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造價(jià)員年終工作總結(jié)

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造價(jià)員年終工作總結(jié)五篇

造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)在其承擔(dān)的工程造價(jià)業(yè)務(wù)文件上簽名、加蓋專用章,并承擔(dān)相應(yīng)的工作職責(zé)。下面小編給大家分享造價(jià)員年終工作總結(jié),希望能夠幫助大家!

造價(jià)員年終工作總結(jié)

造價(jià)員年終工作總結(jié)篇1

20_年5月14日我正式來到公司上班,從以前只計(jì)算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預(yù)算工作,雖然我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,再加上自己努力鉆研和學(xué)習(xí),我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,

現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

1、計(jì)算工程量。來到公司的第一個(gè)星期是計(jì)算商業(yè)步行街1#樓外墻裝飾的工程量,在這個(gè)星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計(jì)算工程量,并把圖紙中的問題記錄下來,以便以后詢問,在最后對(duì)量的的時(shí)候會(huì)用到。

2、材料報(bào)價(jià)。首先與施工單位聯(lián)系,讓他們給我們報(bào)價(jià),并對(duì)其進(jìn)行分析,找出最合理的報(bào)價(jià)。經(jīng)歷了幾次報(bào)價(jià),我發(fā)現(xiàn)細(xì)心是非常重要的,報(bào)價(jià)包含哪些材料不包含哪些材料,每次報(bào)的價(jià)格相差多少,這些都應(yīng)該做到心中有數(shù),想要做到這一點(diǎn),還需要工作之余下很大的功夫,這一點(diǎn)我還需要繼續(xù)努力。

3、對(duì)量、價(jià)。接下來就是跟咨詢公司和內(nèi)控部對(duì)接,跟著公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事一邊學(xué)習(xí)請(qǐng)教一邊工作,經(jīng)過幾次的鍛煉,逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng)。

4、到現(xiàn)場(chǎng)多看多學(xué)。有機(jī)會(huì)就到現(xiàn)場(chǎng)看看施工工藝和工程進(jìn)度,為我進(jìn)一步做好工程造價(jià)、了解施工工藝打下基礎(chǔ)。

二、工作職責(zé)目前的職責(zé)是嚴(yán)格核算工程量、審核單價(jià)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、了解合同內(nèi)容等。

三、發(fā)展規(guī)劃接下來的要進(jìn)一步精通精裝修造價(jià)工作,學(xué)習(xí)并應(yīng)用土建造價(jià)及安裝造價(jià),考取全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師證書,同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工工藝??傊?,三個(gè)月來,通過努力工作和學(xué)習(xí),我有了很大的進(jìn)步,但是要做好還有一定的距離。

今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),盡自己最大努力做好工程造價(jià)工作。

造價(jià)員年終工作總結(jié)篇2

過去的20_年,我們?cè)诓粩嗝髦星斑M(jìn),這一年,是我們自一體化推進(jìn)以來成長(zhǎng)最快、發(fā)展最大的一年;這一年,我們的隊(duì)伍越發(fā)強(qiáng)大;這一年,我們成立了自己的財(cái)務(wù)部,建立了符合公司自身?xiàng)l件的各項(xiàng)規(guī)章制度;經(jīng)過這一年的努力和深入了解,我對(duì)公司的未來充滿信心。

通過這一年商務(wù)經(jīng)理的磨練,讓我對(duì)這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。一個(gè)預(yù)算員只要知道如何算量就可以了,而一個(gè)商務(wù)經(jīng)理不單算量能力要高,還得懂如何有理要錢,如何合理花錢,如何保障項(xiàng)目有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。下面是我對(duì)自己一年來項(xiàng)目管理工作的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同監(jiān)督和指導(dǎo)。

1、為保障項(xiàng)目順利推進(jìn)所做的工作

下面我主要從業(yè)主和分包兩個(gè)方面來分別闡述商務(wù)在其中的推進(jìn)工作。

綠竹二期項(xiàng)目是我們目前唯一一個(gè)自施的裝飾工程,結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)差,施工難度大,做法變更達(dá)到40%,合同補(bǔ)充5份之多,拆改簽證30余項(xiàng),加上管理隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)少,這些客觀條件勢(shì)必導(dǎo)致業(yè)主對(duì)項(xiàng)目整體印象不高?,F(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),如何提高業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià),對(duì)我們工作的認(rèn)可,是我在日常工作中思考最多的問題之一。因工程需要,今年我們?cè)黾恿嗽O(shè)備吊裝工程,甲方領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門希望將這部分費(fèi)用劃歸設(shè)備資產(chǎn),這需要我們給他們開具設(shè)備費(fèi)的發(fā)票,而我們只能開工程款發(fā)票,工程款發(fā)票業(yè)主就只能劃歸房建固定資產(chǎn)中,我在得知這一信息之后,主動(dòng)找到甲方領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管商量對(duì)策,并積極與公司財(cái)務(wù)溝通,最終商定雙方補(bǔ)簽安裝合同,我拿著安裝合同和公司財(cái)務(wù)一起到稅務(wù)局增加安裝費(fèi)的稅目,業(yè)主通過安裝費(fèi)進(jìn)入設(shè)備資產(chǎn)中。過程也是一波三折,合同審批和蓋章跑了兩次,稅務(wù)局也跑了三趟,還好結(jié)果皆大歡喜,也贏得了業(yè)主的贊譽(yù)。

