財(cái)政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文五篇

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財(cái)政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇1

20__年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政部門以服務(wù)全區(qū)“四大行動(dòng)”計(jì)劃為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，努力保障和改善民生；進(jìn)一步深化財(cái)政改革，切實(shí)強(qiáng)化財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

一、抓征管穩(wěn)增長(zhǎng)，壯大財(cái)力強(qiáng)保障。

努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩和結(jié)構(gòu)性減稅等多重因素影響，全力培育財(cái)源，堅(jiān)持依法征管，推進(jìn)綜合治稅，全區(qū)財(cái)政收入呈現(xiàn)“低開高走、緩中趨穩(wěn)、增幅上揚(yáng)”的格局?？偭吭鲩L(zhǎng)貢獻(xiàn)突出。20__年我區(qū)完成財(cái)政總收入121.9億元，同比增長(zhǎng)21.8%；完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入52.5億元，同比增長(zhǎng)23.9%，為市區(qū)財(cái)政收入增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)。地方公共財(cái)政預(yù)算收入總量列全省縣（市）中第9位，位次前移1位，在全省區(qū)級(jí)排名中列第13位，前移4位，在縣（市、區(qū)）中排名第3位，前移1位。鎮(zhèn)級(jí)實(shí)力顯著增強(qiáng)。20__年度，19個(gè)鎮(zhèn)區(qū)累計(jì)完成財(cái)政總收入58.7億元，完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入31.8億元，同比增長(zhǎng)9.7%和17.3%。高新區(qū)地方公共財(cái)政預(yù)算收入首次突破9億元；金沙、川姜兩鎮(zhèn)均超3億元；平潮鎮(zhèn)首次突破2億元；興仁、興東、五接、先鋒等4個(gè)鎮(zhèn)超1億元。全區(qū)有11個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）地方公共財(cái)政預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，其中，高新區(qū)、濱江新區(qū)、騎岸鎮(zhèn)、錫通科技園、東社鎮(zhèn)、金沙鎮(zhèn)收入增幅達(dá)20%以上。征管措施嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。強(qiáng)化收入分析預(yù)測(cè)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控重點(diǎn)稅源，努力堵塞稅收漏洞；積極采取鼓勵(lì)限售股減持、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、市政工程拉動(dòng)等舉措，著力挖掘稅收增長(zhǎng)潛力；注重目標(biāo)考核激勵(lì)，扎實(shí)推進(jìn)綜合治稅，通過縱向溝通、橫向協(xié)調(diào)、財(cái)稅攜手、區(qū)鎮(zhèn)協(xié)力，不斷提高稅收征管質(zhì)效；規(guī)范非稅收入征繳，確保應(yīng)收盡收。

二、調(diào)結(jié)構(gòu)推轉(zhuǎn)型，扶大做強(qiáng)培財(cái)源。

堅(jiān)持把穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型放在突出位置，靈活運(yùn)用各種財(cái)政工具，著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。載體建設(shè)提檔加速。通過預(yù)算安排、政府融資、爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助等途徑籌集資金20.4億元，支持園區(qū)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)。高新區(qū)路網(wǎng)、景觀等載體功能不斷提升，錫通科技產(chǎn)業(yè)園“四橫四縱”道路框架基本形成，濱江新區(qū)橫港沙和旅游度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)，家紡城標(biāo)準(zhǔn)廠房逐步交付使用，空港產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)建設(shè)初具形象，石港科技產(chǎn)業(yè)園拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速啟動(dòng)，園區(qū)發(fā)展活力進(jìn)一步迸發(fā)，項(xiàng)目承載能力顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)扶持重點(diǎn)突出。安排產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金和支農(nóng)專項(xiàng)資金預(yù)算2.3億元，設(shè)立科技創(chuàng)新、人才開發(fā)、中小企業(yè)扶持、大企業(yè)培育、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、都市生態(tài)農(nóng)業(yè)等財(cái)政扶持資金，不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)倍增、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快培育經(jīng)濟(jì)財(cái)政新亮點(diǎn)。涉企服務(wù)便捷高效。財(cái)政部門及時(shí)兌現(xiàn)退稅、技改、研發(fā)、人才、規(guī)費(fèi)等獎(jiǎng)補(bǔ)政策，不斷激發(fā)企業(yè)上項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的積極性。預(yù)算安排1000萬(wàn)元，積極推進(jìn)政銀企合作，有效緩解中小企業(yè)融資難問題；辦理出口退稅24億元，返還鎮(zhèn)級(jí)土地收益金5.06億元；組織320家企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省市各類項(xiàng)目扶持資金1.06億元；開通“財(cái)企直通車”、“會(huì)計(jì)服務(wù)之窗”信息交流平臺(tái)，優(yōu)化資金撥付流程，助推中小企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展。

