技術(shù)員月總結(jié)怎么寫
新的一月即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一月來(lái)的工作歷程，總結(jié)一月來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，下面是小編為大家整理的關(guān)于技術(shù)員月總結(jié)怎么寫，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
技術(shù)員月總結(jié)怎么寫1
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測(cè)量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。
5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。技術(shù)員工作總結(jié)4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動(dòng)。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭(zhēng)取20--年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一月來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一月來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20--年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
技術(shù)員月總結(jié)怎么寫2
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。 在這段試用期中有喜也有憂!喜的是和同事們工作相處得十分融洽，學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到了提高;憂的是自己還有太多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，許多方面還有待于提高。
-個(gè)月來(lái)，我深深體會(huì)到，工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。體會(huì)到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細(xì)。每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應(yīng)了這里的工作流程，盡量配合大家的工作。很快的，我就融入了繼善高科這個(gè)大家庭，并認(rèn)真做好自己的本職工作。我喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻(xiàn)。
我所在的工程技術(shù)部是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙工作效率會(huì)大打折扣，公司效益自然會(huì)受損，這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處。
在以后的工作中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，在以后的工作中，我會(huì)努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好!
技術(shù)員月總結(jié)怎么寫3
一、7月份工作總結(jié)
7月份，生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格按照公司已制定的計(jì)劃進(jìn)行工作，按照礦井建設(shè)計(jì)劃對(duì)中環(huán)公司雙龍項(xiàng)目部下達(dá)了進(jìn)度要求，但由于中環(huán)公司自身原因及地方職能部門的行政干預(yù)等原因，導(dǎo)致礦井建設(shè)進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將7月份主要工作總?cè)缦?
1、7月份礦井建設(shè)進(jìn)度(如表1)共完成進(jìn)尺51.7m巖巷;維修偏幫及冒落巷道18m。序號(hào)單位名稱荒斷面㎡巖石性質(zhì)支護(hù)形式工程量m7月完成工程量m剩余工程量m備注1皮帶上山7.1巖錨網(wǎng)噴150251002變電所15.5巖錨網(wǎng)噴4020安裝3避難硐室6巖錨網(wǎng)噴66已完成4躲避硐4巖錨網(wǎng)噴2.82.8已完成5躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.61.6已完成6躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.71.7已完成7主平硐偏幫維修10砌墻已完成維修8回風(fēng)上山冒頂維修8錨網(wǎng)噴已完成維修
2、打探水鉆共計(jì)21個(gè)孔，834m，其中:102材料石門左右兩邊共打探水鉆孔17個(gè)，共600m;皮帶運(yùn)輸斜巷打探水鉆孔4個(gè)，共234m。
3、鋪設(shè)軌道107.3m，其中:102回風(fēng)上山鋪設(shè)73m、102材料石門5m、變電所5.3m、皮帶運(yùn)輸斜巷24m。
4、7月份，影響礦井建設(shè)的原因主要有:
(1)通過(guò)公司組織的幾次檢查發(fā)現(xiàn)中環(huán)公司雙龍項(xiàng)目部施工進(jìn)度及工程質(zhì)量不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因此，在雙龍公司的要求下，中環(huán)公司調(diào)整施工隊(duì)伍及人員，嚴(yán)重影響礦井建設(shè);
(2)由于我礦瓦斯抽放系統(tǒng)及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)更換要通過(guò)招投標(biāo)，需要時(shí)間較長(zhǎng)，地方行政管理部門嚴(yán)禁我礦在系統(tǒng)完善前進(jìn)行井下放炮、掘進(jìn)，此為礦建進(jìn)展緩慢的主要原因。
二、8月份工作計(jì)劃
1、8月份，在瓦斯抽放系統(tǒng)安裝到位前，主要工作有:
(1)主平硐維修，計(jì)劃完成主平硐前段200m的維修工作;
(2)回風(fēng)斜井的整修，調(diào)整回風(fēng)斜井坡度，為瓦斯抽放系統(tǒng)管路的安裝做好準(zhǔn)備;
(3)按照機(jī)電部門設(shè)計(jì)對(duì)井下變電所的內(nèi)部裝飾，達(dá)到安裝條件;
(4)嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》及《施工合同》等相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求對(duì)未達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行整修。
2、地方行政主管部門同意恢復(fù)建設(shè)后主要工作:
(1)102回風(fēng)石門掘進(jìn);
(2)繼續(xù)皮帶運(yùn)輸斜巷的掘進(jìn)工作;
