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2020工程造價管理年終工作總結(jié)(2)

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核定進(jìn)度款為4805.8萬元,建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元。

  (1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

  (2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

  (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

  (4)校本部行政辦公樓工程;

  (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

  (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

  (7)西校區(qū)運(yùn)動場工程;

  (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

  (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

  (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。

  2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

  (1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

  (2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

  (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

  (4)校本部行政辦公樓工程;

  (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

  (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

  (7)西校區(qū)運(yùn)動場工程;

  (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

  (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

  (10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);

  (11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。

  參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗(yàn)、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

  三、其它方面的主要工作

  1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

  今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過XX年造價工程師考試。

  2、制度建設(shè)方面

  (1)參與學(xué)?!秞x大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

  (2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

  今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:

  a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》

  b、《工程造價辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;

  (3)結(jié)合造價辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

  上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。

  3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息,建立常用建筑材料價格信息庫,有利于工程結(jié)算審核;

  4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;

  5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及

工作

  (1)依據(jù)《xx大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《xx大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

  (2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;

  (3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與工作責(zé)任書;

  四、工作中存在的主要問題

  1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進(jìn)行完整決算。

  2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

  2019工程造價管理年終工作總結(jié)2

  2019年是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價管理職能作用,為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。

  在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達(dá)的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。

  在管理上,主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,推動了我站各項(xiàng)工作的順利開展,使建設(shè)工程造價管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:

  一、適應(yīng)發(fā)展形勢,不斷探索造價管理新模式

  建設(shè)市場新機(jī)制的不斷發(fā)展完善,對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印?,而是主動出擊,在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。

  1、配合省站完成了今年新計(jì)價依據(jù)的編修工作。

  今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價依據(jù)(20xx版)的編制工作,分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作,為配合我省新計(jì)價依據(jù)的出臺,發(fā)揮了積極的作用。

  2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)?,定期組織召開工程造價專家研討會。

  為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理,進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設(shè)工程造價各項(xiàng)工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。

  年初,站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)?,并定期組織召開工程造價專家研討會。

  站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調(diào)研,并提出可行的實(shí)施意見和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定,并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。

  3、加強(qiáng)和完善工程造價規(guī)范化管理。

  為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,保證建設(shè)市場的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項(xiàng)重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢,了解實(shí)際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項(xiàng)整改措施,改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價規(guī)范化管理。

  1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《*市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價暫行辦法》。

  我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查,征求意見,幾經(jīng)修改,針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項(xiàng),分別對計(jì)價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對工程量清單計(jì)價具體應(yīng)如何實(shí)際操作,投標(biāo)報價應(yīng)由那些費(fèi)用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實(shí)際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個實(shí)施辦法正上報審批,經(jīng)審議通過后即可出臺實(shí)施。

  2)我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。

  對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序,合理確定和控制建設(shè)造價,充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查,反復(fù)進(jìn)行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中,包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。

  同時,對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo),提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路,促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

  3)11月份,我站按照省廳xx定181號《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實(shí)施辦法》精神,上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。

  對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。

  二、樹立全局觀念,積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  今年,我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用,積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。

  1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。

  我站自20xx年6月24日以來,克服時間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點(diǎn),至年底已按時完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價為xx萬元,經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為xx萬元。審核中核增造價額為xx萬元,核減造價額為xx萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價減少了xx萬元,在審標(biāo)中,我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),努力做到該用的錢不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi),促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平。

  上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,xx等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo),造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。

  2、按時完成上級交辦的多項(xiàng)臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。

  按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。

  3、積極有效地開展外商引資活動。

  我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召,完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與xx外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”,為振興xx經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。

  三、抓好文明建設(shè) 塑造城建部門新形象

  我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強(qiáng)城市管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,重塑城建部門新形象的契機(jī)來抓。站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:我站雖然單位小,人員少,開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難,但只要我們揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,盡力而為,也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心,出一份力。

  1、開展社區(qū)文明共建。

  按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署,我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度,結(jié)對聯(lián)手,共建文明社區(qū)。

  我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜,從一樁樁小事做起,把社區(qū)共建的著眼點(diǎn)放在為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事,分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實(shí)際問題。

  例如:修復(fù)xx街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會剛籌建,我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和保潔承諾書、《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳,主動把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過來,并承擔(dān)所需費(fèi)用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語牌送到社區(qū),并幫助一起安裝。

