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2022工程人員年終工作總結(jié)

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2022工程人員年終工作總結(jié)(7篇)

工程是指以某組設想的目標為依據(jù),應用有關的科學知識和技術手段,以此轉(zhuǎn)化為具有預期使用價值的人造產(chǎn)品過程。以下是小編準備的2022工程人員年終工作總結(jié)范文,歡迎借鑒參考。

2022工程人員年終工作總結(jié)

2022工程人員年終工作總結(jié)(精選篇1)

在公司領導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關系

在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協(xié)作關系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期準備工作

1、20__年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了x公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金x億元。

2、為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。

3、根據(jù)預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。

4、建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。

5、為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選,并于20__年__月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家?guī)r土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。

6、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

7、配合進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

8、項目核準報批方面,已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關部門發(fā)函發(fā)文,為推進項目做出了貢獻。

三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

自20__年x月填海施工單位正式進入施工現(xiàn)場后,我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領導及發(fā)函給港區(qū)建設局進行協(xié)商。其中,原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經(jīng)與港區(qū)建設局、規(guī)劃局及設計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護岸海堤已經(jīng)于20__年x月x日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

20__年x月x日下午,我們又邀請了__及其他相關人員進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展

1、部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

2、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經(jīng)聯(lián)系相關職能部門取得資料后,都給予了及時答復。

3、積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會,如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。

我們相信在公司各級領導的關懷和指導下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

2022工程人員年終工作總結(jié)(精選篇2)

一、20__年工作情況

1、十一月之前

在十一月之前,初入職場的我在路國利經(jīng)理以及導師王俊峰經(jīng)理的帶領下,協(xié)助相關工程師參與二期現(xiàn)場的各項事務,從最初的8#、9#、11#樓的CFG樁基施工到之后的筏板基礎、地下室、非標準層、標準層施工,樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水,這是一種難以言表的快樂。這兩個月的時間我初步了解到了恒大的辦事制度和運作模式,公司全面細致的工程管理手冊也讓我們對各項工作都能比較快速的入手。同時作為新入職的員工,可能剛開始會有許多專業(yè)東西都不懂,兩個月來我基本有空閑時間就去看101圖集、施工及驗收規(guī)范、圖紙等,將所有規(guī)范規(guī)程等內(nèi)容全部存到手機里邊,哪怕是旁站、休息、坐火車的時間等都會去翻閱。只有經(jīng)歷從基礎到后來的自我提升過程,只有自身有了足夠積淀才會有之后的厚積薄發(fā)。

這兩個月參與的工作比較多樣,CFG樁基施工旁站,工程材料的進場驗收及送檢,協(xié)調(diào)進行集水坑開挖,清點施工人數(shù),主體的隱蔽驗收,各種相關臺賬的建立等等。通過實踐,對土建專業(yè)知識和公司關于工程管理的相關制度和辦事流程都有了一定的學習,同時也體會到自己在專業(yè)技能方面和溝通協(xié)調(diào)能力方面的不足。工作中犯了不少的錯誤,也學了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準備充足,只有對自己對整個過程心中有數(shù),對所有細節(jié)了如指掌,同時對制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會有理有據(jù)底氣十足。

2、十一月之后

從十一月之后二期的工作人員產(chǎn)生較大變動,開始明確責任制,我開始獨立負責9#的日常質(zhì)量安全事宜。真正開始獨立負責一棟樓的各項事務,對我而言是一個比較大的挑戰(zhàn),但我樂意工作中時時刻刻充滿挑戰(zhàn),只有不斷的接受挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我,才能攀登更高的山峰。作為一個樓棟負責工程師,不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量安全問題這么簡單,即便單單拿出來質(zhì)量這一個問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡單。土建工程師不只是負責土建一個方面,必須與其他專業(yè)結(jié)合,也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙,否則就很容易出現(xiàn)空調(diào)洞、可視對講裝置、插座線盒等移位,衛(wèi)生間陽臺漏水,門框傾斜等等一大堆需要后期處理的問題。在前期的施工過程中一定要總結(jié)首期出現(xiàn)的一些比較多的結(jié)構(gòu)上的問題,在二期施工過程中加以控制,嚴格把關這些問題的質(zhì)量,避免在后期裝修過程中產(chǎn)生過大的修補現(xiàn)象。

二、20__年工作心得

一個人犯錯誤不可怕,怕就怕不總結(jié)不自我批評不吸取教訓。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠的前方,精神的壓力、工作的疲憊都會使思考的時間變少,久而久之就會忽略自身的自省,然后就會墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結(jié),居安思危,方能在這個競爭激烈的社會上生存。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個方面:

