當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要我們來對前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面是小編給大家?guī)淼哪杲K總結(jié)范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　2019年催收員工作總結(jié)(一)

　　收帳行動的進(jìn)行通常不會只采用一種方法，而是數(shù)種方法同時(shí)并用，即“多管齊用”的方式，因?yàn)楦饔懈鞯膬?yōu)點(diǎn)，能從各種不同角度擊破債務(wù)人的防線，達(dá)到帳款催收的目的。記住，你的目的是收回帳款，而不是挑便宜貨!因此，不要因?yàn)檩^便宜或較容易，而采取隨意一種收款方式。記住，一次成功而有效的收帳行動，應(yīng)該取決于信用制度的預(yù)期可得利潤，而不是收帳方式的成本與簡易度。

　　一、寫收帳信

　　催收信是一般企業(yè)皆會采用的一種收款方式，因?yàn)榇呤招庞匈M(fèi)用低、較正式的優(yōu)點(diǎn)，雖然世界上沒有無懈可擊的收帳信，但是卻有辦法能使你的收帳信達(dá)到較完美、更有效率的方法，如果你的收帳信能符合以下標(biāo)準(zhǔn)，便是一封有效的收帳信，就可以達(dá)到催帳的目的。

　　催收信之撰寫原則

　　1、看得懂——如果客戶看不懂，可能就不會再看下去，那么催收信也就發(fā)揮不了作用。

　　2、清楚——客戶會不會搞不清楚信中的含義?

　　3、簡明扼要——直奔主題，一頁紙就夠了。

　　4、引起興奮——這封信應(yīng)該能夠告訴客戶所希望了解的事，或是能令其思考的事。

　　5、個(gè)性化——信的內(nèi)容應(yīng)盡量避免公式化。

　　6、正確性——信中所寫的款項(xiàng)數(shù)額必須正確。

　　7、容易閱讀——簡短的句子與段落。

　　8、堅(jiān)定與勸慰——要注意，堅(jiān)定與勸慰是不同的。

　　9、合理的——例如，必須向客戶解釋為何要將這件事交給律師處理。

　　10、指引的——要求客戶在收信當(dāng)天就必須寄一些錢給你。

　　11、最后的——以非常婉轉(zhuǎn)的態(tài)度告訴客戶，如果其未履行付款要求會有什么后果。

　　寫收帳信是一門藝術(shù)，如何不讓你與客戶的關(guān)系因收帳信而惡化，又可以成功地達(dá)到收帳的目的，的確不太簡單。若是你的收帳信能符合以上的要求，就相當(dāng)具有效力了。

　　二、電話獲得直接回饋

　　利用電話來進(jìn)行催收行動，是另一種收帳的方式。一般來說，打電話是最有效的收帳行動，因?yàn)檫@種方式具有快速與直接回饋的優(yōu)點(diǎn)。即它可以產(chǎn)生立即的回應(yīng)，還可以展開有意義的會談。一個(gè)成功的收帳電話必須具備以下的條件。

　　1、聽客戶怎么說。

　　2、確定相關(guān)資料。打電話之前，先搜集所有相關(guān)的資料，包括;

　　A、客戶的名稱、地址與電話號碼;B、已在付款期限內(nèi)支付的金額;C、逾期金額;D、到期日;E、過去曾經(jīng)采取過的收帳行動;F、客戶未信守的承諾有哪些;G、替你的客戶預(yù)先設(shè)想一些你可以接受的情況，否則就將你的律師電話號碼放在身邊吧;H、考慮采取法律行動。

　　為了使你的催帳電話達(dá)到無懈可擊的程度，為了不讓對方有搪塞的借口，還必須準(zhǔn)備好相關(guān)的訂貨資料，包括：

　　A、訂單號碼與訂貨人名字;B、購買的貨品;C、貨品的單價(jià)D、附收的款項(xiàng)(運(yùn)費(fèi)、快遞費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi));E、出貨日期;F、交貨日期。

　　3、持續(xù)行動。不管對方說出什么承諾，都要繼續(xù)追蹤他的行動，直到他付款為止。商場有一句老話;“承諾并不代表付款”。

　　4、不要透露債務(wù)訊息。請將收帳的行動一次針對一個(gè)客戶，而且不要透露跟其他客戶的債務(wù)處理情況。因?yàn)檫@樣的話，輕則會使你失去談判的籌碼與堅(jiān)定，重則可能會引起法律訴訟的。

