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2022學校教務處教學工作總結

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時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。我們該怎么去寫工作總結呢?下面是小編為大家整理的2021學校教務處教學工作總結,希望能夠幫助到大家!

2021學校教務處教學工作總結1

光陰似箭,一學期很快就結束了。非常感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位老師在工作方面對我的大力支持,這才使得我在教務方面的各項工作得以順利完成?,F(xiàn)將本學期所完成教務工作總結如下:

一、編輯打印各班學生成績單,解決個別學生分數(shù)不符的問題;打印分發(fā)成績登記冊,安排各任課老師做好成績登記工作。

二、嚴格按照原定的人才培養(yǎng)方案設置各班級教學計劃、開課計劃和教學任務。

三、按照校歷的相關規(guī)定組織學生補考、錄入補考成績。

四、組織本系5個班級的學生進行網上評教(共6個班,其中班外出實習,未參與評教)。

五、印制期末試卷,組織期末考試,對成績冊、試卷和試卷分析表進行收集、歸檔。

六、協(xié)組系主任進行新專業(yè)(工商企業(yè)管理)的論證申報工作。專業(yè)申報材料齊全、規(guī)范,內容充實,該專業(yè)得到了學院專家組的一致通過。

七、教務處及系主任臨時安排的教學事務。

通過本學期的教務管理工作,我發(fā)現(xiàn)一些問題并提出建議如下:

一、由于使用時間較短,對教務管理軟件的使用不夠熟練,教務軟件中的有些功能沒有得到開發(fā)。

建議:鼓勵教務秘書對教務系統(tǒng)的相關功能模塊進行學習,加強內部的交流和溝通;穩(wěn)步推進教務管理軟件的應用。

二、教務秘書的定位不清晰,權責不對等,存在“責任重、權利輕”的現(xiàn)象,導致很多教務工作不能很好地完成。

建議:進一步明確教務秘書的權利和責任,實現(xiàn)責任與權利的合理匹配。

三、部分老師對教務系統(tǒng)比較陌生,有抵觸情緒。

建議:對待這部分老師,一是加強宣傳和引導,二是要求教務人員多一點耐心進行幫助和解釋。

四、東區(qū)校園網絡不穩(wěn)定,影響教務軟件的正常使用。

建議:與相關部門協(xié)調,保證網絡的穩(wěn)定運行。

五、由于缺少師資,導致教學計劃更改頻繁,并嚴重影響正常的教學教務工作。

建議:鑒于該問題的重要性與緊迫性,建議與相關部門協(xié)調,一是盡早制定人才引進的具體優(yōu)惠政策;二是各系是否引進師資,應以各系“師生比”為基本依據(jù),用數(shù)據(jù)說話。

當然,盡管存在一些問題,但我深信,事物總是向前發(fā)展的。有院領導的重視和支持,再通過教務人員和全體教師的共同努力,我院一定會逐漸回歸到學校建設“以教為先、以師為本”的基本規(guī)律中來。

2021學校教務處教學工作總結2

一、強化職能,做好服務工作。

我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。一是圍繞中心,為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識,全面把握領導的思想脈搏,正確貫徹領導的意圖,當好助手。今年,我先后撰寫了校慶期間的系列文稿,并在很短的時間里組織初、高中語文組的老師編輯了“渦陽二中校慶五十周年師生文集”——《祝福母?!?。并按照學校的安排擬寫《渦陽二中20__——20__第二學期》和《渦陽二中20__——20__第二學期教育教學》

二、是搞好配合,為科室服務突出主動性。

在開展重要工作中,我經常與各級部、科室領導互通情況,以求統(tǒng)一認識,步調一致,排除干擾,共同圍繞教學中心工作搞好服務、當好參謀,形成合力,提高整體工作水平。在校慶活動期間,我和學校領導加班加點、協(xié)同作戰(zhàn),在召開大型會議或上級領導來訪等工作上,我力求及時掌握信息,提前運作,盡可能為領導服務,減輕負擔。

三、強化形象,提高自身素質。

為做好秘書工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣,以誠待人,樹一流形象。

一方面是注重思想建設講學習。受于校長的影響,我逐漸意識到要把加強思想政治學習放在自身建設的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我開始注意學習馬列主義基本原理及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識,增強了駕馭全局的工作能力。

