人力資源試用期工作總結(jié)范文10篇
人力資源試用期工作總結(jié)怎么寫呢？工作總結(jié)的寫作過程，其實(shí)既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識提高的過程。今天小編整理了2022人力資源試用期工作總結(jié)范文10篇供大家參考，一起來看看吧!
人力資源試用期工作總結(jié)1
一、試用期主要工作業(yè)績
6月17日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。
試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)其實(shí)，工作總結(jié)的寫作過程不僅是對社會實(shí)踐的回顧，更是人們思想認(rèn)識的提高面的各項(xiàng)事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：
1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)PPT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識和了解。
2、入職流程的明晰：通過對集團(tuán)本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。
3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng)，不僅從時間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)?a href='http://www.yishupeixun.net/speech/mianshi/' target='_blank'>面試者有一個較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。
5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我相信在時間和經(jīng)驗(yàn)的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果：在HR體系內(nèi)，通過幾次HR活動及幾個月來與子公司HR同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。
7、人員信息的強(qiáng)化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對整個集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會。
不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長，而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實(shí)施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機(jī)，同時也對項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。
三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃
從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作，對自己的工作負(fù)責(zé)。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。
以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗(yàn)，我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導(dǎo)需求個人的優(yōu)勢：
1、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究，對于交代的工作任務(wù)會想辦法盡快完成。
2、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境。
3、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。
存在的不足：
1、對于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致“消化能力”不高。
2、時間運(yùn)用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因?yàn)楣ぷ餍省⒎椒ǖ纫蛩?，?dǎo)致后期每天的工作時間緊張，工作任務(wù)壓力大。
3、缺少過程反饋，特別在遇到同時要處理很多事務(wù)時，不能給予當(dāng)事人一個進(jìn)度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋。
4、細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高，在很多事情干擾的情況下，不能及時或者完美地完成交代的工作，導(dǎo)致增加返工，延遲時間。
人力資源試用期工作總結(jié)2
一、實(shí)習(xí)目的：
將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會貫通。同時，也能開拓視野，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀，理性的認(rèn)識，從而不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動，鍛煉分析實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)習(xí)時間：
20__年7月8日至20__年7月31日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司人力資源部。
辦公地址：西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米。
廠址：西安市大明宮遺址公園。
四、實(shí)習(xí)單位概況：
深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司始于2000年，主要致力于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動的策劃，是國內(nèi)最有朝氣、實(shí)力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動項(xiàng)目策劃。
公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想、娛樂”的核心價值觀，堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝，以激情傳遞歡樂”的品牌理念，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品，打造成為中國實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、策劃、制作、管理公司。
幾年來，鼎彝始終堅持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，竭誠為深圳錦繡中華、中國民俗文化村、成都?xì)g樂谷、西安大明宮國家遺址公園、長沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌，提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃、制作等服務(wù)。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果，鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的國際化服務(wù)體系。
鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿，樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
我們的實(shí)習(xí)主要分為三個階段：
第一階段從7月8日—7月14日，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn)，辦理了相關(guān)的入司手續(xù)，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)很認(rèn)識。
第二階段從7月14日—7月24日，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事激勵計劃、員工手冊、還有招聘計劃做了修改和完善。
第三個階段從7月24至結(jié)束，我們是在大明宮遺址公園度過的，在這里，我們遵循公司的安排，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點(diǎn)檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等，此外，我們還充當(dāng)銷售人員，親自和顧客面對面交流。
六、實(shí)習(xí)心得：
首先，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會。
1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>
5、為人處事。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
其次，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴郑诮窈笪乙朔栊?，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作時仍需追求完美。
在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的。我堅信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
七、實(shí)習(xí)意義
實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
對學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置.
人力資源試用期工作總結(jié)3
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在集團(tuán)即將度過三個月的時光.在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,我經(jīng)歷了從對集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程.這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶. 現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：
一、 工作總結(jié)：
剛進(jìn)入公司,領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作.在招聘方面,通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做.當(dāng)時存在的問題主要有兩個,一是儲備干部的招聘,按照計劃時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多.二是關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進(jìn)展緩慢.針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進(jìn)展計劃,并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工,尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求.經(jīng)過大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘.
