研發(fā)總監(jiān)在2019年的工作中都是怎樣做的呢?下面是小編精心為您整理的“2019研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)”，僅供參考，希望您喜歡!更多詳細內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注我們哦。

　　2019研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)1

　　2019年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部2019年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

　　一、2019年完成的主要工作內(nèi)容

　　(一)新項目開發(fā)

　　1)完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝。

　　2)從xx年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套

　　3)和正在開發(fā)中如xxM11，xxA21指針，xxc303指針也正按進度進行等。

　　4)一些潛在的項目如xxKZRF、P32，xxBP31、xxZB197等。

　　(二)技術(shù)部交底工作

　　1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

　　2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如xxCD345eser批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。

　　3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針結(jié)構(gòu)更改，等。

　　4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

　　5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。

　　(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新

　　1)優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，P003指針等”。

　　由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136B指針，156小針等”

　　2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

　　3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

　　4)還更改了155K系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

　　6) 我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。

　　7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

　　二、工作中的不足

　　1) 技術(shù)面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

　　2) 質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

　　3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強。

　　4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

　　三、未來的打算和要求

　　(一)增強責任心：

　　1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”

　　(二)改進工作方式：

　　1) 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

　　2) 工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

　　2019年的工作給了我們很多的教訓，x2019對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進各項工作，及時完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為2019年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

　　2019研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)2

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了2019年，迎來了充滿希望的2019年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領(lǐng)導的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　　在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā)，真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告108份，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化，進一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

　　二、不足之處：

　　對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實地運用，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。

　　三、取得成果

　　在2019年里研發(fā)部工作完成事項如下：

　　1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項27款：

　　2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項20款：

　　3、完成電源優(yōu)化共4款：

　　4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款：

　　2019研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)3

　　2019年度，努力學習黨的“”報告精神，學習企業(yè)管理和項目管理知識，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。

　　一、在政治素質(zhì)方面

　　堅持學習，以科學發(fā)展觀指導具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學習全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神，從完善社會主義市場經(jīng)濟體制，推進社會主義文化強國建設(shè)，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學習報告。

　　作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則，維護組織紀律，從20xx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。

　　二、在廉潔從業(yè)方面

　　勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀，從團隊管理、績效設(shè)計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設(shè)，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環(huán)境。

　　主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術(shù)沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經(jīng)歷學術(shù)會議，交流發(fā)表我們的見解。

　　主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。

　　三、在決策能力方面

　　全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模725萬元，組織協(xié)調(diào) xx 等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結(jié)，中期報告和20xx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過，在20xx年年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。

　　具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與GIS協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。

　　四、在執(zhí)行能力方面

　　重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務(wù)經(jīng)費管理知識，學習領(lǐng)會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點。

　　通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。

　　組織實施自20xx年9月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負責，敢于承擔責任，力推研發(fā)團隊任務(wù)責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。

　　五、創(chuàng)新能力

　　發(fā)揮積累，提出新認識，在《xx》發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會、地理學會學術(shù)會議、遙感考古會議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導教師，與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。

　　六、工作實績

　　以研發(fā)團隊建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。

　　在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。

　　在貢獻方面，注重團隊能力和部門經(jīng)理的能力提升，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力，在2019年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn)，個人感到自豪和自信。

　　2019研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)4

　　xx研發(fā)中心組建于20xx年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學本科及以上學歷21人，黨員8人， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機械及電氣設(shè)備維護和管理工作。

　　重點負責鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進性。開展產(chǎn)品系列化設(shè)計，進一步提高產(chǎn)品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題，開展相應的配套產(chǎn)品的設(shè)計。另外負責全廠的計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護。

　　現(xiàn)將研發(fā)中心2019年技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、2019年技術(shù)指標、工程質(zhì)量指標完成情況

　　20xx年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套，20xx年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套，實際完成13套，比20xx年增長225%，創(chuàng)造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到xx鉆井數(shù)量下降的影響，20xx年研制鉆機兩套，20xx年只有一套，下降了50%。

　　二、2019年研發(fā)中心科研攻關(guān)完成情況及取得的成果

　　2019年研發(fā)中心共承擔廠級科研項目6項，廠級調(diào)研項目3項，參與廠級項目9項，完成技術(shù)革新10項，發(fā)表論文6篇，申請專利一項，獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項。

