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幼兒園教學(xué)園長總結(jié)

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在本學(xué)期里,我園的各項(xiàng)工作開展的還是比較有序,可是在工作特色上還是有欠缺,因?yàn)橛胁糠钟變捍n教師的調(diào)離,使我們在開學(xué)初訂的計(jì)劃不能正常進(jìn)行,所以活動的開展有些滯后,影響了計(jì)劃的正常實(shí)施。親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些幼兒園教學(xué)園長總結(jié),歡迎借鑒與分享!


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幼兒園教學(xué)園長總結(jié)1

__年_月服從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排,來到了__幼兒園工作,成為一名青年園長。,應(yīng)對新的環(huán)境,新的員工及外界的壓力,我曾迷茫、困惑猶豫過,應(yīng)對條件差、師資緊、教師進(jìn)取性不高等種.種情景,我深知,幼兒園要生存,要發(fā)展,教師是關(guān)鍵,作為園長的我,應(yīng)當(dāng)怎樣辦?回顧自我的經(jīng)歷,我從新教師成長為一名具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的青年教師。我發(fā)現(xiàn),自我對幼兒教育事業(yè)始終堅(jiān)持著巨大的熱情,這熱情來源于所在的幼兒園為我供給的發(fā)展空間,這熱情來源于自我在教育教學(xué)中獲得的點(diǎn)滴提高與成功,這份成功,激勵著我不斷去追求自我的人生價(jià)值。我想,我有這樣的需要,青年教師們也會有這樣的需要。所以我確認(rèn)我的工作職責(zé)是:,以人為本,創(chuàng)造一個尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,使教師體驗(yàn)到自我存在的價(jià)值,感受到自我的創(chuàng)造性工作帶來的喜悅,增強(qiáng)教師的職責(zé)感和使命感。

一、以人為本,培養(yǎng)全體教職員工的民主意識。

1、樹立正確的民主管理意識。

首先,幼兒園里的每一個人都應(yīng)有強(qiáng)烈的歸屬感、職責(zé)感和榮譽(yù)感,如果幼兒園不存在了,那還有什么管理可言。其次,每個人都有被關(guān)愛、被認(rèn)可、求發(fā)展的需要。管理者是這樣,被管理者也是這樣。第三,要有贊賞意識。每個人都要學(xué)會賞識同事、賞識領(lǐng)導(dǎo)、賞識幼兒園、賞識自我,賞識能使一個人看到自我努力的價(jià)值,因而就有了前進(jìn)的動力。第四,要有正確的批評與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人理解。正確的批評應(yīng)當(dāng)是在肯定成績的基礎(chǔ)上、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的。第五,要有管理適應(yīng)性意識。

2、營造和諧的民主管理氛圍。

首先,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通,教師與教師之間信息也要溝通。其次,要有人際交往的氛圍。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動,來展示自我。第三,要有一個發(fā)展的氛圍。無論是園長還是教師,都要不斷的學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現(xiàn)、鼓勵學(xué)習(xí)。

3、建立健全的民主管理制度。

健全的民主管理制度要有民主管理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的會議制度。如:教職工大會、家長委員會、教代會;要有民主的決策制度,每一項(xiàng)重大的決策都提交大家討論,以保證決策順利進(jìn)行;要有公示制度,幼兒園的計(jì)劃、總結(jié)、工資、各類政策要及時想大家公布,讓教師們做到心中有數(shù),幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與員工自我評價(jià)相結(jié)合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。

二、公平、公正,為教師的差異和差異尋找空間

每一個個體都存在著差異,教師也不然。作為管理者,要承認(rèn)差異,以寬容平和的心態(tài)看待差異,尋找個體差異,幫忙教師找到個體的目標(biāo),獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園,要經(jīng)過各種途徑展示教師所長,讓教師們感到,我在某方面長于別人也是幼兒園的財(cái)富,這就建立了自信;我在某方面短于別人,是群體發(fā)展的障礙,要時刻堅(jiān)持清醒。園長應(yīng)尊重不一樣差異的教師,要善于尋找教師身上的閃光點(diǎn),多看到他們的長處。多看長處能使其特點(diǎn)得到發(fā)揚(yáng),并在發(fā)揚(yáng)中自然抑制某些弱點(diǎn)。當(dāng)教師自我的長處能被別人看到,并受到尊重和愛護(hù)時,又極有利于增強(qiáng)自信心。有了自尊、自愛、自重,在此基礎(chǔ)上才會煥發(fā)出自強(qiáng)不息,發(fā)奮向上的精神。所以,園長不良好的人際關(guān)系,營造一種和睦、寬松的工作環(huán)境,使教師在簡便愉快、無拘無束的狀態(tài)下投入工作。這樣其主體性的發(fā)揮,便有了一個良好的人文基礎(chǔ)。

三、激發(fā)教工學(xué)習(xí)力,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

1、打破局限思考。大部分教師學(xué)習(xí)力不強(qiáng)的主要原因,是教師囿于自我工作或職責(zé)范圍之內(nèi),認(rèn)為只要勤勤懇懇地把自我應(yīng)當(dāng)做的做好了,就是合格的組織一員了,所以對學(xué)習(xí)缺乏動力。作為領(lǐng)導(dǎo)要營造氣氛,創(chuàng)造條件,要求每個教職工不僅僅要盡職盡責(zé),更要鼓勵大家成為發(fā)動機(jī);不僅僅要獨(dú)善其身,更要引導(dǎo)大家著眼于未來,使大家從未來的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展以及自我的發(fā)展中看到學(xué)習(xí)的重要性,使學(xué)習(xí)成為每個人的自覺行為。

2、推動自我超越。自我超越是個人成長的學(xué)習(xí)修煉。作為領(lǐng)導(dǎo),要讓每個成員認(rèn)識到底什么對我們最重要。那里的重要除了個人價(jià)值外,還有幼兒園的價(jià)值,即明確幼兒園的發(fā)展目標(biāo),并使之了解具體的內(nèi)涵和意義,然后盡可能融合這兩種價(jià)值。同時,要讓每個人隨時了解目前的真實(shí)情景,即了解已經(jīng)取得的成果和距離,了解在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,明白自我身在何處。在目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距中,讓大家看到危機(jī)、挑戰(zhàn)、自我的無知與不足,也讓大家體驗(yàn)到只要努力期望必須能實(shí)現(xiàn),于是永不停止學(xué)習(xí)就成為每個人的自覺行為。

采取多種方式,強(qiáng)化行為動機(jī)

四、采取扎實(shí)措施,努力提高教學(xué)水平和本事。

①抓機(jī)遇,樹典型,激發(fā)教師實(shí)踐自身價(jià)值的自信心,增強(qiáng)進(jìn)取向上,勇于競爭的意識。素質(zhì)教育的深入實(shí)施,對教師的要求越來越高,進(jìn)取投身教育改革,提高教學(xué)水平和本事既是幼兒園發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展的需要,教師應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)。②“走出去,請進(jìn)來”,增強(qiáng)教師投身教學(xué)工作的自覺性。采取多種手段,幫忙他們得到提高:一是“請進(jìn)來”。請教研室的教師來園隨堂聽課,幫忙年青教師找問題、提提議。請教育專家來校作講座,幫忙教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,獲取新的教育信息。二是“走出去”。每年總是花相當(dāng)大的經(jīng)費(fèi)讓他們外出學(xué)習(xí)、聽課,拓寬了教師的視野,開闊了教師的眼界。三是“搭臺子”。為教師創(chuàng)造機(jī)會,進(jìn)取爭取塊內(nèi)教學(xué)研究活動在我園開展,為教師參與研究活動供給條件。四是“重科研”。經(jīng)過課題研究活動,帶領(lǐng)教師搞科研,提高科研的意識和水平,構(gòu)成人人有課題,組組有課題。