三、統(tǒng)城鄉(xiāng)夯基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展激活力。

圍繞打造東部新城的目標(biāo)定位，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)功能更完善、生活品質(zhì)更優(yōu)良、城鄉(xiāng)發(fā)展更協(xié)調(diào)。城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。安排9.6億元，支持實(shí)施園林景觀綠化、區(qū)域供水全覆蓋、城市環(huán)境綜合整治、城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升、老小區(qū)改造等惠民工程，城市綜合管理得到切實(shí)加強(qiáng)；投入1.1億元，加快推進(jìn)村莊整治、農(nóng)村改廁及綠化工程，繼續(xù)強(qiáng)化“四位一體”長(zhǎng)效管理，農(nóng)村環(huán)境面貌取得顯著變化。交通設(shè)施更加完備。安排48.7億元，支持實(shí)施拆遷安置工程，推進(jìn)金通二大道、先鋒互通、銀河新區(qū)、城東新區(qū)主干道等重點(diǎn)交通路網(wǎng)建設(shè)；投入1.6億元，建成農(nóng)村公路228公里，改造完工農(nóng)路危橋53座；安排9000萬(wàn)元實(shí)施公交優(yōu)化工程，新建公交站臺(tái)40座，公交“一卡通”實(shí)現(xiàn)與市區(qū)全面對(duì)接。涉農(nóng)投入不斷加大。積極籌措資金，加大涉農(nóng)扶持力度，三農(nóng)投入達(dá)12.79億元，同比增長(zhǎng)38%。支持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展，推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，加快水利設(shè)施建設(shè)，實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到明顯改善；大力發(fā)展以臺(tái)創(chuàng)園核心區(qū)建設(shè)為主體的設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作社、糧食蔬菜基地建設(shè)，不斷提升農(nóng)業(yè)高效、規(guī)模、特色化發(fā)展水平?；蒉r(nóng)政策全面落實(shí)。支持開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)；積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面；全面落實(shí)家電和汽車摩托車下鄉(xiāng)等惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼及農(nóng)保理賠款2.7億元。

四、惠民生謀福祉，以人為本促和諧。

繼續(xù)優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，新增財(cái)力重點(diǎn)投向民生和社會(huì)事業(yè)等公共服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。20__年全區(qū)民生支出占公共財(cái)政支出比重近60%。就業(yè)增收更加關(guān)注民生。認(rèn)真落實(shí)有利于勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)就業(yè)的稅費(fèi)優(yōu)惠、小額擔(dān)保貸款、資金補(bǔ)貼等扶持政策，著力推動(dòng)群眾在充分就業(yè)中不斷實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收。社會(huì)保障更加突出民生。安排7.2億元，進(jìn)一步提高社保對(duì)象及困難群體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，加大社會(huì)優(yōu)撫、征地保障、危房改造、物價(jià)補(bǔ)貼等社會(huì)救助力度，加快城鎮(zhèn)廉租房、公租房等保障性安居工程建設(shè)，覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系更趨完善。教育公平更加惠及民生。投入16.9億元，不斷提高義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)保障水平，及時(shí)兌現(xiàn)義務(wù)教育教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，積極落實(shí)各項(xiàng)國(guó)家助學(xué)政策，全面推進(jìn)公辦幼兒園達(dá)標(biāo)及中小學(xué)“校安工程”建設(shè)，努力促進(jìn)教育事業(yè)均衡發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生更加體恤民生。安排5.4億元，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，重點(diǎn)保障基本藥物制度改革和新型農(nóng)村合作醫(yī)療提標(biāo)擴(kuò)面，支持居民衛(wèi)生保健、重大疾病預(yù)防控制等基本公共衛(wèi)生發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生惠民成效日益凸顯。文化事業(yè)更加豐富民生。投入10.2億元，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)及多元化文化產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)“一館兩中心”等重點(diǎn)文化設(shè)施建設(shè)。平安建設(shè)更加保障民生。安排4.8億元，深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新和平安法治建設(shè)，支持“公共安全智能化工程”實(shí)施，著力打造現(xiàn)代技防城市。

