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2020房地產(chǎn)策劃年終總結(jié)和計(jì)劃

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  工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家?guī)淼哪杲K總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  2019房地產(chǎn)策劃年終總結(jié)(一)

  當(dāng)華美的葉片落盡,生命的脈絡(luò)才歷歷可見。在這半年里我從一名還未初出茅廬的大學(xué)生到正式加入博思堂大家庭,從象牙塔般的大學(xué)校園來到一個(gè)充滿未知和挑戰(zhàn)的職場舞臺,完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。這一夢想的實(shí)現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易,它既離不開這一年多來在的勤奮努力,更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和幫助密不可分。成長了,收獲了,也逐漸走向成熟了,無論是工作技能還是社會經(jīng)驗(yàn)都有了明顯的提高。我一直相信前面的路,不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,只要頑強(qiáng)地走過去,就會獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)槿绱?,我在?shí)踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)驗(yàn),終將成為我一生寶貴的財(cái)富?,F(xiàn)在就這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  首先是增加對房地產(chǎn)知識的了解:由于在學(xué)校期間我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為策劃部中的一員,我深深覺到自己身肩重任,需要不斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,而房地產(chǎn)的知識作為基本知識更是必須要掌握的。

  其次是通過市調(diào)對無錫房產(chǎn)市場有整體的把握:20XX年上半年,隨著政府嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,與銀行不斷加息,房產(chǎn)市場預(yù)期降低,觀望情緒逐漸加重,近期政府頻繁公布房市新政,從二貸的縮緊到二手房營業(yè)稅免征年限的變化,再到契稅和開發(fā)商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房價(jià)上漲的可能,同時(shí)更有許多人開始預(yù)測新一年房價(jià)必然下跌。但是,通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及國中在渠道工作中對無錫城市居民住宅需求的了解,我認(rèn)為,在新的一年,錫城樓市市仍將保持堅(jiān)挺。作為一個(gè)房地產(chǎn)人,對市場的把握有時(shí)候決定著自己對項(xiàng)目整體形象確定的精準(zhǔn)性,甚至起著舉足輕重的作用。

  第三通過平時(shí)工作以及自己的學(xué)習(xí)掌握策劃基礎(chǔ):從最初的一無所知到如今能對一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行形象定位、對項(xiàng)目前期營銷策劃提出自己的看法、對售樓處整體風(fēng)格及內(nèi)外包裝提出建議等等,每一天都在學(xué)習(xí)新的知識每一天都是在進(jìn)步。

  雖然這兩個(gè)月里一直沒有完全跟蹤一個(gè)項(xiàng)目,平時(shí)做的都是些報(bào)告類的事情,但學(xué)到的東西很多。從第一次做丹陽界牌項(xiàng)目前期的營銷策劃,既詫異驚喜同時(shí)在巨大壓力中,我們都希望打一場漂亮的勝利,畢竟是第一次做和策劃有關(guān)的事情都想好好對待認(rèn)真做好讓所有人都能夠滿意,翻過很多資料查過很多案例終于做出的方案獲得了大家的認(rèn)可,我總相信著付出就會有回報(bào);峭岐、靖江、旺莊三個(gè)項(xiàng)目售樓處的包裝建議讓大家開玩笑說我差不多成為售樓處“專家”,不同的項(xiàng)目都有其不同特點(diǎn),我們要善于總結(jié)善于分析找到其精準(zhǔn)點(diǎn)。

  最后學(xué)習(xí)博思堂的企業(yè)文化。如果說,企業(yè)是一株枝繁葉茂的長青樹,那么向這株大樹提供營養(yǎng)的,則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的凝聚力和融合力。那些看不見又無所不在的精神,似粗壯、虬勁的筋脈,深深地扎根泥士,匯聚四面八方的養(yǎng)分,讓這株大樹盡情地萌出綠芽,迎來滿樹的繁花。

