電視臺個人工作總結(jié)怎么寫3篇

總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則?？浯蟪煽?，報喜不報憂，違反作總結(jié)的目的的不良行為，我們應(yīng)當(dāng)摒棄。下面就是小編給大家?guī)淼哪甓葌€人工作總結(jié)模板，歡迎大家閱讀!

電視臺個人工作總結(jié)(一)

今年以來，我臺廣播電視新聞宣傳工作緊緊圍繞市委、市政府中心工作展開主題宣傳，堅持“三貼近”，關(guān)注民生，堅持報道的策劃和組織，強化宣傳管理，始終保持正確的輿論導(dǎo)向，服務(wù)社會及時有力，宣傳報道工作取得了新業(yè)績。

至目前，今年我臺已經(jīng)組織策劃全面小康、雙黃鴨蛋節(jié)暨撤縣設(shè)市×周年、爭先創(chuàng)優(yōu)、五年成就回眸、五個市建設(shè)、省文明城市創(chuàng)建等有深度、產(chǎn)生較好影響的重大主題報道×個，策劃組織鄉(xiāng)村好老師徐善蘭、海歸學(xué)子陳翠萍、大學(xué)生村官劉玲、女菇王張正堂、蔬菜狀元孫方宏、盲人笛手譚偉海、真情守候讓“植物人”丈夫重新站起來的趙美玲、堅持照顧兩孤兒的貧寒三輪車夫石巧義等等重大典型報道×個以上，策劃組織金橋路洗車鋪占道經(jīng)營、蝶園市民廣場環(huán)境整治、匯賢居商品房質(zhì)量問題、棋牌室整治等反映群眾熱點、難點問題，有效促進(jìn)解決的專題、系列報道×個以上。

目前，廣播《新聞》節(jié)目每周×檔，每檔×分鐘，全年播出新聞稿片×多篇，其中，當(dāng)日、昨日新聞?wù)急瘸^×%;電視《新聞》節(jié)目，每周播×檔，每檔×分鐘(一度×分鐘)左右，其中周日為新聞雜志類的《視點》，全年播出新聞稿片×多篇，其中，當(dāng)日、昨日新聞比例超過×%。

一、濃墨重彩小康宣傳，為成功創(chuàng)建小康高郵作貢獻(xiàn)

利用“記者城鄉(xiāng)看小康”、“我們的小康”、“全面達(dá)小康，建設(shè)新市”等專欄，集中宣傳小康創(chuàng)建宏觀層面的成果;加大小康知識的宣傳;《視點》、《民生視線》、《郵都廣場》、《秦郵四季風(fēng)》、《小康進(jìn)行時》等節(jié)目聯(lián)動，電視游動字幕、整屏字幕、“今日提示”等多種形式互動，努力提高群眾知曉率;制作和播出專題片《小康涌春潮》和《秦郵大地小康歌》。

二、大力度進(jìn)行經(jīng)濟工作報道，為“三個發(fā)展”、“五個高郵”建設(shè)鼓與呼

先后開設(shè)“以四干精神引領(lǐng)跨越發(fā)展”、“新征程、新跨越”、“獻(xiàn)禮節(jié)慶”等專欄，大力宣傳報道貫徹全委會精神、招商引資、項目建設(shè)、重大工程建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展工業(yè)、發(fā)展建筑業(yè)的動態(tài)、進(jìn)展、成果，展示全市城鄉(xiāng)矢志追趕跨越發(fā)展、創(chuàng)建全面小康以及扮靚城市迎節(jié)慶的精神風(fēng)貌。對北京匯報會、上海招商活動、春季招商風(fēng)暴、“×·×”節(jié)慶進(jìn)行及時、濃墨重彩的報道。跟蹤報道投資億元以上的工業(yè)項目注冊、開工、竣工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)等進(jìn)展，展示招商引資成果，督促簽約項目落地、生根、開花、結(jié)果。對稅收超兩億元的波司登公司等重點肯干企業(yè)進(jìn)行特別報道。密切做好城建重點項目特別是凈土寺塔周邊拆遷、建設(shè)凈土寺塔廣場“城市客廳”、武安東路建設(shè)、S237、S×道路及運河特大橋建設(shè)的報道。

