總結(jié)主要寫一下重點(diǎn)的工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足得出結(jié)論，以此改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。下面就是小編給大家?guī)?lái)的2019工作總最新范文5篇，希望能幫助到大家！

　　2019工作總最新范文篇一：

　　今年以來(lái)，全市工作緊緊圍繞“規(guī)范化建設(shè)提升年”活動(dòng)主題，以監(jiān)管安全穩(wěn)定為第一責(zé)任，創(chuàng)新探索建立“機(jī)構(gòu)專業(yè)化、建設(shè)規(guī)范化、監(jiān)管精細(xì)化、幫扶人性化”人員服務(wù)管理模式，取得了明顯成效。首創(chuàng)“隊(duì)建制、雙配制”模式和建立機(jī)構(gòu)兼職法制員制度，得到部領(lǐng)導(dǎo)和省廳主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和批示。執(zhí)法支隊(duì)被南通市委政法委、南通市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室表彰為“南通市公正司法示范點(diǎn)”。今年1-11月，全市共接收人員2064人，解除矯正1888人，目前在矯3476人，重新違法犯罪率始終控制在1‰以內(nèi)。

　　一、以機(jī)構(gòu)建設(shè)為切入點(diǎn)，提升工作專業(yè)化水平。首創(chuàng)“隊(duì)建制、雙配置”模式，市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)置執(zhí)法支隊(duì)、大隊(duì)、中隊(duì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縱向協(xié)調(diào)管理力度。執(zhí)法支隊(duì)、大隊(duì)分設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、(教導(dǎo)員)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)建設(shè)和政工管理并舉，增設(shè)中層正職9名，其中的1名、教導(dǎo)員8名。市局執(zhí)法支隊(duì)正科職建制，以指導(dǎo)、監(jiān)督、審核、協(xié)調(diào)職能為主;大隊(duì)主要開展集中性矯正工作，承擔(dān)人員入矯登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、考核鑒定、集中教育和承辦非監(jiān)禁刑(擬假釋)人員審前調(diào)查、對(duì)人員提出司法獎(jiǎng)懲建議;執(zhí)法中隊(duì)主要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法社工中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)設(shè)立中隊(duì)，負(fù)責(zé)日常監(jiān)管職能。該做法得到司法部、省司法廳的高度肯定。司法部副部長(zhǎng)郝赤勇專門作出重要批示“認(rèn)真總結(jié)南通等地經(jīng)驗(yàn)，抓好實(shí)施辦法落實(shí)”。

　　二、以素質(zhì)提升為根本點(diǎn)，提升工作規(guī)范化水平?！秾?shí)施辦法》頒布施行后，市、縣兩級(jí)司法行政部門迅速貫徹落實(shí)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。市局按照部、省廳文件精神，及時(shí)下發(fā)通知，明確要求各單位，廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，尤其對(duì)從事執(zhí)法工作的人員，必須弄懂弄通、學(xué)深學(xué)透實(shí)施辦法的條款內(nèi)容，為規(guī)范有序開展工作奠定法律基礎(chǔ)。3月1日以來(lái)，市、縣兩級(jí)司法行政部門先后組織各類培訓(xùn)27期，組織各類考試19場(chǎng)，市局專門組織執(zhí)法機(jī)構(gòu)兼職法制員進(jìn)行執(zhí)法技能考試，110名工作者參加了考試，此項(xiàng)工作得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。市局在《實(shí)施辦法》施行前一天，先期組織培訓(xùn)，市局分管領(lǐng)導(dǎo)親自輔導(dǎo)，對(duì)執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和情況，進(jìn)行了全面分析，明確了具體要求，規(guī)范了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提出了規(guī)范化建設(shè)要求，收到良好的效果。與此同時(shí)，加大宣傳力度，年初，全市有16個(gè)集體、18名個(gè)人被評(píng)為省、安置幫教先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人;通過(guò)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視擴(kuò)大宣傳面，編輯工作簡(jiǎn)報(bào)共16期，加強(qiáng)了各地工作交流，促進(jìn)了工作規(guī)范有序開展。