總之,教育理念與管理理念是相通的,作為教師要以幼兒發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的教育環(huán)境,使孩子得到充分的發(fā)展;作為管理者,要以教師發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)有利于教師發(fā)展的、寬松、和諧的空間,讓教師們也得到充分的發(fā)展。

幼兒園教學(xué)園長總結(jié)2

應(yīng)對人生一次次重要的抉擇,我依然選擇了我的專業(yè)------幼師專業(yè)。當(dāng)我從不懂事的孩子成長成一名幫忙孩子引導(dǎo)孩子成長的幼師,是那么的無私和偉大,我曾對別人自信地說:我的事業(yè)不那么顯赫,但如細(xì)雨般滋潤孩子的心田。我的所有偉大,無私,體此刻人與人之間的那份信任,體此刻孩子對自我的依靠不,體此刻為千家萬戶送去的放心,體此刻愛的力量是無私的奉獻(xiàn),體此刻微笑背后的真誠。

時間能磨練一個人,時間能讓自我在事業(yè)中找到出口,從畢業(yè)---擇業(yè)---創(chuàng)業(yè)----立業(yè)---守業(yè)。短短十幾年,凝聚了一個學(xué)生---幼師---園長的心血,用青春不言敗,無悔的選擇。孩子的成長離不開教師的教導(dǎo),幼兒園的成長離不開園長及幼兒園教師的共同努力。提起剛剛建園,幾張床幾張桌子,自我當(dāng)教師,自我管后勤,自我招生,簡直就是一個人操作一群孩子的吃喝住行等單調(diào)不正規(guī),讓人忙的焦頭爛額。

現(xiàn)今的幼兒園有著必須的規(guī)模和信譽(yù),當(dāng)前又叫發(fā)展的今日,讓大家認(rèn)識到了從幼兒抓起的重要,幼兒園也就隨意識的正規(guī)起來,強(qiáng)大起來,民辦幼兒園也就隨之發(fā)展壯大起來。我們的幼兒園現(xiàn)今仍屬于發(fā)展中的幼兒園,還是有許多不足和需要改善的地方。先介紹幼兒園的現(xiàn)狀,占地面積1200多平,建筑面積900平方米,教學(xué)用房700平方米,生活用房100平方米,辦公用房50平方米,活動場所400平方米。

辦好一所好的幼兒園需要好的硬件支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn)。這個領(lǐng)域里沒有最好的,但能夠永無止境的追求最好的,對我這樣一個面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困難的管理者來說。這句話無疑是一種激勵和期望,對硬件和軟件的辯證關(guān)系還作了精辟的描述,硬件體現(xiàn)了金錢和智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者人才也,時間加智慧再加勤奮,軟件一旦幼稚,構(gòu)成特色,則會長盛不衰,當(dāng)今社會的競爭,歸根結(jié)底是人的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合本事的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說的軟件者,或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這一種信念,這一年中,我和我的教師成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不斷努力著。

一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,重實(shí)干

一個處在新時代的園長,具備業(yè)務(wù)精湛請與學(xué)習(xí)和反思,等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己敬業(yè)奉獻(xiàn)誠信待人等高尚的思想品質(zhì),所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,做院長的也同樣在感嘆自我的管理難,但我想,只要在日常工作中堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”規(guī)范嚴(yán)格要求自我,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自我安心。

①以平常之心出事;作為管理者的心里十分明確,園長與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不一樣,人格和衣物上是平等互助的。從管理的角度來說,園長也許起到宏觀調(diào)控的作用,但當(dāng)教師處在最忙碌的時候,或者面臨困惑的時候,會做她的朋友和同事,伸出手來扶一把,送一句貼心的問候,給于一個小小的提議,與她同甘共苦,共謀策,僅有這樣才真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

②以關(guān)愛之心待人:社會的發(fā)展使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化,過去關(guān)注的是你要求什么要你做什么此刻關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么經(jīng)過調(diào)查了解到,教師需要來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛,學(xué)習(xí)生的關(guān)心和生活上的關(guān)注。所以我們要真正的關(guān)愛教師的學(xué)習(xí)和生活,給她們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的條件。③以敬業(yè)之心治園:幼兒園的很多工作都是繁瑣而細(xì)小的,但你憑著一顆敬業(yè)知心去從事工作,就會覺得職責(zé)遠(yuǎn)大,能體現(xiàn)出職責(zé)心和敬業(yè)心,看過“細(xì)節(jié)決定成敗”這本書的人都明白,很多企業(yè)和個人的勝利都來自于對每一件小事的重視,失敗也可能是從一件不經(jīng)意的小時開始,企業(yè)管理實(shí)踐中重視小事,所以當(dāng)完成一件事時,態(tài)度就是要么不做,要么就要做好。窗子的明凈水平環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì),與家長教職工的對話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做的精致,日復(fù)一日就會沉淀下來,就會在整個園內(nèi)構(gòu)成一種敬業(yè)負(fù)職責(zé)的文化氛圍。

辦園13年本著一切為了孩子,為了孩子的一切,一切從孩子利益出發(fā),目前幼兒園仍有一些困難:收費(fèi)低投資少環(huán)境條件中等經(jīng)費(fèi)短缺、教師流動性大、硬件設(shè)備少、為了迎合家長偏為小學(xué)化、這就是民辦教育的弊端。

從開始辦園兩個教室,變成今日10個教室,由三個教師到今日15個教師,我們的隊(duì)伍在逐漸增大,環(huán)境也在更新,教室裝飾園內(nèi)修飾,每年都在更新。為了讓教學(xué)更創(chuàng)新,更具有特色,我們還聘用外來教師專門上課,例如:英語、舞蹈、美術(shù)、珠心算等。此刻幼兒園從升園角度看發(fā)展,前景還是很好的,幼兒園地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,外來人口及流動人口很多,幼兒園環(huán)境新了,管理好了,師資專業(yè)化,飲食安全化,讓家長放心,孩子開心。國家一向鼓勵民辦教育,我們也會努力的,爭取讓祖國的花朵在我們的培育下茁壯成長。今年幼兒園在原有10個教室的基礎(chǔ)上又裝修了一間50平米的舞蹈室,班內(nèi)買了很多多元智能玩具讓孩子在玩中開發(fā)智力。戶外我們又投資了大型玩具滑梯等。

幼兒園辦園13年一向遵紀(jì)守法,按照教育局幼教辦的要求辦園,做到讓家長放心、孩子舒心。

幼兒園教學(xué)園長總結(jié)3

幼兒園全體教師齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,在各位領(lǐng)導(dǎo)、教師的關(guān)懷、指導(dǎo)與幫忙下,圓滿地地完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,每周星期一為幼兒園全體教師會,加強(qiáng)學(xué)習(xí),并開展了“假如我是媽媽”的教育活動,倡導(dǎo)教師以媽媽的姿態(tài)與孩子交流,提高了教師對幼兒教育工作的認(rèn)識。

2、加強(qiáng)了教育理論學(xué)習(xí),樹立正確的教育觀,明確方向,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新。每周三為幼兒園團(tuán)體備課與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,教師們互相探討、相互指導(dǎo),教育教學(xué)水平有大幅度提高。

3、加強(qiáng)教師技能技巧訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)本事。本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行了技能技巧分項(xiàng)過關(guān)考核,三月份進(jìn)行了簡筆畫的考核,學(xué)期末完成了自彈自唱的考核。經(jīng)過這些活動,使教師們的業(yè)務(wù)本事得到了提高,為更好地適應(yīng)幼兒園的教育教學(xué)工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

4、堅(jiān)持以德為首,制定園德育目標(biāo)及日常工作中教師的行為規(guī)范,提高了教師職業(yè)道德行為,由他律轉(zhuǎn)為自律。

二、加強(qiáng)教研力度,提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)教研活動,改革課堂教學(xué)。根據(jù)幼兒發(fā)展需要,樹立目標(biāo)意識,選擇教育資料,開展了教育活動。本學(xué)期教師分班輪流上臺講課,并及時給以指導(dǎo),完善聽、議課制度。對實(shí)習(xí)教師及時給予指導(dǎo),使其順利完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)。

