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小學(xué)總務(wù)后勤學(xué)期工作總結(jié)

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小學(xué)總務(wù)后勤學(xué)期工作總結(jié)5篇

難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,以下是小編整理的小學(xué)總務(wù)后勤學(xué)期工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

小學(xué)總務(wù)后勤學(xué)期工作總結(jié)1

今年上半年以來,校園全體后勤工作人員在校園領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的職責(zé)心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

(一)以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作

一、技術(shù)裝備管理

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時(shí)間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

2、及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

三、財(cái)務(wù)工作管理

1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

2.做好校園的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對(duì)校園所有的直飲機(jī)進(jìn)行了兩次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對(duì)校園廣場(chǎng)開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的`茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;這天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺(tái)上有了衛(wèi)生校園的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計(jì)較個(gè)人得失。

3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們?cè)谛iL室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后轉(zhuǎn)成了小花園,個(gè)性是在今年的校園購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,那里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們這天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。校園食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2.加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

3.用心聽取教師對(duì)食堂的`意見及推薦,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評(píng),也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜。

協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

(二)以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏用心創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),個(gè)性是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有到達(dá)預(yù)期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階。

1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)潛力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐

2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在那里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫忙,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們必須再接再厲更加努力。

小學(xué)總務(wù)后勤學(xué)期工作總結(jié)2

20__年是校園發(fā)展豐收之年,總務(wù)處全體成員在校園黨委行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在分管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率為工作指導(dǎo)思想,盡職盡責(zé),努力圓滿完成了20__年所有工作,其具體狀況匯報(bào)如下:

一、抓好建設(shè),助推校園辦學(xué)發(fā)展。

20__年是校園建設(shè)大跨越之年,是校園大發(fā)展之年,全年建設(shè)共計(jì)56個(gè)重大工程項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)資金1800多萬元。完成了學(xué)生宿舍暖氣工程建設(shè)、建設(shè)了學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試中心、家長服務(wù)中心、考務(wù)中心、監(jiān)控指揮中心、校園圍墻維修和后山圍網(wǎng)建設(shè)、人工湖防水工程和水平衡測(cè)試、體育館籃球場(chǎng)地板維修和錄播室裝修、西運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)改造工程前期準(zhǔn)備及程序完善、組織招標(biāo)采購600臺(tái)學(xué)生宿舍熱水器、組織招標(biāo)采購理、化、生實(shí)驗(yàn)設(shè)備、組織招標(biāo)采購班班通建設(shè)項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)教室電腦采購、添置260套課桌椅學(xué)生食堂和體育館鍋爐房的天然氣改造工程、學(xué)生食堂抽油煙系統(tǒng)清洗;建設(shè)了班牌和宿舍門牌;體育設(shè)施維修、油漆,校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交換機(jī)清洗,更換了50臺(tái)學(xué)生宿舍熱水器;1、2棟學(xué)生宿舍屋面進(jìn)行了防水維修;建設(shè)檔案室和人事檔案室等重大工程建設(shè)項(xiàng)目。

二、依法依規(guī),嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理。

校園向來高度重視財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,堅(jiān)持亮證公示收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,勤儉辦學(xué),規(guī)范管理。20__年6月至9月理解了貴陽市審計(jì)局6人住校3個(gè)月的審計(jì)工作,對(duì)校園財(cái)務(wù)管理規(guī)范給予高度肯定,同時(shí)提出進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)推薦。做好校園的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在確保教育教學(xué)正常開展,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

三、節(jié)能減排,努力建立節(jié)約型校園。

本學(xué)期,校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園節(jié)能工作,開展了節(jié)水、節(jié)電等活動(dòng)。在11月中旬,接待了市節(jié)能辦、市教育局到校調(diào)研,詳細(xì)介紹了貴陽一中節(jié)能措施和取得的成果。堅(jiān)持每一天檢查監(jiān)督教室、辦公室關(guān)燈關(guān)電關(guān)水,透過校園QQ群定期及時(shí)公示,將常規(guī)節(jié)能管理工作納入常規(guī)考核的長效管理機(jī)制,構(gòu)成齊抓共管、全員節(jié)能的良好格局,在校園正確引導(dǎo)下,取得良好效果。透過對(duì)校園供水管網(wǎng)檢測(cè)改造優(yōu)化,全面掌握各類用水設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表分布及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系,獲取準(zhǔn)確的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。透過各種節(jié)水工作的實(shí)施完善,校園月用水量由原先的40000噸/月降至20000噸/月。