1、跨專業(yè)技能掌握不足,造成對現(xiàn)場把控力度不足

經(jīng)過半年的實踐和學習,對土建本專業(yè)的知識有了比較大的提高,但是對于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場檢查配套方面的施工是否規(guī)范,只能定期做一定的抽查,所以作為現(xiàn)場負責的樓棟工程師就必須對跨專業(yè)知識有一定的掌握,這不但有助于自身的提高和發(fā)展,同時也能對工程質(zhì)量作更好的把控,有助于提升公司形象。

2、溝通協(xié)調(diào)能力仍然有待進一步加強

作為現(xiàn)場工程師,對外需要和施工單位、質(zhì)監(jiān)站部門等交流,對內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào),所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。在工作中出現(xiàn)困難時如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式,針對不同的部門、人員有針對性地進行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個增長點。在日后的工作中,需要加強自己的溝通技巧,適時

運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S,解決困難。

3、精心策劃不足,造成部分工作拖沓返工

“凡事預則立,不預則廢”。事情無論大小,關鍵在于策劃,策劃不在大小,關鍵在于精心。在辦理二期一份臨時圍墻委托過程中,就因為自己提前了解不夠,用的舊版委托表格,造成已經(jīng)找領導簽過字的委托需要重新辦理,降低工作效率。工作只有通過精心策劃,了解整個事情的始末,事前事后需要做哪些準備,只有將所有可能的突發(fā)情況,最差的結(jié)果等等都作為變量加入到工作策劃當中,才能在實際工作中有事半功倍的效果。

4、工作中缺少創(chuàng)新思維

工作中各個部門、各位同事之間需要相互協(xié)助,按部就班地工作只是一個合格的員工應該做到的事,優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點,需要在日后的工作中然自己慢慢轉(zhuǎn)變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。

這些都是需要在未來的一年中需要加強鞏固的地方,只有在實踐中不斷的完善自身,才能成長為一個“精心策劃,狠抓落實,辦事高效”的恒大人。

三、下一年的工作計劃

20__年已成為過去,20__年主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)介入、樣板房施工、室內(nèi)精裝修、外墻保溫貼磚等等一大堆工作需要去做,而這些工作基本上也都是屬于從來沒有接觸過的,必須在工作尚沒有到來之前做好學習工作,要對整個工藝流程有比較熟悉的了解,否則到時候必然會措手不及,因此在20__年的工作過程中需要在以下幾個方面繼續(xù)提高:

1、持續(xù)學習,調(diào)整心態(tài)

充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時間,努力使自己在最短的時間里最大限度地學習未來需要接觸到的各個工序的規(guī)范規(guī)程,以及公司在這些工作方面的相關規(guī)定。同時必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài),主動學習工作,向各個前輩同事請教,以充分挖掘自己的潛力。

2、提高技能,養(yǎng)成作風

半年的工作實踐中,常常感覺自己處理問題的方式方法不多,也常常感到自己的專業(yè)技能仍很欠缺,對問題的認識存在一知半解的地方。在未來的工作中,不但要注重自己專業(yè)技能方面的學習,而且要加強自身的管理能力,杜絕直線思維,對于困難多思考其變通解決之法,認真學習公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成嚴謹細致、效率為先的工作作風。

3、多思多想,總結(jié)提升

古語有云:“學而不思則罔,思而不學則殆”。人不能整天如同機器或者說行尸走肉一般為了工作而工作,必須在工作完成之后及時總結(jié)并時常溫習,這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實踐就是狠抓落實,只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。

最后,感謝這半年來給予我傾心指導的領導和熱心幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導和支持幫助,讓我一步一步走到今天。命運的局限盡可永在,不屈的挑戰(zhàn)卻不可須臾或缺,未來的工作之中我會一直懷著謙虛上進的心,堅持勤奮努力踏實地工作,將自身的發(fā)展同公司的前進緊密相連。我相信沒有我踏不過去的坎,也沒有我征服不了的山峰。希望自己能盡快成長為能為公司作出更大貢獻和價值的員工!

2022工程人員年終工作總結(jié)(精選篇3)

屈指算來,到公司已近4年的時間,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了深刻的了解。 回顧多年來的工作歷程,總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責任重大。

我負責公司的所有安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁待?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓,在以后的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

一、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作:

在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

三、質(zhì)量管理:

態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個問題:

1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2、PP-R管件熔接處漏水

3、衛(wèi)生間管道根部往下滲水

4、暖氣系統(tǒng)氣堵問題

不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

四、材料管理:

1、材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn) 品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

五、安全管理:

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

1、加強安全技術交底工作;

2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特別是甲方地位低位高,權利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn),所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

2022工程人員年終工作總結(jié)(精選篇4)

我在西藏林芝航天科工投資發(fā)展有限公司擔任裝飾工程師工作,至今工作已快一年了,一年來在公司的領導下負責項目的工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策。對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。在公司領導和同事們的協(xié)作下,圓滿完成相應的工作任務,在從事裝飾工程師工作期間,本人任勞任怨,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,除了通過工程實體反映外,資料是很重要的軟件,通過資料能反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、是否按施工圖施工等,較好地完成了20__年12月之前工作目標?,F(xiàn)對一年來的工作情況和體會做如下總結(jié)。