  博思堂的員工來自五湖四海,學(xué)歷不同,經(jīng)驗(yàn)不同,思想不同,是怎樣的力量將他們?nèi)诤显谝黄?,來支撐這樣龐大的機(jī)構(gòu)良性運(yùn)營呢?依然是企業(yè)文化的力量。 進(jìn)入公司大門,迎面而來是一幅火紅的企業(yè)文化墻,正中六個(gè)大字“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值”,這六個(gè)大字即是公司企業(yè)文化的核心。

  我相信每個(gè)無錫博思堂人看到這六個(gè)大字就會不自覺的產(chǎn)生一種企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

  自己在公司這兩個(gè)月的工作,雖然工作量不大大,閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、 缺乏計(jì)劃性在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí),尤其是策劃相關(guān)知識充分利用公司資源,提高主觀能動性。

  20XX年是無錫博思堂拓展業(yè)務(wù)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,下半年對我來說更是個(gè)全新的開始。對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。先將下半年工作展望如下:

  1、盡快參與前期項(xiàng)目中,能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)策劃相關(guān)知識與技巧;

  2、不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司下達(dá)的新任務(wù)。

  3、 協(xié)助公司其他部門的需要幫助的工作。

  新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),在以后的工作中我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為貢獻(xiàn)自己的力量。

  前方的路任重而道遠(yuǎn),愿以十年磨一劍,來換得驚艷的一躍!

  2019房地產(chǎn)策劃年終總結(jié)(二)

  20XX年即將結(jié)束,我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,總結(jié)一下工作的心得。

  一、專業(yè)技能

  1、策劃案寫作

  策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位,以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

  策劃案是有模板和套路的,寫過幾個(gè)之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時(shí),合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,這對我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

  2、報(bào)廣

  報(bào)廣方面,我目前還是簡單的寫了一些,平時(shí)沒感覺的一些“盛大開盤、榮譽(yù)開啟”之類的詞,到自己想就覺得不簡單了,可能也是因?yàn)樽约簞傞_開始寫吧,反正也都是有套路的。

  整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期 二、蓄水期 三、預(yù)熱期 四、強(qiáng)銷期 五、持銷期 六、開業(yè)期 七、養(yǎng)市期,每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,再到強(qiáng)銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個(gè)階段。

  3、案場改進(jìn)方案

  開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常,很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?;蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn),無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。

  我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重,前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè),毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過這個(gè)項(xiàng)目,直嘆這么好的項(xiàng)目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍 一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來了。

  4、具體活動方案

  活動展現(xiàn)出來的,其實(shí)都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。

  比方說都是參加房展會,你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。

  5、踩盤

  房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)4篇房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)4篇

  踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點(diǎn)看哪些,記下哪些。事實(shí)上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大,可以查到各個(gè)樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。踩盤一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。

  策劃經(jīng)理帶我的時(shí)候,踩盤就是要看項(xiàng)目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),這些都是要到項(xiàng)目現(xiàn)場去親自看才知道的,思考為什么他們是這個(gè)定價(jià),項(xiàng)目是不是受市場歡迎,消費(fèi)者主要來自哪里,不過要求是比較感性的,市場情況知道一些就可以。

  銷售經(jīng)理來了之后,對我的踩盤則提出另外的要求,銷售率成了踩盤的重點(diǎn),整體銷售了多少?哪些戶型銷售的好?客戶是哪個(gè)地區(qū)?要盡可能的得出具體準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  踩盤是有很多技巧的,這個(gè)到下個(gè)篇章再具體來說。

  二、學(xué)習(xí)方法

  1、多看

  要看大量的策劃方案,但是自己的經(jīng)驗(yàn)對于理解這些方案是很大關(guān)系的。一開始接觸到策劃案,一點(diǎn)感覺都沒有,不明白項(xiàng)目這樣的情況是多危及,系列的營銷活動又是怎樣力挽狂瀾的。在聽臧總分析項(xiàng)目,并寫過策劃案之后,看策劃案馬上就有很大進(jìn)步,立馬可以抓出策劃案的核心,知道他們想要干嘛,會采取哪些方法來做。不過方法光看是沒用的,凡是親身經(jīng)歷了才知道水深水淺,才有經(jīng)驗(yàn)。