三、以黨代會為契機，濃烈開展黨建工作、五年發(fā)展成果和先進(jìn)典型的宣傳

開設(shè)“創(chuàng)造新業(yè)績，喜迎黨代會”、“喜迎黨代會，回眸新成就”、“旗幟”等專欄，在大量動態(tài)報道的基礎(chǔ)上，組織《重溫關(guān)鍵詞》、《喜看五年新變化》等系列報道，組織“黨代表參觀城市建設(shè)和重大項目”活動的直播解說，黨代會宣傳頻出亮點，受到市委辦的專函肯定和表揚。

四、策劃“三問”宣傳，為思想大解放推波助瀾

市委書記丁一提出“三問”后，策劃“我為發(fā)展能做些什么?我為發(fā)展做了些什么?我在發(fā)展中起了什么作用”的報道，全面報道了“三問”內(nèi)容，連續(xù)播發(fā)本臺評論對其深刻內(nèi)涵進(jìn)行全面解讀，對五場討論逐一進(jìn)行報道，對全市掀起的思想大解放熱潮進(jìn)行了充分報道。

為投資者服務(wù)月期間，電視新聞開設(shè)“一諾千金”專欄，×個服務(wù)部門輪番亮相，談服務(wù)投資者的新舉措，作承諾。

五、突出典型引導(dǎo)，感化受眾，為“五個市”建設(shè)造勢

“爭先創(chuàng)優(yōu)”宣傳與干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)、黨代會宣傳相結(jié)合，先后開設(shè)“爭先創(chuàng)優(yōu)在一線”和“旗幟”兩個專欄，加大典型單位經(jīng)驗和個人事跡的報道，報道各級各類組織和干部在為基層服務(wù)、在為群眾服務(wù)中，不斷“增 強五種能力”、“大興五種優(yōu)良作風(fēng)”的生動實踐。

長期開設(shè)“好人”欄目，弘揚社會主義核心價值觀。陸續(xù)推出鄉(xiāng)村好老師徐善蘭、海歸學(xué)子陳翠萍、優(yōu)秀村支書王芳、援教老師丁筱青、大學(xué)生村官劉玲、女菇王張正堂、拾金不昧的擺攤農(nóng)婦馮紅英、蔬菜狀元孫方宏、真情守候讓“植物人”丈夫重新站起來的趙美玲、盲人笛手譚偉海、“蛋雕奇人”李崢嶸、堅持照顧兩孤兒的貧寒三輪車夫石巧義等一批典型。

六、正面引導(dǎo)輿論監(jiān)督相結(jié)合，關(guān)注民生，弘揚社會主義核心價值觀，為省級文明城市創(chuàng)建鳴鑼開道

在正面宣傳報道省級文明城市創(chuàng)建工作動態(tài)、成果的同時，對 “熱線　×”　欄目進(jìn)行改版，×小時接聽觀眾的投訴和訴求，做到“天天見”，為進(jìn)一步提高高郵城市和全市的文明程度、對外形象不懈努力?！多]都廣場》節(jié)目組織“市民論壇”，專題討論文明城市創(chuàng)建與市民與有關(guān)部門的關(guān)系。

××月××日　，廣播電視聯(lián)動，新聞、專題節(jié)目共同參與，成功舉辦《行風(fēng)熱線》節(jié)目戶外大型直播，工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)委、房管等×多家單位設(shè)咨詢服務(wù)臺，接受消費者的咨詢與投訴，擴大了廣播電視臺關(guān)注民生的社會影響。

七、廣泛調(diào)研，集思廣益，新辦改版節(jié)目并重，節(jié)目豐富多樣、功能增強、質(zhì)量提升

臺黨組、臺長室引導(dǎo)全體從業(yè)人員確立“新聞立臺、宣傳強臺、質(zhì)量興臺”的思想，確立了以辦好新聞節(jié)目為支撐、專題節(jié)目成系列、自辦欄目有特色的自辦節(jié)目思路。在對周邊六縣市廣播電視臺廣播電視節(jié)目設(shè)置運行情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織動員全臺人員對本臺節(jié)目設(shè)置運行工作進(jìn)行思考，由此分別于×月中旬和×月下旬，分別召開電視、廣播欄目設(shè)置采編制作座談會。經(jīng)過自上而下、自下而上、不同形式的多輪的研究、磋商，電視新聞節(jié)目于×月底改版服務(wù)性、可看性增強;重新定位《郵都廣場》及其子欄目“壟上行”，突出其文化性和為“三農(nóng)”服務(wù)的節(jié)目特征;將《視點》確定為對經(jīng)濟問題的深度報道的“經(jīng)濟周刊”;《民生視線》節(jié)目則為反映民生工作、反映老百姓訴求的民生專題節(jié)目;×月上旬和中旬分別正式推出新辦的電視少兒節(jié)目《寶貝呱呱叫》、娛樂消費資訊類節(jié)目《玩轉(zhuǎn)新時尚》。