培訓(xùn)方面,因其他原因,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,,我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀,全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求,一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度.二是日常培訓(xùn)工作的安排,重點(diǎn)在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn).因?yàn)榈谒钠趦涓刹縿倓傋叱鲂ｉT,經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定.,對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育,以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,融入集團(tuán)這個大家庭.第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等.目前,培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作,第三階段在上海基地的培訓(xùn)工作已做了充分安排.這些工作都在有條不紊的開展中.
二、 對集團(tuán)文化的理解與感悟
三個月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深.通過學(xué)習(xí)與了解,讓我感受到集團(tuán)是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè).從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人.而從集團(tuán)經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位,成功在香港上市,建立40多個生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營,涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè),真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營.根據(jù)安排,我還去了多個下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),初步了解了集團(tuán)經(jīng)營管理情況.
人力資源試用期工作總結(jié)4
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入__有限公司這個大家庭 已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回 憶，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我 工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川” 的胸襟。他們對我工作和生活上的引導(dǎo)，讓我很快熟悉了公司環(huán)境，理解了企業(yè) 文化及各項(xiàng)管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。 能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸。從進(jìn)公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的大力支持、信任和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務(wù)?，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo) 批評指正。
一、工作總結(jié)
1、思想上與公司保持一致
在進(jìn)入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認(rèn)同，從心底接受公司，與 公司時刻保持一致， 積極上進(jìn)， 才能更快地、 更好地融入到新的公司中。 鑒于此， 本人自進(jìn)入公司以來，便加強(qiáng)了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，深 入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中，堅持以“三統(tǒng)一”和“三 重原則”為指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度，踏 實(shí)而富有激情地開展崗位各項(xiàng)工作。
2、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
當(dāng)今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社 會當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)行著知識和信息的更新，要適應(yīng)這樣的公司，也必須用更 強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫，適應(yīng)社會、適應(yīng)公司的發(fā)展。對于我來說， 公司是一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加 要求我不斷地學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點(diǎn)，也才能 適應(yīng)工作之需， 解決工作中的問題。 進(jìn)公司以來， 在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下， 我逐步學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、流程，并嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)工 作制度、流程開展工作。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余，還積極參加各 項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學(xué)習(xí)期，我抓住時機(jī)，向同事們請教，收獲甚多，經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng) 都得到了明顯的提高。
3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作
崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一，讓我明白 了自己應(yīng)該做哪些事。進(jìn)公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下 ，我很快 就熟悉了公司組織架構(gòu)，了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工，掌握了本崗位 工作的要求及技巧，并根據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源 管理工作的思路和計劃。 在招聘工作方面：通過對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習(xí)，了解到目前的招 聘還存在較多的問題，尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān) 鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作，首要的任務(wù)是完善招聘制 度和流程，鑒于此，根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況，在同事的配合下， 優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合 情況;在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實(shí)施，主要參加了 3 次現(xiàn) 場招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選，應(yīng)聘者面試安排，并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)及 試用期員工工作跟進(jìn)。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。 培訓(xùn)工作方面，因種.種原因，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓(xùn)工作開展也較少。
一個多月時間里，我主要完成了以下方面的工作：
(1)強(qiáng)化對公 司培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)與了解，在對公司人員的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上，擬定了公司的 培訓(xùn)制度和流程。 (2)依據(jù)公司上年度末的培訓(xùn)需求調(diào)查情況，擬定了公司年度 培訓(xùn)計劃。 (3)日常培訓(xùn)工作的組織安排方面，組織完成了 3、4 月份公司管理 干部的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)做了效果評估。 (4)為豐富培訓(xùn)資源，以開展形式多樣的 培訓(xùn)工作，與幾個外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了交流，建立了__。 (5)結(jié)合公司 當(dāng)前培訓(xùn)需要，有針對性的課程選擇和提煉。 (6)協(xié)助完成了新進(jìn)員工試用期培 訓(xùn)工作任務(wù)。 績效管理方面：結(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗(yàn)，對公司現(xiàn)有的績效考核模式 提出了六點(diǎn)修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中，定性的考核項(xiàng)過多，專 業(yè)主管的評分多，考核的客觀強(qiáng)不強(qiáng)，考評的時候?qū)χ笜?biāo)進(jìn)行量化，減少定性的 考核項(xiàng);提高員工業(yè)績是考核的目的，那么業(yè)績指標(biāo)權(quán)重建議加大;實(shí)行獎懲結(jié) 合的運(yùn)用，讓員工更好的接受;減低評分自我權(quán)重;實(shí)行績效面談;建立申訴機(jī) 制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法，結(jié)合以上修訂建議，正在擬定考核辦法。 制度建設(shè)方面：要保證人力資源工作正常開展，只有遵循健全的管理制度， 而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司質(zhì)量管理 體系工作的契機(jī)，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定，主要內(nèi)容為人力資源 管理各模塊制度及工作流程。 同時， 正逐步開展規(guī)范 部門職責(zé)和崗位說明的工作。
4、不足之處和今后打算 自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù)，但還存在很 多的不足之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進(jìn)一步提高;部門溝通能 力需要進(jìn)一步加強(qiáng);關(guān)鍵崗位的招聘，進(jìn)展比較緩慢，未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘 到位，渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓(xùn)的方式還很單一，培訓(xùn)過程中的細(xì) 節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高，對培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏;勞動關(guān) 系方面的工作尚未被重視起來。 等等， 這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
二、對企業(yè)文化的理解與感悟
對企業(yè)文化的理解與感悟 所謂企業(yè)文化，是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法。試用期間，我感 覺部門與部門之間、部門員工間關(guān)系非常和諧，生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所 能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，讓人很容易融入其中，所有的這一切讓我 感受到公司是一個務(wù)實(shí)的、進(jìn)取的集體，公司能夠形成自己厚重的文化。公司領(lǐng)導(dǎo)提 出的三個統(tǒng)一和三重原則，是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。 忠誠、感恩、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新、進(jìn)取的文化理念，指引著公司的每個人如 何履行自己的工作職責(zé)。對于它，我有這樣的理解：在開展招聘工作時，部門領(lǐng) 導(dǎo)常常說我們要用德才兼?zhèn)渲?，德為先，才為用。忠誠，是一個人最基本的品 德，只有具備這個素質(zhì)的人才能踏實(shí)地工作，也才能長期穩(wěn)定下來，最終才創(chuàng)造 價值，實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。懂得感恩，公司和員工利益是一致的，公司給予了我們工 作、成長的機(jī)會，每位員工要懂得如何去回報，那就是好好的工作，用自己的業(yè) 績?nèi)楣痉?wù)。感恩客戶，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù)，要用一顆感恩的心去做自 己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務(wù)的職 業(yè)，我們更要在服務(wù)上下功夫，服務(wù)公司各部門的每一位員工，急人之所急，想 人之所想。在干一行，愛一行，這是職業(yè)道德最基本的要求，只有我們?nèi)硇牡? 