　　1、廠級項目進展情況

　　2019年研發(fā)中心共承擔廠級項目9項，其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項，研究類項目1項。9項廠級項目分別是：

　　1)變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;

　　變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗臺的搭建，副司鉆房的設(shè)計與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計，房體設(shè)計，電路設(shè)計。

　　2)泡沫覆蓋廁所研制與應用;

　　已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用，已經(jīng)成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　3)副司鉆房設(shè)計與制作。

　　這個項目正在按計劃推進中。

　　4)研制九套ZJ50固控系統(tǒng)

　　2019年3、4月，分別參加xx兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標會，經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價格進行耐心細致地溝通，拿下全部十套ZJ50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計工作，我們克服海外項目時間要求緊的難題，在設(shè)計上盡量做到精益求精，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點：

　　A、 固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。

　　B、 由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。

　　C、 全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu)，新方案要求在鉆機打叢式井通過液壓缸移動時，固控系統(tǒng)不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設(shè)備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

　　根據(jù)用戶的獨特要求，我們迅速地投入設(shè)計中，加班加點，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計工作，通過對首套固控系統(tǒng)運行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化或重新設(shè)計，優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點，受到了用戶的一致認可。

　　目前已經(jīng)完成前六套ZJ50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作，后三套ZJ50固控系統(tǒng)也正在進行收尾工作。

　　5) 完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

　　由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克ZJ50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價格談判，雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計工作中，加班加點不到半個月時間就完成了設(shè)計工作，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進行出廠準備工作。

　　6) 完成鉆井四公司四套ZJ30固控系統(tǒng)的設(shè)計工作。

　　年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。

　　7) 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)工作。

　　固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目，隨著固控系統(tǒng)的進行，這一項目已經(jīng)完成。

　　8) 大激振力振動篩的研制工作。

　　振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標。

　　9) 不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準備工作。

　　不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進行前期的調(diào)研的準備工作，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟增長點。

　　2、調(diào)研項目進展情況

　　20xx年研發(fā)中心共承擔調(diào)研項目3項，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項。分別是：

　　1)變頻柜設(shè)計的研究;

　　2)組合液壓站設(shè)計的研究;

　　3)立式砂泵設(shè)計的研究。

　　變頻柜設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當前xx地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進行整體設(shè)計及可行性分析。組合液壓站設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設(shè)計進行了可行性分析。立式砂泵設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當前xx地區(qū)立式砂泵的種類，結(jié)構(gòu)及存在問題等，并對立式砂泵進行了整體設(shè)計和可行性分析。

　　3、參與廠級項目進展情況

　　20xx年研發(fā)中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目。分別是：

　　1)xx高壓油泵試驗技術(shù)的研究;

　　2)xx先進性研究;

　　3)柴油發(fā)電機組性能測試技術(shù)的研究;

　　4)xx系列柴油機修理技術(shù)的研究。其中xx先進性研究，通過對野營房保溫性的計算、標準化設(shè)計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

　　4、技術(shù)革新成果完成情況

　　20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計及改造，先后完成10項技術(shù)革新，分別是：

　　1)F500泵傳動方式改造;

　　2)水罐房電控系統(tǒng)改造;

　　3)ZJ15固控罐優(yōu)化設(shè)計;

　　4)新型電纜槽的設(shè)計制造;

　　5)野營房優(yōu)化設(shè)計;

　　6)3D_MAX軟件在機械設(shè)計中的應用;

　　7)鉆井大繩支架的設(shè)計;

　　8)變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;

　　9)鉆機起架滑輪的改造;

　　10)營房套裝門改進。其中xx軟件在機械設(shè)計中的應用打破了我廠常規(guī)利用AUTOCAD及CAXA繪圖軟件進行機械設(shè)計的模式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可。

　　5、論文發(fā)表情況

　　20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：

　　6、獲獎情況

　　20xx年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項。

　　三、2019年研發(fā)中心所做工作

　　20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產(chǎn)品設(shè)計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了xx鉆探所有鉆井隊。