(3)開(kāi)始102材料石門左右兩幫各30m煤巷的掘進(jìn)。
技術(shù)員月總結(jié)怎么寫4
20--年10月20日至11月20日，技術(shù)部重點(diǎn)做了以下方面的工作：
一、技術(shù)質(zhì)量控制方面
1、對(duì)生產(chǎn)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，針對(duì)氣溫變化較快，及時(shí)對(duì)各生產(chǎn)配比進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土強(qiáng)度及質(zhì)量。
2、進(jìn)入冬施前對(duì)各標(biāo)號(hào)混凝土進(jìn)行試配，與外加劑廠家溝通，要求對(duì)冬施使用的外加劑做配方調(diào)整，滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。
3、嚴(yán)格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。
4、進(jìn)入冬施期，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制，主要對(duì)水溫、骨料溫度、混凝土出機(jī)溫度等進(jìn)行檢測(cè)。
二、質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面
1、做好各種試塊留取工作，對(duì)砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的跟蹤。并在試塊標(biāo)養(yǎng)的同時(shí)留取同條件試塊，以便及時(shí)掌握混凝土的發(fā)展?fàn)顩r。
2、對(duì)施工工地進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等，做好技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)取證工作。
3、對(duì)工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問(wèn)題與施工方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，原因是天氣突然降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時(shí)間延長(zhǎng)，但不影響混凝土質(zhì)量。并及時(shí)與外加劑廠家聯(lián)系，調(diào)整外加劑，以滿足施工方要求。
三、技術(shù)創(chuàng)新方面
1、利用摻一定比例細(xì)砂配制的C60等高標(biāo)號(hào)混凝土，其結(jié)果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并節(jié)約了成本。
3、利用辦公軟件，在調(diào)整配合比的同時(shí)比對(duì)原有配合比，使得在優(yōu)化
配合比的同時(shí)更好的控制了材料成本。
四、技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與更新
1、及時(shí)了解行業(yè)新規(guī)范的實(shí)施，訂購(gòu)最新技術(shù)、規(guī)范書籍，學(xué)習(xí)補(bǔ)充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識(shí)。
五、及時(shí)準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)員月總結(jié)怎么寫5
本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作仍在緊步前行，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗(yàn)收的高峰期、面臨總公司年度考核時(shí)期、也是單位考核部門的重要時(shí)期。在面臨總公司及單位的考核階段，我們要做到工作考核兩不誤，管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當(dāng)前，處理各個(gè)小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象。維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門。安檢通氣進(jìn)一步促進(jìn)。就本月部門重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
1、聯(lián)合驗(yàn)收小組對(duì)糖煙酒公司小區(qū)、警校小區(qū)、工農(nóng)行小區(qū)、水管處小區(qū)、興城莊園小區(qū)、藝景園小區(qū)、新花園小區(qū)、賓團(tuán)黨校小區(qū)、恒大中壓管線、102團(tuán)中壓管線燃?xì)獍惭b工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收;
2、安裝民用戶182;
4、管網(wǎng)巡檢:長(zhǎng)輸管線2次，中壓管線2次，庭院管線每天巡查;
5、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試15;
6、新做設(shè)計(jì)方案2個(gè)，預(yù)算1。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下，卓有成效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。就部門內(nèi)部管理而言，本月有了新的氣象，部門內(nèi)部銜接及時(shí)到位，能夠及時(shí)有效的處理各類問(wèn)題，部門各項(xiàng)工作也有新的起色。但部門業(yè)務(wù)骨干在處理問(wèn)題及工作安排方面存在片面性，沒(méi)有全局意識(shí)。對(duì)此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導(dǎo)及部門正確引導(dǎo)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素在這科技迅猛發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，作為部門負(fù)責(zé)人，必須引導(dǎo)員工以學(xué)為重，讓他們樹立自己的理想信念，讓他們?cè)邛翁┻@個(gè)大舞臺(tái)綻放青春活力。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟，在工作生活的大海隨波逐流，要定向科學(xué)培養(yǎng)技術(shù)人才，讓其在各次崗位發(fā)揮應(yīng)有的才華。
面對(duì)即將到來(lái)的20--年，我們班組愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)工作，克服存在的不足之處，提高工作質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)，為公司發(fā)展盡我們最大的努力。
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