表返程順利,讓我們從今天就開(kāi)始期待明年再相會(huì)!

2023年公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)5

精彩紛呈的“感恩20__,騰飛20__”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn),在此逐一分享:

1. 關(guān)于時(shí)間安排

籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后,__在7日上午、下午分別召開(kāi)了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì),構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。

總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒(méi)有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會(huì)人數(shù)眾多,意見(jiàn)難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,拖長(zhǎng)時(shí)間;二是時(shí)間規(guī)劃沒(méi)做好:預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí),導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。

2. 關(guān)于人員配置

人盡其才是王道。在組織活動(dòng)之前,必須對(duì)年會(huì)性質(zhì)和受眾需求有深入了解,在此基礎(chǔ)上合理分配任務(wù)。

l 年會(huì)主題:神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì),必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段,經(jīng)得起調(diào)侃,積極性高。

l 主要受眾:謝總以及其他部門(mén)同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點(diǎn),顛覆主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素;另?yè)?jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門(mén)的美女,因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下,盡量多上女生。

在此特別指出,在選擇人員時(shí),必要時(shí)“軟硬兼施”,表?yè)P(yáng)和威逼結(jié)合,在充分尊重個(gè)人意愿的前提下,強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。

3. 關(guān)于緊急事件處理

討價(jià)還價(jià)、暗度陳倉(cāng)。在和國(guó)德酒店溝通的過(guò)程中,有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對(duì)方不愿免費(fèi)提供燈光、地毯、更衣室、麥架,要求額外收費(fèi),這個(gè)時(shí)候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫,擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會(huì)、外面市場(chǎng)價(jià)更便宜三大妥協(xié)條件,爭(zhēng)取達(dá)成妥協(xié)(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說(shuō)客經(jīng)驗(yàn),值得借鑒)。另外,也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極調(diào)動(dòng)可利用的外部資源,暗中想法自籌,作為后備選擇。

在此,特別感謝全體演職人員的無(wú)私奉獻(xiàn)和后臺(tái)莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場(chǎng)、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出,正是因?yàn)槟銈儾懦删土颂一ㄔ础白罴压?jié)目”大獎(jiǎng)的殊榮。

20__,轟轟烈烈的年會(huì)業(yè)已塵埃落定,__諸仙也該各自歸位,在自己崗位上,繼續(xù)為搜房用戶編織著關(guān)于“家”的夢(mèng)想。

20__,愿__諸仙芳華不朽,祝二手房事業(yè)蒸蒸日上。

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