五、重改革舉新措，精細(xì)理財(cái)創(chuàng)佳績(jī)。

積極推行財(cái)政改革創(chuàng)新，構(gòu)建支出更合理、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、制度更規(guī)范、管理更績(jī)效、服務(wù)更高效的財(cái)政管理機(jī)制。財(cái)政管理體制不斷完善。進(jìn)一步完善區(qū)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制，落實(shí)配套獎(jiǎng)勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)各地發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財(cái)源、加強(qiáng)征管的主動(dòng)性。20__年區(qū)對(duì)鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助達(dá)到5.1億元，基層財(cái)政公共服務(wù)水平和統(tǒng)籌發(fā)展能力得到切實(shí)加強(qiáng)。預(yù)算執(zhí)行能力不斷增強(qiáng)。強(qiáng)化項(xiàng)目支出論證，完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系，積極推行績(jī)效預(yù)算，不斷提高預(yù)算編制及執(zhí)行的針對(duì)性和有效性；認(rèn)真落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)政策，全年節(jié)約財(cái)政資金3200多萬(wàn)元。國(guó)庫(kù)支付改革不斷深化。優(yōu)化國(guó)庫(kù)集中支付流程,拓展國(guó)庫(kù)集中支付范圍，集中支付占預(yù)算支出總額的比重達(dá)到91.5%；積極探索財(cái)政資金增值收益新路徑，全年實(shí)現(xiàn)利息收入1.67億元，其中法定利率外利息收入1606萬(wàn)元。政府融資效率不斷提高。整合國(guó)有資源，規(guī)范平臺(tái)管理，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新融資手段，努力實(shí)現(xiàn)政府融資新突破。全年融資超百億元，成功洽談BT項(xiàng)目22.8億元。評(píng)審監(jiān)管力度不斷加大。審核政府項(xiàng)目概算326個(gè)，核減金額4.7億元；完成政府采購(gòu)21.18億元，節(jié)約資金2.5億元；規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)清理處置，推進(jìn)基層財(cái)政就地就近監(jiān)管；組織開展會(huì)計(jì)繼續(xù)教育、“六五”普法等活動(dòng)，不斷提升會(huì)計(jì)監(jiān)管水平。