　　三、以監(jiān)督管理為著力點(diǎn)，提升工作精細(xì)化水平。市局專門召開規(guī)范化建設(shè)提升年推進(jìn)會(huì)，會(huì)上明確提出以“機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)到位、工作制度體系完善、執(zhí)法行為規(guī)范、教育幫扶機(jī)制健全、工作質(zhì)量全面提升”具體工作要求。積極探索對(duì)象集中交付對(duì)接制度，組織執(zhí)法工作人員到監(jiān)獄與假釋罪犯簽訂入矯保證書，進(jìn)行集中交付。建立每月釋情通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)與入矯對(duì)象無(wú)縫銜接。推行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，根據(jù)評(píng)估的危險(xiǎn)系數(shù)，確定“危險(xiǎn)等級(jí)”，實(shí)施分類分級(jí)管理。加強(qiáng)人員日常管理，嚴(yán)把入矯、思想?yún)R報(bào)、公益勞動(dòng)和請(qǐng)銷假關(guān)。實(shí)行流動(dòng)人員跟蹤管理，在縣級(jí)管理教育服務(wù)中心設(shè)立“活動(dòng)區(qū)域預(yù)設(shè)、警報(bào)信息互通、行動(dòng)軌跡追蹤”專用監(jiān)管平臺(tái)，為1633名重點(diǎn)對(duì)象配備了GPS定位手機(jī)，實(shí)行全天侯監(jiān)控。在人員活動(dòng)范圍超出預(yù)設(shè)區(qū)域時(shí)，監(jiān)管系統(tǒng)自動(dòng)向矯正中心監(jiān)管平臺(tái)發(fā)送警報(bào)信息，矯正機(jī)構(gòu)收到預(yù)警信息后，及時(shí)以短信或通話的形式對(duì)人員作出警示。今年以來(lái)，先后對(duì)208名違規(guī)人員及時(shí)進(jìn)行警告處理，累計(jì)治安處罰9人、居住地變更54人、撤銷緩刑22人、撤銷假釋5人，對(duì)4名暫與監(jiān)外執(zhí)行罪犯收監(jiān)執(zhí)行，累計(jì)裁定減刑1人。統(tǒng)一制作下發(fā)“執(zhí)行文書和工作檔案”范本，確保檔案管理規(guī)范整齊統(tǒng)一。嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任追究制，制定《南通市對(duì)象重新犯罪責(zé)任追究實(shí)施辦法》，明確責(zé)任追究范圍、處理種類和方法，對(duì)因工作不落實(shí)、措施不到位，發(fā)生對(duì)象重新犯罪的，實(shí)行責(zé)任倒查。

　　四、以平臺(tái)建設(shè)為支撐點(diǎn)，提升工作信息化水平。各地先后投入1900萬(wàn)元用于管理教育服務(wù)中心建設(shè)，目前，全市9個(gè)縣(市區(qū))均按標(biāo)準(zhǔn)建立了集幫助教育、管理控制、勞動(dòng)就業(yè)、法律服務(wù)、社會(huì)救助、心理矯治“六位一體”的管理教育服務(wù)中心。海門市局利用國(guó)家下?lián)艿?00萬(wàn)元和地方撥款200萬(wàn)元業(yè)務(wù)用房建設(shè)資金，正在建設(shè)全省一流的特殊人員服務(wù)管理基地，明年初將投入運(yùn)行。大力加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)聘用、招錄、借用等方式，充實(shí)人員，已配備337名司法行政專職執(zhí)法工作者、488名專職社會(huì)工作者，4398名社會(huì)志愿者。扎實(shí)推進(jìn)社工服務(wù)中心建設(shè)。采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式，在全市118個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建成社工服務(wù)中心，按照“安置市場(chǎng)化、職責(zé)規(guī)范化、管理信息化、幫教社會(huì)化”的要求，積極做好人員的思想教育工作，幫助其解決就業(yè)和生活中的問(wèn)題，確保其思想穩(wěn)定、生活有著落。全面加強(qiáng)心理矯治工作，建立心理矯治機(jī)構(gòu)62個(gè)，其中9個(gè)縣(市區(qū))均建成縣級(jí)心理矯治中心，縣城所在鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)也相應(yīng)建立了特殊人群心理矯治機(jī)構(gòu)。建立心理矯治專家?guī)?，成立南通市扶心團(tuán)，聘請(qǐng)168名專職心理矯正咨詢師通過(guò)定期排查、問(wèn)卷測(cè)試、集中輔導(dǎo)、個(gè)案疏導(dǎo)等方式，對(duì)有心理問(wèn)題的人員提供咨詢和幫助。今年以來(lái)，共接待人員心理咨詢1431人次，組織心理測(cè)試1056人次，解決心理問(wèn)題578人次，建立心理輔導(dǎo)檔案786份。