投入到喜愛的工作中，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡 的事，換句話說，只有我們認(rèn)真對待我們的工作，才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒，養(yǎng)成堅韌的工作特性，堅持不懈，才能 把事情做到頭，做出結(jié)果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié)，今日 事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動力和源泉，只有事事創(chuàng)新，時時創(chuàng)新，才能 將工作優(yōu)化;重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的 改進(jìn)， 提出新的方法，解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進(jìn)取，是一種 精神，這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)去，不安于現(xiàn)狀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提 升各方面的知識和技能，才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 另外，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注 重員工培訓(xùn)工作等，是有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措，也是公司企業(yè)文化的 一種展示。
三、人力資源管理工作思路和計劃
人力資源管理工作思路和計劃 結(jié)合本崗位職責(zé)及部門分工安排，我以后工作思路和計劃如下： 1、工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀，擬定了今后人力資源 管理工作開展的思路：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念，以質(zhì)量管理體系建設(shè) 為契機(jī)，逐步對人力資源制度和流程進(jìn)行梳理、規(guī)范，并引入日常的人力資源工 作中，在實(shí)施過程中進(jìn)行改進(jìn)和修訂，加強(qiáng)專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，最終建立一套 健全的人力資源管理體系，提升公司人力資源管理的專業(yè)化、規(guī)范化水平，降低 成本。人力資源管理工作是一項(xiàng)長期的工作，不能急于求成，只能在推薦工作的 過程中逐步去規(guī)范、改進(jìn)，最終修訂完善。 2、 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的招聘力度， 對于行業(yè)緊缺型人才， 擬采用獵頭手段， 力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計勞動糾紛的監(jiān)管，如改進(jìn)應(yīng)聘登記 表、明確崗位職責(zé)和任職要求、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補(bǔ)申報和 編制管理工作;及時更新招聘信息，收集、整理應(yīng)聘簡歷;完善各項(xiàng)招聘所涉及 資料、 檔案的管理; 持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)， 把工作做深做細(xì)， 與相關(guān)部門做到充分溝通。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司 人才梯隊(duì)建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進(jìn)等工作。 3、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋，改進(jìn)過去培訓(xùn) 中的不足，引進(jìn)多樣性的培訓(xùn)，逐步提升管理干部的知識和技能;加強(qiáng)新入職員 工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作;本月底完成 4 月 16 日公開課的組織、總結(jié)工作。依托融 鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等。另外，鑒于公司員工培訓(xùn)意識薄弱的情況， 逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的意識，使培訓(xùn)成為一項(xiàng)長效機(jī)制，為打 造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。 4、 結(jié)合績效管理修訂意見， 擬在 4 月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進(jìn)行修訂。 配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時， 逐步建立一套符合公司實(shí)際的績效執(zhí)行 考核辦法。協(xié)助推進(jìn)本年 度后三季度績效管理工作的實(shí)施，加強(qiáng)績效反饋、績效 面談，讓績效管理真正達(dá)到預(yù)期目的。 5、重視勞動關(guān)系管理，減少企業(yè)的用人風(fēng)險。從人員招聘進(jìn)入公司到辭職 離開公司的各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。特別是勞動合同簽訂、社會保險購買兩方面風(fēng)險型 的避免。 6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn)，完善人力資源管理制度和流程建設(shè)，完 善部門職責(zé)和崗位說明書等方面的工作。 7、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，服從工作安排，全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開 展其他各項(xiàng)工作。 8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，改進(jìn)方法，全面提升自己的管理技能和水平。達(dá) 成優(yōu)異的工作績效，力爭通過 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經(jīng)濟(jì)師 考試。 通過一個多月的工作與學(xué)習(xí)了解，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情 況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深愛上了這個 大家庭，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會。希望能與公司共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同 事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗(yàn)，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè)，和部門 同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展。
