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2022年單位工作總結(jié)范文5篇

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2020單位年終工作總結(jié)一

一、創(chuàng)建基礎

我校建于1954年,學校原址在婁山關(guān)路上,20__年10月,按照區(qū)委、區(qū)政府"拓展虹橋功能、落實科教興區(qū)"的整體規(guī)劃,在校慶50周年之即整體搬遷入位于天中路的新校舍。新的山天中學占地72畝,有行政樓、教學樓、住宿樓、藝體館,建筑面積3324萬平方米,擁有400米標準跑道的運動場,硬件設施設備先進、齊全。新校園傳承了綠色花園式單位的特色,學校環(huán)境怡人,綠樹撐天、芳草如茵,綠化率36.4%。學校既顯嚴肅、嚴謹?shù)膶W習氛圍,又有令人心曠神怡的生活氛圍;既有造型別致的現(xiàn)代化的教學樓,動感氣派的體育館,開闊平整的操場,又有亭臺樓閣、小橋流水,校園里充滿了濃郁的春的氣息。學?,F(xiàn)有教工130人,其中中高級教師已超教師數(shù)的85%,擁有區(qū)學科帶頭人4名,區(qū)希望獎獲得者2人,青年骨干教師18人。學?,F(xiàn)有高中30個教學班,學生近1400名,師生的綜合素質(zhì)良好,獲得了良好的社會聲譽。

半個世紀以來,在歷屆區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持和歷任領(lǐng)導、師生員工的共同努力下,一代代的山天人秉承了“為人樸實、為學扎實、為事踏實”的辦學傳統(tǒng)和“崇德立志,務實創(chuàng)新”的堅實校訓以及"積極、文明、求實、創(chuàng)新"的優(yōu)良校風。我們以全面提升師生的綜合素質(zhì)和學校文明程度為核心,以黨風、校風、教風、學風建設為重點,積極營造了一個綠化、美化、凈化、人文化的和諧文明校園,取得了一定的辦學成效。目前,學校是長寧區(qū)首批實驗性示范性高中,也是上海市首批生命教育試點校之一,學校曾先后被評為全國群體工作先進集體、上海市中小學行為規(guī)范示范校、市藝術(shù)特色學校、市花園式單位和上海市體育傳統(tǒng)學校,射擊射箭國家奧運后備人才培訓基地。在全體師生員工的共同努力下,我們又連年榮獲了區(qū)文明單位、區(qū)教學工作先進集體、區(qū)德育工作先進集體和區(qū)科研工作先進集體等榮譽稱號。

二、創(chuàng)建文明單位(和諧校園)的認識

近年來,我們以創(chuàng)建上海市文明單位為目標,注重學校教育品牌的凝練。在校精神文明創(chuàng)建工作小組領(lǐng)導下,黨政工形成合力,齊抓共建共管,扎實有效開展創(chuàng)建活動。我們深刻地意識到:依法治校是重點,以德立校是根本,優(yōu)師興校是關(guān)鍵,科研強校是動力,文明建校是基礎。在推進學??沙掷m(xù)發(fā)展的進程中,我們緊密結(jié)合學校新三年發(fā)展規(guī)劃,進一步加強學校精神文明建設,全面提高全體師生的思想道德素質(zhì),以促進學校自主發(fā)展,教師專業(yè)發(fā)展,學生全面發(fā)展,努力把山天中學建設成為德高人和、質(zhì)優(yōu)境美、特色鮮明、師生和諧的上海市文明單位。