　　五、以安全防控為關(guān)鍵點(diǎn)，提高工作應(yīng)急化水平。加強(qiáng)監(jiān)管安全排查，做到一月一排查、法定節(jié)假日前必排查、重大政治活動(dòng)期間加密排查。黨的十八大召開前，市局根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，專門下發(fā)文件、召開安全穩(wěn)定會(huì)議、與各縣(市)區(qū)局簽訂責(zé)任書，開展專項(xiàng)排查整治，同時(shí)，在十八大召開期間，堅(jiān)持每日一報(bào)，及時(shí)掌握全市安全穩(wěn)定動(dòng)態(tài)情況。強(qiáng)化教育轉(zhuǎn)化，對(duì)在排查中經(jīng)重新評(píng)估劃為“嚴(yán)管”類的重點(diǎn)服刑罪犯，重新修訂方案，明確幫扶要求，開展幫扶教育，促其思想和行為轉(zhuǎn)化。落實(shí)嚴(yán)密管控，對(duì)重點(diǎn)人員，成立以司法所長(zhǎng)牽頭，社區(qū)民警、矯正社工、社區(qū)干部、志愿者、重點(diǎn)矯正對(duì)象家屬組成的“六包一”矯正小組共同管控和幫教。提高應(yīng)急處置能力，成立了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了應(yīng)急處置方案，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員處置突發(fā)事件的能力。

　　今年以來(lái)，我市工作通過(guò)全面規(guī)范管理，取得了一些成效，但實(shí)事求是地講，按照市綜治委的工作要求，還存在著宣傳力度不夠、工作力量和經(jīng)費(fèi)不足、日常監(jiān)管和幫扶還需加大等一些問(wèn)題和不足。如，從3月1日施行后的《實(shí)施辦法》明確規(guī)定人員除因就醫(yī)、家庭重大變故外，不得請(qǐng)假外出，人員外出經(jīng)商或務(wù)工受到嚴(yán)格的限制，只能在居住的市、縣范圍內(nèi)，從而加大了監(jiān)管的難度。又如，工作力量和經(jīng)費(fèi)保障還比較薄弱。執(zhí)行主體關(guān)鍵是鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，但目前基層司法所專職工作人員相對(duì)較少，力量顯得薄弱，經(jīng)費(fèi)保障還有缺口。

　　2019工作總最新范文篇二：

　　我市XX開發(fā)區(qū)矯正工作自正式啟動(dòng)以來(lái)，在市委市政府和市司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作的組織構(gòu)建、規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)新特色等方面大膽探索，創(chuàng)造性的開展工作，取得了階段性的成果，但其中也浮現(xiàn)出一些問(wèn)題，下面結(jié)合我工作的實(shí)際情況，對(duì)矯正工作開展的情況、取得的成果和發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行匯報(bào)：

　　一、主要做法

　　(一)建立領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)矯正工作基礎(chǔ)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制。充分認(rèn)識(shí)做好工作的特殊性和重要性，高度重視矯正工作開展，切實(shí)的加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員頭上，按照分級(jí)管理的原則，層層實(shí)施。同時(shí)完善工作體系，扎實(shí)開展幫扶工作，及時(shí)的轉(zhuǎn)發(fā)省市區(qū)有關(guān)矯正工作管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)負(fù)責(zé)成員積極配合。

