年終總結報告精選集錦
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!
為了深入貫徹濟寧市市中區(qū)區(qū)委、區(qū)政府關于抓好安全生產(chǎn)會議精神，按照區(qū)衛(wèi)生局有關部署，結合我院實際，制訂了進一步加強安全生產(chǎn)管理的實施方案。
一、提高認識、實事求是、樹立安全生產(chǎn)的理念
安全生產(chǎn)是醫(yī)院管理的核心和永恒主題。不斷提高全院安全生產(chǎn)一直是我院工作的重點，為此我們進行了一系列的人員培訓和整改措施，使全院職工有了清醒的認識。從基礎做起、科學管理、刻苦學習專業(yè)知識和培訓，樹立“以病人為中心、以質量為核心”的服務理念，做到安全生產(chǎn)第一是醫(yī)院發(fā)展的方向。
二、加強領導、齊抓共管，重點抓好各項制度的落實
醫(yī)院成立了安全生產(chǎn)管理委員會，對全院安全生產(chǎn)管理負總責?？倓湛?、保衛(wèi)科、設備科、辦公室等職能管理科室要結合各自實際情況，進行科學的、全面的管理工作。安全生產(chǎn)管理委員會要按照規(guī)定每月進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果反饋到科室，切實提出整改措施。對日常工作進行全面系統(tǒng)的學習，使各項安全生產(chǎn)管理工作有章
可循。
三、抓好安全生產(chǎn)培訓工作
根據(jù)我院安全生產(chǎn)工作的管理經(jīng)驗，重點是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全生產(chǎn)是醫(yī)院發(fā)展的核心，工作人員每季度進行一次安全生產(chǎn)管理培訓，培訓內(nèi)容以消防、用電、壓力安全等內(nèi)容為主，做到人人撐握操作規(guī)程，進行實際演習，學習滅火施救等方法，并系統(tǒng)的學習有關法律、法規(guī)，舉行安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流，以增強全院職工的安全生產(chǎn)意識和法規(guī)意識。
四、強化安全設施，明確責任
我院做好安全生產(chǎn)管理培訓的同時，醫(yī)院制定了一系列的安全生產(chǎn)措施。以整體化安全工作管理為切入點，不斷提高人員操作規(guī)程標準化、細致化工作，每天做好交接班記錄、并做好登記，做到分工明確、責任到人，杜絕各種事故隱患的發(fā)生，不斷提高安全生產(chǎn)管理工作。
年終總結報告篇二
在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們迎來了公司二○一○年度工作總結。 20_年公司最富有機遇和挑戰(zhàn)的一年。我們在公司老總的領導和指 引下， 優(yōu)秀企業(yè)文化精神，團結一致，腳踏實地，努力開展和落實公司的各項工作任務，取得了可喜的成績。比去年同期增長35%。20_年公司在辦公設備，設施等方面，全面投入，改造員工住宿、職工食堂、新公司搬遷等多項工程，解決了公司辦公問題，改善了公司的工作條件和職工的生活環(huán)境。
一、主要的工作業(yè)績
20_年為實現(xiàn)公司年初制訂的各項任務目標，公司的全體員工重新調整思路，改變工作作風，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力發(fā)揚求真務實、艱苦
創(chuàng)業(yè)、開拓進取的敬業(yè)精神，取得了良好的工作業(yè)績。
(一)營銷管理方面
去年，在市場營銷方面，主要維持與我單位保持長期合作，具有良好聲譽和發(fā)展前景的優(yōu)良客戶，進一步完善營銷管理，加強售后服務，提高水產(chǎn)品的優(yōu)良品質，具體開展了以下工作：
1、在市場開拓上，各銷售片區(qū)充分挖掘市場潛力，努力開發(fā)新的客戶，全年新增大客戶數(shù)十家，促使我單位的水產(chǎn)品供不應求。
2、在售后服務上，銷售人員本著以優(yōu)秀的企業(yè)文化精神， “想客戶之所想，解客戶之所憂”，不斷提高自身的服務意識和業(yè)務水平，客戶滿意度總體評價良好，增強了公司水產(chǎn)品的市場影響力。
3、在營銷費用開支上，各門市部嚴格控制各營銷環(huán)節(jié)中的費用支出，全年營銷費用總體控制在銷售收入以內(nèi)，最大限度降低了營銷成本。