六、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，文明服務(wù)樹品牌。

以財(cái)政核心價(jià)值體系為取向，切實(shí)加強(qiáng)履職能力建設(shè)，努力提高財(cái)政凝聚力、執(zhí)行力和公信力。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)扎實(shí)推進(jìn)。局機(jī)關(guān)黨委獲區(qū)“五星級(jí)基層黨建示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)，“科學(xué)理財(cái)，普惠民生”被區(qū)委授予創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)十佳優(yōu)秀服務(wù)品牌。作風(fēng)效能顯著提升。率先在全市推行精細(xì)化管理網(wǎng)絡(luò)績(jī)效考核，機(jī)關(guān)作風(fēng)效能不斷轉(zhuǎn)變；扎實(shí)開展“五走進(jìn)五服務(wù)”活動(dòng)，財(cái)政文明服務(wù)水平進(jìn)一步提升。我局榮獲全區(qū)“20__年度政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)；財(cái)政系統(tǒng)在基層“群眾滿意基層單位”測(cè)評(píng)中,連續(xù)第8次榮登榜首。反腐倡廉不斷加強(qiáng)。深入開展“三觀”主題教育，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，完善關(guān)鍵崗位制衡控制，財(cái)政廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作得到有效加強(qiáng)。局機(jī)關(guān)被區(qū)紀(jì)委評(píng)為20__年度紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到財(cái)政運(yùn)行中存在的問題和不足，主要有以下十個(gè)方面：一是發(fā)展速度明顯放緩，收入增長(zhǎng)難度加大；二是征管聯(lián)動(dòng)不夠緊密，綜合治稅需要強(qiáng)化；三是剛性支出增長(zhǎng)較快，公共保障壓力空前；四是支出管控難度較大，預(yù)算約束亟待加強(qiáng)；五是涉企政策越位缺位，扶持方式急需轉(zhuǎn)變；六是基礎(chǔ)管理參差不齊，基層監(jiān)管嚴(yán)重缺位；七是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，自我發(fā)展缺乏活力；八是資源整合機(jī)制不活，配置利用效率不高；九是融資難度不斷加大，風(fēng)險(xiǎn)管控勢(shì)在必行；十是隊(duì)伍建設(shè)矛盾突出，作風(fēng)效能亟待提升。對(duì)此，我們必須高度重視，采取切實(shí)有效措施，努力加以解決。

財(cái)政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇2

今年以來(lái)，珠山區(qū)財(cái)政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的“和諧平安建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，把和諧平安建設(shè)創(chuàng)建工作納入財(cái)政重要工作，上下齊抓共管，多措并舉促創(chuàng)建，平安建設(shè)創(chuàng)建工作取得了較好的成績(jī)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。為確保平安建設(shè)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展，我局成立了以周清芳同志為組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，將平安建設(shè)創(chuàng)建工作列入各單位的'年度工作目標(biāo)并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，由考核小組定期進(jìn)行檢查，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，并將檢查納入每月考評(píng)和年終考核。

（二）明確職責(zé)，健全制度。一方面按區(qū)綜治辦的有關(guān)要求，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行了分析研究，并結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際將機(jī)關(guān)值班、安全檢查等制度做了進(jìn)一步修改，使原有的制度變得更加完善、更加切合實(shí)際，增強(qiáng)了規(guī)章制度的可操作性。另一方面，參照各項(xiàng)規(guī)章制度和局領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)，對(duì)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工進(jìn)行了重新明確，使每位同志職責(zé)更加具體，為重點(diǎn)抓好全年的平安建設(shè)工作打下了良好基礎(chǔ)。

（三）狠抓重點(diǎn)，安全防范。一是號(hào)召全體干部職工在居住地要認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)鼐C治的各項(xiàng)規(guī)定，要積極協(xié)助所在居委會(huì)搞好安全創(chuàng)建工作。二是按照公安部門治安防范要求，在機(jī)關(guān)重要部門，如財(cái)務(wù)室、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室等更換了防盜門，并在局機(jī)關(guān)新增加了視頻監(jiān)控設(shè)施，做到防患于未然。三是邀請(qǐng)區(qū)消防隊(duì)宣講人員為全局干部職工開展消防知識(shí)講座，舉行消防安全演練。

（四）排除隱患，解決糾紛。一是認(rèn)真執(zhí)行工作人員公休假及夜間值班制度，做好經(jīng)常性的安全防衛(wèi)。尤其是在節(jié)假日期間，更是由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，工作人員兩名，以確保安全、穩(wěn)定，防止意外事故發(fā)生。二是定期對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)的防火、防盜等設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解機(jī)關(guān)職工間的矛盾糾紛，使全機(jī)關(guān)干部職工之間保持和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，不使矛盾激化。四是及時(shí)為職工解決生活及工作上的困難，及時(shí)交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，將問題解決在本系統(tǒng)內(nèi)部，沒有形成個(gè)人訪或集體訪。