　　(二)認(rèn)真摸底，強(qiáng)化管理監(jiān)控

　　摸清矯正對(duì)象情況，加強(qiáng)管控，促進(jìn)矯正與安置幫扶無(wú)縫對(duì)接。積極探索與安置幫教工作有效結(jié)合的新思路，落實(shí)四個(gè)同步：一是解除矯正與簽訂幫教協(xié)議同步;二是個(gè)人檔案材料移交同步;三是矯正幫教人員銜接同步;四是管控教育與幫扶救濟(jì)同步。使工作與安置幫教工作順利銜接，保證矯正對(duì)象解矯后不脫管、不漏管，有效避免了重復(fù)勞動(dòng)，提高了工作效率和質(zhì)量。

　　(三)做好對(duì)監(jiān)管教育和社會(huì)幫扶工作

　　與安置幫教在管理方式方法上有相互借鑒之處，多方聯(lián)動(dòng)，不斷開拓新的就業(yè)渠道。人員的安置工作是搞好工作的重要環(huán)節(jié)，做好此項(xiàng)工作有利于預(yù)防和減少重新違法犯罪，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為了切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作，給人員創(chuàng)造良好的就業(yè)條件，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)小組與各社區(qū)進(jìn)行溝通交流，積極為幫教人員尋找并提供過(guò)渡性就業(yè)崗位，幫助他們解決生活困難，并對(duì)其開展思想教育和幫教管理活動(dòng)。

　　二、存在的問(wèn)題

　　(一)無(wú)司法行政機(jī)構(gòu)，無(wú)行政執(zhí)法權(quán)

　　當(dāng)前，國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)沒(méi)有設(shè)立司法局，沒(méi)有司法干警，對(duì)矯正對(duì)象無(wú)執(zhí)法資格，沒(méi)有司法機(jī)關(guān)的支持，很大程度上影響了對(duì)象配合的積極性，不利于矯正工作的正常開展，也難以應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù)。

　　(二)機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)無(wú)保障

　　隨著工作的深入和工作量的增加，經(jīng)費(fèi)需求的問(wèn)題也日益突出，很多地方工作經(jīng)費(fèi)投入有限，配套設(shè)施跟不上。大多地方達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)費(fèi)，有些地方經(jīng)費(fèi)甚至無(wú)法落實(shí)。導(dǎo)致部分地區(qū)辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋，沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)所，容易導(dǎo)致工作只是簡(jiǎn)單停留在轉(zhuǎn)接材料、建立監(jiān)管檔案階段，難以進(jìn)一打開工作局面。

　　(三)司法所無(wú)司法助理員

　　工作既是執(zhí)法工作，又是教育矯正人的工作，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和政策性，要求工作人員必須具備扎實(shí)的法律專業(yè)知識(shí)和一定的教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)。而目前司法所無(wú)司法助理員，缺少工作專業(yè)人才。很多地方普遍存在工作專業(yè)人員不足問(wèn)題。而且現(xiàn)有的工作人員大多是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)便上崗工作，相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平和工作能力與工作的要求存在較大差距，不能有效地整合各種社會(huì)資源開展工作。目前能夠開展社會(huì)工作又懂法律的社區(qū)“義工”十分稀少，尤其缺乏“心理矯正”人才。

　　(四)相關(guān)部門工作銜接不暢，管理模式單調(diào)

　　一是部門銜接工作不到位。工作涉及到法院、檢察院、政府相關(guān)職能部門及社會(huì)組織。但是目前相關(guān)部門工作配合不夠主動(dòng)，在矯正對(duì)象接收、監(jiān)管、執(zhí)法和生活保障、外出務(wù)工等方面銜接存在欠缺，有相當(dāng)一部分的矯正對(duì)象因無(wú)檔案材料或材料不全或去向不明等情況無(wú)法按時(shí)移交，可能形成誰(shuí)都管不著、誰(shuí)都不想管的灰色地帶;二是現(xiàn)有對(duì)矯正對(duì)象管理還停留在傳統(tǒng)的單純“以人管人”的管理方式上，缺乏現(xiàn)代化技術(shù)支撐。加上矯正對(duì)象分布面廣，監(jiān)管很難到位，不可避免地存在脫管、漏管隱患。