四、堅(jiān)實(shí)保障,確保校園常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

完成了對(duì)校園內(nèi)行政樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、所有場(chǎng)館的建筑物、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設(shè)備進(jìn)行日常維修工作,保證了校園的日常教學(xué)工作的正常開展,今年總電話報(bào)修2560項(xiàng),自巡檢修518項(xiàng),宿舍維修3497項(xiàng),食堂維修331項(xiàng),共計(jì)維修次數(shù)達(dá)6906多次,主要維修項(xiàng)目及材料為:鎖類1142把;月牙鎖鉤200個(gè);水龍頭、閥門類547個(gè);燈管類3181根;鎮(zhèn)流器1150個(gè);空開插座類228個(gè);給排水管件32類;油漆、膠共48桶;拉手類698把;電線類5卷,地磚類1358塊,水管保溫材料150米;多用拖線板114個(gè);下水器類106個(gè);不銹鋼軟管類161根;電纜線200米;馬桶進(jìn)水開關(guān)、掛式水箱共191個(gè);防鼠網(wǎng)3卷;根據(jù)工作計(jì)劃對(duì)校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進(jìn)行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約12350袋,不定期對(duì)草坪、綠籬、灌木、喬木進(jìn)行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對(duì)體育館周圍及圖書館路邊枯死的樹苗進(jìn)行補(bǔ)種近2500株左右;全年對(duì)踐踏草坪進(jìn)行翻土補(bǔ)種300平方米左右;組織綠化工11月28日、29日將后山至國際部水泥道路兩邊枯枝、枯葉進(jìn)行徹底清理;因校園香樟樹病蟲害嚴(yán)重,管理處自行灌裝藥液2萬多袋對(duì)樹木進(jìn)行輸液;11月6日至30日完成校園內(nèi)喬木石灰的

粉刷;對(duì)校園內(nèi)長勢(shì)不好的樹木進(jìn)行翻土、施肥;開拓創(chuàng)新,充分利用資源在后山空地內(nèi)進(jìn)行育苗共5000株左右。

五、食品安全,職責(zé)重于泰山。

貴陽一中有五個(gè)學(xué)生食堂,服務(wù)6000余師生,全年服務(wù)師生2590712人次,食品衛(wèi)生安全壓力之大,在校園領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的齊心努力下,校園領(lǐng)導(dǎo)十分重視食品安全,全年針對(duì)食堂食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)會(huì)議就達(dá)25次,各種緊急安全專題有6次,迎接檢查18次,20__年6-9月理解了貴陽市審計(jì)局的專項(xiàng)審計(jì),接待了各種大型活動(dòng)就餐保障多達(dá)8次(貴州省首屆機(jī)器人大賽、同課異構(gòu)活動(dòng)、高考研討會(huì)等),顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心支持各處室部門因工作加班送餐達(dá)5791人次,12月份組織食堂員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)演練,各種常規(guī)運(yùn)行保障平穩(wěn)有序,常規(guī)管理穩(wěn)中有進(jìn)。

總之,本年度校園后勤保障工作在校園領(lǐng)導(dǎo)的的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,各種重大工作有序開展,常規(guī)工作高效推進(jìn),服務(wù)效率穩(wěn)中提高,協(xié)助各部門大型活動(dòng)幾十余次,物資采購保管發(fā)放確保教育教學(xué)有序開展,假期抓好維修、資產(chǎn)保管、校園安全、工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,服務(wù)好高三寒假上課的有關(guān)后勤工作,努力朝常規(guī)管理臺(tái)帳化,工作過程資料化,管理資料電子化,服務(wù)監(jiān)督規(guī)范化,制度管理科學(xué)化的智慧校園高效后勤邁進(jìn)。

小學(xué)總務(wù)后勤學(xué)期工作總結(jié)3

20__年,校園后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時(shí)”為原則,遵守管理制度,認(rèn)真執(zhí)行校園決議,團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)校園工作,集思廣益為校園管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、禮貌、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了職責(zé),作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