  2、實(shí)踐

  做事情前,要對為什么做這個(gè)事情,會達(dá)到什么效果心里要有數(shù),不光要知道自己要做什么,還有知道其他人的分工,要有總局的把握。然后做的時(shí)候就驗(yàn)證預(yù)期的時(shí)候,這個(gè)過程可以變的很有趣。如果你是一個(gè)不怎么重要的角色,整個(gè)活動你知道的信息不會很多,對活動的把握自然就沒有。那么就在做的過程中認(rèn)真觀察,梳理出來每批人都在負(fù)責(zé)什么,要想達(dá)到什么效果,在活動結(jié)束后,就能最大可能的掌握活動內(nèi)容。各大活動大同小異,包括的都是幾個(gè)部分。這次公司組織的中國旅游地產(chǎn)論壇,規(guī)模是很大的,來了很多全國重量級地產(chǎn)人物,參與到組織活動的其中,以前對大型活動,大型公司、大人物的崇拜感一下子就沒了。再大的活動,重要的不外乎幾點(diǎn):制造出可以供不斷炒作的噱頭,請到大量的重量級人物,聯(lián)系好重要媒體,安排好他們的行程和食住。

  3、跟在師傅們的后面

  很多東西不是口教或者安排課程來教會的,就是需要時(shí)間的潛移默化的。默默的跟在師傅們后面,看他們怎么說話,怎么行事,耳濡目染,提高自己。

  4、自己創(chuàng)新

  任何活動都要積極參與進(jìn)去,當(dāng)成安排到自己的任務(wù),盡可能的想出解決的方法,并最好有多種方法。已經(jīng)知道的方法,懂得怎么做就可以。創(chuàng)新很重要,想到大家沒想過的,在你知道自己說出這個(gè)想法,可以得到贊許時(shí),找機(jī)合適的時(shí)候發(fā)表自己的看法,如果不確定,先問過你的直接上司或者同事。

  創(chuàng)新,并且能創(chuàng)新到很好,可以讓上司關(guān)注到你,對于我來說,我是很喜歡創(chuàng)新的人,而且是喜歡大的創(chuàng)新,比方說創(chuàng)新造一座城之類的,在我進(jìn)公司前,說我這些想法是會被取笑死的,但是在公司后,大家都習(xí)以為常的鼓勵(lì)創(chuàng)新,在我以前看來是大的創(chuàng)新,在這里都有可能實(shí)現(xiàn),大家會給很多的建議。我曾經(jīng)提出來就專門為富二代做一個(gè)項(xiàng)目,完全滿足他們炫酷的生活方式,提供一個(gè)集中的大舞臺來給這樣一批人來玩樂,師傅們聽了覺得不錯(cuò),就好好的談?wù)摿朔?。在去外灘中心提案的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)他們的經(jīng)理也是很有意思的,他想要在他們的項(xiàng)目做一個(gè)大型的海上廣場,免費(fèi)提供給華誼兄弟,只要他們把所有的最新產(chǎn)品發(fā)布會都放在這里舉行,每個(gè)月讓他們的一個(gè)或幾個(gè)一線明星來這里表演一次。這樣的話,不僅僅是對項(xiàng)目有很大的意義,對???、海南來說都是非常棒的,游客來海南不僅僅可以看風(fēng)景,更可以享受追星的樂趣。無意之中聽到經(jīng)理說,有人要在萬綠園做一條藝術(shù)長廊,把世界級的藝術(shù)品拿過來展出,這樣的話,??诘奈幕瘜哟斡猩狭艘粋€(gè)臺階,萬綠園完全靠風(fēng)景的局面就完全得到改變。海南就是一個(gè)娛樂場,是有錢人的冒險(xiǎn)城,他們可以隨心所欲的打造一個(gè)個(gè)驚奇。雖然比不上迪拜,但我能有幸參與,或者說是觀望到這樣的游戲,也讓我激動不已。