八、強化宣傳管理和隊伍建設(shè)，努力提高運行質(zhì)態(tài)

為進(jìn)一步把握好節(jié)目改版創(chuàng)新的方向和不斷提高節(jié)目質(zhì)量，每周一次的臺長辦公會都研究布置宣傳工作，成立了編委會，調(diào)整充實了宣傳質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組、節(jié)目收聽收看評議小組組成人員，“一把手”臺長親自審查電視節(jié)目，靠前指揮。印發(fā)《宣傳管理制度》，完善修訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站20__年宣傳工作考核細(xì)則》。召開了廣播電視通聯(lián)工作會議，聘請×名特約記者。

在電視新聞中心、電視專題部及廣播節(jié)目中心實行績效考核辦法，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

強化新聞從業(yè)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育，長年公開舉報監(jiān)督電話，設(shè)立強化內(nèi)外部兩個監(jiān)督體系的作用，杜絕有償新聞，杜絕虛假失實報道，保持和塑造廣播電視新聞從業(yè)人員良好的社會形象。未發(fā)生一起從業(yè)人員違紀(jì)違規(guī)、造成單位形象受損的案例。

電視臺個人工作總結(jié)(二)

一、年個人全年工作業(yè)績匯總及分析：

年的工作時間年3月-年1月，10個月的工作時間涉及的行業(yè)：投資擔(dān)保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發(fā)市場、國產(chǎn)汽車配件、名優(yōu)汽配廣場，投入時間最長的為投資擔(dān)保(6月-12月)，合作的客戶：億諾擔(dān)保、瑞遠(yuǎn)擔(dān)保、369擔(dān)保、商都婦產(chǎn)醫(yī)院、一鳴出國教育、國際茶城、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界，中原花木城、經(jīng)濟視點報、海瑞制藥、云夢服飾、新成汽車貿(mào)易公司，但真正了解這些公司內(nèi)部的詳細(xì)情況和決策者的興趣愛好，幾乎沒有，以往工作中有一種錯誤的觀念，始終認(rèn)為發(fā)展向?qū)Щ虬l(fā)展多個向?qū)抢速M時間和給自己簽約時會造成麻煩，只知道公司名稱和聯(lián)系電話就開始和客戶聯(lián)系推薦自己的產(chǎn)品，所以和客戶的關(guān)系一直也都不是特別理想。

二、對照上年工作總結(jié)和計劃的總結(jié)：

年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀，主要由于自己一直想的比較多，行動的比較少，并一直以量為主導(dǎo)，在新客戶開發(fā)和老客戶關(guān)系維護上面欠缺的太多，一直在進(jìn)行著簡單銷售，覺得自己做了這么多年的銷售和團隊帶領(lǐng)，工作中也經(jīng)常有學(xué)習(xí)的習(xí)慣，但實際提高的技能非常不明顯。總結(jié)以前的工作有以下幾點：

1、執(zhí)行力不強，以后每天按照計劃和目標(biāo)行事，加大自我的監(jiān)督力度，每天提醒自己，這樣下去我能不能完成我的目標(biāo)和計劃想想如果完不成自己對得起誰

2、沒找對人、沒說對話，年每次拜訪客戶先通過向?qū)Щ蛲獠苛私饪蛻舻幕炯軜?gòu)授權(quán)，好好想想設(shè)想拜見時客戶給與好的回復(fù)，在心里自己鼓勵自己，想好要說的話

和想要了解的事。

3、心太急，沒去見客戶以前聯(lián)想的太多，而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標(biāo)宣傳是個什么樣子，就去拜訪客戶，造成不能說服客戶，反而自己自信心下降，所以在年的途中避免發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶談判，一定要做好準(zhǔn)備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執(zhí)行情況：