(一)、資料控制情況:

1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的進行處理,并及時分發(fā)給相關單位或個人。

2、及時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行初步的審查,對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其修改后重新報到本部,并按程序?qū)ξ募幚怼?/p>

3、對施工單位報來的資料,注意檢查報來的時間與資料上的時間是否符合要求,不符合的要求施工單位重新填報。

(二)、工程質(zhì)量控制情況:

質(zhì)量管理上,著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

1、確定質(zhì)量預控方案。為達優(yōu)良質(zhì)量目標,并按此質(zhì)量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定裝修單位的施工組織設計。針對施工單位在質(zhì)量通病防治方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,督促其完善施工工藝、措施的制定。

2、材料的驗收控制中,本人始終按國家相關規(guī)范標準要求,著重抓三個層面的驗收:第一層是分包單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。第二層是監(jiān)理驗收,第三是本人驗收。

(三)、工程進度控制情況

1、根據(jù)施工總進度計劃制定分項工程進度計劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。

2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表,并與單分包、總分包單位達成共識,工程整體進行。

(四)、安全與文明現(xiàn)場管理情況:

1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促單分包、總分包單位做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

5、督促單分包、總分包單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(五)、項目其他管理情況:

1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標準。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性。

3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。

4、按規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實施事前的各項準備工作,及時對已完成工程進行驗收,對工程設計變更,現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。

5、根據(jù)項目建設的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善施工組織設計、規(guī)章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。

2022工程人員年終工作總結(jié)(精選篇5)

轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過去,新的一年即將到來,回顧工程部這一年來的工作歷程,總結(jié)這過去這一年來的工作經(jīng)驗、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下,以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨,時刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。20__年,是我參加工作的第一年。在辦公室同事的支持和幫助下,充實而踏實的結(jié)束了大半年的工作,相應地也得到了不少磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。所以對公司我心存感激,始終懷著一顆感恩的心在工作、學習?,F(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:

一、參加的工作內(nèi)容:

在工程部協(xié)調(diào)同事進行工程管理。

到資料規(guī)范小組完善工程資料。

按質(zhì)按量完成協(xié)調(diào)部門所需的工作內(nèi)容。

二、工作中的不足和努力方向:

1.欠缺良好的溝通協(xié)調(diào)能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識。(多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多與領導、同事溝通。事情的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。將在完成本職工作之余強化學習相關的知識與技能,向一個全面型人才的方向發(fā)展。)

2.自身存在的不良習慣。(轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,改進工作方法,做事做到位,有一個明確的生活和工作態(tài)度。用心的去做每一件事,每天都盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微不足道的細節(jié)。更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮。)

來年愿景:在即將到來的一年里,我希望能到施工現(xiàn)場學習更多的專業(yè)知識,學會去克服困難,只有通過現(xiàn)場真正的所見所聞才能使我的整體專業(yè)水平進一步地提高。都說現(xiàn)場的條件比較艱苦,在辦公室的條件相對是比較舒服,但是我相信只要是自己的選擇就會義無反顧去做,并且可以做得好,只有適合自己的才是最好的。不斷在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己的疏漏和不足之處,然后通過學習來補充自己的缺陷,漸漸地成長起來,我將積極展開自紀自律。希望在新的一年里全員能發(fā)揮整體力量,營造一個團結(jié)向上,陽光積極的團體氛圍。

通過這次總結(jié)是我認識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,在實踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應的,也得到不少磨礪機會,也證實了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機會對我來說都是實際而有效的,不但認識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗,我相信對以后的工作,應該起到很大的幫助,其實所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進步,哪怕只是幾乎微不足道的細節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動個人的主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。

2022工程人員年終工作總結(jié)(精選篇6)

轉(zhuǎn)眼間,我們又迎來新的一年。酒店工程部不僅取得了一定的成績,同時也有許多經(jīng)驗教訓,值得我們?nèi)ド钏己透恼?。使技術方面有更深層的提高和飛躍。以下是今年的工作總結(jié):

一、酒店籌備工作

從酒店籌備開始,工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾。進行完整的拆除工作,如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等,登帳并運至大庫,確保將拆除的損失降到最小。在裝修過程中,由于施工單位較多,工程部需協(xié)調(diào)各單位之間的關系,同時對施工單位用電量及用水進行核實和分攤,并對施工單位“三不管”問題進行處理,對施工質(zhì)量及要求提出整改建議。