　　三、對(duì)策及建議

　　(一)成立司法行政機(jī)構(gòu)

　　建立健全工作法制保障，出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)，設(shè)立司法行政機(jī)構(gòu)，促進(jìn)矯正工作有效開展。完善銜接機(jī)制，建立全程化網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控制度，建立矯正機(jī)構(gòu)與公、檢、法機(jī)關(guān)相互協(xié)調(diào)、配合機(jī)制，建立對(duì)對(duì)象的考核獎(jiǎng)懲辦法。以便明確的性質(zhì)以及在我國(guó)刑罰體系中的地位和適用對(duì)象，明確的執(zhí)法主體、適用條件、適用程序、執(zhí)行方式、經(jīng)費(fèi)保障以及執(zhí)行機(jī)關(guān)的權(quán)利分工，使工作在法制軌道上運(yùn)行。

　　(二)委派專人管理工作

　　可從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā)，建立一支專門的隊(duì)伍。工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，建立專業(yè)隊(duì)伍是非常必要的，可以通過(guò)招收一定比例的犯罪學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生，發(fā)給他們執(zhí)業(yè)資格證書，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)上崗，充實(shí)矯正隊(duì)伍，提高工作人員的整體素質(zhì)和工作水平。

　　(三)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題解決方案

　　可成立工作專項(xiàng)基金，由上級(jí)相關(guān)部門或工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同財(cái)務(wù)部門根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和具體情況作為制定標(biāo)準(zhǔn)。保證足額下發(fā)，專款專用，對(duì)于一些困難的地區(qū)，上級(jí)部門應(yīng)給予特別的支持，確保平衡性，保證矯正工作的順利開展。

　　做好工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。同時(shí)工作是一項(xiàng)新的工作，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)不多，我們應(yīng)該更注重實(shí)踐，積極探索，確保矯正工作制度規(guī)范化，矯正方法的人性化，工作隊(duì)伍的工作化，管理工作的信息化，社會(huì)力量的多元化，不斷推進(jìn)工作的深入開展。

　　2019工作總最新范文篇三：

　　20XX年，我區(qū)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)司法行政部門的正確指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)兩高兩部出臺(tái)的《實(shí)施辦法》及《福建省實(shí)施細(xì)則(試行》，創(chuàng)新社會(huì)管理，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作，努力做到教育矯正精益求精，監(jiān)督管理萬(wàn)無(wú)一失，探索實(shí)踐具有洛江特色的工作模式，全面提升工作成效。

　　一、20XX年工作總結(jié)

　　截至目前，全區(qū)累計(jì)接收人員555人，解除339人。目前在冊(cè)人員216人(男性203人、女性13人，其中被宣告緩刑的207人、被裁定假釋的6人、被暫予監(jiān)外執(zhí)行的3人)，過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象，重新犯罪率低于1%，取得了較好的成效。

　　1、創(chuàng)新規(guī)范化管理，全面夯實(shí)工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照要求，規(guī)范監(jiān)管措施，著力創(chuàng)新社會(huì)治理，預(yù)防和減少人員重新違法犯罪。

　　一是配齊配強(qiáng)專職社工。按在冊(cè)人員15：1的比例配備專職社會(huì)工作者。今年5月，公開招聘8名司法協(xié)理員充實(shí)到基層司法行政隊(duì)伍，目前，已聘用司法協(xié)理員18人，其中，協(xié)理員7人。注重司法協(xié)理員隊(duì)伍建設(shè)，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突出培訓(xùn)的分類性和專業(yè)性需求，并于今年8月，組織全區(qū)司法協(xié)理員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。對(duì)新聘用的司法協(xié)理員進(jìn)行考評(píng)，擇優(yōu)續(xù)聘，對(duì)優(yōu)秀協(xié)理員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其工作積極性。

