特勤隊員年終總結(jié)范文
針對新形勢下消防特勤隊伍面臨的環(huán)境和任務(wù)，對特勤隊員的選拔、特勤裝備的配置、特勤專業(yè)的訓練進行了探討，做好執(zhí)勤工作， 今天學習啦小編為大家精心挑選了關(guān)于特勤隊員年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
特勤隊員年終總結(jié)篇一
本人自1993年入伍以來，從事滅火救援工作十余年，積累了一定的理論知識和實踐經(jīng)驗，消防中隊滅火技術(shù)個人述職報告。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍，參加過數(shù)千次滅火救援工作，現(xiàn)就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下：
一、加強理論知識學習，打下良好理論基礎(chǔ)
入伍十余年來，我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性，注意加強消防業(yè)務(wù)理論知識的學習和積累。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術(shù)理論，1999年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取，在三年的大專函授學習中，系統(tǒng)學習了滅火救援技術(shù)理論知識，順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中，我注意對業(yè)務(wù)理論的學習和積累，時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險化學品應(yīng)急處置手冊》、《特種火災(zāi)撲救和搶險救援》等書進行自學，作讀書筆記3萬余字，為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。
二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的準備
根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求，結(jié)合中隊實際，以 “練為戰(zhàn)”為指導(dǎo)，立足中隊現(xiàn)有裝備，立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實創(chuàng)新的思維，積極開闊思路，抓準著力點，積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務(wù)的同時，研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓練項目，個人總結(jié)《消防中隊滅火技術(shù)個人述職報告》)。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手，先后組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓練》、《執(zhí)勤中隊本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊訓練》等業(yè)務(wù)書籍，堅持集中授課，通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對各地發(fā)生的化學災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析，編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料，根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程，使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練，達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，充分做好救援準備。
三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，發(fā)揮救援力量的效益
現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi)，能源、交通火災(zāi)等，這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā)，火勢兇猛，蔓延的速度非?？?，很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大，采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變，對消防官兵來說都是嚴峻的考驗，應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩，對此，我深深體會。十多年來，我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災(zāi)當中，基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等，能遵循基本處置程序，及時消除災(zāi)害，防止事故擴大，這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)，堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅持救人第一的思想。
四、積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善滅火救援體系
堅持戰(zhàn)評制度，為總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高部隊戰(zhàn)斗力，堅持每戰(zhàn)一評，挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié)，并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對措施，不斷提高戰(zhàn)斗力。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，譬如，通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災(zāi)后，第一出動力量單薄，不能有效控制火勢;急于出水滅火，忽略火情偵察，被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力，被動應(yīng)付，缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備，倉促上陣，延誤戰(zhàn)機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握，未能及時和有效利用等問題時，就能得到教訓，防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)，才能在未來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險救援中，由本人負責指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗，都進行了戰(zhàn)評總結(jié)，并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗和教訓。
在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗，但面對現(xiàn)代火災(zāi)形勢的復(fù)雜化和多樣化，本人深感遠遠不夠，在今后的工作和學習中，我將加倍努力學習，提高滅火救援能力，適應(yīng)新形勢下的工作需要。一是深化學習業(yè)務(wù)理論，因為業(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗成功，杜絕失誤的本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊根本保證，也是適應(yīng)新形勢，增強部隊戰(zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練，堅持練為戰(zhàn)原則，縮短訓練和實戰(zhàn)的距離，提高快速反應(yīng)能力、臨場應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓練和管理，消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，必須按照有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)維護，經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的最佳結(jié)合，最大限度發(fā)揮救援力量的效益。
特勤隊員年終總結(jié)篇二
本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一致，務(wù)實苦干，開拓進取，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會安全”為宗旨,將科學發(fā)展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標開展工作, 不斷鞏固推進人防建沒，進一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責任，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年主要工作報告如下：
1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式
企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標準，有要求。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。
2 、強化保安服務(wù)管理。
社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領(lǐng)實習三天，熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。
在部隊，班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的7月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進行15天的基礎(chǔ)隊列動作訓練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
特勤隊員年終總結(jié)篇三
保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20__年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：
東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>
在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全。
車場管理工作
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊，并在車輛出場時認真核查車型、車牌號，確保車輛安全;
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;
3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品;
4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮
車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。
特勤隊員年終總結(jié)篇四