(二)供應管理方面
加強市場調研和供應商評估，保障水產(chǎn)品供應順暢，改變供需雙方不平衡的合作關系。20_年，供應部門在工作方式方法上作了新的調整，改變以往的操作模式，加強對供應市場的前期調查和分析，在三家以上的供應商中選擇符合本公司質量要求且性價比高的水產(chǎn)品，并建立長期合作關系，從而保障了我單位的采購需求。改善了以往供不應求的局面并掌握主動權，真正實現(xiàn)了誠信、陽光、互惠互利的供需合作關系。
(四)質量管理方面
倡導全員參與，應對市場競爭。公司全體干工重新調整工作思路和方式，實現(xiàn)流程再造。借鑒先進單位和優(yōu)秀單位的管理經(jīng)驗，順利通過質量管理體系認證，確保水產(chǎn)品質量穩(wěn)定可靠。
(五)團隊建設方面
加強員工思想教育工作，切實改變員工思想上、工作上的不良習慣，提高了員工的職業(yè)道德和綜合素質。在工作任務趨于非常繁忙的時候，全體干工主動放棄休息時間，加班加點，使各項任務得到井然有序的開展。工作中，員工之間相互打氣和鼓勵，樹立了良好的團隊協(xié)作精神，大大提高了團隊的凝聚力。
二、20_年存在的問題和不足
盡管在本年度我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯鳛槭召彽钠髽I(yè)，在管理過程中，還是存在一些問題和不足。
2、產(chǎn)品種類比較單一，
年終總結報告篇三
瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級領導的關懷和指導下，在相關兄弟部門的幫助支持下，較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先，我保安隊伍全體人員能端正態(tài)度、統(tǒng)一思想、以實事求是的戰(zhàn)略方針決策堅決執(zhí)行和完成公司領導交予的各項工作、任務。
一、全年主要工作
1、從思想入手，建設一支高素質的安保隊伍。
一年來我保安部開展了一系列關于崗位規(guī)章制度的學習、陪訓和安全教育工作，在學習過程中我部下屬成員都能夠樹立自己正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀;在訓練過程中我們經(jīng)過了一系列的周密計劃和嚴密組織，并且有針對性的對在崗人員進行形象和素質的大力培訓，切入了工作重點，采取了一些行之有效的工作方法，以提升工作質量，杜絕當班人員和群眾之間產(chǎn)生矛盾，對消除同志們對工作產(chǎn)生的消極效應有明顯的效果。
由于保安工作的特殊性，要求保安人員必須有優(yōu)質的服務理念和對突發(fā)事件及時有效的解決方法。以服務態(tài)度為重點，我部全體同志能夠以求真務實的先進工作理念為起點，完整無誤的做到了有令則行、有禁則止。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與安全，保證公司員工以及施工人員的人身財產(chǎn)安全，保證各公寓樓及崗卡的執(zhí)勤安全、工地設施及設備的安全。作為安保工作必須要有認真、嚴肅、謹慎、冷靜的處事方法何處事謀略。每個值班點的組員都能在上級領導的指示下，認真務實的完成相應工作量。在日常工作中，能夠積極主動，互傳經(jīng)驗，共同努力，為生活區(qū)和廠區(qū)營造一個積極向上安全良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。
為了建設一支高素質的安保隊伍，更好的完成上級下達的各項任務，我部制定了嚴格的警衛(wèi)員工作職責和警衛(wèi)制度。對所有組員進行了軍事訓練，并專門組織學習了一些交通常用手勢通過對儀容儀表，文明用語，行為規(guī)范的學習，使組員們從外表上改變，樹立形象，再通過每周一次的工作匯報，改變同志們不良的工作勢頭，樹立了正確的工作態(tài)度，組員們的素質和修養(yǎng)得到了一定的提高。
2、從細節(jié)入手，深化改革將工作的細節(jié)滲透進去。
