總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的監(jiān)事會年度工作總結，歡迎大家分享。

監(jiān)事會年度工作總結1

各位股東代表、各位監(jiān)事：

一、20xx年監(jiān)事會的工作情況

1、健全完善內(nèi)部制度建設。

二、檢查公司依法運作的情況

20xx年，公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經(jīng)營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。

三、檢查公司財務報告的情況

監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，

認為公司財務制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計工作不斷強化。

四、檢查公司在建工程項目情況

20xx年公司完成在建工程投入xx億元，項目建設情況

五、20xx年監(jiān)事會的重點工作

20xx年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關鍵年。

1、加強法規(guī)學習，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業(yè)理論水平。

2、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。

監(jiān)事會年度工作總結2

過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作總結如下：

一、20xx年監(jiān)事會工作

(一)加強學習，著力提高監(jiān)事會工作水平

一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務》培訓學習，提升業(yè)務水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學習的同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設置員工意見建議箱，增進員工對監(jiān)事會職能職責和工作性質、任務、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實維護出資者和員工自身利益。

(二)完善制度，依法推進監(jiān)事會工作

一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔義務，監(jiān)事會、監(jiān)事職權，會議制度，辦事機構等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工，制定《監(jiān)事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責》，明確辦公室任務，落實責任，完善辦公室工作機制，為監(jiān)事和廣大員工服務。

(三)深入調研，提高監(jiān)事會工作成效

一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規(guī)避國資流失的風險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際，對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進行考察，認真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。

(四)依法監(jiān)督，維護出資者和員工權益

一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質量問題的情況，發(fā)出《關于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴謹。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象，及時調查并形成《關于公司包裝物使用情況的調查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標準。

一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關部門發(fā)出改進通知，共發(fā)出20余份相關文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責。

二、存在的問題

盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進;三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。

三、20xx年監(jiān)事會工作思路及重點

20xx年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化財務及各種管理制度監(jiān)督，切實維護出資者和職工的合法權益。

工作要點是：

(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，積極有序開展監(jiān)督工作，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。

(二)舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣泛開展調查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進一步提高監(jiān)督實效，增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。

(三)加強學習，推進監(jiān)事會自身建設，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務實、廉潔公正。

(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質并做好全面分析。

(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項制度是否規(guī)范。

(六)加強調研，對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應、產(chǎn)品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。

(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點地對公司財務資金使用，重大投融資項目等方面進行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。

監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機制的科學評估入手，突出工作特點，提供工作質量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意!

監(jiān)事會年度工作總結3

我在這段時間的主要工作如下：

一、依據(jù)董事長、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項工作作了支配和內(nèi)部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調等職能明確了基本要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快地運轉起來。

⑴文檔處理：參照國家機關的文件處理方法，制定了集團公司文件印發(fā)格式，對重要文件進行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示，對集團公司三十多個印章保管狀況進行了調查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權托付管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關管理規(guī)定、先進評比方法等文件。

⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃狀況進行了摸底了解，并向董事長作了匯報，督促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二、努力做好集團公司各單位、部門之間協(xié)調、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式，生疏人員，了解狀況，對整個公司有了基本的把握。

三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。認真依據(jù)上級的要求開展工作，準時匯報工作狀況，快速傳達工作指令。使領導囑咐的事有落實、有結果、有匯報。

四、努力學習業(yè)務學問，主動參預實踐活動。來到公司以后，為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機關公文處理方法》、《國家行政機關公文格式》的要求，制定了集團公司公文格式;同時為盡快生疏公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務，自學了相關學問，并主動向業(yè)務人員請教。這期間，跟隨董事長等領導對山西永濟、如皋等地進行了考察，參預了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參預了南通中院關于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對生疏業(yè)務有很大的關懷。

五、認真貫徹董事長、總經(jīng)理室關于加強企業(yè)文化建設、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團公司新春聯(lián)誼會及先進表彰大會策劃、組織;

⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版;

⑶酒店二樓書畫整理、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。

在董事長和有關專家的指導下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調、策劃、督促等工作，依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協(xié)作，在規(guī)定的時間內(nèi)基本圓滿地完成了任務。