今年以來，我們在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的大力支持和指導(dǎo)下，認真貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《2011年橫縣依法行政工作要點》和《橫縣人民政府關(guān)于進一步落實行政執(zhí)法責任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國文明縣城工作為抓手，嚴格落實執(zhí)法責任制，切實規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、依法行政工作基本情況
(一)行政處罰案件辦理情況
1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡易程序案件20件，累計處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類案件64件。沒有出現(xiàn)錯案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(二)行政許可辦理情況情況
依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時占道許可證139本，臨時占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費397000多元。自從開展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時占道事項逐年減少，臨時占道費也比往年銳減。戶外廣告審批77件。
(三)違建查處情況
1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報11起，下達責令停止施工通知書64份，下達行政處罰告知書43份，下達行政處罰決定書43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽證會。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進行查處。二是為切實遏制私搭濫建、搶建行為，確保縣城總體規(guī)劃的實施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊組織執(zhí)法人員30人配合開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進行了強制拆除。通過建設(shè)執(zhí)法行動，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實施。
二、主要做法
今年以來，我大隊以創(chuàng)建全國文明城市工作為抓手，著力加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進我局城市管理依法行政工作。
(一)加強隊伍管理，提高行政執(zhí)法水平
一是進一步建章立制。進一步建立健全行政執(zhí)法責任制、執(zhí)法錯案追究制、評議考核制和執(zhí)法文書檢查評比等管理制度，同時，對以往的制度進行了梳理，完善了大隊長例會、大隊工作規(guī)則、中隊工作日志、隊伍培訓工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。
二是加強執(zhí)法人員的學習培訓。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓;定期開展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識競賽。通過各類教育培訓，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
三是強化隊容風紀建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊員的行為舉止。定期召開市容市貌監(jiān)督員座談會，聽取來自社會多方面對城管執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督，隊伍形象有了明顯提高，隊伍作風有了明顯轉(zhuǎn)變。
(二)突出工作重點，提高行政執(zhí)法效能
(一)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力造就一支精兵強將的城建監(jiān)察隊伍。今年4月15日，大隊召開全體干部職工大會，明確提出“以規(guī)范制度管理、強化作風建設(shè)”為主線，著力推進隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風建設(shè)，進一步健全內(nèi)部管理機制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強轄區(qū)城市管理職責;二是新設(shè)立市容違章處置室，對違章違法的城建監(jiān)察案件，專人負責，專人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強調(diào)政治和業(yè)務(wù)學習，培訓考試淘汰機制，促進干部職工善于學習、勤于學習、學以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進行下基層督促檢查工作，糾正隊伍組織紀律渙散局面。通過強化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動作為，使全大隊精神風貌不斷提升。
(二)縣城市容秩序整治、維護城建項目秩序工作情況
1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護縣城市容秩序。今年以來每個月都有國家規(guī)定的各類節(jié)假公休日，大隊發(fā)揚城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊員輪流值班，對縣城重點路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動場所的秩序進行維護，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻。
2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個星期時間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的行為，嚴格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。
3.嚴整“馬路市場”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場及城北生活市場周邊街道，是縣城中小學校、機關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來臨，人流量和車流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車無法正常通行，然而，在上述路段街道上，進城農(nóng)民果蔬攤點、熟食攤亂擺亂賣、各種車輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴重，儼然一個“馬路市場”，市民群眾反映強烈，要求嚴加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對上述兩個路段的“馬路市場”進行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對所有違法占道經(jīng)營的流動攤點進行疏導(dǎo)，歸行入市，或進入附近較為偏僻的巷口擺賣，對不聽勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進行教育、處罰。整治活動過后，派人值守，嚴防市容亂象反彈。
4.積極配合城市建設(shè)項目推進工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點，維護施工現(xiàn)場;二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場配合相關(guān)部門維護建設(shè)施工現(xiàn)場，確保我縣重點建設(shè)項目的順利施工。
5.抓好夜市攤點規(guī)范管理。特勤中隊對分布在一號大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個夜市攤點進行規(guī)范管理。一是對夜市攤點的規(guī)范設(shè)置、攤點及其周邊的衛(wèi)生問題重點督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時占道證》，持證經(jīng)營。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力
一是認真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責。今年以來，我大隊認真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責，始終能嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒有超越或濫用職權(quán)或超越管轄范圍實施行政處罰的現(xiàn)象。
二是進一步做好執(zhí)法文書的規(guī)范工作。抓好行政征收執(zhí)法文書規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標準》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標準》的要求，進一步加強行政執(zhí)法人員的學習培訓，做到填寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。
三是嚴格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護行政相對人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊嚴格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類和處罰金額進行審批執(zhí)行。
四是嚴格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時，嚴格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當事人違法的事實、處罰依據(jù)和理由、沒有不符合規(guī)定當場收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。
五是嚴格控制自由裁量權(quán)。在對當事人實施行政處罰過程中控制好自由裁量權(quán)，對情節(jié)較輕、對社會危害不大的首次違規(guī)堅持以教育、責令整改為主，一般不予以處罰。
三、存在問題及下步打算
我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費不足，需進一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實實做好各項工作。
1、完善責任機制，加大工作落實力度。進一步落實行政執(zhí)法責任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標準、時限和責任，落實到具體的執(zhí)法崗位，加大對執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責任制真正落到實處。
2、實施規(guī)范管理，推進執(zhí)法水平提高。切實加強執(zhí)法隊員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓，增強他們依法行政、依法執(zhí)法的意識。加強與其他執(zhí)法部門進行辦案研討和交流，推動由簡單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。
3、加強執(zhí)法聯(lián)動，加大行政執(zhí)法力度。進一步加強執(zhí)法聯(lián)動，加大對夜市攤點拖欠占道費的個人實施行政處罰的力度，同時做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請法院強制執(zhí)行得以順利進行。
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