一年來我部不僅把樓內(nèi)的安全問題作為工作中的主要內(nèi)容，還對各個崗卡和廠區(qū)巡邏的安全保衛(wèi)工作做了很多細致的工作。同時部門內(nèi)部也進行了多次召會議，共同討論和研究，講授經(jīng)驗，并進行學習，使隊員們更近一層的深化了安全的重要性和必要性，在日常工作中能夠積極主動的聯(lián)防連戰(zhàn)的密切協(xié)作，為營造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和積極奮斗。并且時常做一些搬運工作，如：搬運哈密瓜，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等，偶爾參加上級組織的具有一定強度的勞動勞動，如鏟地，挖溝，拉電線等工作。中間一段時間參加上級領導要求的軍訓和為迎接自治區(qū)領導所做的一系列訓練和準備工作。每個小組組長要參加對各個崗位各人員值班情況的巡檢工作，每周四要參加例會，討論一周以來的工作情況，存在的問題以及解決的方案。從最開始的不熟悉不適應到現(xiàn)在的了解和掌握工作，從最開始不了解組員難以開展工作到現(xiàn)在同事之間已經(jīng)非常熟悉，能用最好的方法妥善安排工作，經(jīng)歷了一個成熟的過程。其中：
九月份，天氣比較熱，但我部工作人員除當班和大夜人員外都能夠積極主動參加每周的軍訓，在九月份領導安排了一些臨時性的工作，我部工作人員都能夠按時認真完成。
十月份，為了迎接公司集團董事_的到來，做了一些準備性工作，除次每周我部組織人員去認真學習各項規(guī)章制度，繼續(xù)參加各項指標的軍事訓訓。在這段時間我保安部人員思想上不是很穩(wěn)定，但經(jīng)過一段時間的自我教育和自我批評教育之后，我部安保人員思想基本穩(wěn)定。
十一月份，在集團董事_即將到來之際，我部安保人員都能夠將公司安排的各項任務認真完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各項工作，保證了接待工作的正常進行和圓滿結束。
十二月份，主要工作重心放在了對宿舍樓的安全工作安排，有效地遏制了偷盜、火災、觸電等事故的發(fā)生，加強了各方面的安全管理并學習了相關的消防知識。
3、從工作得失入手，查缺補漏、搞成份作業(yè)。
這段時間的工作有優(yōu)點也有缺點，先說好的方面，全體值班人員的都能夠以《值班崗位規(guī)章制度》為準則要求和束自己，遵守值班紀律，嚴格履行交接手續(xù)，各崗位未出現(xiàn)過一次遲到，早退，脫崗，離崗，互竄崗等不良現(xiàn)象，組員組長都能夠按時或提前交接班，對外來人員及車輛登記工作做得比較到位，都能做好登記備案工作，各小組組內(nèi)同志比較團結，誰有困難互相幫助，對上級領導安排的一些工作都能及時服從和完成工作，對一些及時突發(fā)時間都能夠迅速集合到場，上班時間能服從命令，聽從指揮，完成上級交給的任務，對公寓樓及崗卡上出現(xiàn)的問題能夠及時準確匯報和提供第一手資料。按公司的規(guī)定值班室24小時在崗，我部工作人員都能執(zhí)行各自的倒班程序，值班人員在值班的時間沒有擅自離崗等現(xiàn)象，上班積極主動，值班組其他人員負責每天安排的各項工作，做到了各盡其職，力所能及。值班人員能夠認真填寫外來人員進出登記表和車輛進出登記表，打掃劃定區(qū)域的衛(wèi)生，并保持清潔。
工作有這些優(yōu)點的同時也存在一些不足，如，部分人員值班期間不夠嚴肅，對自己的儀態(tài)沒有足夠的重視，部分人員值班期間接打電話，使用手機，看與專業(yè)無關的書籍，吃東西等。部分人員還從在這一定的工作情緒，如有人對上級安排的軍訓計劃怨聲載道，直接放棄工作，后來做思想工作再次調配回來。還有的人員來人員存在畏懼心理，有時候對部分外來人員不理不問，對廣匯內(nèi)部人員的一些不好的舉動行為不加以制止，存在怕得罪人的心理。還有對公物得愛護不到位，每個值班室及值班點的公物已有不同程度的損壞，特別是值班室衛(wèi)生不能得到很好的保持，由于每個值班室周圍沙石滿地，導致值班室地面經(jīng)常性的沙土存在。個別同志心理素質不過硬，上班不認真，經(jīng)常存在僥幸心理，集合速度相對較慢
由于每個人都不一樣，不可能要求每個人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美、盡職盡責。如果想改進和提高工作，還需在上級領導的帶領下，通過我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。
二、對明年的工作的展望和計劃
新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)，一定努力打造一個工作新局面。_年圓滿的畫上了句號，在外面即將踏上_年新的征程時，做了一下工作設想：