發(fā)展學校是每一任學校領(lǐng)導的不懈追求,在創(chuàng)建文明單位(和諧校園)的過程中,我們始終堅持平等與公正性,努力把將柔性的“合法、合理、合情”的原則融入理性的管理中。學校的辦學目標,校長的辦學思想,都要通過管理來得以實施,使大家形成一種自覺的行為,校內(nèi)各級各類干部講大局,謀發(fā)展,積極做好工作。我們以師生發(fā)展為本,形成一個民主的、和諧的,尊重人、理解人、信任人、激勵人的工作機制與氛圍。我們進一步重視和加強各部門間、部門內(nèi)部間的力量整合,做到心往一處想,勁往一處使,事往一處做,使學校發(fā)展的辦學理念逐步達成共識,形成合力;使教職工的注意力轉(zhuǎn)移到學校的辦學目標、德育的實效、教學的質(zhì)量,師生的發(fā)展這樣的核心問題上來。在校內(nèi)積極營造顧全大局講團結(jié)、敬業(yè)高效講質(zhì)量、人人為校作貢獻的氛圍,賦予學校文化新的內(nèi)涵,使職業(yè)道德、家庭美德、社會公德、青少年品德教育都能落到實處。黨政工同心同德同力把創(chuàng)文明單位、建文明組室、做文明教工(學生)活動扎實有效開展,積極推進了學校又好又快地發(fā)展。

三、創(chuàng)建活動的豐富實踐和生動開展

20__年以來,在創(chuàng)建文明單位的過程中,我們結(jié)合學校三年發(fā)展規(guī)劃的實施,以“高中生命教育的實踐研究”為主抓手,學校黨政工從不同的角度關(guān)注教職員工的專業(yè)發(fā)展,學生的全面發(fā)展和學校的自主發(fā)展。學校有計劃進行教職員工的思想政治、業(yè)務學習和多樣文體活動以及黨團員的專題學習和主題實踐活動,學校堅持數(shù)年開展教職員工的“三優(yōu)”的評選以及“天中杯”的教育、教學、科研、管理的評優(yōu)活動。黨政工深入開展凝聚力的建設工程,組織教職員工的校本培訓和學習考察等活動,在學校每年舉辦的藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、外語節(jié)、體育節(jié)、社團節(jié)等校園文化活動中精心組織教工共同參與,讓師生從中體驗文明與快樂,不僅增強了師生的友情,也激發(fā)了師生的生命活力。

2020單位年終工作總結(jié)二

伴隨著緊張又不失條理的工作節(jié)奏20__已然悄然離去,迎來一個嶄新的20__。回首20__,從匯聚層調(diào)整到接入層優(yōu)化;從老班底的調(diào)整,到新部門的成立;從單一的優(yōu)化工作,到多項工作內(nèi)容。在20__年里得到了成長,也領(lǐng)悟到了很多。

工作方式的轉(zhuǎn)變:在工作內(nèi)容的變化中,我們的工作方式也需要做出相應的調(diào)整,在工作與生活中尋找一個平衡點。專項專做,及時跟進。急項先做,急緩并存。首做細致,避免錯誤。專人管理,檢查輸出。

專項專做,及時跟進:專人專項跟進工作內(nèi)容,直接對接客戶,方便工作的管理。及時提醒專項人員的工作內(nèi)容及工作進度。

急項先做,急緩并存:在緊急工作內(nèi)容時緊急做,急項工作斷層時,緩項工作填補,做到工作無遺漏。

首做細致,避免錯誤:首次接手某項工作時,在工作原因、工作內(nèi)容、工作方法細致規(guī)劃,做到盡量工作不重復。

專人管理,檢查輸出:專人專項跟進工作內(nèi)容,由專人輸出工作內(nèi)容,檢查工作內(nèi),做到工作一致,避免錯誤。

工作技術(shù)的提升:在新員工占比增大,不斷轉(zhuǎn)正的趨勢下。為了能夠使新員工快速成長,不只是導師的工作,更是我們新老員工的工作,在工作中學習和成長。新工作接手前,將工作講解細致,包括工作原因、工作內(nèi)容、工作方法。在講解過程中將涉及到的技術(shù)及原理重點講解。在工作中檢查成長程度,在遇到之前講解的內(nèi)容時,隨機檢查個人的掌握程度。加強交流促進,不只是新老員工之間的交流,也可以時新員工之間的交流,但是為了確保原理的正確,檢查環(huán)節(jié)是必不可少的。為了防止每個人的遺忘程度,不論時簡單還是困難的題目都需要不間斷的學習與檢查。