  我站盡己所能,還給居委會送去了電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施,并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動,和社區(qū)心往一處想,為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事,受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評,街道辦事處和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗。《xx》和xx電視臺多次報道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實(shí)況報道。

  2、與民盟建立聯(lián)系制度。

  本著接受社會監(jiān)督,相互促進(jìn)工作,共同推動建設(shè)造價行風(fēng)建設(shè)的目的,我站于3月18日與民盟*市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度,加深了社會各界對我站的了解,雙方可以加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,相互幫助,共同提高,做好各自的工作。同時,還可以通過互通工作情況,開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

  四、做好本職工作 全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。

  今年年初,我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項(xiàng)前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項(xiàng)造價業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南,具體列出了開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關(guān)材料,并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱,使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。

  為了保證一進(jìn)場就能順利開展工作,我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格,并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)臁M瑫r,對進(jìn)場人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求,制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進(jìn)場后,已開始對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。

  2、按時完成資質(zhì)管理各項(xiàng)工作

  1)我市工程造價咨詢機(jī)構(gòu)已完成資質(zhì)升級。

  經(jīng)我站與省站多次商議,我市各咨詢機(jī)構(gòu)均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù),我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè),其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級企業(yè)9家,其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家, 10月底我站對上述咨詢機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了年檢復(fù)查。

  2)完成我市20xx年度概預(yù)算編審人員資格報名考試工作。

  由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報名的準(zhǔn)備工作,使各地報考人員能及時接到通知前來報名,今年有343人前來報名,比往年報名人數(shù)有了明顯的增加。

  我站按期完成了概預(yù)算報考人員的資格預(yù)審,為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報考人員進(jìn)行培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。

  3)完成了20xx年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。

  20xx年度全市造價工程師報名人數(shù)207人,經(jīng)市建設(shè)局、勞動人事局和造價管理站初審,其中合格人數(shù)200人,不合格人數(shù)7人。現(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》(全新修改版),及時提供給了我市的應(yīng)考人員,現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。

  4)完成20xx年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。

  截止8月20日共受理要求注冊的資料16份,對每份資料進(jìn)行初審后,已于本月底上報省造價總站。

  3、造價信息管理上了新臺階

  1)新改版xx》質(zhì)量明顯提高。

  新改版后的《xx》形式更加新穎,信息內(nèi)容更加豐富:信息的準(zhǔn)確性有了提高,時效性有了保證。

  2)創(chuàng)建了xx造價管理網(wǎng)站。

  我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后,我站可及時向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達(dá)上級政策精神,對各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),推動全市造價管理工作的開展。

  3)實(shí)現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。

  我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng),加強(qiáng)了與市局的信息溝通,使我站管理工作進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。

  4)與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。

  我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后,我站可以通過因特網(wǎng)加強(qiáng)與省市各地的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)全省造價信息資源共享。

  5)完成了市局下達(dá)的信息報道上稿指標(biāo)。

  今年我站有關(guān)信息報道在市局《xx》上登栽了3篇;xx電視臺轉(zhuǎn)播實(shí)況報道2次;《xx》在第二版《xx'》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞,其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)

  4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展

  1) 全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。

  完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多,但在穩(wěn)定社會安定,妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)糾紛方面起到了積極的作用,來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。

  2)全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。

  我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時,注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平,逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化,現(xiàn)已進(jìn)入了正常的工作軌道。

  五、明年的計(jì)劃安排

  我站對明年如何進(jìn)一步做好造價管理工作也作出了計(jì)劃安排,提出在做好各項(xiàng)職能管理工作的同時,要著重抓好以下幾項(xiàng)主要工作。

  1、配合xx省新計(jì)價依據(jù)(20xxx版)的出臺,做好新計(jì)價依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作,全面組織推行實(shí)施。

  2、結(jié)合xx省新計(jì)價依據(jù)(20xx版)的出臺,對《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作,為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計(jì)價依據(jù)和《計(jì)價規(guī)范》。

  3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺做好準(zhǔn)備,組織全過程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動,為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計(jì)價管理和施工合同備案等工程造價專業(yè)服務(wù),對建設(shè)工程招投標(biāo)活動直至工程合同的履行全過程進(jìn)行造價業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  4、完成工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報和注冊。