  這兩個(gè)月收獲很豐富,但我銷售經(jīng)驗(yàn)的不足明顯影響到對項(xiàng)目的理解,要想辦法增加自己的銷售經(jīng)驗(yàn)了。暫時(shí)先總結(jié)到這里,再接再厲,多多學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

  2019房地產(chǎn)策劃年終總結(jié)(三)

  日歷的翻閱伴隨著歲末敲響鐘聲即將迎來20XX年,新的工作篇章將繼續(xù)在新年度再次抒寫。20XX年時(shí)間表的終結(jié)就像大海浪滔的聲音,呼喚著自我工作激情應(yīng)有滔滔浪濤的猛勁、心胸比大海更加寬廣,應(yīng)有海納百川之氣魄、不斷進(jìn)取的步伐應(yīng)像春風(fēng)吹又生永燒不盡之精神、攀登人生的高峰,向世人展示自我的能與才;自我創(chuàng)新,打破常規(guī),讓策劃的理念引領(lǐng)南部商業(yè)地產(chǎn),讓公司的項(xiàng)目獨(dú)占鰲頭,成為商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)跑者!須高舉標(biāo)桿,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展望來年,更新績效薄的歷史記錄,將是新的一年首要任務(wù)說明。

  回首在20XX年走過的歷程,感慨甚多。從財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)移加入策劃的隊(duì)伍,讓我明白了知識的海洋就是一個(gè)無底深淵、學(xué)無止盡的真諦;時(shí)間跨度的延伸伴隨著對策劃認(rèn)知高度的提 升共同走過?;仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的高點(diǎn),也有專業(yè)上需要提升之處。

  20XX年,策劃工作主要表現(xiàn)為;充分利用現(xiàn)有資源、項(xiàng)目優(yōu)勢,營造奧體中心項(xiàng)目營銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,下面是我個(gè)人對策劃工作狀況的簡單回顧,做以下幾方面總結(jié):

  一、20XX年策劃工作完成情況:

  (一)項(xiàng)目前期策劃完成情況;

  1、1月—2月完成了新世紀(jì)購物中心和奧體中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、協(xié)助新世紀(jì)房屋交接的辦理和房交會展廳布置、活動推廣參與、創(chuàng)新建議,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事與公司設(shè)施設(shè)備管理、維護(hù)等工作完成。

  2、3月份工作重心轉(zhuǎn)向項(xiàng)目策劃,完成了公司企業(yè)LOGO的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、企業(yè)文化宣傳手冊的方案的落成與參與設(shè)計(jì)創(chuàng)作,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事等工作。

  3、4月份完成了企業(yè)文化宣傳手冊的設(shè)計(jì)與更改,協(xié)助新世紀(jì)購物中心售樓部的拆遷、布置臨時(shí)奧體中心銷售部現(xiàn)場,以及協(xié)助完成南部各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛橫幅標(biāo)語、銷售推廣的創(chuàng)作和空中玫瑰的詢價(jià),以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

  4、5月份協(xié)助完成了人人農(nóng)家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設(shè)計(jì)、奧體中心開放日活動方案、奧體中心美操隊(duì)的實(shí)施辦法以及奧體中心銷售、新世紀(jì)購物中心招商等廣告的設(shè)計(jì)和健美操視頻的剪裁,協(xié)助完成奧體中心業(yè)主花舞人間體驗(yàn)之旅的相關(guān)事宜,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

  5、6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設(shè)計(jì)和攝像機(jī)、奧體中心監(jiān)控、放映廳設(shè)施設(shè)備詢的詢價(jià),協(xié)助3D高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監(jiān)控系統(tǒng)的安裝位置落實(shí)與安裝方案的落成,以及日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作。

  6、7月份協(xié)助完成了奧體中心刀旗、吸塑字,圍欄廣告、小道旗廣告的制作安裝和奧體中心銷售部里面廣告、銷控表的設(shè)計(jì)、桌椅、沙發(fā)、窗簾等布置、放映廳音視頻設(shè)備、閉路監(jiān)控、等的制作安裝,以及協(xié)助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