在這一年里，我安保部全體同志能夠保質保量的完成工作，在工作中可以說有得有失。在新的一年里，我安保部全體同志都誠心表決把工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實行查缺補漏，更近一層的升華和完善。
首先，在原有的基礎上提高各小組組員的各人素質和修養(yǎng)。豐富工作經(jīng)驗，提升工作能力，讓安保部變成在公司內(nèi)部具有一定標榜形象的示范部，做到工作合理化，值班積極化，考勤嚴格化，小組組長權力化和管理化。
其次，讓我安保部成員能夠把這段時間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位偉大而堅實的一腳，保證崗上值勤理念化，保證人員素質和形象的煥然一新，保證安保部內(nèi)部領導及小組內(nèi)部領導者與被領導者的協(xié)調統(tǒng)一，默契化。促成全面正規(guī)軍和應急兵的現(xiàn)實性問題的實現(xiàn)化。讓全安保部同志都能做到認真、務實、團結、奮斗的積極向上主義。靈活應用一切好的工作方法和工作經(jīng)驗，取掉原有的本本和呆板教條，爭取把我安保部建設成新能源公司一支強有力安全保衛(wèi)骨干力量。
年終總結報告篇四
按照縣委組織部的安排，我于20_年5月到楊柳灣鎮(zhèn)黃泥畈村掛職任第一書記。到村以來，我時刻牢記組織和領導的重任，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和大力支持下，按照省委、市委和縣委關于選派黨員干部到村任職的指導思想，進一步理清工作思路，積極進取、扎實工作，為黃泥畈村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和農(nóng)民脫貧致富做了大量的工作，取得了明顯的工作成效，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、提高認識，明確工作任務。
按照以學為先，以研為重，以勤為責和以苦為樂的原則，到村以后，首先是深入農(nóng)戶家中開展調查研究。一是到全村70名黨員干部家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設等有關問題進行深入調查，征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。二是到茶葉種植加工大戶和經(jīng)濟能人家中就其經(jīng)濟發(fā)展需要解決的問題深入調查研究，聽取他們的呼聲和需求。三是到貧困戶家中進行調查，詳細了解其貧困的原因，幫助他們理請發(fā)展思路，鼓勵其發(fā)家致富。四是到隔閡戶家中與其促漆交談，了解其原因、詢問對村級工作的意見和建議，掌握并認真記好他們所反映的問題，及時做好他們的思想工作。同時召開村級兩委班子工作會議，進行了認真研究分析，提出了“加強組織建設，轉變思想觀念，調整產(chǎn)業(yè)步伐，傳播科學技術”的工作思路，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
二、加強黨建，提高支部戰(zhàn)斗能力。
一是加強村級黨組織建設，著力建強村“兩委”班子，注意培養(yǎng)“帶頭人”和“明白人”。20_年還在優(yōu)秀青年農(nóng)民中新發(fā)展黨員3名，20_年新發(fā)展黨員2名。認真落實民主集中制，民主生活會制度，增進班子團結，建立健全村“兩委”工作聯(lián)席會議，“五議五公開”等制度，保證了黃泥畈村有人管事，有錢辦事，有章理事。二是重點抓好“五個基本”、“七個體系”建設工作。切實健全基本組織，建強基本隊伍，開展基本活動，完善基本制度，落實基本保障，逐步建立七大體系。指導和幫助村搞好“黨員群眾中心”等二十個一的硬件建設和一百多條軟件建設，并培養(yǎng)了三個懂黨建，會講、會抓、會做黨建的“明白人”。通過規(guī)范各項制度，增強了大家用制度管人，用制度管事的意識。在全縣“五個基本”、“七個體系”考核驗收中，取得了好成績。
三、發(fā)展經(jīng)濟，為農(nóng)民群眾辦好實事。