1.制度落實(shí)嚴(yán)格。

總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理透過合理分工,落實(shí)到人,落實(shí)崗位職責(zé)目標(biāo)。具體操作中,采購方面一是堅(jiān)持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項(xiàng)目報(bào)送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢價(jià)采購和競(jìng)標(biāo)采購。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項(xiàng)目建設(shè),校園均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會(huì)代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo),群眾操作,嚴(yán)控價(jià)格。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計(jì),凡達(dá)5萬元以上項(xiàng)目,都由獨(dú)立中介審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的程序進(jìn)行。維修方面做好申報(bào)登記、上交審批、群眾定價(jià)、群眾驗(yàn)收、測(cè)算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上職責(zé)明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗(yàn)。

2.服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。

總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于校園中心工作的意識(shí)要強(qiáng)。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動(dòng)工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真聽取意見和推薦,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了群眾智慧,到達(dá)或基本到達(dá)預(yù)期目標(biāo),無違規(guī)違紀(jì)行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時(shí)時(shí)有人維護(hù),保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護(hù)了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報(bào)隨修,營造了良好的班級(jí)環(huán)境氛圍;按時(shí)抄取水表、電表,方便了水電費(fèi)收取;對(duì)滲水、漏水、電表損壞等問題,一是用心與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳校園制度,屬校園負(fù)責(zé)的由校園付款,不屬于校園負(fù)責(zé)的,由個(gè)人付款、總務(wù)人員幫忙協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時(shí),熱情耐心,比較細(xì)致而且全面。

3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強(qiáng)。

總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個(gè)人難以決斷、難以完成,工作時(shí)我們個(gè)性注意發(fā)揚(yáng)民主精神,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報(bào)批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積群眾智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中,認(rèn)真執(zhí)行校園決議和校委會(huì)交辦的工作;能上下一心、行動(dòng)一致,將校園方案規(guī)范化、明細(xì)化;能服從安排,隨叫隨到,落實(shí)工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為校園中心工作保駕護(hù)航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

總務(wù)工作落實(shí)了校園有計(jì)劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場(chǎng);更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實(shí)了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對(duì)門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策??倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計(jì)報(bào)酬,在檢查、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)等方面投入了超多時(shí)間,在了解、反應(yīng)狀況提出推薦上花費(fèi)了超多精力,為搞好校園民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

工作中,感覺到一些不足,如:

一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

二是教職工對(duì)制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請(qǐng)人,費(fèi)錢費(fèi)時(shí);

四是學(xué)習(xí)不夠,也無暇顧及學(xué)習(xí),對(duì)各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃方法還不太熟悉。

在主管部門和校園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入職責(zé)化、規(guī)范化、時(shí)代化。今后的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,落實(shí)制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時(shí)”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵(lì),為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

小學(xué)總務(wù)后勤學(xué)期工作總結(jié)4

本年度總務(wù)后勤工作在校園領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)心和支持下,總務(wù)處全體工作人員本著堅(jiān)持為師生教育教學(xué)服務(wù),為校園改革、建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的宗旨,認(rèn)真落實(shí)和完成了校園下達(dá)的工作和任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)基本建設(shè)工作

1.新租土地8.6畝,用于建教工宿舍、教工車庫、學(xué)生宿舍及輔房;

2.新建教工公寓宿舍30套,計(jì)肆仟余平方米,并于__年9月份交付使用;

3.完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作,打好新租土地圍墻;

4.動(dòng)工興建近七千余平方米教工、學(xué)生宿舍各一幢(即將完工);

5.改造綜合樓三樓行政辦公室10只;改造初中教室4只,辦公室2只;

6.完成新建體育館的前期準(zhǔn)備工作。

(二)設(shè)備添置工作:

1.更新和添置了一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備,計(jì)投入50余萬元;

2.更新不銹鋼學(xué)生餐桌凳220套;

3更新6只初中辦公室設(shè)施設(shè)備,更換現(xiàn)代化辦公桌椅36套;更新15頂二斗玻璃鐵柜;

4為新分配教師裝備聯(lián)想筆記本電腦17臺(tái);

5添置改造6幢學(xué)生宿舍水箱及用水管道;