  7、8月份協(xié)助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機(jī)、寬帶的安裝、開放日前期的推廣方案、所需廣告的設(shè)計(jì)和開放日所需物料的準(zhǔn)備、安排、計(jì)劃、布置和當(dāng)天活動舉辦等相關(guān)事宜,以及完成集團(tuán)雜志廣告的廣告設(shè)計(jì)、LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

  8、9月份的工作協(xié)助完成了國際釣魚節(jié)、教師節(jié)的推廣方案、釣魚節(jié)所需DM單的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場廣告設(shè)計(jì)安裝、刀旗拆裝、小道旗轉(zhuǎn)移、精品房廣告位安裝等待相關(guān)事宜,以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

  9、10月的工作協(xié)助完成了奧體中心銷售部包裝方案的廣告的設(shè)計(jì)與修改,卡通人物的詢價(jià)等相關(guān)事宜,以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

  10、11月份的工作協(xié)助完成奧體中心銷售外立面的整體效果修改、現(xiàn)場廣告包裝、圣誕老人隔離帶詢價(jià)、招商DM單設(shè)計(jì)修改、落地看板廣告創(chuàng)新設(shè)計(jì)現(xiàn)場安裝,圣誕節(jié)前夕銷售部節(jié)日快樂包裝方案等相關(guān)事宜,以及LED維修、節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應(yīng)急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。

  11、12月份的工作完成了奧體中心招商DM單的最終修改和制作、設(shè)計(jì)了新世紀(jì)購物中心6樓的廣告設(shè)計(jì)。協(xié)助完成了奧體中心銷售部吸塑字拆裝、節(jié)日快樂等泡沫字的詢價(jià)、美好奧體不準(zhǔn)夜城入口的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷售部里面圣誕節(jié)包裝等相關(guān)事宜,以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護(hù)、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應(yīng)急小組互聯(lián)網(wǎng)攻略等工作的完成。

  二、工作中存在的不足:

  由于工作做得不夠全面,在20XX年工作中仍存在以下的不足:

  1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

  2、創(chuàng)新意識還不夠深入,沒有達(dá)到公司要求的高度

  3、崗位專業(yè)知識還須提升。

  二、20XX年策劃主要工作標(biāo)向:

  針對20XX年工作中存在的不足,為了更好地完成20XX年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

  1、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作,建立健全奧體中心項(xiàng)目市場推廣數(shù)據(jù)庫”,并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行了解,建立完善市場項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。

  2、繼續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營銷推廣計(jì)劃,完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,做好房交會、美好奧體熙城開盤的準(zhǔn)備工作與推廣事件營銷等相關(guān)工作。

  3、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

  4、建立健全策劃管理制度,實(shí)施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力。

  5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺,認(rèn)真篩選,提前做好項(xiàng)目營銷的對接洽談工作,擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

  6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;

  7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。

  8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé);

  9、做好工作,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。

  10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實(shí)個(gè)人責(zé)任制,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。

  11、要做好廣告預(yù)前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實(shí),以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效。

  根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個(gè)人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,讓自己提高更快、實(shí)力更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn),做得更好;并且做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度,達(dá)到熱銷的目的。

  以“整合營銷,提高品質(zhì),加大信譽(yù)度”來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率。

  2019房地產(chǎn)策劃年終總結(jié)(四)

  歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到***工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、工作匯報(bào)

  自20xx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著**房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“***x”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、思想?yún)R報(bào)

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話 “態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

  三、主要活動及成績

  1、20xx年4月,準(zhǔn)備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。

  2、20xx年5月,準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

  3、20xx年6月,返校一個(gè)月,考察xxx樓市。如:星海國寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。

  4、20xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項(xiàng)目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。

  5、20xx年8月,***xxxxx

  6、20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動留言板功能。

  7、20xx年10月,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。

  8、20xx年11月,制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計(jì)《xxxxx》。

  9、20xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場,主要是大戶型樓盤,為xxxx定位、銷售做號準(zhǔn)備。出版了第三期《xxxx》,并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。

  2019房地產(chǎn)策劃年終總結(jié)(五)