　　1、20xx年研發(fā)中心主要技術(shù)進步

　　1)交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應用

　　近年來鉆井公司變頻鉆機數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠遠落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。

　　針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸，我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場研究，組織培訓學習及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應用于鉆井研究院F500泥漿泵傳動方式改造及ZJ15DB變頻鉆機設(shè)備維修上。該技術(shù)實現(xiàn)了F500泵的無級調(diào)速，遠程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，提高了F500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進性，為我廠今后進行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗。

　　2)3D_MAX技術(shù)的推廣及應用

　　針對傳統(tǒng)機械設(shè)計軟件AUTOCAD及CAXA在進行產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性，我們開展了3D_MAX軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3D_MAX軟件在機械設(shè)計中的應用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目，鉆探工程公司應急房的制作項目，ZJ15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計項目，環(huán)保廁所設(shè)計制作項目及其他新產(chǎn)品制作進行了3D建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3D效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導的充分認可。

　　2、20xx年研發(fā)中心主要科研成果進展

　　1)泡沫覆蓋廁所的推廣及應用

　　為了改善鉆井前線生活條件和環(huán)保，我廠研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所，初期泡沫覆蓋廁所存在內(nèi)部換氣系統(tǒng)不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術(shù)問題。結(jié)合以上問題，我們對泡沫覆蓋廁所進行如下改進：

　　1)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改進

　　前期廁所使用3個小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設(shè)計不合理，換氣效果不好。增大換氣扇功率到22W，增加單位時間的換氣量;換氣扇安裝位置改換到窗戶對面的墻壁(即廁位上方)，這樣打開窗戶可以和換氣扇形成換氣通道，氣體流動性改善，換氣效果更好，保持廁所內(nèi)氣體清新。

　　2)泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫設(shè)計;

　　前期泡沫覆蓋式廁所使用過程中出現(xiàn)過主排污管凍結(jié)現(xiàn)象。由于xx冬季比較寒冷，最低氣溫達到-30℃，前期廁所主排污管口部與外界是直接接觸的，沒有保溫措施，致使人類排泄物慢慢凍結(jié)在排污管口處，影響廁所正常使用。設(shè)計電熱帶纏繞排污管保溫措施，解決了排污管凍結(jié)問題。

　　3)廁所內(nèi)部增加供水箱;

　　由于廁所本身要定期加水，還有廁所日常清潔衛(wèi)生也需要水，鉆井前線一般廁所擺放位置離水源比較遠，給清潔衛(wèi)生和給泡沫劑箱補水帶來不便。改進設(shè)計廁所內(nèi)增加儲水箱，只要定期給水箱加水就可以 。

　　4)廁所蹲便臺階下增設(shè)排污地漏;

　　前期廁所臺階下無排水設(shè)施，日常清理衛(wèi)生時，臺階下存水如果清理的話必須要把廁具整體抬出極其不方便。臺階下方增加兩個地漏，有水流到臺階下可以排出，解決臺階下方存水問題。

　　5)改進泡沫覆蓋廁具加水不方便的問題;

　　泡沫機箱蓋改進。泡沫劑箱蓋現(xiàn)在是用螺栓固定，當加水和觀察液位時都要拆卸螺栓也十分不方便。解決辦法把泡沫劑箱蓋增加兩個合葉不使用螺栓固定，這樣就方便開關(guān)泡沫劑箱蓋。

　　6)其他局部改進

　　防盜門鎖改進。原廁所使用現(xiàn)用的防盜門，每次關(guān)上門之后必須拿鑰匙開，廁所進出人流比較大這樣很不方便，把門鎖換成壓把鎖就解決了這種情況。

　　3、開展的技術(shù)管理工作情況

　　1)堅持走“以企業(yè)為主體，以市場為導向，產(chǎn)學研相結(jié)合”的道路。

　　堅持讓研發(fā)中心全體員工樹立“危機意識”，明白不創(chuàng)新則“亡”的道理，在廠領(lǐng)導的監(jiān)督下，通過“制造”危機使他們時刻保持危機感，為廠進行技術(shù)創(chuàng)新營造一種氛圍，從而不斷煥發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新活力。