　　收帳電話的有效與否，實(shí)在是跟事前的準(zhǔn)備工作有關(guān)?？傊?，完整的催帳資料和事先的準(zhǔn)備工作將使你的收帳電話萬無一失。

　　三、巧妙應(yīng)對債務(wù)人的借口

　　在商場上做生意，難免會遇到各式各樣的客戶。有些信用良好的客戶總是能順利地付出款項(xiàng)，但有些客戶總會制造一些借口;交貨品質(zhì)和當(dāng)初承諾不一樣;我訂的貨不是這批貨品;運(yùn)貨期太長了;我們打算退貨;我沒有收到發(fā)票等。

　　要解決以上的借口，可使用以下方法：

　　1、判斷這個(gè)借口是否具有法律效力。文件有誤嗎?在采取催帳行動前，客戶曾發(fā)出這樣的抱怨嗎?這個(gè)借口可信嗎?

　　2、判斷這個(gè)借口是否充分到可以暫停付款。有時(shí)，不需用停止付款的方式就能解決問題。類似“我不付款，因?yàn)槟愕膯T工對我很無禮”這種例子，并不能改變收到貨品即要付款的事實(shí)。

　　3、衡量這個(gè)問題。譬如：客戶拒絕付款的原因是，有批貨在運(yùn)輸時(shí)毀壞了、然而“毀壞”的真正意思是什么?是全部毀壞了嗎?還是只壞一部分?

　　4、想想看如何解決這個(gè)問題?？蛻粝Ｍ慕鉀Q方式為何?你們雙方能夠想出妥協(xié)的方法嗎?

　　5、盡快的解決問題?，F(xiàn)在能解決就馬上解決，不要讓問題一再拖延，否則你的利益會受損。

　　四、最后通牒

　　催收工作年終總結(jié)

　　當(dāng)遇到哪些根本不打算付款的客戶，應(yīng)該如何處理?遇到這種情況，通常有下列三個(gè)選擇：

　　1、這名客戶交給專業(yè)的收帳公司處理;

　　2、將這名客戶交給專精收帳工作的律師處理;

　　3、將這個(gè)帳戶取消掉;

　　如果發(fā)生以下的情形，可以將客戶交給專業(yè)收帳公司處理：

　　1、如果認(rèn)為專業(yè)的收帳公司可以收到帳款。專業(yè)收帳公司以信用記錄威脅客戶，可使他們付出款項(xiàng);

　　2、為這筆帳款所付出的時(shí)間和金錢，足以用來支付專業(yè)公司的收費(fèi);

　　3、尚未付清的金額大到值得聘請收帳公司;

　　如果發(fā)生以下情形，可以將客戶交給律師處理：

　　1、債務(wù)人會因律師的出面感到害怕而付款。

　　2、律師只要寫封信，或打一兩個(gè)電話就能替你收回帳款。但要記住，聘請律師是以鐘點(diǎn)計(jì)費(fèi)的。

　　3、最終，還可以告到法院去。

　　遇到以下情況，便應(yīng)取消此帳戶：

　?、偈諑さ某杀颈仁栈氐慕痤~還大;

　?、诋?dāng)與尚未收回帳款的客戶打交道時(shí)，應(yīng)該要做的是利益的抉擇，而不是情緒上的爭執(zhí);

　　③把壞的帳戶丟掉總比把錢丟掉好些;

　　2019年催收員工作總結(jié)(二)

　　光如水光陰如梭，本人自 2019 年 3 月份擔(dān)任催收員工作至今，已經(jīng)有快一年時(shí)間。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進(jìn)步。

　　記得當(dāng)初面試的時(shí)候，自己連什么是催收，外方是做什么的都不清楚。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

　　一、 理論學(xué)習(xí)使我對催收行業(yè)有了一個(gè)初步的認(rèn)識和了解。

　　信用卡催收員隸屬于信用控制部門，主要負(fù)責(zé)過期欠款的提醒和催收。 一般來說，根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時(shí)間的不同，分為幾個(gè)等級( front - end ， mid - end ，和 back - end )，工資也因而有不同。 要求反應(yīng)靈敏，有一定心理承受能力，能在壓力下工作，部分要求有較強(qiáng)英語對話能力。 平時(shí)工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