經(jīng)過摧龍六式的培訓(xùn)之后，自己收獲的東西非常多，回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多，根據(jù)自己的以往的情況進(jìn)行對照分析，自己的感悟如下： 摧龍六式的第一式客戶分析：

第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式，比方說客戶資料收集方面是做業(yè)務(wù)最基本、最基礎(chǔ)的東西，其實以往的方式方法有很多種如上網(wǎng)、看報、114、12580、戶外、電視、DM、行業(yè)周刊，這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯。

第二步通過人脈關(guān)系自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大，但是通過老客戶去轉(zhuǎn)介紹的很少，因為總覺得自己對老客戶的服務(wù)根本就不能讓其滿意，從做業(yè)務(wù)到現(xiàn)在只有5個老客戶給我進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹，所以這數(shù)字是非?？杀模还苁裁丛?，自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因，以后在這方面還得加大自己的人際關(guān)系力度，比如說：通過行業(yè)聚會，和朋友約會多了解，另外多學(xué)習(xí)一點人際關(guān)系相關(guān)的課程。

第三步最關(guān)鍵的一點內(nèi)部資料審核是非常欠缺的，在這個上面自己只能給自己打10分，所以以后要全面地了解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習(xí)慣、行程，所有的一切都要一清二楚。

第四步收集完了資料后就應(yīng)該對客戶的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，行業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行判斷分析，包括從客戶的級別、職能以及在采購中的角色將與采購相關(guān)的客戶都挑出來，從中找到入手的線索，這是以后需要重點運用和練習(xí)的。

第五步內(nèi)部資料審核通過這段時間的培訓(xùn)過后，了解到也就是說得到了他的資訊和信息過后自己首先要對客戶的內(nèi)部基本資料有所了解，包括他的營銷狀況、和客群定位、客戶的實力這些是最起碼知道的，這其中我認(rèn)為是缺一不可，而以前這些我認(rèn)為都沒做到，所以以后要仔細(xì)觀察和體驗這方面的技能。

第六步判斷銷售機會，也是是關(guān)鍵的步驟之一，它就立刻決定了你的銷售是否能進(jìn)入下一個階段，如果連銷售機會都沒有的話就不要進(jìn)入下一步，免得將時間和資源花在不會產(chǎn)生簽約的客戶身上。經(jīng)過公司的培訓(xùn)過后也意味到自己身上存在這很多的不足，我認(rèn)為自己以后應(yīng)該在如何P&g%w'ftG發(fā)展人脈和人脈的維護以及發(fā)展向?qū)厦婕哟笞约旱膶W(xué)習(xí)力度(和公司做的前兩名和廣告行業(yè)的精英學(xué)習(xí))，現(xiàn)在這個社會不是單打獨斗的個人了，個人再能干不如團隊一起干輕松，所以團結(jié)協(xié)作尤為重要，改變要從現(xiàn)在、要從自己開始，所以我相信學(xué)習(xí)也是我現(xiàn)在的首要任務(wù)，為了更好的發(fā)展自己的人脈建設(shè)，這段時間也在從網(wǎng)上去研究一些如何發(fā)展人際關(guān)系(曾仕強的人際關(guān)系學(xué))，現(xiàn)在認(rèn)為良好的人脈關(guān)系需要具備：首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的為對方著想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動 。

摧龍六式的第二式建立信任親和感：

我認(rèn)為做銷售就要搞關(guān)系，關(guān)系搞好了自然而然業(yè)績就好起來了。

第一步得事先了解客戶結(jié)構(gòu)的授權(quán)和管理結(jié)構(gòu)，并且我認(rèn)為還應(yīng)該了解客戶的個人資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習(xí)慣、行程，這樣的話自己就知道了該如何去相處，我覺得這些內(nèi)容我以前的做法只能打5分，可見自己這一方面是非常非常薄弱的，所以首先要加強自己的興趣愛好，以免到時不能與客戶共達(dá)統(tǒng)一頻道，從而避免不能達(dá)到預(yù)先的親和效果。