人力資源試用期工作總結(jié)5
一、期間主要學(xué)習(xí)
1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。
3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識，如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開展工作
由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：
1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。
2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員__的辭退工作，以及新員工___、__勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
三、即將工作
1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說20__年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn)，爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。
2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
四、總結(jié)
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
人力資源試用期工作總結(jié)6
我入職至今工作已滿三個月了。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結(jié)：
一、招聘工作
發(fā)布招聘信息;對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用。
在招聘工作中存在專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成的問題。應(yīng)該加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在淡季人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備?？烧衅笐?yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;
二、薪酬相關(guān)
參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計，并完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收有效問卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門常規(guī)性工作
考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
四、分析
個人能力分析：有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，服從指揮;能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn)，心態(tài)平和?？紤]事情不細(xì)致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度研究，以及缺乏一定的主動性。
需改進(jìn)和提高的方面：提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實(shí)際，勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn);在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);針對工作中進(jìn)展不順利的問題，濾清思路從新整理。
五、總結(jié)
我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來，工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
人力資源試用期工作總結(jié)7
加入公司已經(jīng)快有3個月了，任人力資源助理一職，雖然之前對相關(guān)工作有去了解，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣。這段時間，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助，對我工作和生活上的指導(dǎo)，讓我很快熟悉公司環(huán)境，理解公司文化及各項(xiàng)管理制度，從而很快融入這個溫馨的集體。
我主要的工作職責(zé)是：______________。除此之外，協(xié)助部門經(jīng)理安排的其他工作。現(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下。
一、思想上與公司保持一致
本人認(rèn)為只有從思想上對公司認(rèn)同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，積極上進(jìn)，才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中。所以，在我進(jìn)入公司以來，便加強(qiáng)對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當(dāng)中，認(rèn)真而富有激情地開展本職務(wù)各項(xiàng)工作。
二、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
對于本人來說，人力資源與建筑是我接觸的一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點(diǎn)，適應(yīng)工作之需，解決工作中的問題。剛進(jìn)公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我逐步學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉各項(xiàng)工作流程，由一開始學(xué)習(xí)管理各工地施工人員參、退保資料事項(xiàng)到后來書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書，這一系列的工作任務(wù)，使我對人力資源方面的了解和認(rèn)識不斷增強(qiáng);此外公司定期安排員工學(xué)習(xí)、上課，使我在此過程中對自己的知識不斷補(bǔ)缺補(bǔ)漏;日常遇到不明白問題，同事們很有耐心地教導(dǎo)我并不時給予建議。經(jīng)過3個月的學(xué)習(xí)，讓我明白到，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，并且發(fā)掘自己的工作樂趣，這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。
三、學(xué)會做好工作計劃
試用期這3個月來，由于每天的工作量都不能由自己單方面控制，所以每月的某幾天有時會出現(xiàn)工作量繁多，經(jīng)過這段時間的適應(yīng)，我學(xué)會了每天做好工作計劃，即使當(dāng)天工作量不多，也對當(dāng)天工作任務(wù)做好排序，盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”，并且做好登記，當(dāng)工作完成后，若果日后要查回之前某天的`工作內(nèi)容都能輕易而舉。從這過程中，我體會到做計劃的好處，這可以運(yùn)用到自己的日常生活中。