  20xx年房地產(chǎn)市場售價(jià)急速上漲,政府出臺諸多調(diào)控政策,房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。在今年激烈的市場博弈中;在一次次部門溝通協(xié)調(diào),思想碰撞中;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下;在全部門暢通溝通、積極配合下。我們一次次市場調(diào)研、預(yù)測、目標(biāo)客戶的分析把握,以及制定出階段性目標(biāo)和相應(yīng)的工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。策劃部同銷售部一起克服種.種困難,把握市場機(jī)遇,在20xx年的工作中完成公司銷售任務(wù),控制營銷成本,有效提升品牌形象。

  (一)全年完成的主要工作和取得的主要成績。

  一、首先在策劃推廣主線上,20xx年我們共有3條推廣主線:

  1、北區(qū)的商業(yè)銷售及尾盤消化到客戶入住的持續(xù)銷售性推廣;

  2、以四期為全年銷售主體的蓄客、強(qiáng)銷、持銷的推廣;

  3、XX項(xiàng)目的品牌建設(shè)及蓄客的推廣。

  二、在20xx年里,上東街區(qū)項(xiàng)目四期、北區(qū)和剩余產(chǎn)品交匯銷售。上東街區(qū)全年?duì)I銷重要工作節(jié)點(diǎn)如下:

  時(shí)間工作節(jié)點(diǎn)

  20xx年4月10日北區(qū)商業(yè)車庫開盤

  20xx年6月18--6月22日20xx年春季房交會

  20xx年8月26日XX四期開盤

  20xx年9月15日北區(qū)入住

  三、今年4月份開始隨著XX項(xiàng)目的啟動,策劃工作也逐步進(jìn)入正軌。

  時(shí)間工作節(jié)點(diǎn)

  20xx年5月XX地塊案名確定--XXXX

  20xx年7月XX初步定位

  20xx年8月XX標(biāo)志、形象首次亮相市場

  20xx年10月XX項(xiàng)目策劃公司確定

  四、在20xx年大的營銷節(jié)點(diǎn)下,策劃部工作重點(diǎn)投入在:價(jià)格與銷售策略、本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議、市場調(diào)研、銷售物料設(shè)計(jì)制作、開盤活動、廣告媒體投入、銷售培訓(xùn)共計(jì)7個(gè)模塊。

  (二)工作中的經(jīng)驗(yàn)及工作中出現(xiàn)的主要問題。

  一、價(jià)格與銷售策略

  銷售價(jià)格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。面對國家調(diào)控,20XX年房地產(chǎn)價(jià)格的一路飆升、飛速上漲。在這樣的市場機(jī)遇與壓力之下,通過市場調(diào)研分析,我們在客觀務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,制定出了北區(qū)商業(yè)與車庫的定價(jià)方案,和四期兩棟小高層的開盤定價(jià)方案,并結(jié)合市場狀況行之有效的完成了今年的銷售任務(wù)。

  四期我們從房交會開始積累有效客戶,并且通過預(yù)計(jì)均價(jià)的透露和暗示,預(yù)測有效客戶的心理價(jià)位。房交會時(shí)透露的銷售均價(jià)為6000元每平米。接下來對區(qū)域市場又做了大量的市場調(diào)研,xx的開盤對我們的銷售價(jià)格影響是很大的,并且起到了積極推升價(jià)格的作用。在開盤前期的排號卡發(fā)售中,我們最后一次探底客戶心理價(jià)位,最終均價(jià)定為6300元每平米,我們的定價(jià)在區(qū)域市場處在領(lǐng)先地位,基本與亞泰的小戶型價(jià)格持平,可以說是做到了利益的最大化。20xx年在樓層定價(jià)時(shí),我們吸取先進(jìn)高層的定價(jià)方案,將樓層差價(jià)分為三個(gè)線,低樓層、中間樓層和高樓層的差價(jià)分檔,充分考慮客戶的消費(fèi)心理,做到科學(xué)理性。