第二步在拜見當(dāng)中給與對方好感，這些我認(rèn)為自己能打30分，因為我的優(yōu)勢給客戶的第一面是很誠懇的、客戶一般不會有什么特別的戒備之心，在拜訪前我也會在腦海中進(jìn)行話語組織，也能在客戶面前打開自己，進(jìn)行下一步的梳理和定位客戶當(dāng)下的一些情況，但在興趣互動和建立同盟中自己覺得只能給自己10分，所以前兩個階段是建立好感和約會階段，所以以后應(yīng)加強客戶的信賴感，和客戶進(jìn)行家庭活動，吃飯聚餐，卡拉OK。

第三步建立同盟因為客戶的架構(gòu)一般不是那么簡單的，在決策中影響判斷的往往有好幾個人，所一就要通過這個信賴你的人想自己提供透漏第一手資料，幫你穿針引線，所以建立向?qū)Ш徒佑|發(fā)起人的關(guān)系得加強運用，只有對客戶了如指掌，才能找到正確的時機和方法去推進(jìn)關(guān)系，所以無論以后的生活或工作中要更加注意運用興趣互動。

摧龍六式的第三式需求審核、發(fā)現(xiàn)需求：

第一步審核當(dāng)前客戶的主要方向和問題:

建立了良好的信賴的關(guān)系之后，接下來這一步了解客戶的根本目標(biāo)和需求就比較容易了，然后進(jìn)行分析他企業(yè)現(xiàn)有的情況和狀況，當(dāng)客戶有了目標(biāo)和愿望的時候，就會發(fā)現(xiàn)達(dá)到目標(biāo)的問題和障礙，很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達(dá)到這一地步，所以這個里面的得分應(yīng)該0分，人脈人際關(guān)系一定要處理好是最關(guān)鍵的事，這種改變不是輕而易舉的事，所以多聽一些人際關(guān)系的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習(xí)，先改變自己的想法和觀念。

第二步理解客戶的背景和原因:

這一點以前工作中根本就沒注意過的事，自己打分也是0分，所以要想盡一切辦法從側(cè)面的了解決策者的思路和一貫作風(fēng)，如果決策者有了新的問題和挑戰(zhàn)就要聯(lián)合向?qū)?影響層)尋找解決方案，關(guān)注決策這所想的所關(guān)注的，自己也盡量與決策者直接面談，所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關(guān)心的話題進(jìn)行深入。

第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇后應(yīng)緊接著進(jìn)行決策者的需求分析和判斷:

這一點自己的分?jǐn)?shù)也是0分，因為以前即使找到了決策層也不會這么細(xì)的進(jìn)行分析和判斷，所以對決策者的思路總覺得一頭霧水，當(dāng)然這里面的因素很多，但這一點我覺得也是最重要的原因之一。 摧龍六式的第四式價值的呈現(xiàn):

里面看到了要想取得一個客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是對客戶的本人愛好和公司最根本的目標(biāo)需求和需要解決得問題，這些問題不解決即使簽約的客戶，沒有一定得成就感，也覺得可能是運氣比較好。

第一步結(jié)合客戶的需求點和待解決的問題內(nèi)容進(jìn)行價值呈報:

這一點自己只能給以前的工作打20__因為以前總覺得自己的價值自己的優(yōu)勢說的越多可能越能打動顧客的心理，現(xiàn)在知道了客戶決定采購時決不可能只看某一個指標(biāo)，應(yīng)該將采購指標(biāo)引導(dǎo)到對我們有利的方面來，自己領(lǐng)悟到無論你將的產(chǎn)品特點說的再好、講的再誘人，只要競爭對手只要比你好一點，比你心細(xì)一點，那我就失敗了。所以在以后業(yè)務(wù)的過程中一定要圍繞客戶的需求找到優(yōu)勢和劣勢，去鞏固優(yōu)勢消除威脅。

第二步與影響層的互動和介入:

這一點只能給自己打20__因為以前如果和發(fā)起人聯(lián)系的話，我會把所有的希望寄托與這個發(fā)起人，然后就一直和發(fā)起人打太極，缺少及時的與決策者影響層互動和介入，所以以后要善于跨越聯(lián)系人發(fā)起人到影響人拍板人，要做到先去接觸再和向?qū)ё屑?xì)研究和分析，從而達(dá)到簽約的目的。

第三步說辭的準(zhǔn)備:

這一點自己的得分也是0分，以前只要前期達(dá)到了，拿到這一步就是等待還是等待，因為經(jīng)常覺得到了這個階段已經(jīng)是非常成熟了，沒有必要顧慮太多了，但是往往好消息的開始也是悲劇的發(fā)生時段，不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題，重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進(jìn)行重新思考、重新排列，列出可能會存在的問題和疑慮，先自己進(jìn)行分析和解決，多余朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通自己列出的這些問題

電視臺個人工作總結(jié)(三)

本年度，在局、臺兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我較圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，

。現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：

一、電臺節(jié)目方面

我很榮幸的從年初開始參與交通廣播的組建至今，與交通廣播各位同仁一起，在局、臺兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，見證了交通廣播電臺從籌建、試播、實現(xiàn)直播的全過程。在這個過程中我做過欄目策劃、欄目包裝、節(jié)目編輯、技術(shù)支持等工作。

(一)新增豐富多彩的電臺節(jié)目。按照局領(lǐng)導(dǎo)班子要求，交通廣播要繼續(xù)加大節(jié)目的豐富性、娛樂性，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我今年負(fù)責(zé)的節(jié)目又新增了《汽車音樂瘋》(30分鐘)、《紀(jì)實60分》(60分鐘)、《五年級插班生》(55分鐘)、《下午書場》(50分鐘)、《幸運大挑戰(zhàn)》(60分鐘)五檔節(jié)目，增加新的節(jié)目后，我的工作量大了很多，但想到能夠讓廣大的聽眾朋友們聽到經(jīng)過自己親手編輯制作的節(jié)目，我覺得我的付出是值得的。有時候坐在出租車上，聽到司機師傅的調(diào)頻收音機中傳出的聲音，正是自己精心制作的節(jié)目，那種無比自豪的感覺就從心底油然而生。這些節(jié)目的加入，受到了廣大聽眾朋友的喜愛，尤其是司機朋友對我們的節(jié)目贊不絕口。

(二)積極參與新欄目的策劃、包裝。是交通廣播大發(fā)展的一年，這一年我臺新增了許多欄目，我與全臺編播同仁一起出點子、想辦法，積極參與策劃、包裝了《愛車課堂》、《汽車音樂瘋》、《下午書場》等欄目，在包裝欄目頭的過程中，我與同事們?nèi)翰呷毫?，在大量的音樂素材中選擇適合的背景音樂、研究推敲欄目串詞，對欄目串詞的配音要求精益求精，我本人也有幸參加了大部分欄目串詞的配音工作。有的時候為了讓音效達(dá)到理想的收聽效果，我們專門到野外采集最原始、最真實的聲音，確保我們包裝的欄目頭以多元素和豐富的聽覺享受給聽眾耳目一新的感覺。

(三)交通廣播實現(xiàn)真正意義上的直播。交通廣播從　年2月9日　首次試播以來，由于受人員少、編播設(shè)備落后等因素的影響，一直沒有做直播節(jié)目，所有的節(jié)目一直都是采用先錄制、后播出的方式進(jìn)行。這種情況在年末我臺安裝了廣播電臺直播設(shè)備及數(shù)字化編輯制作播出系統(tǒng)平臺后，得到了改觀。一些服務(wù)于受眾的直播小欄目《尋物啟示》、《天氣驟變緊急通知》等極大的方便了廣大的聽眾朋友?！　√貏e是局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)_人員編輯策劃的每天播出長達(dá)35分鐘的大型直播節(jié)目《強腎養(yǎng)心膠囊講座》，從　9月29日　開始正式播出，在大家的共同努力下，我和同事們加班加點，編輯制作宣傳廣告、欄目頭、欄目串詞，交流溝通導(dǎo)播技巧、制訂播出應(yīng)急方案等等，我們精誠團結(jié)，互相協(xié)作，直播過程中各個環(huán)節(jié)銜接緊密，確保播出無差錯。這是我臺真正意義的第一檔大型直播節(jié)目。自此交通廣播結(jié)束了成立以來沒有大型直播節(jié)目的歷史。

(四)及時編播具有一定社會效益的公益節(jié)目。在編輯節(jié)目的過程中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們告訴我，要作一名合格的傳媒人就要有強烈的社會責(zé)任感，