在新的20__年中,我們要已全新的面貌攜手共進,共創(chuàng)佳績。

2020單位年終工作總結(jié)三

為提高行政事業(yè)單位管理水平,嚴肅和規(guī)范財經(jīng)秩序,有效防范舞弊和預防腐敗,推進服務型政府建設。財政部20__年出臺了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》、20__年發(fā)布了《財政部關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見》、20__年發(fā)布了《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》。這些意見或辦法,對改進公共服務的質(zhì)量和效率,“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”,加強廉政風險防控機制建設,都具有重要意義。

內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位為實現(xiàn)控制目標,通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟活動的風險進行防范和管控。如何將內(nèi)部控制的基本原理與檢驗檢疫部門的實際情況相結(jié)合,并將制衡機制嵌入到內(nèi)部管理制度中,是我們需要繼續(xù)加強的工作。為此,我們應當以本次內(nèi)部控制基礎性評價為契機,全力推動內(nèi)部控制建設。

加強組織領(lǐng)導,建立聯(lián)合推進的工作機制。檢驗檢疫行政事業(yè)單位要充分認識內(nèi)控工作的重要性,切實加強組織領(lǐng)導,建立有效的工作機制,“一把手”負總責,親自抓內(nèi)控工作,并將其列入領(lǐng)導班子重要議事日程來統(tǒng)籌安排,研究制定切實可行的內(nèi)控規(guī)范實施方案并嚴格加以落實,努力形成“領(lǐng)導模范帶頭,人人遵守內(nèi)控”和“內(nèi)控面前無例外”的內(nèi)控工作氛圍和機制。單位內(nèi)部的相關(guān)職能部門特別是財務、紀檢監(jiān)察部門要對內(nèi)控的貫徹實施工作負責,統(tǒng)籌部署,相互配合,聯(lián)合推進,扎實做好宣傳、培訓、指導等各項工作。其他部門要積極配合主動作為,將自身的業(yè)務管理融入到內(nèi)部控制范圍內(nèi),審視管理職能依據(jù)、業(yè)務流程和程序、成果輸出等,形成權(quán)力制約的管理閉環(huán),全面推動檢驗檢疫內(nèi)部控制建設。

以評促建,充分發(fā)揮兩表一圖、質(zhì)量體系作用。檢驗檢疫行政事業(yè)單位要按照內(nèi)控基礎性評價的文件要求,在做好基礎性評價的基礎上,按照評價指標評分表的具體情況,結(jié)合自身實際情況,有序推進內(nèi)控建設,抓好建立健全內(nèi)部管理制度、實施業(yè)務流程再造、強化信息系統(tǒng)建設、定期開展內(nèi)控自我評價等重要環(huán)節(jié),把內(nèi)控規(guī)范的各項制度要求逐項落實到位。前些年,有些單位通過建立兩表一圖、健全內(nèi)部質(zhì)量體系,積累了一些內(nèi)部控制建設成果,在借鑒近期反腐敗的經(jīng)驗做法基礎上,單位層面上著重在三個方面形成制衡機制:一是建立健全集體研究、專家論證和技術(shù)咨詢相結(jié)合的議事決策機制。二是完善單位經(jīng)濟活動決策、執(zhí)行和監(jiān)督相分離的工作機制,建立不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制等控制機制,用制度管人、管事、管錢,筑牢拒腐防變的制度防線;三是建立預決算、政府采購、資產(chǎn)管理等部門和崗位間的溝通協(xié)調(diào)機制,形成管控合力,確保資產(chǎn)的合理配置和有效使用。