二、為酒店籌備做好參謀

酒店籌備期間,工程部配合各部門對進貨市場產(chǎn)品進行調(diào)家和比較,并起草合同,為酒店籌備和領導做好參謀。酒店開業(yè)前的加班加點對工程部來說是很平常的事,特別是從深圳運來的家具到貨后,由于他們來的安裝人員只有2、3人,為提高效率工程部全體人員加班突擊,每天安裝一層樓,有時干到凌晨六、七點鐘,早晨還要照常上班,另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做,經(jīng)過不懈地努力員工很快就住進了宿舍。

三、處理好酒店各項事務

酒店開業(yè)后,工程部的員工能自覺遵守酒店的規(guī)章制度,能單獨處理好酒店工程上的各項任務和領導交給的各項工作,如酒店裙樓不熱,工程部配合施工單位對裙樓進行封堵,并配合施工單位對空調(diào)系統(tǒng)進行改造加裝風機盤管。工程部對樓層加裝計量,員工浴室及員工后堂的改造,兩套俄羅斯的安裝和調(diào)試、都是由工程部來完成的,在消防驗收過程中,由于施工單位在12層以下沒有安裝應急照明燈,工程部加班加點進行安裝,使酒店盡早的拿到了消防許可證。為節(jié)約成本,酒店工程部自己制作了兩臺燒烤爐,為酒店節(jié)約了成本。酒店二級庫房貨架的制作,負一層暖氣的改造和拆除,也都是由工程部來完成的。

四、工作中存在的不足

工程部雖然取得了一定的成績,但工作中也有一些失誤和教訓。如施工過程中對裙樓的保溫估計不足,造成裙樓特別冷風機盤管凍裂;對新來的員工培訓不到位,造成維修效率過低,管理不到位造成泵水時漏水給總公司造成不良的影響等。所以在今后我們還得加強學習,追求完美。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點,完善自身的思想意識和知識技能以及人際關系,在新的一年里用心去對待每一件事,努力奮斗,在新的一年里會有一個全新的我。

2022工程人員年終工作總結(jié)(精選篇7)

轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,新的一年即將來臨,回顧這一年來的工作,在公司和項目部領導的正確領導下,本人本著恪盡職守、嚴從律己、寬以待人的工作態(tài)度,較好的完成了公司和領導分配的各項工作任務。為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短,做好管理工作,現(xiàn)將個人這一年來工作中情況向公司領導和同事作簡要匯報:

一、在工作中增強政治意識,較好的完成各項工作

本人自從參加工作以來,便嚴格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度,堅持學習黨和國家的各項政策和方針,時刻保持著頭腦清醒,對待事物反復思考,抓住重點,做到把具體問題研究透徹,把手頭工作做得細致,做到辦事不延誤、不積壓、不差錯,使自己真正成為工程建設的得力助手。

二、工作情況

在過去的一年里,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。每天堅持在施工一線,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等負起責任,及時解決生產(chǎn)中的各種問題,并在工作中處理好工序與工序之間、項目與項目之間的關系,避免了各種矛盾發(fā)生,保證了工程的進度、安全和質(zhì)量。

對于__工程,由于天氣原因,工期遭到了嚴重滯后,為了按時圓滿完成該工程,經(jīng)常加班加點做__、__和__,不管在寒風中,還是烈日下,我都堅守在崗位,管理著一個個工序順利完成。

今年五月又兼管了__施工,由于__施工作業(yè)面小,工期短,問題多,屬于全程跟蹤管理項目,因此,為了管好該項目,本人利用休息時間堅持學習,翻閱檔案,查閱資料,對施工中出現(xiàn)的問題及時處理,同時提前做好進度計劃,確保后續(xù)工作順利開展,最終使得__工程的__部位施工順利完成。

隨著__工程的順利中標,我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來,從前期的`投標準備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn),經(jīng)歷了合同談判、成本核算、人員設備組織、材料進場、進度安排等諸多工作,較好的完成了一個項目的前期工作,為以后的工作開展奠定了良好基礎。

看著一根根浪中挺立的樁基,一塊塊平整的場地,一臺臺矗立的__,我的內(nèi)心感到無比的欣慰,覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費。同時也得到了社會的一直好評和肯定。

三、努力提高學識水平和專業(yè)能力

在工作中,我深知學習的重要性,不斷的學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。從20__年開始我就參加了繼續(xù)教育學習,已取得了一定的成績,今年又參加了工碩繼續(xù)教育學習。此外,對于__行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,每出臺一次,必購買并認真學習研究,以掌握新知識新標準。對于此次__工程竣工驗收的結(jié)算資料和驗收資料,我都經(jīng)過了認真分析和研究,及時發(fā)現(xiàn)自己在工程建設中存在的問題,及時學習及時提高。

工程行業(yè)是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),是一個“做到老,學到老”的行業(yè),在今后的工作中,我將更加努力的學習文化知識和專業(yè)知識,不斷的去實踐,去提升自我,搞好本職工作,為公司和項目部的發(fā)展多做一份貢獻。

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