需改進和提高的地方：

加大辦公室協(xié)調、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長、總經(jīng)理室的好幫手;

解放思想，轉變觀念，大膽開展工作，進一步適應公司高效、快捷的運轉節(jié)奏。

總結如上，懇請指正。

監(jiān)事會年度工作總結4

20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。

一、生產(chǎn)任務情況

按照《二0一0年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中通過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。

這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定。

二、財務收支及經(jīng)營情況：

截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值*萬元），無形資產(chǎn)*萬元；負債總額為*萬元 (全部為流動負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。

三、監(jiān)事工作情況

四、20xx年度的計劃和打算

朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。

監(jiān)事會年度工作總結5

xx年在本村全體干部和全體村民的支持下，我們監(jiān)事會履行監(jiān)事會職責，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，受村民委托積極參與本村各項建設和財務監(jiān)督，保證本村各項集體事業(yè)的公平、公正和公開，為本村經(jīng)濟發(fā)展和各項建設發(fā)揮監(jiān)督作用。

一、積極參與本村基建項目監(jiān)督和驗收

xx年，我們監(jiān)事會人員代表廣大村民，帶著全體村民的委托，積極參與本村各項基建項目投標和驗收，全力發(fā)揮監(jiān)事會的民主監(jiān)督作用，積極維護本村集體利益，全年監(jiān)督本村基建工程2宗。兩宗工程都由市建設工程交易中心主持招標。一宗是本村文化廣場工程，另一宗本村高點A廠房工程，我們對驗收工程嚴格對照合同的要求，對工程質量嚴格把關。

二、全面參與本村財務審查并提出建議

在過去一年，我們監(jiān)事會人員，本著為村民服務的原則，代表村民利益，全面做好本村財務審查和監(jiān)督工作，一是在每月中旬(即20號左右)，都會對本村的收支狀況進行認真細致的審核，審核內(nèi)容包括村委收支單據(jù)，現(xiàn)全賬面余額與實地盤點現(xiàn)金，銀行存款，賬面余額，有銀行對賬單余額，累計被拖欠款和當月追收欠款金額等。

二是定期檢查本村每月財務上墻公開情況，檢查財務公開是否及時公開內(nèi)容是否全面，公開程序是否規(guī)范。三是發(fā)現(xiàn)財務有不規(guī)范之處，要求財務部門嚴格按財務制度辦事。比如，每月財務上墻公開，要求公開及時，公開內(nèi)容全面，應包括財務收入，支出情況，現(xiàn)金銀行管理情況，債權債務情況，基建工程驗收情況以及其他重大事項等等。讓錢花得明明白白，讓村民心理清清楚楚，在月度，年度財務審核當中，監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)又個別不規(guī)范支出，都會及時請有關部門和有關人員嚴格按照財務制度辦事，必須規(guī)范化作業(yè)。

三、認真參加監(jiān)事會人員培訓活動，提升監(jiān)事會人員專業(yè)素質.

在工作中，各位監(jiān)事人員不斷完善自已，積極參加市、鎮(zhèn)相關監(jiān)事會業(yè)務培訓活動，通過參加培訓活動，監(jiān)事會成員對監(jiān)事會的定義，產(chǎn)生辦法，監(jiān)督對象，職權范圍，內(nèi)容方法，形式程序，需要處理好的關系及應注意的問題等有了系統(tǒng)的了解。對如何依法行使好監(jiān)督職權有了更加清醒的認識和把握，使監(jiān)事會成員專業(yè)素質進一步的提升。

在過去的一年時間里，監(jiān)事會工作取得了不錯的成績，這些都離不開本村兩委和廣大村民的支持，我們深表感謝！當然在過去的一年監(jiān)事會工作還有存在個別問題，工作不夠細致，作業(yè)不夠規(guī)范，這些都有待我們進一步完善。今后的工作中監(jiān)事成員一定不負村民委托，認真負責、公平、公正，摒棄個人的私心雜念，嚴格依照政策辦事，為本村經(jīng)濟健康良性發(fā)展把好關，讓“干部清白，百姓放心”。