（五）發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)綜治工作建設(shè)。一是加大綜治資金投入力度，有力地促進(jìn)了全區(qū)平安建設(shè)工作。二是發(fā)揮監(jiān)督職能，保證各執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位收費(fèi)罰款的合法性，主要開展了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、小金庫(kù)專項(xiàng)治理、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、預(yù)算外資金執(zhí)法檢查、收支兩條線執(zhí)法檢查和財(cái)政專項(xiàng)資金檢查。三是加強(qiáng)票據(jù)管理，對(duì)收費(fèi)票據(jù)實(shí)行“季度稽核，年末清算”制度，強(qiáng)化并規(guī)范票據(jù)的保管、發(fā)放、購(gòu)領(lǐng)、使用、核銷、回收、銷毀等票據(jù)日常管理，建立嚴(yán)密的核算、監(jiān)管程序，嚴(yán)把票據(jù)使用核銷關(guān)，堅(jiān)持“分次限量、核舊領(lǐng)新、票款同步”的原則，特別對(duì)往來(lái)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，做到以舊換新，及時(shí)糾正票據(jù)使用中的違規(guī)行為。

（六）努力做好其他工作。除以上重點(diǎn)工作外，我們還積極按上級(jí)的要求及時(shí)完成各種平時(shí)交辦的事項(xiàng)。如：認(rèn)真開展“發(fā)展提升年”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”的專題活動(dòng)，對(duì)干部職工進(jìn)行法律、法規(guī)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)干部職工的科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念，提高財(cái)政干部職工妥善處理矛盾糾紛的能力；利用“綜治和平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)”認(rèn)真開展宣傳工作；認(rèn)真完成了相關(guān)報(bào)刊征訂任務(wù)等。

財(cái)政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇3

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

為了充分發(fā)揮財(cái)政的監(jiān)督職能，我們加大了執(zhí)法和對(duì)法律、法規(guī)執(zhí)行的檢查力度。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《新會(huì)計(jì)法》，搞好我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)等級(jí)考核工作；二是加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算外資金管理工作的決定》和《__省預(yù)算外資金管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)了專用收據(jù)和非經(jīng)營(yíng)結(jié)算收據(jù)的管理，實(shí)行收支兩條線，專戶儲(chǔ)存的管理制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算，積極組織財(cái)政收入。

以“超收分成”為契機(jī)，建立健全鎮(zhèn)級(jí)目標(biāo)考核責(zé)任制和抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展與稅收征管的工作機(jī)制。

（1）建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，抓好稅源摸底調(diào)查；

（2）排憂解難，加大對(duì)企業(yè)的跟蹤聯(lián)系服務(wù)力度；

（3）經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)，盤活存量，招商引資，不斷培植鎮(zhèn)域新稅源，保持鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)。

建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合、監(jiān)督有效的稅收征管機(jī)制。

（1）以國(guó)、地稅為主體，邀請(qǐng)工商和公安參與，成立協(xié)稅護(hù)稅核稅小組；

（2）共同抓好稅源調(diào)查，全面掌握鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收解繳情況；

（3）建立定期例會(huì)制度。

三、保證重點(diǎn)開支，嚴(yán)格支出管理。

__年，我們堅(jiān)持適度從緊的財(cái)政政策，在預(yù)算安排上，繼續(xù)貫徹“突出重點(diǎn)，兼顧一般”的方針，加強(qiáng)了財(cái)政支出的管理。一是保證了行政事業(yè)單位工資支出和離退休人員“兩費(fèi)”支出；二是以科技教育發(fā)展為重點(diǎn)，保證了學(xué)校建設(shè)和維修等教育事業(yè)費(fèi)支出；三是以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，保證了綜治、司法和巡邏經(jīng)費(fèi)開支；四是保障弱勢(shì)群體的基本生活，保證了下崗職工基本生活費(fèi)和社會(huì)保障資金支出；五是堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，加強(qiáng)了行政公用經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、修理費(fèi)、燃油費(fèi)等費(fèi)用。