　　二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

　　一直以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。

　　這年工作業(yè)務(wù)方面，可以說是變革的一年。對于我個(gè)人來講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴：( 1 )三月底分期還款規(guī)則的變更，造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升，工作強(qiáng)度大大增長;( 2 )七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;( 3 )以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;( 4 )更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人，工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

　　作為一名優(yōu)秀的催收員工，我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作，做到零投訴零質(zhì)檢，每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí)，在做好優(yōu)秀催收工作的同時(shí)，要身兼帶教的責(zé)任，把自己的技能，工作心得，溝通訣竅毫無保留的教授給同事，并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動其共同成長!

　　2019年催收員工作總結(jié)(三)

　　在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，信用卡工作認(rèn)真貫徹省分行信用卡工作會議和市分行年度工作會議精神，緊緊圍繞考核指標(biāo)和“穩(wěn)發(fā)展、深轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理”工作方向，大力拓展市場，嚴(yán)密防控風(fēng)險(xiǎn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，經(jīng)過全員共同努力，取得了階段性成績。總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　信用卡業(yè)務(wù)運(yùn)行基本平穩(wěn)，市場拓展初見成效，業(yè)務(wù)規(guī)模止跌回升，內(nèi)控水平進(jìn)一步提高。截止9月30日，累計(jì)發(fā)卡28519張，其中有效卡張，比年初分別增加1853張、9564張;客戶數(shù)達(dá)到18030戶，其中活動客戶數(shù)為12837戶，比年初分別增加1287戶、6564戶;累計(jì)拓展特約商戶1048戶，其中有效商戶529戶，比年初分別增加22019118戶;貸款余額8372萬元，其中不良貸款余額346萬元，比年初分別下降9886萬元、-53萬元，比6月末分別增加1161萬元、-25萬元，不良率為4.1，比年初上升3.5個(gè)百分點(diǎn)，比6月末下降1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)收入354.96萬元。

　　二、工作特點(diǎn)

　　(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)合規(guī)發(fā)展。今年以來，進(jìn)一步加強(qiáng)了信用卡業(yè)務(wù)管理，根據(jù)中央和地方調(diào)控政策，按照監(jiān)管要求，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度，合規(guī)發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)。

　　1、檔案管理進(jìn)一步規(guī)范。今年落實(shí)了專人管理信用卡業(yè)務(wù)檔案，明確了檔案管理崗位職責(zé)。檔案管理崗檢查檔案合規(guī)后予以歸檔。本年新形成的檔案已按時(shí)裝訂歸檔，同時(shí)對歷年檔案進(jìn)行了清理、裝訂歸檔。對歷年樂分卡申請資料全部裝訂成冊，歸檔保管。從9月1日起，建立了發(fā)卡環(huán)節(jié)責(zé)任人管理臺帳。建立了檔案登記簿，嚴(yán)格執(zhí)行查閱、借閱、復(fù)制檔案的相關(guān)制度。

　　2、客戶準(zhǔn)入進(jìn)一步規(guī)范。為從源頭控制信用風(fēng)險(xiǎn)，今年進(jìn)一步嚴(yán)格了客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按工作意見和專題會議指定的對象發(fā)卡和拓展特約商戶，明確發(fā)卡對象主要為行政事業(yè)單位人員、本行個(gè)人貴賓客戶和資產(chǎn)類法人客戶高管，拓展特約商戶對象主要為賓館、酒店、旅游景點(diǎn)、大型超市和賣場、房產(chǎn)和汽車銷售企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、行政收費(fèi)單位等。先后下發(fā)了“信用卡業(yè)務(wù)十二大禁令”、“四個(gè)一律不發(fā)卡”，全面規(guī)范客戶準(zhǔn)入。