在新的一年里，我們相信在書記的帶領下和在座的干部一齊努力，明天會一天比一天好，村民福利會一年比一年增加，好了，就講到這里，如有做得不夠的地方誠懇接受廣大村民的批評指正。

監(jiān)事會年度工作總結6

xx年，xx公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。

一、生產(chǎn)任務情況

按照《xx年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中通過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班

二、財務收支及經(jīng)營情況：

截止xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值*萬元），無形資產(chǎn)*萬元；負債總額為*萬元(全部為流動負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。

三、監(jiān)事工作情況

四、xx年度的計劃和打算

xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。

監(jiān)事會年度工作總結7

過去的，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，本著對公司和股東負責的原則，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權，對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責情況進行監(jiān)督，對公司財務運營情況及執(zhí)行制度情況進行了核查，維護了公司及股東的合法權益。主要工作分述如下：

一、監(jiān)事會的工作情況

本年度公司監(jiān)事會共召開了五次會議，分別是：

1、月日召開第五屆監(jiān)事會第四次會議，審計通過：《公司監(jiān)事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。

2、月日召開第五屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。

3、月日召開第五屆監(jiān)事會第六次會議，審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。

4、月日召開第五屆監(jiān)事會第七次會議，審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。

二、監(jiān)事會對公司依法運作情況的獨立意見

報告期內(nèi)，公司能夠依法進行管理運作，決策程序合法，內(nèi)控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關規(guī)定和要求，并得到了有效的執(zhí)行;未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理人員及其他高級管理人員在執(zhí)行公司職務時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司及股東利益的行為......

監(jiān)事會年度工作總結8

我受監(jiān)事會委托，向大會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。

一、對公司年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。

二、監(jiān)事會會議情況

在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：

1、在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議，審議通過了《有限責公司年度監(jiān)事會工作報告》、《有限責任公司年度財務決算報告》、《有限責任公司年度報告》和《有限責任公司年度報告摘要》;

2、公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議。

監(jiān)事會年度工作總結9

一、企業(yè)的基本情況

xxx是改制重組的國有控股企業(yè)，公司注冊資本金6000.84萬元，其中，國有股占64%，個人股36%。公司現(xiàn)有在崗職工717人，其中管理人員和專業(yè)技術人員562人，中高級專業(yè)技術人員195名，中級以上職稱175名，離退休人員5876人，總人口1.5萬人。公司下設11個建筑主業(yè)分公司，2個房地產(chǎn)公司，5個專業(yè)公司，4個工業(yè)企業(yè)、3家勞務、物資、租賃單位和17個社區(qū)，一所醫(yī)院。是一個以建筑施工為主、兼營機電設備安裝、建材生產(chǎn)、熱力供應、機械設備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等多項經(jīng)營業(yè)務的綜合性企業(yè)。20xx年4月，企業(yè)資質由施工總承包二級升為一級，20xx年7月，公路工程施工總承包資質和水利水電工程施工總承包資質升為二級。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

xxx積極應對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢和外部環(huán)境，努力化解經(jīng)濟發(fā)展中的不利因素，積極應對經(jīng)濟下行壓力，緊緊抓住有利時機，促發(fā)展、擴規(guī)模、增效益，突出抓好現(xiàn)有工程項目，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、市場結構、資金結構，使企業(yè)一直處于快速發(fā)展的良好勢頭。

截至目前公司完成企業(yè)總產(chǎn)值6.6億元，完成全年計劃28.4億元的23.23%，同比提高23.56%，增加1.26億元。其中，完成建安產(chǎn)值5.8億元，為年計劃23.77億元的24.57%，同比提高26.88%，增加1.2億元。上半年公司完成企業(yè)增加值2.11億元，為年計劃8.68億元的24.34%，同比增長25.7%。