綠項(xiàng)目備案分包只有兩家、分包方勢(shì)頭大,彼此陌生沒有合作基礎(chǔ),我們主要工作是裝飾裝修,同他們工作面、工序交叉繁雜,給項(xiàng)目順利推進(jìn)帶來一定的難度。分包合同洽淡持續(xù)近一個(gè)月,文本草擬十余份,因安全文明施工費(fèi)一度陷入談判僵局,通過不懈努力,最終成功從其合同清單中追回_萬元安全文明施工費(fèi)用。作為總包方,我們?cè)谥蟮暮贤瑐浒浮⒐こ炭顖?bào)審和支付、竣工結(jié)算都給予積極配合,保障工程順利推進(jìn)。值得一提的是工程款支付,由于沒有合作基礎(chǔ),雙方會(huì)同業(yè)主三方約定三個(gè)工作日內(nèi)完成轉(zhuǎn)款手續(xù),推遲一天罰款1萬元,而公司自信息化管理以來,工程款申請(qǐng)到合同支付一般需要4-7個(gè)工作日,這給我的工作帶來較大挑戰(zhàn),通過我多方努力,最終問題得到圓滿解決,避免了公司損失。

2、如何合理花錢

合理花錢是每一個(gè)商務(wù)經(jīng)理的工作之本。二期的投標(biāo)因一些特殊原因,利潤(rùn)還是客觀的,但是面對(duì)建筑業(yè)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們將來更多的項(xiàng)目利潤(rùn)空間會(huì)像_項(xiàng)目,拿項(xiàng)目也會(huì)同別人真刀真槍的比拼,花習(xí)慣了大手大腳,做不到合理,利潤(rùn)保證不了,勢(shì)必被別人擠下臺(tái)。該花的錢必須要花,難點(diǎn)在于合理,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)來往復(fù)雜,成本涉及面廣,靠個(gè)人努力是難以實(shí)現(xiàn)的,樹立全員成本意識(shí)固然重要,但這更多的停留在自我約束層面,何況目前實(shí)際情況并不盡人意。今年在李總和張總的帶動(dòng)下,三分公司新出臺(tái)的項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法,起到的積極的作用,但制度有它的局限性。我想合理花錢的大原則應(yīng)該避免暗箱操作和一言堂,一個(gè)人有知識(shí)和角度的局限,集合大家的智慧才能更加接近合理。這么說并不是針對(duì)任何個(gè)人,三分是個(gè)大家庭,家富裕了,我們個(gè)人才有可能富裕。

3、如何有理要錢

要錢,其實(shí)這個(gè)詞用到這里有些不妥,詞語本身帶有些負(fù)面意思。我個(gè)人覺得建筑行業(yè)跟其他服務(wù)行業(yè)沒有什么區(qū)別,業(yè)主花錢雇傭我們?yōu)槠浣ㄔ煨枰纳唐?,我們通過自己的努力獲取應(yīng)得的酬勞。問題在于如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚,解決問題的辦法只有一個(gè),同其他服務(wù)行業(yè)一樣,那就是提高我們服務(wù)的質(zhì)量,這也暗合了大家常說的那句話,現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)管理井然有序,質(zhì)量也跟得上,我們?cè)谂c業(yè)主或者其他合作方溝通的時(shí)候自然就理直了氣壯了。

有理還有第二層意思,就像我在參加公司座談會(huì)時(shí)說的一樣,法院宣判講證據(jù)叫有理,我們要錢講程序叫有理,變更洽商,工程量支撐體系,結(jié)算資料都按程序及時(shí)完備跟進(jìn),到了要錢的時(shí)候,程序自然就順了。

在過去的一年,我一直在思考商務(wù)經(jīng)理的含義是什么,如何做好自己的本職工作,為此也做了不少的嘗試和努力,規(guī)范項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)結(jié)款程序,統(tǒng)一合同模板,勞務(wù)發(fā)放憑證制度,結(jié)算資料做到清晰明了,隨時(shí)備查等等細(xì)致的工作。隨著年末的到來,經(jīng)歷了這一年的積淀,回頭再看走過的路,才明白我依然年輕,總結(jié)自己,只為更出色。

造價(jià)員年終工作總結(jié)篇3

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,—并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

3、對(duì)外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對(duì)勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作(滑雪場(chǎng)結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等)。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意收集鐵嶺市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝,對(duì)材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。

五、做好下一年度工作計(jì)劃,樣自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。

1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算,并套入定額,做好預(yù)算,并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。

2、多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,加深對(duì)施工工藝的了解。

3、加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉,并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。

4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。

造價(jià)員年終工作總結(jié)篇4

從4月19號(hào)來到公司投資控制部至今已有近兩個(gè)月的時(shí)間了,這段時(shí)間我主要負(fù)責(zé)六組團(tuán)地下車庫及30#、32#樓的相關(guān)工作。目前六組團(tuán)地下車庫(2區(qū)、4區(qū))預(yù)算、進(jìn)度及30#、32#樓(六層下主體)進(jìn)度預(yù)算已完成。

來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:

一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。

工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計(jì),或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。

有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來,我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,是降低工程造價(jià)的有效途徑。

有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來,在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,施工人員不懂經(jīng)濟(jì),又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi)),這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

四、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。

新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠

五、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員應(yīng)該堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來的工作體會(huì),我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!

造價(jià)員年終工作總結(jié)篇5

本人從參加工作以來;嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、政治思想

在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目咳嗽苯行研討,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會(huì)的好評(píng),我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。我從__91年10月就開始參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已六門功課取得合格證,把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊(cè),存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?,F(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:

1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣,板縫就不易開裂。

2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對(duì)稱澆注拱座處橋拱砼,再對(duì)稱澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50CM×20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2CM,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

四、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來,我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。限度地管好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問頗深,涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

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