　　3、崗位制約進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)信用卡業(yè)務(wù)崗位分離的要求，設(shè)立了營銷崗、受理崗、調(diào)查崗、審批崗、催收崗，分別安排了不同人員從事不同崗位，對審批崗和營銷崗、審批崗和調(diào)查崗、審批崗和催收崗實(shí)行了崗位分離。嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、發(fā)卡流程進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)總行《貸記卡發(fā)卡業(yè)務(wù)操作規(guī)程》對全行發(fā)卡流程實(shí)施優(yōu)化，大大提高了貸記卡發(fā)卡效率。從客戶申請到網(wǎng)點(diǎn)受理，然后直接郵寄到市分行，減少了支行這一中間環(huán)節(jié)。市分行受理、錄入、調(diào)查、審批上送，全流程時(shí)間從以前的平均30天縮短到3個(gè)工作日?；緦?shí)現(xiàn)了前臺貼近客戶，后臺集中處理的發(fā)卡模式。

　　(二)加強(qiáng)不良清收，遏制風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。明確了貸記卡不良貸款清收責(zé)任人。對當(dāng)年新增不良貸款實(shí)行責(zé)任清收，對存量不良貸款采取電話催收、信函催收、上門清收、法務(wù)清收(包括經(jīng)偵隊(duì)、法院)等多種方式清收。截止9月30日，拔打催收電話246人次，寄送催收掛號信425封，上門清收2019，累計(jì)收回不良貸款96.89萬元，不良貸款余額為346.31萬元，比上月下降26.35萬元。不良率從最高的5.21%下降至4.14%，貸記卡不良貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大的趨勢基本得到遏制。

　　(三)加強(qiáng)市場營銷，促進(jìn)貸款增加。一方面加大了發(fā)卡和特約商戶拓展力度，擴(kuò)大用卡客戶群體，改善銀行卡受理環(huán)境，另一方面加大優(yōu)惠促銷力度，主動刺激持卡人用卡，進(jìn)一步規(guī)范特約商戶受理銀行卡行為。在“歡享無限”的市場營銷總體框架下，先后開展了“開卡有禮”、“首刷抽獎(jiǎng)”、“奧運(yùn)隨心拍”、“樂游韓國，特價(jià)出行”、“汽車分期”、“消費(fèi)分期”等活動。截止9月30日，貸記卡貸款余額為8372萬元，剔除上年大額分期提前還款因素，比年初增加2612萬元，增幅為45.3%;分期業(yè)務(wù)貸款余額為1421萬元，其中商戶分期余額為242萬元，消費(fèi)分期余額為1179萬元。

　　(四)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。先后開展了信用卡產(chǎn)品知識綜合培訓(xùn)、分期業(yè)務(wù)知識專項(xiàng)培訓(xùn)、發(fā)卡業(yè)務(wù)流程優(yōu)化培訓(xùn)，安排有關(guān)人員在新入行員工培訓(xùn)班講授信用卡知識二次。通過培訓(xùn)，大多數(shù)員工掌握了信用卡基本知識，能開口營銷信用卡產(chǎn)品，全員信用卡業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷技能進(jìn)一步提高。

　　三、存在問題

　　(一)勇于開拓精神不夠。信用卡業(yè)務(wù)是一項(xiàng)新興業(yè)務(wù)，必須有勇于開拓的精神去推動發(fā)展。但是，全行信用卡業(yè)務(wù)市場營銷的開拓精神不夠，總是被動營銷，沒有主動營銷意識。主要表現(xiàn)為：一是不能準(zhǔn)確判斷客戶的金融需求。營銷人員面見客戶時(shí)，習(xí)慣于營銷存款和貸款，對于客戶需求缺乏敏感性，未能針對客戶需求營銷信用卡產(chǎn)品。二是為完成任務(wù)而營銷信用卡產(chǎn)品。各支行很少從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度去做信用卡營銷工作，總是在任務(wù)壓頭時(shí)才突擊完成，對業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益貢獻(xiàn)不大，發(fā)展難以持續(xù)。三是畏難情緒較多。面對任務(wù)不是積極思考主動謀發(fā)展，而是推諉和消極應(yīng)對，找出很多理由為自己辯解，總說信用卡業(yè)務(wù)難做。這種營銷精神不徹底改變，業(yè)務(wù)就不能持續(xù)、快速、有效發(fā)展。

　　(二)促銷宣傳活動不夠。前期雖然做了一些促銷和宣傳活動，但是效果顯著的不多。由于促銷和宣傳活動針對性不強(qiáng)，對客戶刺激力度不夠，市場影響力較小，品牌效應(yīng)沒有很好地發(fā)揮，直接導(dǎo)致發(fā)卡、消費(fèi)貸款、收入上升緩慢。