　　二是規(guī)范管理措施。加強(qiáng)工作銜接。在收到有關(guān)監(jiān)獄、*所以及法院的判決裁定或決定及執(zhí)行通知后，對(duì)新接收的人員分別建立了工作檔案，并指定相關(guān)司法所負(fù)責(zé)人員的監(jiān)督管理、幫扶教育工作。強(qiáng)化日常監(jiān)管。根據(jù)所犯罪刑和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，將其分為嚴(yán)管、普管、寬管三個(gè)級(jí)別，實(shí)行分類管理，突出對(duì)嚴(yán)管對(duì)象的管控工作。規(guī)范矯正執(zhí)行。嚴(yán)格按照規(guī)范程序和時(shí)限對(duì)擬適用的被告人、罪犯進(jìn)行社會(huì)調(diào)查評(píng)估，對(duì)不服從管理和違反有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律的，堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理，今年以來(lái)，已依法對(duì)違反監(jiān)管規(guī)定的21名人員給予警告處罰。

　　2、創(chuàng)新項(xiàng)目化管理，著力優(yōu)化服務(wù)水平。圍繞工作的社會(huì)化特點(diǎn)，探索富有區(qū)域特色的項(xiàng)目化管理模式，加強(qiáng)對(duì)人員的教育幫扶，提升日常服務(wù)水平。一是創(chuàng)新教育服務(wù)項(xiàng)目。在人員中組建陽(yáng)光志愿者服務(wù)隊(duì)，積極組織開展一系列公益活動(dòng)，例如：組織“陽(yáng)光志愿服務(wù)隊(duì)”到河市中學(xué)路口協(xié)助民警指揮交通，確保學(xué)生安全出行;組織參加植樹造林，美化環(huán)境;聯(lián)合團(tuán)區(qū)委等部門在北斗星自閉癥兒童培訓(xùn)中心舉辦“藍(lán)色行動(dòng)-關(guān)愛(ài)自閉癥兒童公益活動(dòng)”，區(qū)人員共捐贈(zèng)愛(ài)心款近1、5萬(wàn)元，為培訓(xùn)中心購(gòu)買電視機(jī)、打印機(jī)、投影儀等設(shè)備，改善了培訓(xùn)中心的教學(xué)設(shè)備。二是創(chuàng)新心理矯正項(xiàng)目。與泉州藍(lán)天心理咨詢中心合作，組建區(qū)級(jí)曙光管理教育服務(wù)中心心理咨詢室。通過(guò)聘請(qǐng)心理咨詢師協(xié)助開展人員心理咨詢工作，指導(dǎo)人員做好心理測(cè)評(píng)試卷，開展團(tuán)體心理行為訓(xùn)練，開設(shè)心理健康講座，及時(shí)掌握人員的心理特征和犯罪傾向。三是創(chuàng)新分類幫教項(xiàng)目。通過(guò)深化管理體制，開展分類教育，確保工作落到實(shí)處。如：今年上半年在中途之家開展了兩期人員集中教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，分別針對(duì)交通肇事罪與危險(xiǎn)駕罪、開設(shè)賭場(chǎng)罪的人員法律法規(guī)的教育學(xué)習(xí)，起到良好的教育效果。四是創(chuàng)新宣傳項(xiàng)目。在全市率先開通并運(yùn)行“法治洛江”微信普法公眾平臺(tái)，引導(dǎo)人員主動(dòng)加入微信群，每天通過(guò)微信平臺(tái)學(xué)習(xí)與人們生活息息相關(guān)的法律知識(shí)，提高他們的法律素養(yǎng)。五是創(chuàng)新安置幫扶項(xiàng)目。緊抓就業(yè)救助政策，切實(shí)落實(shí)人員就業(yè)援助、職業(yè)培訓(xùn)、自主創(chuàng)業(yè)、最低生活保障等各項(xiàng)政策，如：積極發(fā)揮安置幫教基地作用，主動(dòng)為失業(yè)人員提供就業(yè)信息;為人員協(xié)調(diào)銀行綜合授信8000萬(wàn)元扶持創(chuàng)業(yè)，勉勵(lì)他們積極改造，早日回歸并融入社會(huì)。