另一方面是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,于校長在這方面給我很大的影響,她每天早出晚歸,只要進了校門,就開始了連軸轉,常常是中午到了十二點多,晚上近十點,才離開學校。吃飯完全是應付,泡面、餅干成了她的家常便飯。校慶期間,她累得舊病復發(fā),左手輸液,右手還電話不斷。我們都笑稱:于校長連生病的時間都沒有。這些都促使我去正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),尤其是校慶活動期間,每天連續(xù)工作十幾個小時,白天協(xié)助辦公室工作,晚上草擬文件、撰寫信息,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。在于校長和其他幾位校領導的幫助下,經過半年來的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步。共撰寫領導講話16份,我在利用辦公室學習資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷地學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

四、強化大局意識,拓展工作思路。

工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關鍵,推進各項工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質量和水平直接影響政令的暢通,堅持發(fā)文前多次校對,確保無誤。半年來,共起草學校文件2件,無一件出現(xiàn)問題。

2021學校教務處教學工作總結3

本學期在校長室的領導下,在各年級、部門大力支持下,教務處圓滿完成20__—20__學年度第一學期工作,現(xiàn)總結如下:

一、做好教務常規(guī)工作。

根據(jù)我校教學工作特點,提出了早謀劃、早準備的要求。為此早在8月中旬就制訂了《獨流鎮(zhèn)中學20__—20__學年度第一學期工作計劃》、《作息時間表》,完成了教材、聽課記錄、備課筆記等各項教學用品采購、運輸、分發(fā),從而保障了在開學的第一時間發(fā)放到全校師生手中,使新學期工作及時有序地開展。

二、圍繞“構建高效課堂”這一中心,加大教學管理力度。

1、為了在規(guī)范辦學的基礎上進一步提高教育質量,提升辦學品位,學校把高效課堂的構建作為本學期教育教學工作的中心。教務處充分認識到構建高效課堂的必要性和重要性,并為此積極出謀劃策,努力踐行。

(1)強化教學組織工作的常規(guī)管理。

教學常規(guī)工作好壞是教學質量能否提高的關鍵。本學期教務處強化教學組織工作的常規(guī)管理。

(2)多次召開年級組長、教研組長會議。研討教研組、年級組工作,落實學校構建高效課堂的各項措施,檢查各學科教學計劃的執(zhí)行情況及教師教學常規(guī)工作的各個環(huán)節(jié)。

(3)強化教學過程評價。為了全面了解教師教和學生學的情況;本學期教務處通過多種途徑和方法,加強了對教學過程及效果的評價,把教學過程按備課、上課、聽課、評課四個模塊進行細化、量化考評。備課、上課、評課考評實行教師互評,并記入教師個人考評成績;聽課情況則根據(jù)教師個人記錄教研教學手冊進行量化考評,記入教師個人考評成績。教務處還在學期初和中后期開展由教研組長組成的檢查組對教師備課、作業(yè)、進度進行了全面的檢查。從考評和檢查的結果來看,備課、上課、評課質量都有明顯提高。

(4)強化本部門教輔工作的管理。教務處多次召開本部門會議,強調教輔工作重要性,強化教輔人員的服務意識,明確本部門各單位的工作任務,責任。本學期按時完成了學籍管理信息采集、學生采像、電子檔制作、上報等任務;圖書館及時完成了本學期教材、教輔資料等的征訂發(fā)放,完成20__年報刊征訂工作并及時向全體教師開放。理化生實驗室根據(jù)課任教師要求,認真準備,細心操作完成各種實驗教學;文印準確及時完成得到了領導和廣大一線教師的認可。

2、突顯“構建高效課堂”這一中心任務。

自上學年校長室提出“構建高效課堂”這一中心任務以來,教務處圍繞這一中心任務,一直努力探索、創(chuàng)新工作方法,踏踏實實落實這一任務。

(1)開學伊始,教務處起草了《關于獨流鎮(zhèn)中學構建高效課堂的相關要求》,由學校以文件形成下發(fā)到各科室,年級、教研組,《要求》對與高效課堂構建密切相關的備課、說課、上課、反思及聽評課等重要環(huán)節(jié)都作出了明確規(guī)定。教務處通過全校教職工例會、年級會、教研組會及集體備課活動宣傳、學習、落實《要求》。