　　(三)建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍不夠。一是從業(yè)人員相對不足。信用卡業(yè)務(wù)流程涉及營銷、受理、錄入、調(diào)查、審查、審批、貸后管理、不良清收、風(fēng)險(xiǎn)分析等多個(gè)環(huán)節(jié)(崗位)，涵蓋了信貸業(yè)務(wù)的前臺和后臺。與快速發(fā)展、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的工作目標(biāo)相比，人員數(shù)量相對不足。主要表現(xiàn)為信用卡營銷崗位和不良清收崗位人員缺乏。二是從業(yè)人員素質(zhì)不高。部分信用卡從業(yè)人員年齡高學(xué)歷低，專業(yè)知識少，學(xué)習(xí)能力差，不能適應(yīng)信用卡業(yè)務(wù)工作。三是從業(yè)人員穩(wěn)定性不足。信用卡業(yè)務(wù)管理崗位人員從事專業(yè)工作達(dá)三年以上的不多，大部分都是新調(diào)整到信用卡業(yè)務(wù)管理崗，新老交接不連貫，極大地增加了培訓(xùn)工作量，同時(shí)加重了工作負(fù)擔(dān)。

　　四、工作打算

　　為圓滿完成任務(wù)，做好來年工作儲備，在后三個(gè)月，主要做好以下工作：

　　(一)進(jìn)一步落實(shí)指導(dǎo)意見?！蛾P(guān)于加快信用卡業(yè)務(wù)有效發(fā)展的指導(dǎo)意見》()和《全市農(nóng)行信用卡業(yè)務(wù)會議紀(jì)要》()已印發(fā)各支行，要對照文件要求一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，全面解決營銷問題、隊(duì)伍建設(shè)問題、促銷和宣傳問題，嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)，努力推動信用卡業(yè)務(wù)有效發(fā)展。

　　(二)進(jìn)一步加強(qiáng)市場營銷。市場營銷是我們工作中永恒的主題，只有持續(xù)不斷地抓營銷才能持續(xù)發(fā)展。市場營銷是主動性工作，要把全行思想統(tǒng)一到主動營銷上來。一是做好網(wǎng)點(diǎn)營銷。發(fā)動網(wǎng)點(diǎn)人員營銷信用卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品，重點(diǎn)營銷個(gè)人貴賓客戶，爭取人均營銷10戶。二是做好聯(lián)動營銷。信用卡部門要聯(lián)合公司部營銷資產(chǎn)類法人客戶及其高管，提高特約商戶和貸記卡覆蓋率，爭取營銷BMP商戶1戶。三是做好公務(wù)卡發(fā)卡工作。

　　2019年催收員工作總結(jié)(四)

　　自月日來到催收與反欺詐部這個(gè)大家庭。首先學(xué)習(xí)了我處貸后催收工作的相關(guān)知識，及崗前各位同事的指導(dǎo)和總部的催收培訓(xùn)。然后正式上崗催收一個(gè)月。在這一個(gè)月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，一邊自我總結(jié)的工作原則。說說我的認(rèn)識。

　　首先、催收能力有待很大的提高，我們是直催部門不是總部電催部門，如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個(gè)優(yōu)勢就是能落地上門催收，各家銀行各家催收公司都在實(shí)施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。

　　其次、催收的技巧問題，我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個(gè)稱謂，首先我們的法律知識要學(xué)習(xí)，民事訴訟流程、訴訟費(fèi)、罰金、強(qiáng)制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了，輕則客戶認(rèn)為你不專業(yè)、重則認(rèn)為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅，怎么能掌握客戶的現(xiàn)在資料。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)。

　　再次、思想認(rèn)識要改變，催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務(wù)完成的好就是優(yōu)秀的了。我們直催部門也是銀行的一個(gè)窗口部門，我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。 最后、我對我們行的催收工作的疑問。

　　1、我們的外訪考核每月25單，如果我只是為了完成這個(gè)任務(wù)去外訪，我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍，快又簡單。

　　2、我們做的都是一手直催案件，但是我這兩個(gè)月都會收到很多180+的賬戶并且金額大無催收記錄，這樣的案件我是否可以認(rèn)為是電催的失職或者就不是一手案件呢?

　　3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點(diǎn)不公平?

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