2、加強(qiáng)教育科研活動,做好課題實(shí)驗(yàn)的階段總結(jié),認(rèn)真組織教師聽課、評課,以研帶教,促教育質(zhì)量提高。二月份邀請市教科所的教師到園指導(dǎo),對影視教育課題進(jìn)行了階段性的總結(jié),得到了專家的認(rèn)可。

3、采用“走出去,請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方法,有計(jì)劃地開展教學(xué)研討活動。本學(xué)期到師范附幼參觀一次,到市一幼、二幼、實(shí)驗(yàn)幼兒園參觀活動各一次,聘請淄博市教科所的王志剛教師到園聽課兩節(jié),并給予指導(dǎo)、點(diǎn)評。幼兒園到桓臺分校學(xué)前班授課3節(jié),加強(qiáng)兩邊的交流,共同提高教育教學(xué)水平。本周幼兒園教師輪流參加了淄川區(qū)的一日活動培訓(xùn),使教師更好地了解了幼兒園的一日常規(guī),為以后的工作奠定了基矗

三、加強(qiáng)科學(xué)管理,促辦園水平提高。

1、加強(qiáng)安全管理,把安全工作列入議事日程,做到:在研究教育教學(xué)工作時,要研究安全工作;在落實(shí)教育教學(xué)工作時,要布置安全工作;在檢查教育保育工作時,也要檢查安全工作。

2、加強(qiáng)了全托、半托工作管理,做好幼兒住宿、飲食、安全、衛(wèi)生等方面的管理。異常是寄宿的管理,制定了寄宿教師值班工作制度及寄宿幼兒晚間活動資料要求。另外,晚間還有園長、園長助理的輪流值班,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,南北兩園的走廊文化,根據(jù)季節(jié)及節(jié)日要求及時更換,北園院墻、玩具,教師們利用課余時間和休息時間進(jìn)行了油漆、裝飾,使園面貌煥爛一新,為學(xué)校節(jié)省了開支。另外我們還整合了一日活動,統(tǒng)一了作息時間,讓幼兒在歡樂的生活中獲得發(fā)展。

4、加強(qiáng)幼兒園與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,做到資源共享,家園共育。本學(xué)期為家長發(fā)放通知書、致家長的一封信、征求意見表5次,應(yīng)對面的交流300人次,經(jīng)過這些活動使我們的教育得到了家長的認(rèn)可,許多事業(yè)單位的孩子已逐步進(jìn)入我園就讀。

四、成功組織了各種比賽活動,讓幼兒在活動中提高了各種本事

1、自編幼兒體操比賽。為了督促教師課外活動的組織,提高幼兒參加湖外活動的興趣,鍛煉幼兒的身體,增強(qiáng)體質(zhì),三月份幼兒園舉辦了”自編幼兒廣播體操”表演比賽活動,全體幼兒人人參與,收到了很好的效果。

2、北園午時特色課開設(shè)成功。經(jīng)過長時間的考察設(shè)想,在多數(shù)家長的支持配合下,北園的午時特色課從3月1日開始正式開課,經(jīng)過4個月的操作,報(bào)名人數(shù)有增無減,孩子們經(jīng)過特色課學(xué)到了專長,也解決了家長接孩子的時間問題,得到家長的一致好評。

3、成功組織了幼兒園的“親子運(yùn)動會”。本次運(yùn)動會比賽項(xiàng)目設(shè)置游戲性、趣味性強(qiáng),體現(xiàn)了親子性,適合孩子的年齡特點(diǎn)。不管是小班的家園樂“歡樂速遞”、中班的歡樂接力、大班的我是小司機(jī),還是學(xué)前班的消滅大灰狼,都是孩子們喜歡的游戲項(xiàng)目,異常是有家長的共同參與,更增添了熱鬧的氣氛。整個比賽過程組織嚴(yán)密,安排合理,裁判員認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,使運(yùn)動會進(jìn)行順利,獲得了圓滿成功!

4、5月份全力準(zhǔn)備慶“六一”文藝演出活動。本次演出以特長班、北園特色課為基礎(chǔ),力爭給更多的孩子參與的機(jī)會,參加演出幼兒達(dá)200人,教師們還利用晚上時間編排了舞蹈等,為孩子們祝賀節(jié)日。5月28日晚上,"慶六一"演出獲得了圓滿成功!我們很欣慰,也很激動"!演出得到了所有在場領(lǐng)導(dǎo)、觀眾的一致好評,就連在外面玩耍的人也都走到了我們的觀眾席上,并且能原原本本地把所有的節(jié)目看完,不管男女老少,沒有有提前離開的,真是難得!整個影院坐的滿滿的,能夠說是座無虛席。觀眾席上掌聲如雷,孩子們個個表現(xiàn)出色,每個節(jié)目都有其特色,教師們?nèi)巳藞?jiān)守崗位,中間沒有任何漏洞,這么小的孩子能完成整場的演出,很不容易,但我們成功了,真為我們的孩子驕傲!我們還在張恒教師的幫忙下刻制了光碟,給孩子們留下完美的回憶。演出后,很多家長到幼兒園的網(wǎng)站上留言,對教師們的辛苦表示感激,我們能得到這樣的回報(bào)很欣慰。

5、六一期間,美術(shù)班、北園美術(shù)特色課都舉行了畫展,演出那天我們在東關(guān)影院的門廳開辟了金城幼兒園小畫廊,孩子們的畫掛滿了門廳,那長長的畫廊,竟然是出自3----5歲的孩子之手,有人說不相信,可是我們的國畫現(xiàn)場表演給人們做出了最好的回答。我們聽到更多的是驚嘆:這么小的孩子能畫出這么好的畫,真難得!

6、“六一”節(jié)那天我們?yōu)槊總€孩子準(zhǔn)備了精美的禮物,郭書記親自送到每一個孩子手中,也把我們的無限愛意送到了孩子的心里。

7、6月12號、13號,幼兒園進(jìn)行了新生報(bào)名工作,已經(jīng)順利結(jié)束,招生情景令人滿意。

五、個人總結(jié):本學(xué)期,幼兒園取得了可喜的成績,工作是大家一齊做的,我只是做了我份內(nèi)的、應(yīng)當(dāng)做的事情,除了幼兒園正常的教育教學(xué)管理外,我還做好了以下幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)了個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷完善、提高自我。

2、擔(dān)起了北園的收費(fèi)工作,順利完成了各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)。

3、做好了食堂的監(jiān)督、會計(jì)工作,使食堂帳目清楚。

4、做好了幼兒園的宣傳工作,在學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校校刊《學(xué)誨》《成長之旅》《附小信息》上都有幼兒園的風(fēng)采。

六、自我評價(jià):能全身心地投入到工作中,無論何時,何種工作,自我永遠(yuǎn)是參與者,而不是旁觀者。比如運(yùn)動會、六一演出等活動中期間做好了節(jié)目的審驗(yàn)、編排工作,從人員的選擇、節(jié)目的排練、節(jié)目單的印制,到主持人的訓(xùn)練、動作的糾正、發(fā)音的指導(dǎo),我都身處其中,自我永遠(yuǎn)是參與者,不是旁觀者。

另外我工作中也有許多的不足,如:有時工作有些粗,安排不夠細(xì)膩,獨(dú)擋一面的時候,難免會有漏洞;工作中還有依靠心理,總感覺背靠附小這棵大樹有依靠;有時與教師們交往時,深感有代溝了,與這些新新人類的交往,有時有些力不從心。但我有信心、有熱情,相信我依然會全身心地投入到幼兒教育事業(yè)中,相信我們的幼兒園會越辦越好,更相信我們學(xué)校這棵大樹會常青。