6添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)10臺(tái),柜式空調(diào)2臺(tái);

(三)校產(chǎn)、校具的管理工作:

開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購物審批制度,實(shí)行審批、購物、入庫、出庫等程序,嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,開源節(jié)流,堅(jiān)持原則,反對(duì)浪費(fèi),規(guī)范了一切購物、使用程序。在校產(chǎn)、校具的管理方面,每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)、校具進(jìn)行登記,并輸入校產(chǎn)管理軟件,實(shí)行電腦管理;建立和完善財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度;重新修改制訂了《禮嘉中學(xué)教室財(cái)產(chǎn)管理制度》和《宿舍財(cái)產(chǎn)管理制度》加大和改善對(duì)教室、宿舍公物的管理和使用,每月對(duì)公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,并公布檢查結(jié)果。對(duì)損壞公物現(xiàn)象進(jìn)行必要的賠償和教育,從而養(yǎng)成了學(xué)生愛護(hù)公物的良好習(xí)慣。

(四)校產(chǎn)、校具的維修工作:

校產(chǎn)校具的維修工作:在工作中總務(wù)處工作人員始終本著一切服務(wù)于校園、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨,用心地做好平時(shí)的校產(chǎn)校具維修工作。為了節(jié)約修理費(fèi)用,工作人員總是把會(huì)干的先自己動(dòng)手干,不會(huì)修的,自己摸索著進(jìn)行修理或向外面正式師傅請(qǐng)教,直至修好。實(shí)在修不了的才叫其他人幫忙修理。

(五)其他工作

總務(wù)處工作人員能認(rèn)真及時(shí)做好課、簿本的登記發(fā)放工作;做好教學(xué)常用物品的發(fā)放工作;做好學(xué)生代辦費(fèi)用的結(jié)算工作等等。

總務(wù)工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績,但與校園快速發(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為禮嘉中學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)“三星級(jí)”校園作出自己最大的貢獻(xiàn)。

小學(xué)總務(wù)后勤學(xué)期工作總結(jié)5

本學(xué)期,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績。

我們主要做了以下幾方面的工作:

1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué)。

為確保2月26日能正常開學(xué),我們提前三天到新華書店搬運(yùn)教材,并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天,主動(dòng)到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對(duì)教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修,及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革。

簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,明確責(zé)任,工資與考核掛鉤、獎(jiǎng)懲分明。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn),情況良好,質(zhì)量提高了,安全衛(wèi)生讓人們更放心,得到了社會(huì)和學(xué)生家長的好評(píng)。根據(jù)上級(jí)的要求,對(duì)學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整,落實(shí)職責(zé),明確責(zé)任??倓?wù)處重點(diǎn)抓,配備的專職倉庫保管員,單獨(dú)建帳,做到購菜二人以上,操作人員不購菜,實(shí)行驗(yàn)收制度,不驗(yàn)收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴(yán)格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學(xué)校多創(chuàng)收。

本學(xué)期,我們對(duì)學(xué)校的電路實(shí)行了改造,效果明顯,原來每兩月的電費(fèi)要五、六千元,現(xiàn)在的電費(fèi)也只有三、四千元。根據(jù)上級(jí)要求和教師意見,要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場(chǎng)所隨手開關(guān)水電。通過這些措施,為學(xué)校增收節(jié)支。

4、正常餐點(diǎn)供應(yīng),確保食品安全衛(wèi)生。

每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會(huì)議,組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神,并形成會(huì)議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀,并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當(dāng),堅(jiān)持每周菜譜審核制。積極參加上級(jí)安全衛(wèi)生培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)到后勤人員,及時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考責(zé)任,重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),做到了來客登記,熱情接待,嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。

5、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任,定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透明,實(shí)行四堅(jiān)持:堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),不搭車收費(fèi),多退少補(bǔ),所收費(fèi)用及時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶;堅(jiān)持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請(qǐng)示后購買,先批準(zhǔn)再報(bào)支,實(shí)行民主理財(cái),定期公布;堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,分類分項(xiàng),一級(jí)明細(xì),匯總無訛。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與,積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng),從物力、人力、財(cái)力上給予支持,從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。

8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn):校產(chǎn)校具管理,對(duì)各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、登記造冊(cè)。

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