  二、本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議

  為更好的促進(jìn)銷售,銷售部協(xié)同策劃完成項(xiàng)目區(qū)位分析及銷售賣點(diǎn)提煉。20xx年為xx項(xiàng)目的規(guī)劃做準(zhǔn)備,策劃部又協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行了多次市場調(diào)研,對長春市場現(xiàn)有項(xiàng)目的外立、戶型、小區(qū)規(guī)劃、景觀規(guī)劃等多方面深入考查。策劃部作出了對萬通小區(qū)戶型的建議、風(fēng)格定位、客戶定位、規(guī)劃建議的產(chǎn)品建議報(bào)告。將策略先行,今年策劃部參與到萬通項(xiàng)目的前期工作,更好的將市場信息和消費(fèi)者需求帶入到我們的產(chǎn)品完善中。

  三、市場調(diào)研

  了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計(jì)劃的根據(jù),一年來我們進(jìn)行多次深入的市場調(diào)研,并編寫了相關(guān)市調(diào)報(bào)告,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營銷方案。面對國家調(diào)控,全國市場區(qū)域分化的加劇,市場調(diào)研應(yīng)做在營銷工作之前,也是明年我們需要加重的工作任務(wù)。

  四、銷售物料、設(shè)計(jì)制作

  為最大地展現(xiàn)項(xiàng)目賣點(diǎn)和促進(jìn)銷售,我們今年根據(jù)開盤等不同銷售節(jié)點(diǎn),根據(jù)銷售需求對售樓處多次更新形象;銷售道具、折頁、物料的設(shè)計(jì)與售樓處形象統(tǒng)一完善,與銷售現(xiàn)場密切配合。今年的房交會會場的設(shè)計(jì)經(jīng)過多家公司的競標(biāo),最終確定的設(shè)計(jì)方案大氣、美觀、設(shè)計(jì)感強(qiáng),細(xì)節(jié)的突出了項(xiàng)目的實(shí)景景觀,增強(qiáng)客戶對上東街區(qū)的整體認(rèn)知。對于萬通項(xiàng)目,策劃部與辦公室共同對長春市大型策劃公司進(jìn)行了考察,最后綜合各家公司的現(xiàn)有案例、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、初期提案,確定了萬通項(xiàng)目的策劃公司。簽訂合同后策劃公司很快的進(jìn)入工作狀態(tài),結(jié)合公司現(xiàn)狀重新規(guī)劃了xx形象,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與贊許。

  五、開盤、活動

  1、北區(qū)商業(yè)車庫開盤。

  2、20xx年春季房交會。鞏固了品牌形象

  3、四期開盤。

  4、北區(qū)入住。

  開盤與房交會是全年工作中的重點(diǎn)。20xx年我們成功舉行兩次開盤活動與一次房交會展示活動。策劃部從前期策劃到活動的流程安排、設(shè)計(jì)品的設(shè)計(jì)制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發(fā)布、活動公司的選用,再到活動當(dāng)天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情。前期大量的工作,都是為活動當(dāng)天的成功做準(zhǔn)備。展示的是我們公司的形象,是xx項(xiàng)目的品牌。

  活動營銷一是維護(hù)老客戶關(guān)系,提升品牌美譽(yù)度,提高口碑宣傳。還有配合銷售,各客戶一種尊貴感,榮譽(yù)感,提高成交率。

  六、廣告媒體投入

  在媒體資源整合上,我們今年使用的媒體共有:

  1、大眾媒體報(bào)媒,以房地產(chǎn)報(bào)、新文化報(bào)、xx日報(bào)為主。再充分考慮到消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后,我們確定了這三家報(bào)刊。房地產(chǎn)報(bào)的專業(yè)性在市場上影響力很大;新文化報(bào)作為做的最好的民辦報(bào)刊其廣告的到達(dá)率是這些報(bào)刊內(nèi)最好的;xx日報(bào)的受眾目標(biāo)性強(qiáng),客戶素質(zhì)統(tǒng)一。在具體實(shí)施過程中我們采取軟硬結(jié)合,即給客戶強(qiáng)勢的視覺沖擊,又注重引導(dǎo)消費(fèi)。