幼兒園教學(xué)園長總結(jié)4

回顧已經(jīng)過去的上半年,這半年的時間中,我們幼兒園一向堅(jiān)持著最初的本心,堅(jiān)持打造一個以孩子為主,教育和娛樂共同并存的幼兒園。作為幼兒園的院長,我必須站在幼兒園的領(lǐng)頭位置,也同樣代表我得有更高的覺悟,對工作有著更加深入的了解。為此,我在這半年來在工作中也不曾停止過學(xué)習(xí)和思考,不斷的在工作中尋找提升幼兒園工作的方法。

可是,對于教育行業(yè),只懂得學(xué)習(xí)卻不明白反思和總結(jié)是得不到真正的成長的!為了好好的總結(jié)這半年來的工作和思想,我特對著上半年的工作做了總結(jié)如下:

一、在思想上的提升

做為院長,我是幼兒園的代表,我首先要做的就是,比別人走的更快一步,就算走可是別人,但也要跟上社會的潮流。時代在不斷的變化,教育的政策和方針也是在變化,我在這半年來如同過去一樣,密切的關(guān)注著教育方面的政策的變化。

還有就是關(guān)于幼兒園內(nèi)的園規(guī)等規(guī)則,嚴(yán)格的記牢,并不斷的在會議中針對最近的狀況提起,要求教師們都能牢記幼兒園的規(guī)則,并在教學(xué)中,將交給幼兒們需要遵守的規(guī)則。僅有大家都遵守這最基本的規(guī)則,幼兒園內(nèi)最基本的安全才能得到保障。

二、安全方面

在上半年中,我依然每一天堅(jiān)持在幼兒園門口接送幼兒,保證每個幼兒都能安全到園,安全離園。

除了基本的平時的安全方面的教育,我也同時注重著幼兒們平時生活的安全,尤其是對家長方面。家長們雖然一心都是為了孩子著想,可是也總是會有一些盲區(qū)。為此,我提倡舉行家長和教師會議,雙方互相了解對孩子的保護(hù)和教育問題,讓幼兒能更好的學(xué)習(xí)如何避開危險(xiǎn)。同時,家長和教師也多學(xué)習(xí)和鞏固安全方面的注意事項(xiàng)。

三、衛(wèi)生方面

這方面是幼兒園除了安全之外的又一大重點(diǎn),在幼兒園掃除的時候,我都是親自巡視檢查,自我也會親手去動手打掃幼兒的教室等,在我們?nèi)變簣@的教職工的努力下,這上半年來的衛(wèi)生都是幾乎完美達(dá)標(biāo)。

四、教學(xué)方面和家庭的互動

上半年以來,我組織了多次教師們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,并定時召開教師會議,請各位有經(jīng)驗(yàn)的老幼教們傳授自我的工作經(jīng)驗(yàn),新教師們也能夠講講自我在工作上的問題和發(fā)現(xiàn)。作為院長,我自然也是需要進(jìn)取的帶動這個會議的走向,在會議上指出教育的方向,并對教師們的發(fā)言做出解答或指正。

在教學(xué)上,我們堅(jiān)持“家庭就是第一個幼兒園”的主張,全力的提倡家長也多在家中關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí),并要求教師及時在家長群中發(fā)送當(dāng)天的學(xué)習(xí)或是活動,讓家長在接幼兒回去后也能進(jìn)取的參加幼兒的教學(xué),讓教育的效果事半功倍。

五、總結(jié)

上半年的工作中,我也可是是做好了自我的本分工作而已,自我在許多方面依然有許多的不足。雖然很難全部改正,可是在下半年的時間中,我會讓讓自我不斷的朝著更加完善的方向前進(jìn)!

幼兒園教學(xué)園長總結(jié)5

時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,回顧本學(xué)期的工作,有很多的收獲,同時也有很多的感想,今日借助這個機(jī)會,把我一年來的幼兒園園長工作總結(jié)如下:

一、教育方面:以質(zhì)量求提高,以特色謀發(fā)展

我園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的發(fā)展,最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上。如今,這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時代就打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),針對我鄉(xiāng)幼兒實(shí)際情景,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),教職工熱愛自我的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為教師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自我的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到??醋o(hù)學(xué)生,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,爭取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)最大的教學(xué)成果。例如今年我園引進(jìn)大連市外國語學(xué)校英語教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展歡樂英語教學(xué)嘗試,并取得良好效果,兩個月前,大連外國語學(xué)校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁。

二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,保證軟環(huán)境

在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫忙下,在學(xué)校以楊校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,我園今年的硬件建設(shè)取得長足的提高。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環(huán)境,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時杜絕了我園的很多安全隱患,具有多元化的環(huán)境治理效果。

在軟環(huán)境的建設(shè)上,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強(qiáng)調(diào)文化載體的作用,強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點(diǎn)了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強(qiáng)環(huán)境清掃工作,走廊力爭“三凈”,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心境,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

三、管理理念:以教師為本,樹人才觀念

教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,沒有教師的進(jìn)取參與,再完美的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,并將這一觀點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位,經(jīng)過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們經(jīng)過制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),對不一樣業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時,以往教師都說優(yōu)點(diǎn),對缺點(diǎn)的認(rèn)識不深。此刻,每一次活動結(jié)束,我們及時進(jìn)行交流,互相闡述自我的觀點(diǎn),探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就能夠克服缺點(diǎn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。

本學(xué)期,劉蘭英教師代表我園參加大連市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,獲得較好成績。

四、安全工作:強(qiáng)化安全意識,杜絕安全隱患

本學(xué)期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信,校車接送學(xué)生,每一天堅(jiān)持記錄,每一天堅(jiān)持備案,與家長、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面,堅(jiān)持按照上級和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面,要求教師必須與學(xué)生在一齊,始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學(xué)期,我校幼兒無一齊傷害事故。

五、工作上的不足:

1、在農(nóng)村,本園有時滿足不了學(xué)生家長的延長在校時間要求。

2、樓后草坪平整和養(yǎng)護(hù)工作有待完善。

3、幼兒活動開展比較少。

在今后的工作中我將彌補(bǔ)這些不足,更好的為我園學(xué)生及其家長服務(wù)。多謝大家。

幼兒園教學(xué)園長總結(jié)6

轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又結(jié)束了。在上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大家長的大力支持下,我園的各項(xiàng)工作基本已順利完成,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),看到自己更多的不足,也希望在以后的工作中能有更一步的提高,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、一日活動:

嚴(yán)格按照孩子們園一日作息表開展一日活動,每天進(jìn)行三十分鐘的戶外活動,豐富戶外活動內(nèi)容,增加孩子們體能游戲,促進(jìn)孩子們的身心健康。建立孩子們園日常工作檢查制度,每天對晨檢、午檢、離園檢查,進(jìn)行詳細(xì)的記錄,戶外活動、午睡、游戲、衛(wèi)生、安全等一日活動各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,并做好詳細(xì)記錄,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時著手解決問題,確保孩子們一日活動的質(zhì)量。另外在孩子們良好行為習(xí)慣方面,雖然有按照上級的要求去做,但還沒有達(dá)到理想的效果,還待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

二、師資隊(duì)伍建設(shè)

1、積極參加各級機(jī)構(gòu)組織的對園長、教師、保育員的全方位培訓(xùn),為教師們提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會,帶領(lǐng)青年教師參加各個園所組織的半日活動。積極協(xié)商,帶領(lǐng)全園教師利用下午下班時間進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),針對于園所環(huán)境和班級環(huán)境布置進(jìn)行情景化教學(xué),為下學(xué)期孩子們園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作提供了參考和學(xué)習(xí)的楷模!