　　3、創(chuàng)新機(jī)制化管理，穩(wěn)步提升工作成效。近年來(lái)，我區(qū)不斷建立完善多項(xiàng)機(jī)制，推進(jìn)工作深入開展，取得明顯成效。一是建立工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。全面推行人員計(jì)分考核分類管理制度，提高監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性;建立限制出境報(bào)備制度，強(qiáng)化對(duì)人員的有效監(jiān)管;建立檢查通報(bào)制度，每日對(duì)進(jìn)行定位監(jiān)控，及時(shí)掌握的動(dòng)態(tài)信息，依法對(duì)違規(guī)人員給予處理。二是建立應(yīng)急處置機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)人員的日常管理，制定針對(duì)性工作預(yù)案，并下發(fā)《洛江區(qū)應(yīng)急處置預(yù)案》，建立突發(fā)事件處置機(jī)制，健全了緊急重大信息報(bào)送制度。

　　工作中存在的困難和問(wèn)題：1、尚無(wú)專門立法，所依據(jù)的主要是政府行政法規(guī)，強(qiáng)制力不夠。2、部門配合銜接問(wèn)題仍得不到徹底解決。3、專職社工隊(duì)伍不穩(wěn)定。4、適用前社會(huì)調(diào)查評(píng)估意見得不到充分采納。

　　二、20XX年工作計(jì)劃

　　20XX年，要在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)主管部門的指導(dǎo)支持下，按照“規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，圍繞“提高矯正質(zhì)量，規(guī)范工作機(jī)制，創(chuàng)新管理模式”的工作思路，加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的日常管理，強(qiáng)化矯正措施，推動(dòng)工作健康發(fā)展，為營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一要狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

　　一是繼續(xù)開展培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　工作人員培訓(xùn)計(jì)劃每半年培訓(xùn)1至2次，必要時(shí)可以采取走出去的辦法，學(xué)習(xí)其他城市和地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊工作人員的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，管理能力，培訓(xùn)時(shí)互相交流經(jīng)驗(yàn)和討論工作過(guò)程所遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，不斷完善工作的做法，以確保各項(xiàng)措施得以更好的執(zhí)行。二是加強(qiáng)考核管理力度。將工作納入司法所業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，作為矯正專職社工的調(diào)資、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘的重要依據(jù)，做到以制度促進(jìn)工作規(guī)范、以制度推動(dòng)工作發(fā)展。實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行年部署、周督查、月分析、季盤點(diǎn)及半年總結(jié)、全年考核獎(jiǎng)懲的方式推進(jìn)工作全面開展。通過(guò)人訂制度，制度管人，勤于管理、嚴(yán)格考核，公正獎(jiǎng)懲，及時(shí)調(diào)整不稱職的，不斷加強(qiáng)矯正工作隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范和推動(dòng)工作。三是開展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。采取舉辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)比賽的形式，以練促學(xué)。結(jié)合崗位職責(zé)需要，針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，主要包括：執(zhí)法文書書寫比賽、制定矯正方案比賽、裝訂矯正工作臺(tái)帳比賽、矯正業(yè)務(wù)綜合知識(shí)比賽等多種形式促進(jìn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　二要規(guī)范日常管理。