四、不足之處和今后打算
自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù)，但還存在很多不足之處，如：自己的工作效率、工作有序性、工作計劃性有待進(jìn)一步提高;部門溝通能力、個人語言表達(dá)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升。
盡管我對公司的了解只有3個月的短暫時間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但我很喜歡這個大家庭，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會。希望今后能與公司共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去工作經(jīng)驗(yàn)，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè)，和部門同事一起提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展。
人力資源試用期工作總結(jié)8
自從20__年_月_日幸運(yùn)地成為球會人力資源部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在人力資源部已經(jīng)工作兩個月了。在這緊張而又忙碌的兩個月里，我得到了球會領(lǐng)導(dǎo)及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作，邊學(xué)習(xí)，雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也較快地融入球會的文化氛圍。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和幫助。
現(xiàn)在就這兩個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：
一、初期的學(xué)習(xí)
1.我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ)。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立承擔(dān)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3.對日常招聘崗位進(jìn)行協(xié)助分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員進(jìn)行及錄用等。
4.在進(jìn)入球會不到一個月內(nèi)，我在同事的幫助下，逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系對外人事流程的相關(guān)事宜，比如招聘、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經(jīng)辦流程。
二、角色工作
1.員工的錄工、存檔
我入職以后，首先完成了對自己在桃源球會相關(guān)錄工手續(xù)，并完成存檔工作。經(jīng)過這次人事業(yè)務(wù)辦理，使我很快的熟練掌握球會各個部門的錄工手續(xù)，從而進(jìn)一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中包括，__和__的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中在辦理錄工時，要注意，錄工是有時限的，在員工入司30日內(nèi)辦理，同時辦理錄工時還必須注意，員工是屬于集團(tuán)內(nèi)哪個公司的，這些是在錄工是都是需要注意的問題。
2.的初簽、續(xù)簽及備案工作。
初簽和續(xù)簽勞動合同一方面是公司合法用工的依據(jù)，另一方面也是維護(hù)員工的合法權(quán)利的準(zhǔn)則。根據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容，公司需要合理用工，而員工需要按照合同內(nèi)容完成規(guī)定工作內(nèi)容并依據(jù)合同內(nèi)容維護(hù)自己的合法權(quán)益。在完成合同初簽和續(xù)簽工作后，需要在公司注冊地完成用工合同的備案工作，以確保公司用工合法性，為公司用工提供保障。
3.員工在開發(fā)區(qū)生育備案登記工作。
生育備案登記涉及員工生育待遇支付及申報生育津貼等工作，對員工是一項(xiàng)很重要的福利。我根據(jù)開發(fā)區(qū)關(guān)于生育保險業(yè)務(wù)的經(jīng)辦政策，準(zhǔn)備了生育妊娠登記所需要的材料，在開發(fā)區(qū)社險中心做好了員工的生育妊娠登記，為員工生育后申報生育保險待遇支付及申報生育津貼做好了基礎(chǔ)性工作。在辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)時需要注意的是，生育妊娠登記是有時限的，必須在員工確定妊娠10周內(nèi)完成登記。
4.其他相關(guān)人事工作
(1)完成部分的整理。
(2)完成入司及退司人員的司內(nèi)檔案整理及歸檔工作。
(3)在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下做好每月的員工關(guān)系報表整理工作。
(4)參加各區(qū)招聘會。
(5)協(xié)助制作新員工入司培訓(xùn)材料。
(6)隨時關(guān)注及學(xué)習(xí)社會保險相關(guān)新政策。
三、個人能力評價及總結(jié)
短短的兩個月時間過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事工作，努力的提高自己的工作能力。通過這些努力，我還是有很大的進(jìn)步的。但是在學(xué)習(xí)和工作過程中，我還是出現(xiàn)一些問題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會在以后的工作過程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效地完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量。
人力資源試用期工作總結(jié)9
我于_月_日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：
一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)
1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹。
2.與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)。
3.開業(yè)前準(zhǔn)備：
(1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。
(2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行。
(3)開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專員工作
招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。