(2)開展多種形式的聽課活動、強調評課的實效。教務處用聽課常態(tài)化代替了“聽課月”活動。明確規(guī)定在正常工作日,所有教師的課全面開放。根據(jù)構建高校課堂的要求,教務處更強調了評課的實效性。提出所有公開課參加聽課的教師都要及時參加評課,評課時要本著對同事負責態(tài)度講真話、實話,提建設性建議、意見,避免套話,避免只講優(yōu)點不提不足,不同意見可以據(jù)探討、可以爭鳴。一學期的實施效果非常明顯,開課教師和聽課教師都在評課中得到了提高。

(3)以科研促教研,以教研促教學。本學期教務處、教科室加大教科研工作力度,提高教師的教科研能力,加快教師業(yè)務成長。鼓勵教師在完成教學任務時,及時記下教學過程中激起的思想靈感,撰寫教育教學論文或反思。

(4)加強教師學習,提高業(yè)務水平。教務處根據(jù)本校情況,結合本輪的繼續(xù)教育工作,要求教師除完成網上遠程教育學習外,還要根據(jù)《關于獨流鎮(zhèn)中學構建高效課堂方案的相關要求》,認真學習,積極實踐。

(5)請進來,走出去,取長補短,在交流中提高。教務處本學期繼續(xù)加強校際交流。派出相關教師到先進校聽課學習研討,并把學習交流情況和自己的交流體會并形成書面材料上報教務處。通過交流使教師增長了見識,提高了能力。

三、慣徹文化立校方針,全面提高學生綜合素質。

本學期教務處認真學習校長室文化立校的方針,全面落實文化立校政策。

1、積極開展第二課堂活動,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,讓學生在活動中展示自己課堂學習之外的藝術素養(yǎng),真正達到全面發(fā)展的教育目的。通過第二課堂活動,極大地提高了學生的學習的積極性,提高了學習效率。

2、關注學生健康,開展陽光體育運動。各年級開足體育課;完成各年級國家體育健康標的數(shù)據(jù)錄入并上報縣教局和教育部國家體育健康數(shù)據(jù)中心;堅持課間操并加強對課間操質量和秩序的管理檢查。

總之,教務處在本學期的工作中,認真執(zhí)行了工作計劃,緊緊圍繞構建高效課堂這一中心任務,通過開展各項具體活動,不斷使教師整體素質和駕馭課堂能力都有所提高。百尺竿頭,更進一步。我們相信在校長室的正確領導下,今后的工作一定會上一個新臺階。

2021學校教務處教學工作總結4

根據(jù)教務處的內部分工,本年度我主要是協(xié)助洪國云處長分管實驗室建設、資產管理及實踐教學管理工作;參與部分教學常規(guī)管理;負責機關第三支部工作。

本著誠實為人、虛心學習、努力工作,不斷進取的態(tài)度,在院領導的親切關懷下,在洪國云處長的具體指導下,在各系(部、中心)、處、室及本處的同仁的大力支持下,較好地完成了本年度的工作任務。

一、本年度完成的主要工作

1、實驗室建設和管理工作

在各系(部、中心)的積極配合下,完成各專業(yè)實驗室的設置方案和2010-2011學年度的實驗室建設計劃編制。新建了招標實驗室;擴建了園林園藝實驗室、計算機基礎實驗室、通信原理實驗室、多媒體企業(yè)信息化實驗室、現(xiàn)代制造技術實驗室、機械設計實驗室、物理實驗室、測繪實驗室等15個實驗室;改建了CAD/CAM實驗室。涉及建設項目70項,教學設備固定資產值新增980萬元。并協(xié)助相關部門做好儀器設備的分類登記、建賬等工作,現(xiàn)有教學設備總資產已達8450萬元。完成本年度實驗室建設計劃。