順勢應變,持續(xù)推動內(nèi)部控制的建設。建立健全檢驗檢疫行政事業(yè)單位內(nèi)部控制是一個循序漸進的過程,需要統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、漸進推進,因此,不可能一蹴而就,也不可能建成后就故步自封,它應該是一個開放、動態(tài)、循環(huán)的系統(tǒng)工程,必須隨著形勢任務要求的變化、政策法規(guī)的調(diào)整、單位內(nèi)部管理風格的變化以及領(lǐng)導對風險的承受程度,而進行適時適度的調(diào)整,單位層面的內(nèi)部控制如此,業(yè)務層面的內(nèi)部控制也是如此。特別是業(yè)務層面的內(nèi)部控制,應當充分借鑒權(quán)威部門如各級紀委發(fā)布的警示或巡視通報以及審計署審計報告,及時查找和分析自身管理中的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)上的不足和漏洞,補足短板防范風險,內(nèi)部控制建設永遠在路上。

統(tǒng)分結(jié)合,正確處理好標準化和個性化的關(guān)系。雖然各檢驗檢疫行政事業(yè)單位開展的經(jīng)濟活動有較大的差異,但其管理活動的本質(zhì)有許多相同或相似的地方,因此內(nèi)控建設的模塊化、標準化有其實踐的基礎?;A性評價指標評分表也給我們提供了內(nèi)控建設標準化樣本通道,比如內(nèi)部控制建設啟動、單位主要負責人承擔內(nèi)部控制建立與實施責任、不相容崗位與職責分離控制、預算業(yè)務管理控制、收支業(yè)務管理控制、政府采購業(yè)務管理控制、資產(chǎn)管理控制、建設項目管理控制、合同管理控制等,雖然各單位具體做法上有些差異,主要體現(xiàn)在控制環(huán)節(jié)由不同部門控制、控制流程有長短外,其主要的管控思路和措施基本上還是一脈相承的。個性化更多地體現(xiàn)在結(jié)合自身的情況,對相關(guān)制度做相應的調(diào)整。因此,在檢驗檢疫管理類型相似的單位,建立標準化內(nèi)控是可行和有效的。

強化內(nèi)外監(jiān)督,保證內(nèi)控工作順利開展。內(nèi)外監(jiān)督是內(nèi)控建設的要素之一,也是內(nèi)控得以貫徹執(zhí)行的重要保障機制。檢驗檢疫部門要建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度,明確各相關(guān)部門在內(nèi)部監(jiān)督中的職責權(quán)限,對內(nèi)部控制建立與實施情況進行內(nèi)部監(jiān)督檢查和自我評價,內(nèi)部監(jiān)督部門與內(nèi)部控制建立、實施部門保持相對獨立。財務、紀檢部門要對單位內(nèi)部控制建立和實施及評價情況進行監(jiān)督檢查,適時有針對性地提出檢查意見和建議,并督促進行整改。要充分發(fā)揮財政、審計、專業(yè)機構(gòu)和社會公眾,強化對檢驗檢疫行政事業(yè)單位內(nèi)控執(zhí)行效果的監(jiān)督,將其納入政務公開的范圍內(nèi),促使檢驗檢疫部門不斷完善內(nèi)控制度體系建設,提高內(nèi)控管理水平。

2020單位年終工作總結(jié)四

__大廈是一座由非公經(jīng)濟組織和新社會組織即“兩新”組織組建的樓宇,鑒于這一點__大廈樓宇聯(lián)合黨支部自成立以來,一直以服務企業(yè)、服務黨員、服務員工為切入點,將黨建工作、行政事務、社會管理三項職能有機融合在一起。

一、基本情況

__大廈坐落于南崗區(qū)先鋒路街道辦事處長江社區(qū)的管轄范圍內(nèi),大廈位于紅旗大街_號、浦江路_號。據(jù)20__年10月份重新走訪統(tǒng)計,樓內(nèi)現(xiàn)注冊企業(yè)_家,實際正常營業(yè)_家,共有員工_人,其中女職工_人,黨員_人,黨員分布在_個單位。__大廈20__年1月成立了__大廈樓宇聯(lián)合黨支部,黨支部覆蓋企業(yè)共有黨員_家,分布在_個單位。