2、采用"表揚(yáng)一個人,提醒一種現(xiàn)象"的激勵措施,鼓勵每位教職工積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)勢,克服自己的不足。園長通過對教職工的日常觀察和了解及時點(diǎn)名表揚(yáng)值得大家學(xué)習(xí)的楷模行為,增加教職工的成就感和工作動力。對工作中發(fā)現(xiàn)的不好現(xiàn)象,采用直說現(xiàn)象不點(diǎn)名的方式提醒大家不斷克服,讓大家在表揚(yáng)中、提醒中不斷完善自我!

三、家園共育

1、利用"家園聯(lián)系手冊"向家長公布寶寶一周在園的基本表現(xiàn),開闊家長視野。利用"家長園地"展開孩子們園工作亮點(diǎn)以及孩子們精彩活動的瞬間,與家長一起體驗(yàn)成功的喜悅。通過家訪、電訪及家長開放日與家長進(jìn)行育兒方面的交流,加強(qiáng)交流,提升教育的新理念。

2、發(fā)揮家長的監(jiān)督作用,為減少顧慮,采用讓家長無記名投票的方式全面客觀的評價(jià)教師和孩子們園各項(xiàng)工作,不斷規(guī)范教育行為,提升孩子們園的保教質(zhì)量和辦園水平。

3、根據(jù)孩子們園教育教學(xué)的所需,充分利用家長資源,請家長體驗(yàn)教師工作,與孩子們近距離接觸,走進(jìn)孩子們園課堂,走進(jìn)孩子們的童真世界,讓家長積極反應(yīng)在教育孩子過程中遇到的一些問題以書信的形式反饋到教師處,教師給予正確的教育方式!

四、安全教育

1、今年各地安全事故不斷,在每次的安全會議中,我們對教職員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),各班有計(jì)劃的開展一次集中的安全教育,不定時的到各班進(jìn)行抽查,培養(yǎng)孩子們對安全的意識。每周一次的全體教職工會議結(jié)合實(shí)例分析安全教育職責(zé),逐步提高教職工的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力,最大限度的確保孩子們的生命安全。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)制度,嚴(yán)格要求門衛(wèi)把好第一關(guān),并派保安人員參加培訓(xùn),配齊保安器械等;

3、進(jìn)一步完善接送卡制度,接送家長必須憑卡進(jìn)入園內(nèi),每卡只限一位家長入園,以此確保我園的各項(xiàng)安全工作!

回顧過去,有收獲也有遺憾,但我們沒有什么后悔的,因?yàn)槲覀円恢北M力的去完善去改進(jìn)孩子們園的工作。展開未來我們充滿了憧憬與希望,因?yàn)槲覀儩M載著機(jī)構(gòu)及上級領(lǐng)導(dǎo)與家長的期望。我們定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,使孩子們園向更高目標(biāo)發(fā)展。

幼兒園教學(xué)園長總結(jié)7

20__年是我工作生涯中的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),我走上了幼兒園園長的工作崗位,我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,積極開展各項(xiàng)工作。本學(xué)期,在全體員工的大力配合下,在不斷的實(shí)踐與探索中,我園在各方面都取得了較好成績。

一、以身作則,嚴(yán)于律已,做好榜樣。

園長是一個幼兒園的核心,用我的話來說也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來,我認(rèn)為、積極與員工溝通,做員工的知心人。自從我走上這個崗位后,我一直把自己定位首先是員工的朋友,其次才是管理者。工作中,我從來不獨(dú)斷專行,事事不忘征求員工的想法意見,與員工交流采用對話式而非命令式。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增強(qiáng)員工的凝聚力。我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個人。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的`管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我們在幼兒園就是孩子的家長,和員工共同營造出家的氣氛,這利于工作,利于學(xué)習(xí),利于孩子的健康發(fā)展。

二、豐富幼兒在園生活,學(xué)與娛樂充分結(jié)合

家長把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的教育,更希望在幼兒園開心、

快樂地成。本學(xué)期來,我?guī)ьI(lǐng)員工除完成正常的集體教學(xué)和區(qū)域活動外,還積極開展各種活動,讓孩子在園體驗(yàn)快樂和快樂學(xué)習(xí);半年一次的安全教育周活動讓孩子們知道了怎樣保護(hù)自己;火災(zāi)演練讓幼兒知道遇到危險(xiǎn)怎樣逃生;教師節(jié)、中秋節(jié)國慶節(jié)等節(jié)日教育對幼兒進(jìn)行了傳統(tǒng)教育,讓幼兒學(xué)會了心里要有愛,學(xué)會感恩和了解傳統(tǒng)文化......

三、積極開展家長工作,做取得家長對幼兒園工作理解

半年的工作實(shí)踐讓我深深的體會到,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不段發(fā)展壯大。基于以上思想,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅(jiān)持利用晨檢時間與家長進(jìn)行交流,用微笑和溫馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分征求家長意見等。

四、加強(qiáng)安全措施

安全是第一要素,我高度重視安全工作的開展。首先是加強(qiáng)保安制度,教職工值班檢查制度。其次是嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制度。加強(qiáng)孩子的安全教育等等。

雖然,今年的工作還有很多不足,明年我會繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績,讓教職工放心,讓學(xué)生安心,讓家長放心。

幼兒園教學(xué)園長總結(jié)8

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的工作又結(jié)束了,回顧這學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,頗感欣慰,孩子 們的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了我們老師的心血, 當(dāng)然更離不開家長對我們工作的支持 和配合。看著孩子們一張張活潑,可愛的笑臉,我覺得自己的付出并沒有白費(fèi), 現(xiàn)在我就對本學(xué)期的個人工作做如下總結(jié):

一、思想方面

能夠積極參加園里組織的各項(xiàng)活動。熱愛集體、團(tuán)結(jié)同事、尊重老教師、對 待幼兒有愛心。嚴(yán)格遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退。在廉潔從教上, 我始終遵循人民教師的職業(yè)道德要求。

二、工作方面

在日常的工作中,我能認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,記錄,認(rèn)真對待每天 的半日活動,有準(zhǔn)備的組織豐富有趣的教育活動。

注意給膽小的、注意力易分散 的孩子多一些鼓勵;給體弱的孩子多一些照料;給能干的孩子多一些挑戰(zhàn)……。 在每一次的教學(xué)活動中,我們都讓每位孩子舉手回答問題,在一次次的鼓 勵下,許多小朋友在上課時都能集中注意力了。當(dāng)老師提問時,有些小朋友就會 用求助的眼光看著我們,這時當(dāng)我們給孩子一個鼓勵的眼光時,有的孩子就能勇 敢的舉起小手。

通過一學(xué)期的活動, 孩子們養(yǎng)成了良好的活動常規(guī)和與同伴分享、 合作的習(xí)慣,動手能力、想象力、創(chuàng)造力也大大提高了。

同時我還不斷地學(xué)習(xí)理 論知識;向同行學(xué)習(xí);向教育對象學(xué)習(xí),盡量以別人的長處來補(bǔ)自己的短處,為 自己從事的教育工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、家長工作方面

家長工作也是我們教育的一個重要部分。

我班的家長們對于幼兒園各項(xiàng) 工作開展的目的, 方式方法有所認(rèn)識。 許多家長非常重視教育, 也知道從何下手, 來配合教師。因此,開學(xué)初,我們主要是和家長們溝通,詳細(xì)介紹。同時我們對所有家長介紹本學(xué)年開展各項(xiàng)工作的意圖,耐心、細(xì)心地回答他們的疑惑,讓家 長們?nèi)?、深刻地了解本學(xué)期幼兒園,班級、老師的工作目的及工作方法;為了 讓家長更了解我們的工作,我們通過多種形式(家長園地、多利用早、晚接待與 離園時與家長交談、個別幼兒打電話等形式)向家長介紹幼兒在園的生活、學(xué)習(xí) 情況,讓家長更加放心地把他們的孩子放在我們幼兒園學(xué)習(xí),生活。