一是積極推進茶葉產(chǎn)業(yè)化結構調整。20_年新發(fā)展連片茶園基地面積達200畝，茶葉產(chǎn)業(yè)化已成為農(nóng)民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。二是重點抓好田園化建設。在上級有關部門的扶持下，總投資300多萬元，20_年成功完成了沿河大畈的田園化建設。解決了480畝河田的排灌、旱澇問題。三是完成了二、七、十五組的通組公路建設，解決群眾行路難的問題。四是認真抓好防洪救災工作。我們集全村之力，加固了200多米的河堤，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。在7.8洪災中，幫助六戶倒房戶重建了家園。五是通過多種形式，解決村集體經(jīng)濟收
入難題，使村集體純收入達到7萬元以上。六是認真抓好挖萬塘活動。20_年底，結合全省挖萬塘活動契機，在全村大規(guī)模挖十六口塘，解決了群眾十分關心的灌溉問題。在省、市領導檢查中受到好評。
四、保持農(nóng)村穩(wěn)定，構建和諧社會
一是推進精神文明建設，通過多種形式對農(nóng)民教育，豐富農(nóng)民生活，建立了黃泥畈村農(nóng)民閱覽室和文化娛樂活動室，豐富了農(nóng)民的文化生活。大力開展科技入戶活動。目前已聘請有關專家到黃泥畈村舉辦科技培訓4次，印發(fā)農(nóng)業(yè)科技宣傳資料6千多份，。二是推進農(nóng)村基層民主政治建設，即深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，堅持完善村務公開、黨務公開。三是推進平安村建設。認真排查和化解人民內(nèi)部矛盾，深入細致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保我村穩(wěn)定。維護群眾最關心最直接的利益，重視解決群眾生活中面臨的困難和問題。
到任以來，我堅持不斷地加強學習，牢固樹立科學的發(fā)展觀、人生觀、世界觀、價值觀、地位觀、權力觀、利益觀，強化執(zhí)政為民意識，弘揚艱苦奮斗和開拓奉獻精神。堅持吃住在村主持工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極為村辦事。雖然取得了一定的成績，但與其他下派支書相比，與上級領導的期望相比，還有一定的差距。通過兩年的到村任職鍛煉，進一步豐富了自己的農(nóng)村工作經(jīng)驗，也認識到了農(nóng)村工作中的許多困難。在今后的工作中，我將以飽滿的工作熱情，扎根基層農(nóng)村，為建設文明、富裕、和諧的新楊柳作出自己的貢獻。
年終總結報告篇五
建筑行業(yè)評職稱個人工作總結預覽：
建筑行業(yè)評職稱個人工作總結我__年6月畢業(yè)于__學院建筑工程專業(yè)，現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：
建筑行業(yè)評職稱個人工作總結正文：
建筑行業(yè)評職稱個人工作總結
我__年6月畢業(yè)于__學院建筑工程專業(yè)，同年7月就職于__公司，20_年9月被姜堰市人事局認定為助理工程師。任職期間，我先后擔任了怡景花園和福星惠譽?金色華府兩個項目的技術負責人，期間我努力鉆研專業(yè)技術知識，在技術創(chuàng)新上傾注了滿腔熱情，在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，將大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉化成業(yè)務能力。作為所在項目部的技術負責人，我在項目經(jīng)理和公司技術質量部門的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制，在項目施工過程中嚴格遵守并推行公司《質量手冊》及is09001《程序文件》，成為集團公司貫標成功后第一個嚴格依據(jù)is09001質量管理體系組織施工的一線項目部。四年來，在為項目部的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高，總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：
一、積極推廣使用“四新”技術，營造建筑精品