四、抓制度改革，完善村社財(cái)務(wù)管理。

一是建立定期對(duì)賬、結(jié)賬、公布的“財(cái)務(wù)資金一體化”管理新體制；二是實(shí)行村、社財(cái)務(wù)“鎮(zhèn)管村用”，建立單一帳戶體系，強(qiáng)化核算中心職能，特別是對(duì)合并村進(jìn)行財(cái)務(wù)審查，并寫出審查意見；三是根據(jù)__辦[__]__號(hào)文件精神，結(jié)合《__村級(jí)民主管理試行辦法》，初擬出《__鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和暫行辦法》，完全實(shí)行村組代理會(huì)計(jì)制度。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《__鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作管理制度》，提高服務(wù)質(zhì)量，完善辦事流程。

六、做好黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇4

分公司繼續(xù)按照公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指導(dǎo)思想，貫徹落實(shí)公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作部署，以《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》為基礎(chǔ)結(jié)合分公司實(shí)際情況，梳理分公司工作流程，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)分公司健康發(fā)展?，F(xiàn)就具體工作開展情況匯報(bào)如下：

一、主要開展的內(nèi)控工作

以《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》為參照，積極動(dòng)員全面組織。半年來(lái)，積極組織機(jī)關(guān)各部門以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式，共同參與公司組織開展《手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，按照公司培訓(xùn)周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，網(wǎng)上系統(tǒng)培訓(xùn)1次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)幫助大家完成了從最初的認(rèn)識(shí)到深層次的了解過程。

按照公司要求全面開展內(nèi)部控制體系跟單核查工作2次。各個(gè)部門以及配送中心結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況全面開展跟單核查，并將核查結(jié)果簽字及時(shí)反饋，匯總后統(tǒng)一上報(bào)給公司內(nèi)控處。在跟單核查過程中，內(nèi)控各部門人員都能夠結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)查找相關(guān)業(yè)務(wù)流程實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制在操作中存在的問題。

二、下一步內(nèi)控工作

1、繼續(xù)認(rèn)真開展業(yè)務(wù)流程梳理

針對(duì)公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，繼續(xù)認(rèn)真開展分公司業(yè)務(wù)流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營(yíng)范圍廣部分業(yè)務(wù)層面依然存在著風(fēng)險(xiǎn)，將繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通采取有效措施進(jìn)行規(guī)避。

2、進(jìn)一步開展內(nèi)控理論及業(yè)務(wù)流程操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面，關(guān)鍵在于執(zhí)行，要確保內(nèi)部控制在分公司更有效執(zhí)行，還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不但使全體人員在思想上認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性;還要讓“搞好內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范是每一位員工的責(zé)任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去，做到人人講內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控，以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。

3、結(jié)合《手冊(cè)》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。

分公司將在《手冊(cè)》的基礎(chǔ)上對(duì)以前各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行重新梳理，根據(jù)分公司業(yè)務(wù)管理實(shí)際，對(duì)在執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行修改完善，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，達(dá)到與內(nèi)控要求相一致。

在今后的工作中，分公司將繼續(xù)按照公司的要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)，以《手冊(cè)》為范本。在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署，完善內(nèi)部控制，提高分公司經(jīng)營(yíng)管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)”做出積極貢獻(xiàn)。

財(cái)政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇5

一、財(cái)政作業(yè)距財(cái)政辦理的要求還有很大的距離。

陽(yáng)城的財(cái)政作業(yè)更多的仍是管帳作業(yè)，只是停留在事中記帳、過后算帳，對(duì)事務(wù)開展的預(yù)見性不行，不能將作業(yè)做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；別的，作為財(cái)政負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不行自動(dòng)，不能深化的把握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是依照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、材料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行剖析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)踐丟在一邊，只是依照理論上的目標(biāo)去核算、去解說。所以這方面的作業(yè)距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二、管帳作業(yè)中仍有許多待改善之處上一年集團(tuán)公司財(cái)政辦理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)政辦理準(zhǔn)則》以及安排咱們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《管帳作業(yè)根底標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)咱們的管帳作業(yè)提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)踐作業(yè)中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的履行上不行堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)氣做法的問題處理上，改動(dòng)起來(lái)還有必定困難。