在教學設備采購過程中,能夠嚴格按照學院的有關規(guī)定辦理,精心組織,嚴把質量關,確保采購設備的良好性價比。能夠做到廉潔自律,無違紀行為。

及時協(xié)調維護、維修好儀器設備,儀器設備的完好率在95%以上,確保實驗、實習正常進行。

平時能夠到各系(部)實驗室,實地了解實驗室管理和實踐教學情況,積極協(xié)調解決問題,確保實驗室管理和實踐教學規(guī)范有序。

2、實踐教學管理工作

(1)為了進一步規(guī)范實驗課教學,提高教師實驗課教學水平,本年度組織了3節(jié)實驗教學觀摩課;舉辦了教師綜合性、設計性實驗項目開發(fā)競賽;對65門上學年評估中存在問題及新開實驗課程進行了再評估,確保實驗教學質量穩(wěn)步提高。

(2)在做好2101屆本、???a href='http://www.yishupeixun.net/biyeji/' target='_blank'>畢業(yè)設計(論文)的選題、開題、中期檢查、評閱、答辯等環(huán)節(jié)規(guī)范工作的.基礎上,著重加強了過程管理,根據(jù)不同專業(yè)的畢業(yè)設計(論文)計劃進程,抽查了教師的指導情況,集中進行了中期檢查,對最后完成的畢業(yè)設計(論文)組織進行了抽檢和評優(yōu),評出院級優(yōu)秀畢業(yè)設計(論文)23篇,并推薦《試論“禮”與“情”對《詩經國風》思想內容的影響》等12篇畢業(yè)設計(論文),參加省級優(yōu)秀畢業(yè)設計(論文)評選,目前省級優(yōu)秀畢業(yè)設計(論文)評選正在進行中。

(3)組織各項競賽活動和實踐創(chuàng)新活動

配合相關系(部)組織了《宿遷學院第三屆廣告藝術大賽》等院級的競賽七項;組織參加了《第三屆江蘇省高校測繪技能大賽》、《第十一屆中國智能機器人大賽》等十項院級以上競賽,均取得良好的成績。

組織“大學生實踐創(chuàng)新訓練”工作,2010年申報省級項目10項、院級項目45項,評審結題的省級項目8項、院級項目28項。

本年度首次在本科生中實行創(chuàng)新學分制度。從①學術論文類、②科研項目類、③發(fā)明創(chuàng)造類、④學科競賽類、⑤社會實踐類、⑥專業(yè)技能類六個方面接受學生的創(chuàng)新學分申請,共有524人次申請創(chuàng)新學分 ,經核查后共有500人次獲得創(chuàng)新學分。

通過開展多學科的競賽、實踐創(chuàng)新等活動,激發(fā)學生的學習積極性、主動性,增強學生的創(chuàng)新意識,提高學生的實踐動手能力、促進學生個性化發(fā)展,增強學生在人才市場上的競爭能力。

3、做好教學固定資產管理工作

配合資產管理科管理全院教學固定資產,完成資產驗收、登記、核查、報廢等工作。對全院的教學固定資產每年全面核查一次,掌握教學儀器設備的完好狀態(tài)及運行情況,為設備的更新、實驗室的建設提供決策依據(jù)。

4、教學常規(guī)管理工作

參與組織學期的教學檢查,以及教學評比、專業(yè)評估、計算機等級考試、大學英語4、6級以及應用能力考試等工作。

5、支部工作

作為支部書記,能夠較好地履行直接責任人的職責,積極組織“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“最佳黨日”等多項活動,完成院黨委布置的各項任務;貫徹好“三會一課”制度,認真組織本支部的政治學習,提高了黨員的政治素養(yǎng),增強了支部的凝聚力。

二、個人的其他表現(xiàn)

1、平時能夠學習政治理論及時事政治,提高了政治理論素養(yǎng),增強了宗旨意識,能自覺遵守和執(zhí)行黨的紀律及廉潔自律的各項規(guī)定;遵紀守法,愛崗敬業(yè),與同事真誠相處,坦誠交流,關心同事,關愛學生;具有團結協(xié)作精神,能夠配合各處、室做好有關工作,主動為各系(部)教學工作做好服務。

2、能夠自覺遵守學院的作息制度,保質保量地完成實驗室建設,確保實踐教學正常有序運轉。

3、平時能加強專業(yè)知識和業(yè)務知識的學習,特別是虛心向老領導、援建的干部、老師請教、學習。理論和知識水平都取得了切實提高,能力和效益不斷提升;掌握了一定的高校教學管理知識,具有一定實際管理能力,工作認真、勤奮,能夠做好本職工作。