建立健全了大廈樓宇黨建工作的各項檔案共計_盒。成立落實大廈樓宇聯(lián)合黨支部臨時活動室一處,內(nèi)設有健身器材_件、整理存放圖書_余冊、制作制度板_張已全部上墻;設立意見箱一處,黨員先鋒示范崗一處。

派駐長江社區(qū)黨委副書記_為大廈樓宇黨建工作指導員,為大廈內(nèi)企業(yè)發(fā)放 “大廈企業(yè)征求意見”共76份,把可以為大廈企業(yè)及員工提供哪些服務、企業(yè)員工需要和希望我們提供哪方面的服務做了系統(tǒng)的調(diào)查,真實可靠的掌握了企業(yè)及員工的所需。另外今年,還接受了1名大廈內(nèi)企業(yè)員工的黨員組織關(guān)系。

二、堅持開展黨員教育活動

自今年以來,__大廈樓宇聯(lián)合黨支部組織開展了多次豐富多彩的活動,如1月16日,__大廈樓宇聯(lián)合黨支部召開了新春聯(lián)誼會,前來參加的企業(yè)有安博經(jīng)貿(mào)有限公司、金山峰經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司、康平物業(yè)等7家企業(yè)共_余名企業(yè)代表。安博經(jīng)貿(mào)有限公司代表何女士介紹了本單位情況并表示“自從有了樓宇黨支部,黨員又能重新回到黨組織的懷抱了,工作的勁頭更足了!”。黨員楊喜利說:“來大廈之前我們組織關(guān)系‘懸’在別地,參加不了組織活動;成了‘口袋黨員’,樓宇黨支部解決我們的后顧之憂!”。

黨支部還有在“三八”節(jié)到來時,組織了一次以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動暨慶“三八”節(jié)為主題的暢談會,_裝飾工程有限公司、__經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司等_家企業(yè)共_人參加了活動。

根據(jù)大廈樓宇自身特點,充分利用樓宇黨建QQ群,在與樓宇企業(yè)進行廣泛的聯(lián)系、溝通的同時還搭建起樓宇黨員教育平臺。今年樓宇黨支部為慶?!捌咭弧?,還舉辦了《黨的基本知識》講解,與大廈企業(yè)青年黨員談談如何保持先進性的專題講座;同時黨員們談了關(guān)于強化黨員意識的相關(guān)事宜。

今年大廈黨支部還在先鋒街工委的支持幫助下,創(chuàng)建了__大廈樓宇黨建博客一個。樓宇黨建博客在樓宇黨建教育活動中起到較好的效果,受到大廈企業(yè)及員工的一致好評。為了能使黨建博客發(fā)揮更大的功能和作用,還需社區(qū)黨委和樓宇黨支部進一步協(xié)調(diào)、研究,采取措施,找準方向,發(fā)揮其應有作用。

三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果顯著

20__年2月__大廈樓宇聯(lián)合黨支部召開專題推進大會,主要是做好大廈黨建基礎工作,通過支部搭建平臺促進大廈內(nèi)企業(yè)資源共享達到互利互贏的目的。經(jīng)濟發(fā)展培育典型與面上推廣的有機結(jié)合、加強滲透與服務為先的有機結(jié)合,豐富了樓宇黨建的新內(nèi)容;專業(yè)力量與多方協(xié)作的有機結(jié)合,形成樓宇黨建的新合力。

通過樓宇黨建與經(jīng)濟發(fā)展的有機結(jié)合,探索為經(jīng)濟發(fā)展抓好黨建的新辦法;長江社區(qū)黨委在大廈企業(yè)內(nèi)以“聯(lián)誼會”的形式促進了樓宇黨建和樓宇經(jīng)濟的發(fā)展,__大廈內(nèi)企業(yè)黑龍江法融律師事務所、兢業(yè)會計師事務所、深圳聚成企業(yè)管理有限公司、黑龍江省國際旅行社等通過支部平臺資源共享經(jīng)濟促進,打破了原來“鄰居”住著彼此不認識的局面,今年共召開了兩次“聯(lián)誼會”,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮了明顯的作用。