　　要規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。制定內(nèi)業(yè)資料規(guī)范版本并不斷完善，在全區(qū)內(nèi)統(tǒng)一使用，開展定期與不定期檢查指導(dǎo)工作。要繼續(xù)落實(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，防止人機(jī)分離、脫漏管、重新犯罪等失控現(xiàn)象發(fā)生。要緊緊把握重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間社會(huì)的安定穩(wěn)定，全力以赴抓好人員的管控工作。在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)人員請(qǐng)假外出要從嚴(yán)審批。要繼續(xù)開展集中排查走訪專項(xiàng)活動(dòng)，組織人員深入村(社區(qū))開展全方位排查，全面摸清轄區(qū)內(nèi)人員的底數(shù)和基本情況。要加大*管理工作，提高日常定位的頻率，對(duì)活動(dòng)軌跡出現(xiàn)異常情況的要登門走訪，查清原因，逐一解決。對(duì)重點(diǎn)人員要加強(qiáng)有效管控、教育和幫扶措施，做到專人負(fù)責(zé)，心中有數(shù)，確保不出事。要繼續(xù)創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)形式，組織陽(yáng)光志愿服務(wù)隊(duì)開展公益勞動(dòng)、“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、協(xié)助指揮交通、植樹造林、普法宣傳等多種形式活動(dòng)。

　　三要繼續(xù)創(chuàng)新管理模式。

　　一是要繼續(xù)進(jìn)行分類施教，根據(jù)矯正對(duì)象的犯罪類型，分別開設(shè)管理制度、交通安全法規(guī)、社會(huì)治安管理處罰條例、經(jīng)濟(jì)法、法律援助條例、心理輔導(dǎo)等課程，督促對(duì)象遵守法律法規(guī)。二是繼續(xù)加強(qiáng)心理矯正項(xiàng)目。指導(dǎo)新入矯的人員做心理測(cè)評(píng)試卷，以便心理咨詢師根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)每一名人員心理是否存在問(wèn)題和缺陷進(jìn)行分析，全面了解和掌握測(cè)試對(duì)象的心理情況，并制作個(gè)人信息登記表，為人員建立心理健康檔案。定期開展人員團(tuán)體心理行為訓(xùn)練，引導(dǎo)幫助他們調(diào)節(jié)情緒、扭轉(zhuǎn)認(rèn)知、完善人格、提高社會(huì)適應(yīng)能力。三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位，為人員提供職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)信息，為符合條件的人員提供最低生活保障，為人員遇到的其他問(wèn)題提供指導(dǎo)和幫助。加強(qiáng)與人力資源與社會(huì)保障局的溝通配合，繼續(xù)在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)發(fā)布企業(yè)招聘信息，有針對(duì)性地開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，努力解決的就業(yè)問(wèn)題。

　　四要完善工作制度。

　　要繼續(xù)設(shè)立公檢法司工作室，落實(shí)工作聯(lián)席會(huì)議、執(zhí)行聯(lián)絡(luò)員、聯(lián)合工作檢查、適用前社會(huì)調(diào)查等工作制度，加強(qiáng)各部門銜接，研究探討并協(xié)調(diào)解決人員適用適用前社會(huì)調(diào)查、銜接和日常管理中存在的突出問(wèn)題，形成齊抓共管的工作格局。一是要全面做好適用前社會(huì)調(diào)查，及時(shí)將評(píng)估意見反饋給委托調(diào)查部門;二是要堅(jiān)持不懈地開展無(wú)縫銜接工作，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)通報(bào)情況，各基層司法所每月須將當(dāng)月入矯和解矯情況向當(dāng)?shù)嘏沙鐾▓?bào);三是要充分發(fā)揮人員親屬、村干部、志愿者的協(xié)助監(jiān)督管理作用，形成有效管理機(jī)制;四是要因地制宜、因人施教，確實(shí)為矯正對(duì)象制定合適的、行之有效的矯正方案。要規(guī)范和發(fā)揮區(qū)獎(jiǎng)懲委員會(huì)作用，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加強(qiáng)上下信息溝通和聯(lián)動(dòng)，對(duì)個(gè)別不服從管教、有重新犯罪傾向的對(duì)象給予警示教育、強(qiáng)制措施乃至收監(jiān);五是要落實(shí)工作情況分析會(huì)制度，按照省廳要求召開會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，剖析存在問(wèn)題，認(rèn)真整改并及時(shí)反饋。