1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：__，__網(wǎng)，__網(wǎng)，__網(wǎng)，__網(wǎng)，__網(wǎng)，__網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用。
2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本。
3.對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時相關(guān)有效地信息并儲存。
4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
三、招聘工作
1.發(fā)布招聘信息：
對日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
2.與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫。
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足_月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷__幾份。
4.在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
計劃采取如下改進(jìn)工作：
(1)對專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升。
(2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。
(3)注意對已有意向的人員，針對其實(shí)際情況，吸引并留住人才。
四、員工關(guān)系工作
1.從_月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。
2.對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。
3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。
五、行政事務(wù)
目前人事行政部有_個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等。
個人能力分析：
優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。
提升措施：
1.分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一。
2.省自己，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。
3.入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識。
4.對工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理。
總結(jié)：
人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。
在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。
這兩個月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
人力資源試用期工作總結(jié)10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我于20__年6月28日入司，就職于人力資源部員工管理崗，主要工作職責(zé)為員工招聘、員工SAP系統(tǒng)管理、入離司管理和員工管理崗其他工作，現(xiàn)將本人試用期工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
一、項(xiàng)目性工作開展如火如荼
自入司以來，有幸多次參與了分公司和人力資源部的具體工作項(xiàng)目，在推進(jìn)項(xiàng)目工作的同時也鍛煉了統(tǒng)籌整體的視野和落實(shí)工作任務(wù)的能力。參與的主要項(xiàng)目包括協(xié)助承辦總公司人力條線培訓(xùn)、十九大輪訓(xùn)、微黨課大賽、新員工大會等。
1.人力條線培訓(xùn)
此次培訓(xùn)會議由總公司牽頭，系統(tǒng)各分支機(jī)構(gòu)人力負(fù)責(zé)人參與，分公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排培訓(xùn)會議的內(nèi)容，包括課程體系、學(xué)習(xí)交流、組織團(tuán)建活動等。條線培訓(xùn)從接機(jī)到培訓(xùn)期間的各項(xiàng)工作安排，我都有一定程度的參與，尤其是一些看起來很簡單的工作真正著手實(shí)施的時候發(fā)現(xiàn)也沒有想象的那么容易，就拿接機(jī)這項(xiàng)工作來說，需要從大局上安排人力，匹配車輛，整合資源。另外，對飛機(jī)和火車的車次要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，確定接機(jī)的先后順序，這些都需要在今后的工作中學(xué)習(xí)積累，真是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
2.十九大輪訓(xùn)
十九大輪訓(xùn)是響應(yīng)黨和國家的政策，同時應(yīng)總公司的要求進(jìn)行十九大的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人力資源部組織公司主管級以上員工學(xué)習(xí)了十九大的相關(guān)知識，除此之外我們還特意邀請了授課口碑較好的教授為學(xué)員授課，如向解放軍學(xué)管理、十九大精神學(xué)習(xí)等課程既保證了培訓(xùn)的嚴(yán)肅性，又改善了培訓(xùn)的實(shí)際效果。我主要負(fù)責(zé)在輪訓(xùn)場地安排、后勤工作和現(xiàn)場引導(dǎo)等方面給予支持，十九大輪訓(xùn)工作也得到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評，大家都感覺獲益良多。
3.微黨課大賽
微黨課大賽是總公司舉辦的以身邊黨員和群眾優(yōu)秀的事跡為載體，講授黨課的比賽。共分為3個階段，前期宣傳、初賽和決賽。在前期宣傳中，我參與了比賽方案的推廣和宣傳物料的張貼工作;在決賽中負(fù)責(zé)后勤支持工作，同時擔(dān)任微黨課大賽決賽的主持人，這是我第一次站在分公司主持的舞臺上，或許很青澀不夠老練，但經(jīng)過緊張充分的準(zhǔn)備最終圓滿的完成了組織交代的任務(wù)，我相信經(jīng)過今后工作上的鍛煉，我也能像公司的前輩那樣無論在多大的舞臺上都揮灑自如，hold住全場。
4.新員工大會
新員工大會是針對20__屆新入職的校招和社招136名新員工進(jìn)行組織的正式歡迎儀式，從開始有想法到逐漸落地，再到組織實(shí)施歷經(jīng)整整一個月的時間。新員工大會的組織工作大部分由新員工承擔(dān)，我作為新員工大會的策劃組的一員，主要負(fù)責(zé)前期各環(huán)節(jié)的策劃、人員安排、道具準(zhǔn)備和風(fēng)采展示等部分。在大會籌備的過程中遇到了許多的困難，如預(yù)算比較緊張，我們必須要精打細(xì)算;流程設(shè)計中各環(huán)節(jié)的時間分配需要考慮到整場大會的重點(diǎn)是否突出;在節(jié)目準(zhǔn)備中發(fā)現(xiàn)節(jié)目的彩排由于時間和空間的距離無法順暢的進(jìn)行等等，最終經(jīng)過反復(fù)的討論和溝通，我們都一一克服了，才有了呈現(xiàn)在大家面前的新員工大會。會議籌備的過程我們收獲了友誼也收獲了成長，會議過后，我們身上都貼上了20__屆新員工的標(biāo)簽，我們在工作中的一言一行都代表20__屆的群體，同時也褪去了學(xué)生的青澀，一舉一動也代表著公司的形象。