當(dāng)然在我們 的工作中還存在著不足,所以我想在以后的工作中我會不斷實(shí)踐和總結(jié),爭取將 這份工作做得更好。

四、德育工作方面

很多家長都很理解我們的工作, 你們好辛苦呀, 說: 我們家就一個孩子, 幾個大人帶都不聽話,你們是一個帶幾十個孩子,真不容易。那要有多大的耐心 啊!否則孩子們整天吵死了。其實(shí)做為一名幼兒教師光有耐心是不夠的,我們還 有細(xì)心,更重要的是要有一個愛心,這顆愛心要平等地對待每一個孩子,這顆愛 心撒向每一個角落的都是一樣的愛,只有這樣你不但能贏得孩子們的心,還可以 贏得家長和朋友們的心。

愛孩子不是說在嘴上,而是要放在心里,愛孩子要了解孩子們的興趣、 愛好、家庭狀況。于是我和家長成了朋友,利用早上接待和下午離園的時間和家 長交談,了解孩子們在家的表現(xiàn),身體狀況和當(dāng)時的情緒,以便我更好的在一日 生活中觀察孩子的, 并有針對性的進(jìn)行個別教育。 愛孩子就是關(guān)懷孩子, 孩子小, 尿褲子是時有發(fā)生的事情,發(fā)生這樣的事情時,我總是不吭聲為孩子換下尿濕的褲子,洗凈曬干。

因?yàn)檫@是孩子的小秘密。愛孩子就是尊重孩子,我們有個孩子鼻子上總是帶著鼻涕,我并沒有嫌棄他臟而不理他,相反當(dāng)我看見他的鼻涕流出 來時總是親自為他擦干凈。愛孩子就是責(zé)任,因?yàn)橛辛诉@份沉甸甸的責(zé)任,我們才會做得更好。孩子們由于年齡小,生活自理能力差,自我保護(hù)能力也不強(qiáng),所以我會教給孩子們?nèi)绾卧诓粋e人的情況下保護(hù)自己。

幼兒園教學(xué)園長總結(jié)9

本學(xué)期我園教師在課程理念的指導(dǎo)下,在深入實(shí)踐新教材的基礎(chǔ)上,以《需要為導(dǎo)向的幼兒藝術(shù)教育活動的實(shí)踐研究》為切入口,重點(diǎn)探討了區(qū)角活動中教師指導(dǎo)策略的運(yùn)用,通過一系列有針對性的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與研究,教師觀察、支持、提升孩子經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰τ辛艘欢ǔ潭鹊奶岣摺,F(xiàn)小結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化

本學(xué)期我園繼續(xù)以多元的方式開展青年教師、成熟教師的園本培訓(xùn),以多元開放的活動形式為教師營造學(xué)習(xí)氛圍,搭建培訓(xùn)平臺,提高教師專業(yè)成長。

1、理論學(xué)習(xí)不懈怠:本學(xué)期我園本著“抓問題、抓基礎(chǔ)”的培訓(xùn)宗旨,結(jié)合本學(xué)期重點(diǎn)工作及幼兒園保教工作中存在的問題,如新教參的有效運(yùn)用、游戲的推進(jìn),進(jìn)一步組織全體教師精讀“上海市幼兒園教學(xué)工作會議五大文件”精神。同時結(jié)合重點(diǎn)課題“多元環(huán)境促進(jìn)滿足幼兒多種需求”的研究,開展了培訓(xùn)和研討。幫助教師們梳理思想,提升理念。

2、他山之石來借力:在立足自培的基礎(chǔ)上,我們也通過正式與非正式的結(jié)對互助,拓寬培訓(xùn)渠道。

教研組長課程培訓(xùn),新教參雖然進(jìn)行了第二次的調(diào)整,但是對于5年內(nèi)教齡的年輕教師來說,要通過經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)或者知識點(diǎn)設(shè)計(jì)一個目標(biāo)適恰、流程清晰、幼兒喜歡的活動并不簡單。我們常常感嘆于應(yīng)彩云、吳佳英等市特技教師為何有如此的智慧設(shè)計(jì)出一個個精彩的活動能夠,于是我們組織教研組長層面外出學(xué)習(xí),觀摩特級教師的活動和報(bào)告,并即時將報(bào)告內(nèi)容與全體教師進(jìn)行反饋,為教師的開展教學(xué)活動中提供借鑒。

全體教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)的培訓(xùn),組織觀摩剛通過市一級一類園驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)幼兒園,以其游戲材料的創(chuàng)設(shè)為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)和討論,總結(jié)出他們在材料創(chuàng)設(shè)中滿足不同幼兒游戲水平的策略與方法,內(nèi)化為自己的經(jīng)驗(yàn),使各層面教師在不同程度均獲得提高。

我們抓住以教研室為領(lǐng)銜的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo),針對不同年齡段環(huán)境創(chuàng)設(shè)的方法的策略,吸收其優(yōu)秀的的意見和建議,在這樣與專家深層次的互動中,我們的老師猶如鳳凰涅磐般經(jīng)歷著磨練與考驗(yàn),在自我不斷的否定中觀念得以更新,理念得以升華。

3、鼓勵COPY共成長:在以往的工作中,我們常常鼓勵教師要創(chuàng)新,不求同只求異,但是在青年教師占全園教師比較大得比例的時候,這樣的要求顯然過高了,學(xué)習(xí)的初期是模仿,在模仿中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓我們的青年教師站在巨人的肩膀上看的更遠(yuǎn)。因此,我們以本園名師張準(zhǔn)老師為引領(lǐng),組織教師觀摩他們班級在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的精細(xì)化,如何真正體現(xiàn)以幼兒為本,關(guān)注每一個小標(biāo)簽、小提示,并鼓勵COPY,老師們在與名師的學(xué)習(xí)和互動中獲得了提高。

二、課程管理精細(xì)化

借助區(qū)“學(xué)前教育精細(xì)化管理”全面鋪開的東風(fēng),我園也以課程方案的有效實(shí)施為抓手,細(xì)化課程管理的具體措施,重視了對課程執(zhí)行質(zhì)量的監(jiān)控與反饋,增強(qiáng)了全園教師工作的自覺性和主動性。

1、加強(qiáng)環(huán)境創(chuàng)設(shè),支持課程運(yùn)行

實(shí)踐證明,適宜而充足的教育教學(xué)資源提供,是保障課程實(shí)施的必要條件。在迎接市一級一類幼兒園復(fù)驗(yàn)的過程中,我們通過積極創(chuàng)設(shè)與提供有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境、材料與條件,增大幼兒游戲空間,優(yōu)化環(huán)境使用的價(jià)值。

其一,調(diào)整活動空間。我們重新調(diào)整了部分專用活動的功能,如開設(shè)了建構(gòu)室,投放多種類型的建構(gòu)材料,其間對于建構(gòu)室的環(huán)境與布局進(jìn)行多次調(diào)整、如建構(gòu)操作臺的投放,便于幼兒操作,材料區(qū)的統(tǒng)籌,便于幼兒取用材料地點(diǎn)明確,使游戲時間能夠充分運(yùn)用。角色游戲區(qū)域的拓寬,走廊和專用活動室是已有的角色游戲場地,將游戲從室內(nèi)拓寬至戶外是本學(xué)期游戲開展的一大推進(jìn),我們擴(kuò)大了專用活動室的材料區(qū),并將游戲材料分類有序擺放,運(yùn)用紙盒、紙箱、鞋架等物品作為桌椅、貨架,幼兒自由結(jié)伴、自定主題、自主選材,在教學(xué)樓前空地開展游戲,幼兒在寬松、寬暢的游戲環(huán)境中發(fā)揮最大的游戲潛能。

其二,節(jié)約美觀性價(jià)比,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,我們鼓勵教師節(jié)約美觀性價(jià)比,例如墻貼的使用,既美觀又省力,體現(xiàn)了“減負(fù)增效”的工作原則。大環(huán)境內(nèi)容貼近幼兒需要,表現(xiàn)形式豐富,為我園課程實(shí)施提供支持,為幼兒全面發(fā)展提供可能。