第三、辦理作業(yè)的方式化、外表化有許多的日常辦理作業(yè)作的還不行詳盡、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真實(shí)的辦理效果，對(duì)照準(zhǔn)則的要求，還存在問題，針對(duì)這種辦理中存在的問題怎么將辦理作業(yè)做細(xì)作深，應(yīng)是往后作業(yè)中的又一要點(diǎn)。第四、缺少溝通，對(duì)相關(guān)信息把握不到位財(cái)政作業(yè)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部分以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，現(xiàn)在部分之間的協(xié)作沒有問題，便是對(duì)財(cái)政暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、常識(shí)沒有自動(dòng)與其他部分進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；別的和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)思路及對(duì)財(cái)政作業(yè)的要求還不能完全把握，以至于使自己的作業(yè)有時(shí)很被迫。

二、鑒于作業(yè)中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些主意。

方案在20__年的作業(yè)中要點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改善、進(jìn)步：

1、在做好日常管帳核算作業(yè)的根底上，仍是要不斷學(xué)習(xí)事務(wù)常識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；一起向其他公司做的好的財(cái)政主管學(xué)習(xí)好的辦理、經(jīng)歷，進(jìn)步本身的歸納辦理能力。積極參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手材料，加強(qiáng)猜測(cè)、剖析作業(yè)，依照集團(tuán)公司要求，仔細(xì)做好財(cái)政方案作業(yè)。在日常作業(yè)中依照財(cái)政方案，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地運(yùn)用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，剖析查找原因，依據(jù)差異及其發(fā)生原因采納舉動(dòng)或糾正誤差，或調(diào)整已有方案，一起也為日后的方案安排堆集經(jīng)歷。

2、力求管帳核算作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)則化依照財(cái)政部《管帳作業(yè)根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財(cái)政辦理準(zhǔn)則》的要求，做好日常管帳核算作業(yè)。只要依照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)政準(zhǔn)則》做好日常管帳核算作業(yè)，做好財(cái)政作業(yè)剖析的根底作業(yè)，才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)政剖析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)奪在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)政信譽(yù)a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早取得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)政辦理作業(yè)在接下來(lái)的一年，我方案多花一些時(shí)刻，多研討研討財(cái)政軟件及出售軟件中的功用模塊，盡可能使現(xiàn)有的功用得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)政辦理作業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階，起到真實(shí)的操控、辦理效果。

4、不斷汲取新的常識(shí)，完善本身的常識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)步方針?biāo)綄?duì)財(cái)政常識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的常識(shí)把握不行，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)政作業(yè)。所以在平常，除了加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部分的搭檔討教，尤其在作業(yè)中碰到非財(cái)政專業(yè)的事務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的了解，應(yīng)在完全搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，收集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需求財(cái)政和各部分之間常常進(jìn)行溝通，構(gòu)成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握，對(duì)不一起期的各種信息材料不斷更新，把握每一項(xiàng)意圖發(fā)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刎?cái)稅部分之間的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)把握有關(guān)方針信息，既依法交稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好顧問。

除了咱們本身的盡力外，給集團(tuán)財(cái)政部提兩點(diǎn)主張：

首要，從集團(tuán)外部請(qǐng)教師，針對(duì)咱們作業(yè)中一起的缺點(diǎn)，舉行一些專題講座、訓(xùn)練，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中怎么運(yùn)用，怎么進(jìn)步財(cái)政辦理水平。別的，也常常安排一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通，把先進(jìn)的辦理經(jīng)歷讓咱們?cè)蹅儗W(xué)習(xí)、共享。

其次，關(guān)于公司財(cái)政準(zhǔn)則，是否可以也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們以為必須按準(zhǔn)則進(jìn)行辦理，怎么按準(zhǔn)則進(jìn)行辦理，不然，只是財(cái)政上對(duì)他們進(jìn)行要求履行起來(lái)太難。

最終，在往后的作業(yè)中，期望領(lǐng)導(dǎo)能自始自終地大力支持財(cái)政作業(yè)，我也會(huì)在作業(yè)中盡我所能，竭盡全力地作好財(cái)政作業(yè)。