今年3月，在得知了黑龍江吉林兩地對孕婦小嬌的跨省大營救事件后，我和同事們及時采用轉(zhuǎn)播加實時報道的方式對此事進(jìn)行報道，讓廣大關(guān)心小嬌母女的聽眾及時了解小嬌的病情及捐助的方式。5·12大地震發(fā)生后，我又與同事們及時與交通運輸管理部門合作，與全市的司機朋友一起發(fā)起了“眾志成城抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心”大型直播捐款救助活動，贏得了社會各界的一致好評。

二、電臺實用技能方面

(一)在編輯制作好電臺節(jié)目同時，我還擔(dān)負(fù)著電臺所有采、編、播設(shè)備維護的工作。在工作中，我定期對所有設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)，需要更換的設(shè)備必須更換，需要升級或新增的設(shè)備，在請示了領(lǐng)導(dǎo)后，能夠解決的全部解決，不留安全隱患，讓編輯人員能方便快捷的使用設(shè)備。

(二)在節(jié)目的編輯制作中，我與同事們互相學(xué)習(xí)交流，經(jīng)常性向廠商技術(shù)人員請教。本著讓全臺每一位編播人員都能獨立操作的目的，在工作中，同事們在具體的編播操作過程中有不懂的問題，我都細(xì)心的進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，知無不言，言無不盡，現(xiàn)在我臺的每位編播人員都能熟練的做到節(jié)目制作、入庫，編單、播出“一條龍”工作，所有環(huán)節(jié)操作有條不紊。

(三)定期對全臺局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)中的計算機進(jìn)行病毒和木馬查殺，對系統(tǒng)漏洞進(jìn)行及時修補，全臺所有使用的計算機從物理上對內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)進(jìn)行分離，確保節(jié)目制作播出安全。

(四)利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源豐富的特點，我經(jīng)常不斷的上網(wǎng)搜索、查找可以用在我們電臺的各種聲音、音樂素材，網(wǎng)上的資源廣闊無限，要想真正找到自己需要的資源，也不容易，我在這方面下了許多功夫，可喜的是，通過我的努力找到了許多能在我們節(jié)目中使用的素材。這些素材在全臺的大量應(yīng)用，得到全臺編輯主持的好評。

三、安全播出方面

(一)我們嚴(yán)格按照上級部門的指示精神，在大地震發(fā)生后的抗災(zāi)期間停播所有節(jié)目，全天候轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺的中國之聲節(jié)目，確保節(jié)目安全播出。

(二)為了防止安全隱患，我與同事們經(jīng)常性的對直播間和導(dǎo)播制作間的敏感部位進(jìn)行檢查，把一切可能造成危險的隱患都消除在萌芽狀態(tài)，確保我臺安全播出無事故。

(三)在北京奧運會、殘奧會召開期間，我臺按照上級部門及局領(lǐng)導(dǎo)的指示，遣散所有實習(xí)主持人，在此期間，非我臺工作人員，嚴(yán)禁進(jìn)入節(jié)目制作播出間。我也以身作責(zé)，從不在工作間接待無關(guān)人員。

四、自身學(xué)習(xí)方面

(一)在工作中我不斷加強自己的業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，尤其是強化政治理論的學(xué)習(xí)，作為傳媒人，必須加強政治理論的學(xué)習(xí)，我經(jīng)?？葱侣?、讀報紙，瀏覽新華網(wǎng)、網(wǎng)易等國內(nèi)大型主流資訊網(wǎng)站的信息，了解我們國家的大政方針，學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、科技、軍事等方面的知識?！　⊥瑫r在對電臺采、編、播設(shè)備已經(jīng)很熟悉的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行詳細(xì)而深入的學(xué)習(xí)，許多不懂的知識，就找同事問，網(wǎng)上查，甚至給提供技術(shù)支持的廠家技術(shù)員打電話請教。通過學(xué)習(xí)，我在業(yè)務(wù)技術(shù)方面又有了一定的提高。

(二)在工作中，我與同事們團結(jié)互助，互相補臺，集體榮譽感強，有良好的團隊協(xié)作能力，能夠嚴(yán)格遵守局、臺兩級班子制定的規(guī)章制度。

年已過了大半，在這大半年的時間里，我雖然也做了一些工作，但仍然有許多不足，以今后的工作中，我要不斷強化自身的各方面素質(zhì)，彌補不足，更加努力的工作，不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。