　　通過對研發(fā)人員實行動態(tài)管理，人員可以按課題需要進行動態(tài)組合、合理配置。積極爭取創(chuàng)造培訓條件，每年根據(jù)需要選送人員外出學習培訓，同時大力支持員工在職學習提高。為研發(fā)人員營造一種寬松的、相互支持并且富有情趣的氛圍。

　　2)通過“六個加強”，提高自主研發(fā)能力

　　第一，加強研發(fā)中心建設(shè)，為自主研發(fā)打造創(chuàng)新平臺。

　　隨著市場競爭的日趨激烈，高水平的研發(fā)中心成為了企業(yè)快速成長的助推器。加強研發(fā)中心建設(shè)應注重三個方面：

　?、倭⒆阌谧灾餮邪l(fā)、創(chuàng)新。

　?、诮?shù)據(jù)庫，即技術(shù)與經(jīng)驗的積累。

　?、圩⒅貙夹g(shù)研發(fā)的管理。

　　第二，加強研發(fā)投入，為自主研發(fā)輸入動力。

　　第三，加強研發(fā)人才隊伍建設(shè)，為自主研發(fā)提供人力資源。 第四，加強薄弱環(huán)節(jié)的研發(fā)，為自主研發(fā)提升整體研發(fā)能力。 第五，加強產(chǎn)、學、研相結(jié)合，提升自主創(chuàng)新能力。

　　第六，加強機械廠對自主研發(fā)的支持力度，為自主研發(fā)提供全方位的保障。

　　四、2019年技術(shù)工作存在的問題

　　1、研發(fā)設(shè)計領(lǐng)域較為單一，達不到對全廠產(chǎn)品的有效覆蓋。

　　2、設(shè)計思路狹窄，創(chuàng)新能力不強，技術(shù)信息儲備不足。

　　3、現(xiàn)場施工經(jīng)驗欠缺，不能很好地指導產(chǎn)品生產(chǎn)施工。

　　4、在先進技術(shù)的吸引和借用上有所欠缺，不能做到對設(shè)計的有力支持。

　　5、內(nèi)外部調(diào)研考察力度不夠，市場洞察力不強。

　　6、設(shè)計缺乏有效的計算，在材料選用上欠缺理論依據(jù)。

　　五、2019年技術(shù)工作安排

　　20xx年研發(fā)中心將在變頻設(shè)備維修技術(shù)，鉆機修理技術(shù)，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計及機械產(chǎn)品加工方面進行公關(guān)。力爭完成13項新技術(shù)的研究，11項技術(shù)革新成果，并保證圖紙準確率95%以上，下發(fā)圖紙及時率100%。完成以上目標我們將從以下幾方面進行重點突破。

　　1、新產(chǎn)品開發(fā)工作

　　1)鉆井液固相控制系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計

　　我們在鉆井液處理系統(tǒng)方面有著多年綜合設(shè)計實力、豐富制造經(jīng)驗和完善的檢驗檢測規(guī)程，發(fā)展鉆井液處理系統(tǒng)不但可以節(jié)約成本、提高效益、增強綜合制造實力，還可以根據(jù)不同鉆井公司、井隊的使用要求量身定制適用的鉆井液處理系統(tǒng)，從而提高鉆探生產(chǎn)效率，并可以為井隊提供優(yōu)質(zhì)、快速高效的后勤保障服務(wù)，這些都是外部企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。

　　因此我們決定將以前的固控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進行全面細化，以便更好的滿足井隊鉆井需要。

　　2)xx野營房設(shè)計

　　該套營房性能先進、工作可靠、運移方便、運行經(jīng)濟、滿足HSE要求，適用于沙漠高溫干燥工作環(huán)境。營房采用一撬三房結(jié)構(gòu)，每撬含12個可調(diào)支撐，整套營房具有良好的防沙保溫性能，突出人性化設(shè)計，整套營房拆裝實現(xiàn)模塊化，供排水管線懸掛于主撬兩側(cè)翼，營房入戶梯子可折疊，并懸掛于主撬兩端部，營房和底撬采用螺栓固定，并有可調(diào)節(jié)絲杠做加強斜撐，營房四角設(shè)置高度可調(diào)支腿，供排水、供電實現(xiàn)快速連接，營房內(nèi)家具均為紅櫸木實木家具，住宿房內(nèi)衛(wèi)生間采用整體衛(wèi)生間，安裝方便，使用便利，觀察窗采用防彈窗，具有良好的防彈性能。整套營房的性能和制造質(zhì)量達到了同類產(chǎn)品國際水平的要求。