公司現(xiàn)有工程量約為22.55億元，本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元,未簽訂合同7.2億元,跨年度工程9.18億元。其中：師內(nèi)工程12.31億元，師外工程2.73億元，公司自建工程0.31億元。其中：房屋建筑工程10.94億元，公路工程

2.53億元，水利工程1.06億元，其他工程0.82億元。

完成工副業(yè)產(chǎn)值7630萬元，為年計劃4.66億元的16.36%，同比增加219萬元（工業(yè)完成4087萬元，同比減少1235萬元，副業(yè)完成3543萬元，同比增加1454萬元）。

三、監(jiān)事會工作開展情況

公司為進一步貫徹落實“三重一大”制度，出臺了《關于印發(fā)xxx黨委“三重一大”問題規(guī)定的實施辦法》，主要圍繞重大事項的決策、重要干部的任免、重要項目的安排、大額資金的使用、紀律和監(jiān)督五個方面加強制度建設、完善監(jiān)督機制、突出工作重點、狠抓責任落實。一是在重大事項決策方面，突出科學決策和民主決策。公司修訂企業(yè)經(jīng)營管理辦法，先由業(yè)務部門提出書面修訂草案，經(jīng)廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級部門等各方面意見后，最后提交職代會審議通過。二是重要干部任免，強化工作程序和工作紀律。今年4月新提拔了12名干部充實到各個領導崗位，重點在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項監(jiān)督制度的學習教育，強化干部任免工作中的程序和紀律，加強干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個環(huán)節(jié)，沒有出現(xiàn)違紀、違規(guī)提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競聘，有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領導崗位，得到了鍛煉。三是在重要項目安排方面，大力推進體制機制建設。一方面對公司自建工程項目采取內(nèi)部招投標機制，對公司自建工程項目采取內(nèi)部招投標5次。對企業(yè)新建的建材工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，采取可行性分析、項目建議等方式反復研究論證，提交黨委集體研究決定。對機關購買辦公電腦進行招投標。 四是在大額資金的使用方面，嚴格資金審批制度。對施工項目資金按照計劃申請、逐級審批和黨政聯(lián)簽的制度要求，規(guī)范了資金審批使用程序。同時制訂出臺了嚴禁分公司和項目部擅自設立賬戶，嚴禁基層單位資金不進公司賬戶等一系列制度和規(guī)定。截止目前，公司單筆支出50萬元以上的業(yè)務共有185筆，資金額度2.14億元；機關單筆支出5萬元以上、個人借款5萬元以上的業(yè)務共131筆，計1.35億元。

公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風廉政建設責任書”32份、“領導干部廉潔自律承諾書”94份、“領導干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風專項治理責任書”13份，“專項治理商業(yè)賄賂責任書”10份。 五一期間，嚴格按照上級紀委的要求，每周三通過傳真上報周報，xxx沒有發(fā)生違反中央“八項規(guī)定”精神的典型問題，發(fā)揮了警示教育的作用。 端午節(jié)之際，xxx停發(fā)職工福利。沒有用公款購買贈送煙酒、花卉、食品、商業(yè)預付卡、購物卡、消費卡、消費券及各種形式的土特產(chǎn)。沒有公款旅游、宴請等聯(lián)誼活動。

xxx監(jiān)事會認真履行對企業(yè)重大經(jīng)營管理活動及經(jīng)營決策的知情權和監(jiān)督權。涉及企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用、工程招投標以及經(jīng)營管理活動全程參與監(jiān)督，及時定期參加公司重大會議，即股東會議、董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會、財務工作會、財務決策會議、紀檢監(jiān)察會議、審計工作會議、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專題分析會等相關會議，及時掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)及經(jīng)營情況。企業(yè)與監(jiān)事會建立了暢通的信息渠道和溝通機制。

xxx在經(jīng)營管理中，監(jiān)管部門財務、審計、稽核、紀監(jiān)等部門各項制度是健全的，管理也在不斷的加強和完善。會計人員的聘用實行會計委派制度，由公司委派到用人單位，基層財會人員歸口財務科管理，財務部門堅持每月會計例會制度和會計培訓制度。加強企業(yè)自身管理，完善內(nèi)控制度，重視成本事前、事中、事后的管理。企業(yè)重大投資、對外投資、融資和固定資產(chǎn)購置、出售、轉讓、毀損等重大事項，由黨委會和董事會專題研究形成決議，并由總經(jīng)理、董事長、財務總監(jiān)簽字蓋章后，方可辦理有關業(yè)務。單項固定資產(chǎn)的購置或處置、對外投資、融資等重大或特殊的財務事項，按照師財務制度規(guī)定的審批權—4—