  5、與建校合作,開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)。

  2019工程造價管理年終工作總結(jié)3

  一年來,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實(shí)踐十九大精神,切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實(shí)際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

  一、一年來所做的工作

  (一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。

  嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

  (二)建章立制,依法治站。

  市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任,號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。

  過去各項(xiàng)制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強(qiáng),在社會上造成一定的負(fù)面影響,使定額站的形象受損。

  針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動整治為契機(jī),今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮?,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

  (三)加強(qiáng)精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。

  我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。

  針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價管理水平。

  (四)實(shí)行民主集中制,增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。

  為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實(shí)施。

  在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實(shí)行民主理財(cái),職工福利分配方面都實(shí)行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷,實(shí)行陽光操作原則,以消除職工誤解。

  此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

  (五)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  我們一直高度重視工程定額測定費(fèi)的收取工作,一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費(fèi),另一方面我們通過下列措施收取定額測定費(fèi):

  1、通過建委下文收取費(fèi)用。

  2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。

  3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費(fèi)。

  4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。

  通過上述措施起到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  (六)加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。

  開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。

  去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復(fù)印機(jī),改善了單位辦公條件。

  為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

  (七)業(yè)務(wù)工作完成情況。

  (1)發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。

  (2)為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價規(guī)范學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價員、造價師等,累計(jì)達(dá)500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班,為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。

  (3)近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲,引起工程造價市場混亂,造價糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,我們及時發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價格管理辦法》,此辦法的及時出臺,為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),減少了工程造價糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。

  (4)發(fā)行《工程造價》1000 份。

  (5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作,并受到了省站的表彰。

  (6)辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。

  (7)辦理造價咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。

  (8)圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

  二、存在問題

  (一)工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。

  (二)有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場價格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu), 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

  (三)站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

  (四)站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

  (五)對中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng),力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。

  (六)因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。

  三、今后打算

  (一)繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進(jìn)步、立場堅(jiān)定、工作積極。

  (二)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,逐步在站內(nèi)形成一個學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時光可恥的風(fēng)氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

  (三)繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

  (四)加強(qiáng)全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。

  (五)全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。

  (六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,團(tuán)結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風(fēng)、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

  2019工程造價管理年終工作總結(jié)4

  時光荏苒,歲月如梭,2019年已在不經(jīng)意間悄然逝去?;厥?019,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。2019年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

  過去的一年,我參與了較多的項(xiàng)目,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

  一、2019年的工作成績(以時間為序)

  工程造價審核過程中控制的重點(diǎn)

  審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。

  在確定工程造價時,堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

  (1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。

  結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。

  (2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。

  結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實(shí)。

  (3)工程量的審核。

  工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。

  (4)現(xiàn)場簽證的審核。

  現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實(shí)性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

  (5)材料的審核。

  對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。

  (6)定額套用的審核。

  首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

  (6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。

  該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。來源造價100分網(wǎng)站。

  (7)取費(fèi)的審核。

  取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的,進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,并結(jié)合實(shí)際情況加以審查,對適用不同費(fèi)用政策的同一工程,應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過程,重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時所確定的基數(shù),特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費(fèi)率套用是否正確等。

  (8)變更項(xiàng)目價格審核。

  工程單價,尤其是變更項(xiàng)目的單價應(yīng)按照以下原則計(jì)?。旱谝弧⒑贤幸延羞m用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

  (9)甲供材的審核。

  首先,審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價格,江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的,按預(yù)算價計(jì)入工程造價。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預(yù)算價扣除。甲供材的市場價與預(yù)算價的差額由甲方自行解決,在扣除過程中乙方可以計(jì)取甲供材的保管費(fèi)。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的,則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場價退還。最后審核甲供材稅金,應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金,作為工程總造價的一部分,然后再按上述方法在稅后扣除。

  (10)附屬工程、追加工程的審核。

  這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

  二、2019年學(xué)習(xí)成果

  1、新的施工技術(shù)及工藝;

  2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實(shí);

  3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。

  學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓工作更是一層樓。

  三、2019年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

  "三年磨一劍,如今把示君",經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。

  通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

  我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我2019年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。

  后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。

  或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

2020工程造價管理年終工作總結(jié)(2)

核定進(jìn)度款為4805.8萬元,建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元。 (1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程; (2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程; (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程
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