　　3)開展野外作業(yè)用環(huán)保衛(wèi)生間研制

　　通過對微生物降解環(huán)保廁所的研制及泡沫覆蓋式廁所的改進與推廣，改善長久以來鉆井前線廁所冬冷夏熱的問題。該型廁所具有良好的推廣價值，有望成為我廠新的經(jīng)濟增長點。

　　4)開展xx先進性研究

　　通過對xx野營房的保溫性，環(huán)保性，低成本性，節(jié)能性及舒適性進行研究。進一步規(guī)范野營房標準，提升野營房制作技術(shù)水平，減低野營房制作成本，為我廠打造國內(nèi)一流野營房做好技術(shù)支撐。

　　5)開展鉆井用變頻控制柜的研制工作

　　通過對鉆井用泥漿泵變頻控制柜的變頻控制系統(tǒng)，電路主路，電路控制回路及變頻柜的工藝等進行設(shè)計。滿足泥漿泵無級調(diào)速，遠程調(diào)速及數(shù)字給定的要求。研制成功后可用于鉆井設(shè)備配套及油改電項目。

　　6)開發(fā)制造井口工具

　　針對鉆井現(xiàn)場井口工具(卡瓦、安全卡瓦、吊卡)及提升短接、安全接頭、鉆具穩(wěn)定器、滾輪補心的技術(shù)現(xiàn)狀，提出井口工具的優(yōu)化設(shè)計方案。結(jié)合xx地區(qū)地質(zhì)情況對井口工具的整體結(jié)構(gòu)，材料選擇及加工工藝的設(shè)計，并對生產(chǎn)出的井口工具進行檢測。研制成功后將降低鉆探工程公司的鉆井工具采購費。

　　7)液力耦合器在電驅(qū)動泥漿泵組中的應用

　　通過對電驅(qū)動泥漿泵組參數(shù)匹配計算及動力傳動比計算，完成液力耦合器、球籠式聯(lián)軸器及萬向軸等連接部件的選型。并對泥漿泵、柴油機和液力耦合器底座進行設(shè)計。實現(xiàn)電驅(qū)動泥漿泵的無級調(diào)速功能，提高泥漿泵組的整體先進性及穩(wěn)定性。

　　8)鉆機井場防爆電路控制系統(tǒng)研制

　　鉆機井場防爆電路控制系統(tǒng)是鉆機的重要部件之一。它為鉆機的電器設(shè)備提供動力和控制，它的工況好壞直接影響到鉆機的正常運行和井場防火防爆的安全問題。

　　作為xx唯一一家的鉆機成套生產(chǎn)廠家，井場防爆電路的外購增加了鉆機的制造成本，有時也影響產(chǎn)品交付。

　　9)ZP205、ZP275轉(zhuǎn)盤系列化研究

　　轉(zhuǎn)盤是石油鉆機的重要部件，在作業(yè)中涌來承托管柱重量，提供扭矩和轉(zhuǎn)速。目前xxZP175、ZP205、ZP275轉(zhuǎn)盤使用較多。

　　以前我們生產(chǎn)的轉(zhuǎn)盤為ZP175，類型單一，通過研制新的接續(xù)產(chǎn)品后，轉(zhuǎn)盤成為系列化產(chǎn)品，能更好的滿足xx油田鉆井生產(chǎn)的需要。

　　10)DFZ-1大激振全封閉振動篩

　　振動篩作為固控系統(tǒng)的主要設(shè)備，在xx油田使用量很大。最新開發(fā)設(shè)計的DFZ-1大激振全封閉振動篩通過采用優(yōu)化各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，合理選定激振力更大的國產(chǎn)電機、配置新型里反饋系統(tǒng)、全封閉防飛濺系統(tǒng)以及泥漿分流系統(tǒng)等措施提高產(chǎn)品品質(zhì)、減低制造及維護成本，從而滿足各種復雜地層結(jié)構(gòu)鉆進過程對泥漿處理的技術(shù)要求，最大程度的保留泥漿中有效成分、減少對環(huán)境污染，達到降低鉆井成本和工人勞動強度的目的。