限報上級主管部門批準。項目成本控制工作是做好成本核算工作，但僅靠財務部門和財務人員是落實不到的，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要依靠良好的管理氛圍，實現(xiàn)雙贏。

監(jiān)事會今年督促和會同有關部門加大監(jiān)督檢查力度，切實規(guī)范征地拆遷行為。嚴格落實信息公開、資金監(jiān)管、拆遷安置、公平補償?shù)日咭?guī)定。堅決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀委聯(lián)合審計科對“小金庫”進行清查，對引發(fā)社會矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領導干部，嚴格進行問責。堅決糾正保障性住房建設、配置等環(huán)節(jié)的不正之風。督促有關部門認真落實保障性住房建設、分配、監(jiān)管制度，認真解決保障性住房在建設、分配、運營和退出等方面的問題。督促和會同有關部門加大監(jiān)督檢查力度，確保嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準。

四、存在的問題

一是工作制度不夠健全，工作機制不夠完善。日常工作制度尚未建立，監(jiān)督檢查的方法不夠，經(jīng)驗較缺乏。工作機制不夠完善，監(jiān)事會的工作規(guī)范有待進一步加強。

二是監(jiān)事會主席兼職過多，影響了監(jiān)督工作的正常開展。 三是監(jiān)事會在人員配備上并不能完全滿足監(jiān)事會開展工作的需要，人手仍顯偏少，加上現(xiàn)有技術單一，對個別單位監(jiān)督不可能完全到位。

監(jiān)事會年度工作總結10

尊敬的各位家長和老師們：

一轉眼，幼兒園監(jiān)事會已經(jīng)陪伴著大家一年了。在這一年里，我們共同見證了孩子們的成長與進步，也為幼兒園的發(fā)展貢獻了自己的力量。在此，我謹代表監(jiān)事會向大家匯報一下我們的年度工作總結，希望能得到大家的認可與支持。

1. 監(jiān)事會成員變動情況

在過去的一年里，監(jiān)事會的成員組成發(fā)生了一些變動。新加入的成員帶來了新的想法和視角，為監(jiān)事會的工作注入了新的活力和創(chuàng)意。我們也向離開的成員表示感謝，感謝他們在過去的時間里對幼兒園所做出的努力和貢獻。

2. 年度工作重點及成果回顧

在過去的一年里，監(jiān)事會聚焦于以下幾個重點工作，并取得了一些成果：

- 兒童安全保障：監(jiān)事會加強了對幼兒園安全管理工作的監(jiān)督和指導，確保了孩子們在校園內(nèi)的安全。

- 教育質量提升：監(jiān)事會致力于提升幼兒園的教育水平，倡導和推動各種教育改革，以確保孩子們獲得更好的教育資源。

- 家校合作加強：監(jiān)事會積極推動學校與家庭之間的互動與合作，加強了家長與學校的溝通和互動，共同為孩子們的成長貢獻力量。

這些工作的成果都得到了家長和老師們的一致好評，也為孩子們的成長營造了一個更好的環(huán)境。

3. 存在的問題與改進方向

在工作總結過程中，監(jiān)事會也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和亟待改進的方向：