三、存在問題

本年度雖然做了一定的工作,但離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距,在管理方面還缺乏經驗,工作中考慮問題深度、廣度不夠,有時處理問題不夠妥當。需要今后不斷努力學習、提高。

四、今后努力方向

今后我將虛心向各位領導和同志們學習,克服存在的問題。同時,聯(lián)系實際,以內涵建設為中心,不斷探索適應我院實際的實驗室管理機制和模式,更加努力的做好各項工作,為學院新一輪發(fā)展,作出自己應有的貢獻。

感謝各位領導對我的的關心、幫助!

感謝各位同仁的大力支持!

2021學校教務處教學工作總結5

20__—20__學年第一學期教務處在學校黨政領導下,緊密圍繞學校中心工作,繼續(xù)深入實施本科教學質量與教學改革工程建設工作,狠抓教學環(huán)節(jié)基本建設與質量監(jiān)控,努力確保教學規(guī)范運行,不斷深化教育教學改革,圓滿完成了各項工作任務,取得了必須的工作成績。

一、教學建設精心籌劃,建設成效碩果累累。

1、培養(yǎng)模式改革持續(xù)推進。20__年,學校召開本科人才培養(yǎng)模式改革工作會,啟動教師教育人才培養(yǎng)模式改革、非師范專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革和雙學位教育試點工作?!拔鞑繋煼对盒?chuàng)業(yè)教育綜合改革實驗區(qū)”入選四川省人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū),學?,F(xiàn)有國家人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)1個、省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)2個,位居四川省屬高校第1位。

2、特色專業(yè)建設持續(xù)加強。20__年,學校歷史學、地理科學、英語3個專業(yè)新增為國家特色專業(yè),經濟學、資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、音樂學3個專業(yè)新增為四川省特色專業(yè),并開展了校級特色專業(yè)評選,學?,F(xiàn)有國家特色專業(yè)9個、四川省特色專業(yè)16個,入選數(shù)量位居四川省屬高校第1位。國家特色專業(yè)數(shù)并列位居全國本科院校第42位,全國地方屬高校第3位、地方屬非211工程院校第2位,全國地方師范大學第1位。

3、課程建設水平不斷提高。20__年,學?!墩Z文課程與教學論》課程入選國家精品課程,《多元文化教育學》課程入選國家雙語教學示范課程,《中國哲學史》等7門課程入選四川省精品課程,學校國家精品課程和國家雙語教學示范課程數(shù)到達4門,四川省精品課程數(shù)到達51門,總數(shù)位居四川省屬高校第1位。

4、師資隊伍建設成效明顯。進取培養(yǎng)教學名師和教學團隊。20__年,學校2位教師被評為四川省教學名師、1個團隊入選四川省本科教學團隊,學?,F(xiàn)有省級教學名師1位,省級教學團隊5個、國家教學團隊1個,位居四川省屬高校前茅。

5、實踐教學改革取得突破。20__年,學校師范生教學本事綜合訓練中心入選國家實驗教學示范中心,實現(xiàn)學校國家實驗教學示范中心零的突破,該中心也是全國兩家?guī)煼额悓嶒灲虒W示范之一。

6、教學成果更加豐碩。20__年,我校在4年一輪的高等教育和普教教學成果評選中取得歷史成績。在國家教學成果獎評選中,我校獲得教學成果二等獎3項,居全國地方大學第5位、全國師范大學第5位、全國地方師范大學第3位、四川省所有高校第3位和四川省屬高校第1位,填補學校16年來無獨立完成成果獲教學成果獎的空白。

在四川省高等教育教學成果獎評選中,我校獲一等獎8項、二等獎4項,三等獎5項,省級獎獲獎總數(shù)和一等獎獲獎數(shù)居省屬高校第1位。在四川普教成果獎評選中,我校獲得一等獎2項、二等獎3項,是獲得一等獎的高校,學校獲獎總數(shù)和一等獎獲獎數(shù)位居全省所有單位第1位,同時,實現(xiàn)學校在該項評選中一等獎零的突破,充分展示了我校服務基礎教育的本事。