20_年3月，我在怡景花園項目部任技術負責人，該工程地下1層、地上24～30層，建筑面積75000m2，建筑平面為u型異型結構，是正太集團進入武漢建筑市場以來承建的最大單體工程。為確保該項目按期保質的完成，公司從各項目部抽調精兵強將組建成項目部，并確定了魯班獎的質量目標。作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立健全項目部的有關技術、質量管理制度，按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位，再按照技術崗位的要求施工。作為集團公司當年的貫標試點工程，我依據(jù)集團《質量手冊》、質量管理體系《程序文件》，先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測量定位復雜的特點，我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法，工程竣工驗收后，經(jīng)質監(jiān)部門確認，該工程全高99.8m垂直度偏差僅8mm。針對本工程異型柱、異型墻較多的特點，我采用天正建筑cad電腦放樣與現(xiàn)場放樣相結合的措施，順利的解決了異型柱、異型墻施工放線的難題。本工程地下室底板混凝土澆筑量達9800m3，為大體積砼，施工過程中我采取康銅電偶自動測溫技術與蓄水養(yǎng)護相結合的方法，成功的控制了溫度裂縫的產(chǎn)生。因防汛期臨近，武漢市防汛辦規(guī)定臨長江所有基坑須在5月1日之前回填完畢，因此業(yè)主與設計院取消了地下室外墻防水設計、全部采用結構自防水，這給項目部提出了極大的技術難題與施工難
題，為確保地下室不滲不漏，我從原材料入手，嚴把原材料關，確定最優(yōu)配合比、最優(yōu)砂石級配比，嚴格控制砼坍落度與水化熱，嚴把振搗關、嚴控過振漏振，針對地下室外墻砼養(yǎng)護難的特點，我根據(jù)工程施工實際情況大膽采用不拆地下室外墻模板蓄熱養(yǎng)護的方法，4000㎡的地下室至今無一處滲漏。為確保混凝土成型質量，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹膠模板間隙不大
于1mm，接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，清水混凝土工藝的采用取消了頂棚抹灰工序，既節(jié)約了水混用量，又徹底的根除了頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。經(jīng)統(tǒng)計，本工程采用了土釘墻深基坑支護、c55高強鋼纖維混凝土、冷軋變形扭鋼筋、粗直徑鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊連接、自動智能提升腳手架、加氣砼輕質砌塊、新型屋面防水材料、新型安裝管材、屋架輕鋼結構、大體積砼康銅電偶自動測溫、全站儀高精度測量、計算機應用等多項建設部、江蘇省推廣的“四新”技術，為工程一次創(chuàng)優(yōu)成功提供了可靠的技術保證。20_年度，該工程榮獲首批湖北省建筑結構優(yōu)質工程獎(結構楚天杯);20_年度，該工程榮獲武漢市優(yōu)質工程黃鶴獎金獎;20_年度該工程榮獲湖北省優(yōu)質工程楚天杯獎，并被湖北省建設廳評為無質量通病住宅示范工程，同年3月該工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術應用示范工程。目前，該工程正在緊鑼密鼓的申報國家優(yōu)質工程魯班獎。
20_年3月，我擔任福星惠譽?金色華府項目部技術負責人。該工程為5棟31層框剪高層建筑，面積76258㎡，在積極推廣應用“四新”技術、完善項目部質量保證體系的同時，我嚴格按照設計施工圖、國家規(guī)范規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，努力實現(xiàn)創(chuàng)精品工程的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。20_年度，該工程被評為湖北省建筑結構優(yōu)質工程(結構楚天杯獎)。目前，該工程已交工，近期將進行竣工驗收的工作。
二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作