四、積極完成上級交給的各項任務

五月份為配合長江社區(qū)黨委完成 “百日攻堅”活動,共走訪大廈內(nèi)企業(yè)21家,保質(zhì)保量的完成了任務。七月份,哈爾濱市開展了創(chuàng)建文明城市活動,大廈黨支部又主動請纓配合長江社區(qū)黨委為大廈企業(yè)發(fā)放宣傳單共124份,并制作懸掛創(chuàng)城宣傳條幅3條,為哈爾濱市創(chuàng)建文明城市做出了應有的貢獻。九月份接到上級任務,聯(lián)合社區(qū)黨委為動員大廈內(nèi)企業(yè)加入工會組織,共走訪企業(yè)96家,新成立工會組織3家,已有工會47家,為長江社區(qū)能夠圓滿完成上級交給的任務,而做出了努力。

五、以社區(qū)黨建推動樓宇黨建

樓宇黨建工作現(xiàn)在還屬于新生事物,還需要進一步培養(yǎng)和探索。以服務經(jīng)濟發(fā)展為第一要務、以服務黨員為基本要求、以社區(qū)黨建為重要依托、以樓宇黨建全覆蓋為主要目標、以規(guī)范化制度化建設為手段,切實使樓宇黨建工作扎實穩(wěn)步的進行。

把推進樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為樓宇黨建工作的重點。大廈黨支部始終堅持把黨建與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,充分發(fā)揮好黨組織是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航員、服務決策的參謀部、克難攻堅的突擊隊、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力的作用。堅持黨建與塑造企業(yè)文化相結(jié)合,以黨的文化引領(lǐng)樓宇文化、培育企業(yè)文化。堅持黨建與創(chuàng)建和提升樓宇品牌相結(jié)合,激發(fā)出雙重與集聚效應。流動黨員是主要服務對象,為流動黨員建立一個“家”,讓流動黨員有“家”可回。因此,要體現(xiàn)人文關(guān)懷,體現(xiàn)鼓勵激勵,體現(xiàn)價值實現(xiàn)。確保樓宇黨建工作更好更快的發(fā)展,社區(qū)黨委要為樓宇黨建工作服好務。要拓寬渠道、形成機制,把樓宇黨建納入社區(qū)黨建,以社區(qū)黨建推動樓宇黨建。以樓宇黨建全覆蓋為目標,把典型帶動為突破點,不斷豐富樓宇黨建內(nèi)容。要結(jié)合實際建立黨組織。以規(guī)范化制度化建設為手段,增強黨建工作為著力點,切實做好樓宇黨建工作。

積極發(fā)揮樓宇黨支部的橋梁紐帶作用,促進樓宇區(qū)域經(jīng)濟合作,實現(xiàn)經(jīng)濟信息共享、市場競爭優(yōu)勢互補,已初步形成一支懂經(jīng)濟、善管理、講黨性、顧大局、具有較高文化層次和高度社會責任感的黨員群體,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了組織保證和人才支撐,以黨建工作成果促企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展共贏的目的。__大廈黨支部整合樓宇內(nèi)__家企業(yè),促進企業(yè)間相互聯(lián)系,相互幫助,信息資源共享。在充分完善攝取治理結(jié)構(gòu)、推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的同時,實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作對非公經(jīng)濟組織、新社會組織的全面覆蓋。