二、持續(xù)規(guī)范教學管理,強化質量監(jiān)控

1、啟動并基本完成了新一輪人才培養(yǎng)方案的修訂工作;

2、組織教學督導、各教學單位、全校學生開展本學期課堂教學質量監(jiān)控工作;

3、完成本學期對文理學院、成都學院兩個獨立學院的學位課程抽考及質量監(jiān)控工作;

三、重視創(chuàng)新培養(yǎng),以頂崗實習為抓手,加強實習、實驗、實訓等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理

1、組織20__級所有師范專業(yè)選派125名學生赴涼山、通江、巴州、安縣睢水參加頂崗實習,受到教育主管部門、實習接收單位好評。

2、學生實踐創(chuàng)新本事不斷增強。在20__年9月舉行的全國大學生數(shù)學建模競賽中,我校共獲四川省一等獎4項、二等獎1項、三等獎5項。20__年11月,第九屆全國大學生電子設計競賽我校獲四川省二等獎1項,三等獎4項。20__年全國大學生英語競賽,我校獲全國特等獎4個、一等獎14個、二等獎46個、三等獎91個,獲獎總數(shù)繼續(xù)位居全省省屬高校第一。成功承辦第五屆“正保杯”全國ITAT教育工程就業(yè)技能大賽四川賽區(qū)的組織及競賽工作,我校參賽學生獲全國一等獎1項,學校獲優(yōu)秀組織獎。組織學生參加首屆全國高師院?;瘜W實驗邀請賽一等獎1項,三等獎2項。

四、加大教材開發(fā)、建設與管理力度,鼓勵多出精品優(yōu)質教材

1、圓滿完成了20__年秋季教材的征訂(包括臨時補訂)、驗收和發(fā)放工作,確保了教材的質量和課前到書,保證了全校教學工作的順利進行。

2、進一步完善教材建設的網上宣傳工作,為推廣優(yōu)秀教材、提高教材的選用質量,從而提高教學質量供給了條件。

3、完成了學生教材盤點及教材款結算的相關工作。

4、組織各教學單位初步做好20__年春季教材的選用計劃工作。

5、以加強實驗教材和教師教育特色教材建設為重點,完成了全校20__年度校級規(guī)劃教材的立項工作。

五、精心組織,做好各類考試考務工作從學校各類考試考生規(guī)模大的實際出發(fā)

圍繞各級各類考試涉及的諸多環(huán)節(jié),嚴格管理,組織確保了6萬余人次的各類考試的順利進行,受到省考辦的好評。

六、立足自主研發(fā),推進教務管理信息化建設

進一步完善了四川師范大學教務管理系統(tǒng),教學計劃管理、成績管理、畢業(yè)審查、畢業(yè)論文選題系統(tǒng)、新生報到注冊系統(tǒng)、教材管理系統(tǒng)等模塊使用效益明顯,實習管理系統(tǒng)研發(fā)進一步,初步實現(xiàn)了資源共享和教務管理信息化。進取配合有關部門做好了學校數(shù)字化學校一期建設工作。

七、繼續(xù)加強語言文字工作

1、我校進一步加強語言文字工作,組織學生參加首屆全國大中小學生規(guī)范漢字書寫大賽,獲四川省一等獎1項、二等獎5項、三等獎10項,學校榮獲全國規(guī)范漢字書寫大賽組織獎。

2、繼續(xù)做全校師生員工推普宣傳工作,組織進行全校學生普通話測試及比賽工作。做好全校學生普通話骨干班,少數(shù)民族學生普通話骨干培訓班的組織工作。

3、組織申報國家語委普通話培訓測試科研規(guī)劃課題,并成功立項;協(xié)助省語委省級普通話水平測試員培訓工作。

八、深化管理模式改革,進一步完善多校區(qū)教學運行管理

多校區(qū)運行給教學組織管理和規(guī)范運行提出了新的課題。教務處在學校領導下,努力克服多校區(qū)、規(guī)模大、人手缺的實際困難,進一步加強設計規(guī)劃,進一步細化強化管理制度的建設與執(zhí)行,有力地確保了多校區(qū)教學運行的規(guī)范有序。

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