　　11)泥漿專用攪拌器的研制

　　泥漿攪拌器是石油鉆井液固相控制系統(tǒng)的一部分，主要為混和泥漿，使泥漿固相材料材料、鉆屑、泥砂在泥漿罐中不沉積在罐底，以便順利地通過凈化系統(tǒng)。

　　新研發(fā)的攪拌器結(jié)構(gòu)尺寸小，質(zhì)量輕，傳動效率高，產(chǎn)生熱量低，輸出扭矩大，噪音低，攪拌能力強，更好的滿足鉆井需求。

　　12)SB系列砂泵的研制

　　砂泵是石油、天然氣鉆探固相控制系統(tǒng)配套設(shè)備，適用于輸送腐蝕性帶有懸浮顆粒的鉆井液。外購的砂泵常常存在運行一段時間后就漏漿的問題，我們作為泥漿固控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家，井隊對此提出能不能由我公司研制出密封性能好、保證長期運行不泄露的砂泵。我們通過與井隊結(jié)合，并進行了大量市場調(diào)研，利用現(xiàn)有的先進技術(shù)，借鑒國內(nèi)外同行業(yè)的先進制造經(jīng)驗，開發(fā)研制了SB系列砂泵。

　　13)JC25液壓盤剎絞車的研制

　　絞車作為鉆機的核心部件，其質(zhì)量和性能對鉆機整體性能起著決定性作用。為了做強鉆機產(chǎn)業(yè)，同時作為xx唯一一家的鉆機成套生產(chǎn)廠家，每年絞車的外購增加了鉆機的制造成本，很多時候由于絞車到位不及時而耽誤交付的工期，所以我們決定研制生產(chǎn)JC25液壓盤剎絞車，有利于保證鉆機成套的制造質(zhì)量，更好地滿足市場需求。

　　2、科技攻關(guān)項目

　　為了保證鉆井設(shè)備修理質(zhì)量，我們提出以下五項作為科技攻關(guān)項目，以延長修復設(shè)備的使用壽命，保障鉆井生產(chǎn)正常進行。

　　1)開展柴油發(fā)電機組性能測試技術(shù)的研究

　　通過對測試系統(tǒng)中電感電阻性負載柜及測試控制系統(tǒng)的研究，可以全面細致的表現(xiàn)出整個發(fā)電機組的運行狀況，填補了發(fā)電機組沒有峻修試驗設(shè)備這一空白，可以有效的控制發(fā)電機組返修的可能，可以把修理中的問題最早發(fā)現(xiàn)、最快處理。

　　2)開展xx柴油機高壓油泵試驗技術(shù)的研究

　　通過對xx電控泵噴嘴的校驗數(shù)據(jù)研究及噴油泵校驗設(shè)備的選型與研究。打破我廠由于沒有xx泵噴嘴專用試驗臺，無法修理調(diào)試xx泵噴嘴，導致每年外協(xié)修理xx噴嘴的被動局面。

　　3)開展xx系列柴油機修理技術(shù)的研究

　　通過制定xx系列柴油機修理標準，xx系列柴油機修理工藝及質(zhì)量控制點。并對3512電控系統(tǒng)的維修技術(shù)進行研究。不斷提高我廠在CAT3512系列柴油機的修理質(zhì)量。

　　4)開展變頻設(shè)備維修技術(shù)研究

　　通過對油田鉆井變頻器修理技術(shù)，石油鉆機PLC控制維修技術(shù)，石油鉆機HMI人機界面維修技術(shù)及變頻設(shè)備檢測技術(shù)的研究。填補我廠在變頻設(shè)備維修上的技術(shù)空白，減少鉆井公司變頻設(shè)備維修時間，為鉆井創(chuàng)造極為有利的條件。降低變頻設(shè)備維修儲備備件資金占用數(shù)額，并有效降低鉆探工程公司整體材料費，最終打破鉆井公司變頻設(shè)備故障維修依賴于生產(chǎn)廠家這一被動局面。