怡景花園工程施工過程中，正值國家施工規(guī)范、規(guī)程新舊更替階段，我緊密跟蹤新規(guī)范的出臺，及時購買研讀并將之用來指導工程的施工。在擔任金色華府項目技術負責人過程中由我牽頭組織技術人員攻關，成功的解決了結構轉換層2.8m高轉換大梁鋼筋綁扎、模板支設、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項技術難題。在我指導下，我所屬的119工程處完成了承建的新華家園d區(qū)爛尾樓改造工程中的鋼筋除銹、植筋、結構加固等多項技術難題;在我的指導下，我所屬的119工程處順利完成了承建的福星商務大廈有粘結預
應力鋼筋的施工，確保了工程質量和進度。在日常工作中，我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通，在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精辟，送到市里交流的技術性文件多次受到市建筑學會的表彰，為企業(yè)贏得了聲譽。
20_年12月、20_年2月，我撰寫的《全站儀在施工測量中的精度分析》、《福星商務大廈有粘結預應力框架梁的施工》兩篇文章連續(xù)在湖北省建設工程質量安全檢測協(xié)會主辦的刊物《湖北建設工程質量安全檢測通訊》(《楚天工程監(jiān)督通訊》)上發(fā)表，在泰州市第五屆施工學術論文交流會上這兩篇文章均獲二等獎。20_年4月，我撰寫的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學術論文交流會上獲一等獎。
三、推行信息化管理，用高科技手段提高項目部的經(jīng)濟效益
我在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件、天正autocad系列軟件、項目管理軟件成功應用于日常施工管理，在不斷的學習和實踐中，努力推進工程管理資料的信息化、自動化：應用word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料;應用e_cel完成工程信息的存儲和分析處理;利用海文、p3、project等項目管理軟件完成工程進度控制、成本控制、合同控制，為工程決策提供量化依據(jù);應用智通施工日記、智通項目資料管理等軟件完成工程資料的編制和存儲;應用powerpoint制作技術交底、培訓用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑的講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方試，使高科技技術、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和技術質量管理。天正autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工
作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱，使工程繪圖、測量放線變得異常輕松。
我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了項目部、公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、刻錄儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。20_年2月，武漢公司抽調我主持了公司網(wǎng)站的開發(fā)建設，在注重宣傳功能的同時，我指導建立了內(nèi)部信息平臺，實現(xiàn)了公司與各項目部間的資源共享與信息傳送，極大的提高了公司與項目部的工作效率與管理成本。在金色華府項目上，我率先采用ip視頻監(jiān)控技術，實現(xiàn)了遠距離施工現(xiàn)場的作業(yè)面展現(xiàn)和控制，極大的提高了公司與項目部的應急水平
與實時控制能力。
四、適應時代發(fā)展的需要，不斷學習，不斷更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間，我前后四次參加湖北省建設工程質量安全監(jiān)督總站舉辦的繼續(xù)教育培訓班，使自己始終保持旺盛的求知欲，同時也使自己的專業(yè)技術水平不斷的得到提高。
以上是我四年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做得更好。
謝謝各位評委!
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