2、優(yōu)化課程管理,嘗試分層監(jiān)控。

為了進(jìn)一步提高教師對課程管理的參與度與執(zhí)行度,幫助不同監(jiān)控層面的教師站在各自不同的角度評價(jià)課程實(shí)施的效果,在區(qū)教研室對教師案頭工作指導(dǎo)的引領(lǐng)下,對原有的案頭資料進(jìn)行了整合刪減,使文本記錄更有針對性。同時我們也通過幼兒園課程落實(shí)監(jiān)控組,關(guān)注了教師文本記錄、課程執(zhí)行、活動設(shè)計(jì)的監(jiān)控。做到分工明確,監(jiān)控到位。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整和改進(jìn),確保常態(tài)下教學(xué)活動能夠高質(zhì)量開展。從而進(jìn)一步提升了教師的課程實(shí)施自我監(jiān)控意識,有效的助推了課程園本化實(shí)施的進(jìn)程。

3、推進(jìn)社團(tuán)活動,創(chuàng)新課程轉(zhuǎn)型。

面臨藝術(shù)特色收費(fèi)叫停,我園如何利用有限的經(jīng)費(fèi)彰顯藝術(shù)特色教學(xué)是本學(xué)期面臨的關(guān)鍵問題,以往的藝術(shù)特色活動中,器樂類活動成為我園藝術(shù)活動的龍頭,也是家長及孩子所青睞的活動內(nèi)容,我們也形成了園本化的教參。在器樂類活動被全盤否定之后,我們在上學(xué)期班級文化活動開展的經(jīng)驗(yàn)上推出了幼兒園社團(tuán)活動,即幼兒以一種相同或相似的興趣與愛好,聚集在一起,共同感受與分享,并發(fā)揮各自藝術(shù)所長,自主地交流與表達(dá)。在自主選擇、開放的活動形式中,以興趣為幼兒藝術(shù)活動能力的基礎(chǔ)和前提,把握幼兒興趣具有偶然性、不穩(wěn)定性等特點(diǎn),有效促使幼兒將偶發(fā)的興趣轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)固的求知欲望。

促進(jìn)情感體驗(yàn)。游戲能夠讓幼兒獲得積極的情感體驗(yàn),小社團(tuán)正是以游戲?yàn)橹鞯幕顒?,通過開展小社團(tuán)藝術(shù)活動的實(shí)踐與研究,讓幼兒游戲活動中感受和體驗(yàn)藝術(shù),并進(jìn)行藝術(shù)的表達(dá)與表現(xiàn), 并帶著愉快的情緒積極參與活動,在自由感、安全感、成功感的體驗(yàn)中,獲得愉悅、樂觀和自信。促進(jìn)社會交往?!靶∩鐖F(tuán)藝術(shù)活動”以混齡組織模式開展,使幼兒通過大帶小、小跟大,發(fā)展其分享、商量、合作、溝通能力,使之能較快地適應(yīng)集體生活,感受共同生活的樂趣。張揚(yáng)幼兒個性?!靶∩鐖F(tuán)藝術(shù)活動”為幼兒創(chuàng)造了一種新型的組織形式,試圖突破以教師為主導(dǎo)的藝術(shù)活動模式,通過社團(tuán)自主選擇、活動自主設(shè)計(jì)、章程自主設(shè)定、成果自主評價(jià)等手段,讓幼兒成為藝術(shù)活動的主人。在提高幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的同時,張揚(yáng)幼兒個性,使幼兒綜合素養(yǎng)得到提高。

目前我園共設(shè)老游戲(民間游戲)、阿拉上海人(上海方言)、金話筒(小主持)、娃娃群英會(中國功夫)、達(dá)人秀、快樂童話(童話表演)、夢想樂園(兒童)、故事王、快樂泥巴、藝術(shù)創(chuàng)想、金剪刀(剪紙)、折折樂(折紙)、巧手DIY(廢舊制作)、我型我塑(建構(gòu))、敲敲樂(打擊樂)、金孔雀(舞蹈)、小天使舞蹈、金嗓子(歌唱)等18個社團(tuán)。旨在通過開展社團(tuán)活動,豐富幼兒情感體驗(yàn),促進(jìn)幼兒社會交往,張揚(yáng)幼兒個性,致力于培養(yǎng)“健康活潑、好學(xué)探究、文明樂群、勇敢自信、大膽交往、快樂表現(xiàn),具有初步責(zé)任感”的 “藝術(shù)見長,和諧發(fā)展”幼兒。

三、研究實(shí)踐有效化

1、多途徑交流,促操作包形成

圍繞園總課題對于如何創(chuàng)設(shè)豐富的個別化學(xué)習(xí)材料來滿足幼兒的探究需求的問題,本學(xué)期采取分組討論、經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)地觀摩等方式,教師互相介紹自己設(shè)計(jì)的區(qū)角材料,除了介紹材料的內(nèi)容、玩法和層次設(shè)置之外,最重要的是介紹材料背后的設(shè)計(jì)意圖。這樣的分享交流活動,有利于教師之間互相的學(xué)習(xí)和借鑒,尤其是幾名教齡較短的新教師,她們在老教師那里學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),包括如何選擇原材料,如何兼顧幼兒之間的能力差異,設(shè)計(jì)不同層次滿足不同幼兒的需求等等。

通過一系列的研究和實(shí)踐,最后形成了主題操作材料包,包涵蓋的內(nèi)容有環(huán)境設(shè)計(jì)、區(qū)角設(shè)計(jì)和活動設(shè)計(jì)三個方面。環(huán)境設(shè)計(jì)文件夾中將放入主題墻面的照片并加以文字說明。區(qū)角設(shè)計(jì)中將教研組在各個主題開展過程中制作的個別化學(xué)習(xí)材料進(jìn)行整理和整合。包含活動方案、相關(guān)課件、音樂等。通過整理制作主題操作材料包這一形式,將本學(xué)期課題研究的經(jīng)驗(yàn)和研究成果記錄下來。

2、教學(xué)評比,提升專業(yè)水平。

用胡適先生在《少年中國說》中的一句話:“少年強(qiáng)則中國強(qiáng)”。青年教師對幼兒園未來發(fā)展的意義也是如此。為加快我園青年教師的成長,為青年教師的發(fā)展提供更多的機(jī)會與舞臺,促進(jìn)青年教師新教參運(yùn)用能力不斷提升。本學(xué)期,在園長的主要領(lǐng)導(dǎo)下,我園舉行了青年教師教育教學(xué)比武活動。比武的內(nèi)容分活動方案評比、教學(xué)實(shí)踐與現(xiàn)場說課三個環(huán)節(jié)。

活動促使青年教師仔細(xì)研讀教參,積極尋找素材,設(shè)計(jì)符合幼兒年齡特點(diǎn)與興趣需要的活動。如大班劉四琴老師的音樂活動《小河之歌》,讓幼兒在自主分組合作,為歌曲編舞,在活動中幼兒的表達(dá)表現(xiàn)水平得以提高,個性得以張揚(yáng),最有價(jià)值的是幼兒的合作能力得到了很大的提高;平佳琳老師的《小海螺》,受卡農(nóng)節(jié)奏的啟發(fā),運(yùn)用其方法開展輪唱活動,給予幼兒體驗(yàn)和嘗試多種演唱方式的經(jīng)驗(yàn);又如陸燕老師的美術(shù)活動《小花傘》,以游戲的形式貫穿始終,并投放多元的材料,激發(fā)小班幼兒的繪畫愿望,