　　5)提高變頻電機修理質(zhì)量的研究

　　針對我廠電機修理過程中電氣修理環(huán)節(jié)不能進行精確控制及現(xiàn)有的粗放型修理模式的特點，開展提高變頻電機修理質(zhì)量的研究。通過對變頻電機真空浸漆工藝和現(xiàn)有電機修理工藝的改進，編制變頻電機修理工藝及修理技術(shù)標準，進一步提高我廠電機修理的整體質(zhì)量。

　　3、 研發(fā)中心的其他工作

　　1)網(wǎng)頁維護工作

　　A、 定期更新網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)把廠領(lǐng)導的重要講話精神、廠里開展的各項活動安排、生產(chǎn)動態(tài)等及時傳達出來，保障信息暢通。

　　B、 通過網(wǎng)頁制做產(chǎn)品宣傳資料，將對我廠市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營活動起到推動作用。

　　2)做好全廠計算機管理、有限電視管理與維護、辦公自動化設(shè)備維修、軟件開發(fā)等工作。

　　3)與用戶進行技術(shù)溝通，確定技術(shù)方案，并簽署技術(shù)協(xié)議。

　　4)到生產(chǎn)一線的新產(chǎn)品現(xiàn)場進行技術(shù)指導，參與新產(chǎn)品質(zhì)量控制，不斷提高新產(chǎn)品質(zhì)量，促進產(chǎn)品升級換代。

　　5)做好技術(shù)資料、檔案管理工作。

　　4、存在問題

　　1)缺乏鉆探工程公司的支持，很多有前景，效益好的項目無法立為重點發(fā)展項目，直接影響新產(chǎn)品開發(fā)工作，不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　2)由于用戶個性化需求，靈活性強，方案設(shè)計難度大，難以形成規(guī)?；a(chǎn)，直接影響生產(chǎn)工期。

　　3)硬件配置薄弱。

　　A、部分研發(fā)設(shè)計人員辦公條件差，操作電腦陳舊，內(nèi)存小，配置低，難以運行大型的設(shè)計、制圖及分析軟件。產(chǎn)品設(shè)計基本采用開目CAD、CAPP、CAXA等計算機輔助設(shè)計軟件，缺乏UG、Pro-E、I-deas等三維設(shè)計軟件、StruCAD-3D有限元分析軟件等對關(guān)鍵部件(井架及底座、絞車等)的受力分析、震動模態(tài)分析的能力。

　　B、缺少交通工具，以致于影響工作正常進行，建議增加兩臺轎貨車以提高辦事效率。

　　4)設(shè)計人員隊伍年輕，經(jīng)驗少，需要到大專院?；蜚@井設(shè)備制造廠進行考查培訓，以加快人材成長速度。

　　20xx年將加強科研開發(fā)隊伍建設(shè)，擴大科研力量，加快培養(yǎng)造就一批掌握前沿科技水平的技術(shù)專家，緊緊圍繞野營房制作、固控系統(tǒng)研制、鉆機修理、電氣設(shè)備修理等核心技術(shù)，建立專職的項目團隊，提高新技術(shù)研發(fā)能力。要依托重大科研項目，加大學科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極推進創(chuàng)新團隊建設(shè);進一步健全科技人才激勵機制，激發(fā)科技人才隊伍的內(nèi)在活力;加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)與高等院校、科研機構(gòu)的合作，通過聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、代培人才、共建平臺等形式，加快科學技術(shù)成果的研發(fā)和推廣應用，為我廠持續(xù)健康發(fā)展，為保障鉆井生產(chǎn)，降低鉆井成本，提高鉆井綜合效益，做出我們的努力。

　　2019研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)5

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了2018年，迎來了充滿希望的20XX年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領(lǐng)導的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　　在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā)，真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告108份，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化，進一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

　　二、不足之處：

　　對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實地運用，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。

　　三、取得成果

　　在20XX年里研發(fā)部工作完成事項如下：

　　1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項27款：

　　2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項20款：

　　3、完成電源優(yōu)化共4款：

　　4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。