二、基礎(chǔ)性工作夯實(shí)穩(wěn)扎穩(wěn)打
員工管理崗的工作以基礎(chǔ)性工作為主，主要包括招聘、入離司、SAP系統(tǒng)維護(hù)和員工關(guān)系等，在基礎(chǔ)性工作中能夠更深入的理解崗位工作，熟悉工作流程，掌握工作方法和技能。
1.員工招聘
招聘工作在4月份實(shí)習(xí)的時候就已經(jīng)開始接手了，當(dāng)時的招聘工作可以說是時間緊、任務(wù)重、要求高。在面臨著巨大人員缺口的情況下，我們通過開拓招聘渠道，在已有的獵聘、智聯(lián)基礎(chǔ)上，增加了人力資源服務(wù)中心、中國人才熱線等;同時，我們還轉(zhuǎn)變招聘方式，以往進(jìn)行3輪面試縮減為2輪，由部門領(lǐng)導(dǎo)和分管總分別進(jìn)行，極大的提高了面試效率;另外，在簡歷收集上我們化被動為主動，一方面請招聘供應(yīng)商定期推送簡歷，另一方面主動出擊為崗位搜尋匹配的簡歷。盡管招聘工作任務(wù)重，但是我們絲毫沒有降低招聘要求，更不敢有絲毫的放松，在招聘候選的篩選上我們層層把關(guān)嚴(yán)格篩選，保證最終進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的都是符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的;在面試安排上，做到邀約、反饋、推進(jìn)同時進(jìn)行，只要來公司面試無論通過與否都進(jìn)行反饋;在招聘材料管理上，每位應(yīng)聘人員的應(yīng)聘信息和筆試材料都按照規(guī)范流程進(jìn)行保管，最后我們3-5月平均每個月入司近20人，及時滿足了各單位的用人需求，保證了公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.SAP系統(tǒng)維護(hù)
開始接觸SAP系統(tǒng)是在正式入司之后，當(dāng)時以為SAP只是一個錄員工信息的系統(tǒng)，只有在新人入司的時候才會用到，在后來的使用過程中發(fā)現(xiàn)，除了新人入司，其他員工的崗位職級調(diào)整、離職、學(xué)歷信息變更等等都需要在SAP系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，重復(fù)性的工作考驗(yàn)的不僅僅是耐心，更需要在繁雜的信息錄入中確保準(zhǔn)確性和及時性。近期工作中開始對SAP系統(tǒng)有更深入的了解，系統(tǒng)中還有一些提取數(shù)據(jù)的功能可用于日常的數(shù)據(jù)支持。
3.員工關(guān)系
實(shí)際上沒有員工關(guān)系這樣的崗位職責(zé)，但是我認(rèn)為很多工作都是圍繞員工關(guān)系開展的。比如宿舍管理方面，在20__屆70余名剛畢業(yè)的大學(xué)生到公司報到的時候，員工宿舍十分緊張，當(dāng)時為此做了許多的溝通工作，請辦公室協(xié)助清理占用的宿舍，請水電工人維修宿舍的基礎(chǔ)設(shè)施，請燃?xì)夤厩謇U宿舍的費(fèi)用等等。宿舍舒適整潔是安心工作的保證，我們計劃籌建宿舍管理委員會，負(fù)責(zé)南方大廈100余名員工的管理和服務(wù)工作。除了宿舍以外，我們還經(jīng)常組織員工之間的交流活動，協(xié)助員工出國出境的證明辦理等，很多時候由于工作事項(xiàng)太雜，容易遺漏一些工作項(xiàng)目，在今后的工作中需要加以改進(jìn)。
三、人力資源信息化建設(shè)有條不紊
人力資源信息化建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)的必經(jīng)之路，國內(nèi)許多企業(yè)都已經(jīng)走在了前面，為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。分公司的人力資源工作目前尚停留在人力資源管理階段，正在向信息化建設(shè)和戰(zhàn)略支持階段過渡，我們預(yù)期的效果是在員工管理和信息資源整合上進(jìn)行優(yōu)化，將人員從繁雜的數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)提取中解放出來，有更多時間和精力去思考人力資源工作程序和規(guī)范等內(nèi)容，也為分公司人力資源進(jìn)入戰(zhàn)略決策支持的角色奠定良好基礎(chǔ)。
我認(rèn)為人力資源信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)分三步走，第一步是系統(tǒng)搭建。 信息化時代離不開互聯(lián)網(wǎng)和操作系統(tǒng)，我們的系統(tǒng)必須要有完整的人力資源架構(gòu)，不能僅僅滿足當(dāng)前的需要而定，更要為今后的發(fā)展做好預(yù)案，我們正在試用的2號人事部是一個集人力資源各模塊于一體的綜合性系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)人員信息的實(shí)時查看、更新、提取，人員異動的修改、記錄，甚至包括薪酬績效等功能也包含在內(nèi)，基本可以滿足當(dāng)前的信息化建設(shè)工作需要，也為以后人力資源工作的發(fā)展留有空間。
第二步是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移。 原有的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和本地保存的數(shù)據(jù)格式和字段都不一致，如果需要導(dǎo)入到新系統(tǒng)中需要花費(fèi)大量的時間，是信息化建設(shè)的一個難點(diǎn)，不過也有辦法解決，通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化整理和系統(tǒng)后臺直接導(dǎo)入等方式減少工作量，爭取進(jìn)行平穩(wěn)過渡。
第三步是推廣使用。 人力資源信息化建設(shè)本身不是目的，而是要讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更有效率，讓員工在人事資料等方面花費(fèi)更少的時間將手續(xù)辦完，提高信息化水平。尤其在員工招聘和員工管理等模塊，可由員工自行填寫個人數(shù)據(jù)，由人力資源部進(jìn)行核對即可，免去了大量紙質(zhì)材料的填寫;又如薪酬績效的政策等都可以在系統(tǒng)中自行學(xué)習(xí)查看，在一項(xiàng)工作開始之前先了解制度往往起到事半功倍的效果。
現(xiàn)在我們還在進(jìn)行系統(tǒng)搭建的第一步，系統(tǒng)目前也還在試用階段，出于信息安全的考慮只開放了招聘版塊的使用，不過我相信經(jīng)過系統(tǒng)的信息化之后人力資源的工作效率能有顯著的提升。
以上是我試用期以來工作總結(jié)，這不僅是對我之前所做工作的梳理，更是對工作過程中工作方法和工作效率的一次自我檢閱，雖然工作上得到了一些成長，但也認(rèn)清了自己在工作上還有不足之處尚待改進(jìn)，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請，給我更多的機(jī)會成長和進(jìn)步。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的審閱!
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