  2、網(wǎng)絡(luò),20xx年我公司雖然沒有在網(wǎng)站上發(fā)布硬性廣告,但是與搜房網(wǎng)等專業(yè)性網(wǎng)站保持著緊密聯(lián)系,即時(shí)發(fā)布我公司各重大節(jié)點(diǎn)信息,銷售信息等。搜房網(wǎng)上上東街區(qū)項(xiàng)目信息頁更新及時(shí)并且售樓處經(jīng)常接到搜房網(wǎng)客戶電話。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)與信息的到達(dá)率不可忽視,明年的媒體投入建議加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的使用。

  3、戶外媒體,今年對項(xiàng)目圍擋的使用做到信息的及時(shí)更換,xx項(xiàng)目圍擋燈箱的制作成為政府示范工程。我部門做到即時(shí)更換戶外信息,定期檢查戶外效果,力保戶外發(fā)布即時(shí)有效。

  4、其他媒體,20xx年策劃部針對直接目標(biāo)客戶,設(shè)計(jì)制作了四期、xx項(xiàng)目的DM折頁,以有效傳遞全面的項(xiàng)目信息達(dá)到目標(biāo)客戶手中。今年由于政府拆除大部分戶外媒體,使得更多小眾媒體受到關(guān)注,我公司10月份開始嘗試使用了公交車語音報(bào)站,共選用9條線路60輛車,已經(jīng)接到聽到語音報(bào)站后的客戶咨詢電話。

  5、媒體投入費(fèi)用總結(jié)

  七、銷售培訓(xùn)

  一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否,離不開硬件建設(shè)(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,我們在引進(jìn)優(yōu)秀員工的同時(shí)要塑造一流的銷售團(tuán)隊(duì),針對20xx年的銷售計(jì)劃和市場情況,將在原銷售部培訓(xùn)資料中添加針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)更加細(xì)化此手冊,培訓(xùn)涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、項(xiàng)目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項(xiàng),以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高本案置業(yè)顧問的專業(yè)水準(zhǔn)。

  (三)明年工作打算或計(jì)劃要點(diǎn)。

  回顧20xx年全年工作,我們?nèi)〉貌糠殖煽兊耐瑫r(shí)自己也提高不少。通過對以往工作總結(jié),也發(fā)現(xiàn)很多缺點(diǎn)和不足,20xx年我們應(yīng)從一下幾點(diǎn)入手工作:

  1、加強(qiáng)市場調(diào)研工作,特別是來電來訪客戶分析,正確把握目標(biāo)客戶群體的特征、喜好、開展有針對性的推廣渠道、推廣思路,和訴求點(diǎn)。

  2、加強(qiáng)媒體效果評估工作,以此來指導(dǎo)我們20xx年?duì)I銷費(fèi)用在各媒體渠道投放比例,并隨時(shí)指導(dǎo)調(diào)整我們的推廣策略,做到營銷費(fèi)用效果最大化。

  3、在推廣節(jié)奏上,結(jié)合房市相關(guān)政策、本地消費(fèi)習(xí)慣和我們相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行節(jié)奏性推廣,做到市場好或我們有重大節(jié)點(diǎn)時(shí)能強(qiáng)勢推廣,火爆銷售。

  4、在媒體渠道方面,爭取發(fā)覺利用一些更直接針對目標(biāo)客群的特殊媒體,一來可以節(jié)約營銷費(fèi)用,二來效果顯著。

  5、活動方面除要認(rèn)真完成固定的幾個(gè)大活動(如房交會、開盤等)外,還應(yīng)充分利用我公司老客戶資源,針對老客做活動,提高品牌美譽(yù)度、忠誠度,充分發(fā)揮老客戶口碑宣傳效果。

  6、在團(tuán)隊(duì)合作方面,加與策劃公司之間的溝通,做到銷售與推廣結(jié)合,相互配合,積極引導(dǎo)一種健康快樂的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  20xx年是個(gè)嶄新的開始,我們的團(tuán)隊(duì)在認(rèn)真工作的同時(shí)不斷成長,爭取在20xx年工作中取得更好的成績。


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