- 家庭教育參與度有待提升：雖然監(jiān)事會積極推動家校合作，但家長參與教育的積極性還有待提高。

- 師資隊伍建設仍需加強：幼兒園的師資隊伍需要更多的專業(yè)培訓和發(fā)展機會，以提升教學質量和水平。

- 校園環(huán)境建設需加強：幼兒園的校園環(huán)境建設需要更多的關注和投入，為孩子們提供更好的學習、成長環(huán)境。

監(jiān)事會將會結合這些問題，不斷探索和實踐，為幼兒園的發(fā)展提供更有力的支持和幫助。

4. 對未來工作的展望

面對未來，監(jiān)事會將繼續(xù)聚焦于兒童教育與成長，將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、奉獻社會的精神，為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。監(jiān)事會也將密切關注社會的變化和發(fā)展，尋找更多的合作伙伴，為幼兒園的發(fā)展奉獻自己的智慧和力量。

5. 個人觀點與反思

個人認為監(jiān)事會在過去的一年里取得了一些階段性的成果，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。作為監(jiān)事會的一員，我深深感受到了大家對孩子們成長的關注和努力，也明白了家長和老師們的期待與需求。在未來的工作中，我將繼續(xù)盡心盡力，以更好的工作態(tài)度和更高的責任感，為幼兒園的發(fā)展努力貢獻自己的力量。

6. 結語

在監(jiān)事會的一年工作中，感謝家長和老師們對我們的信任和支持，也感謝幼兒園的領導和同事們一直以來的合作。在未來的工作中，監(jiān)事會將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、奉獻社會的精神，為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

以上是對幼兒園監(jiān)事會年度工作總結的報告，希望大家能夠認真審議并提出寶貴意見，監(jiān)事會將會不斷提升自身工作水平，為幼兒園的發(fā)展添磚加瓦。監(jiān)事會在過去一年的工作中，雖然取得了一些階段性的成果，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。監(jiān)事會會員們深刻感受到了家長和老師們對孩子們成長的關注和努力，也明白了他們的期待與需求。在未來的工作中，監(jiān)事會將繼續(xù)盡心盡力，以更好的工作態(tài)度和更高的責任感，為幼兒園的發(fā)展努力貢獻自己的力量。

在未來，監(jiān)事會將繼續(xù)聚焦于兒童教育與成長，以團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、奉獻社會的精神，為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。監(jiān)事會也將密切關注社會的變化和發(fā)展，尋找更多的合作伙伴，為幼兒園的發(fā)展奉獻自己的智慧和力量。

監(jiān)事會將結合過去工作中所發(fā)現(xiàn)的存在的問題和亟待改進的方向，不斷探索和實踐，為幼兒園的發(fā)展提供更有力的支持和幫助。其中包括：

1. 加強家校合作：監(jiān)事會將繼續(xù)積極推動學校與家庭之間的互動與合作，加強家長與學校的溝通和互動，共同為孩子們的成長貢獻力量。可以通過舉辦家長會、家委會和幼兒園活動等方式，增加家長的參與度，讓家長更加了解孩子在園里的情況，并與學校一起為孩子的成長和發(fā)展努力。

2. 師資隊伍建設：監(jiān)事會會著力加強幼兒園的師資隊伍建設，提供更多的專業(yè)培訓和發(fā)展機會，以提升教學質量和水平?？梢匝堎Y深教育專家或學者來校進行培訓，提高老師們的教學水平和教育理念，進一步提升幼兒園的教育質量。

3. 校園環(huán)境建設：監(jiān)事會會更多的關注和投入于幼兒園的校園環(huán)境建設，為孩子們提供更好的學習、成長環(huán)境。可以通過美化校園環(huán)境，更新教學設施和器材等方式，營造一個更美好的學習氛圍，激發(fā)孩子們的學習興趣和創(chuàng)造力。

監(jiān)事會也將積極參與學校的各項活動和項目，為孩子們的成長和發(fā)展出謀劃策，共同為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

在過去一年的工作中，監(jiān)事會也感謝家長和老師們對我們的信任和支持，也感謝幼兒園的領導和同事們一直以來的合作。監(jiān)事會將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、奉獻社會的精神，為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

以上就是對幼兒園監(jiān)事會年度工作總結的擴寫，希望能得到大家的認可與支持，監(jiān)事會將會不斷提升自身工作水平，為幼兒園的發(fā)展添磚

加瓦。再次感謝大家的支持和合作！