2020單位年終工作總結(jié)五

20__年,良鄉(xiāng)園林所為切實加強文明單位創(chuàng)建工作,發(fā)揮文明單位在精神文明建設中的示范引領(lǐng)作用,根據(jù)市區(qū)有關(guān)要求和工作部署,結(jié)合本單位實際,積極開展“一堂、一隊、一牌、一桌、一傳播”為內(nèi)容的“五個一”創(chuàng)建活動,即:“道德講堂、志愿服務隊、文明提示牌、文明餐桌、網(wǎng)絡文明傳播”,取得很好實效。

一、領(lǐng)導重視,全面動員

“五個一”創(chuàng)建活動是文明單位創(chuàng)建的基礎工程,良鄉(xiāng)園林所領(lǐng)導對“五個一”創(chuàng)建活動高度重視,在全體會上集體學習創(chuàng)建活動精神,并召開全體動員會,精心組織活動,加強部署和指導,以此為契機,作為推動創(chuàng)建工作上水平,創(chuàng)建活動得實效的有效抓手。

二、突出重點,全面開展

1、建立道德講堂。

在單位內(nèi)建立道德講堂,采用周五學習、外出考察等形式,在實踐中探索廣大職工樂于參與、便于參與的形式,廣泛開展“修身律己”活動,引導廣大干部職工自覺踐行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德。20__年,組織多次活動學習考察,提高個人素質(zhì),其中有組織大家到抗日戰(zhàn)爭紀念館參觀,到北京植物園和園博會學習考察,積極為青海省貧困地區(qū)捐獻御寒衣物41件,組織獻愛心捐款5140元等,這些多樣的活動,讓大家在參與中自省自律、慎獨甚微、知榮明恥,感悟道德理念,升華道德境界,從而提高了干部職工的道德意識和道德修養(yǎng)。

2、建立志愿服務隊

結(jié)合我單位自身實際,干部職工自愿組成志愿服務隊,將精神文明單位創(chuàng)建工作與學雷鋒志愿服務活動有機結(jié)合起來。本著“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”宗旨,通過主動無償幫助他人,傳承雷鋒精神傳統(tǒng),積極主動為市容綠化美化、文明低碳、自然保護等方面服務,為市民文明安全出行服務。

3、設立文明提示牌

在單位內(nèi)部積極做好思想道德宣傳,充分利用單位的OA自動化辦公系統(tǒng)、宣傳欄、電子屏等設施,設置反映道德建設、文明建設、志愿服務和社會公益等內(nèi)容的文化宣傳,突出“勤儉、敬業(yè)、誠信、友善”主題,常態(tài)化宣傳“熱愛祖國、生態(tài)文明、行為規(guī)范、傳統(tǒng)道德”等,在全中心營造濃厚的道德文化氛圍,進一步樹立正風正氣,引導干部職工從身邊的小事做起,從一點一滴做起,崇尚道德,踐行文明。

4、開展“文明餐桌”行動

在單位食堂內(nèi)懸掛“健康飲食、文明用餐、節(jié)儉惜?!钡鹊恼拱?,營造餐桌文化氛圍,倡導餐桌禮儀,提升節(jié)儉意識。引導職工在就餐時不剩飯、不剩菜,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想觀念,培養(yǎng)節(jié)約糧食、尊重勞動的習慣,做到節(jié)儉用餐、安全用餐、衛(wèi)生用餐和文明用餐。

5、利用網(wǎng)絡傳播文明風尚

按照市區(qū)和局相關(guān)工作要求,積極利用網(wǎng)絡傳播渠道,宣傳文明道德風尚。有效鏈接_網(wǎng)站,積極將展現(xiàn)干部職工文明風采等的各項活動進行報送,反饋我單位的活動動態(tài)、信息、經(jīng)驗和成果。

三、完善機制,全面總結(jié)

建立“五個一”創(chuàng)建活動的工作機制,完善相關(guān)制度,著眼提升我單位廣大干部職工的思想道德素質(zhì),增強文明單位創(chuàng)建的道德內(nèi)涵,建設社會主義核心價值體系,注重突出我單位的實際特色,彰顯亮點,以推動整體工作的全面提升。

__園林所

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