整個比武活動中,青年教師積極思考,活動都能夠建立在幼兒廣泛收集資料、有一定生活經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并注重為幼兒創(chuàng)設(shè)能引發(fā)各種互動的環(huán)境材料?;顒舆^程自然、活潑,孩子學(xué)得主動而積極,所表現(xiàn)出來的創(chuàng)造思維、動手能力都可以感受到青年教師在設(shè)計(jì)過程中的心血。活動后,她們對各自的活動進(jìn)行了全面的自我評析、反思,在與評課組對話的過程中,她們也看到了自己的不足,這也成為了她們進(jìn)一步學(xué)習(xí)的方向和動力。

總之,這次比武活動,比出了青年教師的才能和朝氣,也提高了對新教材的理解與實(shí)施能力, 取得較為圓滿的效果。

四、后階段工作重點(diǎn):

1、優(yōu)化社團(tuán)活動項(xiàng)目內(nèi)容,繼續(xù)落實(shí)游戲化的活動組織形式,深入研究滿足幼兒創(chuàng)新需求。

2、借個別化學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究,重新教材的實(shí)施與實(shí)踐。

3、調(diào)整幼兒發(fā)展評價(jià),使其更具有可測性及可操作性。

幼兒園教學(xué)園長總結(jié)10

隨著教育改革的深入發(fā)展,幼兒園、家庭、社會三位一體的立體式教育模式,已被越來越多的人所接受,幼兒園對家庭教育指導(dǎo)的重要性也已成為大家的共識。本學(xué)期我園的家教指導(dǎo)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在家委會成員的協(xié)助下,在各班老師及家長的密切配合下,也出色地完成了各項(xiàng)工作,使家園共育真正成為促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的有效途徑?,F(xiàn)對本學(xué)期工作做如下小結(jié):

一、 腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)常規(guī)工作

1、 加強(qiáng)班主任自培工作

在教育越來越強(qiáng)調(diào)生態(tài)化的今天,幼兒教育中的家園合作是一種必然的趨勢,然而在家園共育中存在許多誤區(qū)。為了不斷提高各班班主任老師的家教指導(dǎo)水平,我園充分利用小、中、大班年級活動,加強(qiáng)班主任自培基地 的學(xué)習(xí),有家教指導(dǎo)理論的學(xué)習(xí),熱點(diǎn)問題的討論。過自培活動,使教師認(rèn)清當(dāng)前形勢,理清思路,履行職責(zé),從而引導(dǎo)家長走出教育誤區(qū),樹立正確的教育觀念,掌握科學(xué)的育兒知識,共同用科學(xué)的方法啟迪和開發(fā)幼兒的智力,使幼兒全面發(fā)展。由于本學(xué)期新教師較多,給家教指導(dǎo)工作帶來了一些不利因素,通過自培基地的學(xué)習(xí),帶動新教師做好家教指導(dǎo)工作。

2、 以家長開放日為契機(jī),提高家長育兒水平

家長開放日的目的是為了讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)、教育方法、教育目標(biāo),了解自己孩子在群體中的表現(xiàn)。剛開始的時候,家長看著熱熱鬧鬧的孩子,忙忙活活的教師,不知道應(yīng)該先看什么,后看什么,只知道盯著自己的孩子不眨眼,聽見老師提問別的孩子不提問自己的孩子,心里不高興,看著自己的孩子不如別人的孩子聰明、伶俐,心里窩著火。組織這樣的家長開放日,沒有取得好效果,反而產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。本學(xué)期我們針對這種情況,及時作出調(diào)整,開放日之前,先征求家委會成員的意見把教育活動的目標(biāo)、內(nèi)容、方法以及如何觀察自己的孩子、怎樣科學(xué)地對待孩子們之間的差別等,向家長講明白,使家長們在看活動時,知道對自己的孩子多進(jìn)行縱向比,少進(jìn)行橫向比,要善于發(fā)現(xiàn)自己孩子的閃光點(diǎn),只要自己的孩子進(jìn)步了,那怕是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,也要及時提出表揚(yáng),而不應(yīng)該拿著別人孩子的優(yōu)點(diǎn)比自己孩子的缺點(diǎn),來埋怨、諷刺、挖苦孩子,挫傷孩子的自尊心和上進(jìn)心。通過家長開放日,家長懂得了怎樣和教師主動配合,取得教育的一致性。另外,各班的親子游戲也將知識、能力、生活、情感等各方面的內(nèi)容相結(jié)合,體現(xiàn)了濃濃的親子之情,深受家長和孩子們的歡迎。從家長反饋表可以看出,家長對我們的教學(xué)都非常滿意,從心里感謝老師的辛勤勞動,同時也促使家長更好地進(jìn)行家庭教育。

3、 以家訪活動為補(bǔ)充,促進(jìn)特殊兒童的健康發(fā)展

家訪是幼兒園工作中不可缺少的一個組成部分,它可以使教師更深入地了解幼兒在家園不同生活環(huán)境中的表現(xiàn)。每次家訪活動,主要是針對有特殊問題的幼兒進(jìn)行,如:性格內(nèi)向的孩子,生活自理能力差的孩子,單親或離異家庭的孩子等。通過家訪,找出造成孩子性格特殊的原因,然后對癥下藥,使孩子向著健康的方向發(fā)展。除了早晚接送孩子進(jìn)行隨機(jī)家訪指導(dǎo)、電訪之外,我們還要求老師根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行走訪,并做好詳細(xì)的家訪記錄和分析。

4、 充分發(fā)揮《家園聯(lián)系欄》及《家園小報(bào)》的窗口作用

《家園小報(bào)》和《家園聯(lián)系欄》是反映保教工作的一扇窗戶,更是進(jìn)行教育交流的一塊園地。本學(xué)期各班老師根據(jù)二期課改的精神,結(jié)合各班實(shí)際,在家園欄的欄目設(shè)置上推陳出新,體現(xiàn)了各班教師的創(chuàng)新意識,各欄目版塊圖文并茂,形態(tài)各異,內(nèi)容涵蓋了體、智、德、美各方面,成為家長接受幼兒教育信息的主渠道,比如 親親寶寶 、 溫馨一束 、 暢所欲言 、 家長中來 這些新穎別致的名稱讓家長產(chǎn)生親切感、溫馨感。為了充分挖掘幼兒園的教育資源,做到資源共享,各班的借閱欄 提供的《幼兒教育》、《為了孩子》、《娃娃畫報(bào)》等雜志,也開闊了家長的視野,豐富了家長的幼教知識。經(jīng)常看到 家長駐足在那兒觀看,使《家園聯(lián)系欄》活了起來,產(chǎn)生了最佳的互動效應(yīng)。

5、 評選好家長,以點(diǎn)帶面發(fā)揮榜樣作用

學(xué)期初,我們在家委會會議上通過了 鎮(zhèn)好家長 的十條行為規(guī)范,為了鼓勵先進(jìn),每班由班主任老師推薦一名好家長,家教領(lǐng)導(dǎo)小組審批,整個評比過程也是家庭教育質(zhì)量提高的過程。利用《家園小報(bào)》和家長學(xué)校交流育子經(jīng)驗(yàn),使成功的育子經(jīng)驗(yàn)得到輻射。

二、本學(xué)期工作的新突破

家委會活動經(jīng)常性、制度化

家委會是幼兒園家教指導(dǎo)工作的有力保證,為了 更好地發(fā)揮家委會的橋梁作用,本學(xué)期我們的家委會會議基本上作到每月一次。開學(xué)初,由班主任推薦具有一定修養(yǎng)和教育見地的家長組成家委會,明確了家委會的權(quán)利和義務(wù),制訂了趙巷鎮(zhèn)好家長的十個行為規(guī)范,商討秋游、家長會等各項(xiàng)活動,參與幼兒園的日常管理,為我園的遠(yuǎn)景規(guī)劃提供意見和建議,真正發(fā)揮了家委會的橋梁作用。

《綱要》指出:家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。 我園的家教指導(dǎo)工作還存在著許多不足之處,隨著二期課改的不斷深入,我們將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,克服家教指導(dǎo)工作的薄弱之處,將家教指導(dǎo)工作做得更好。

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