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最新月度工作總結(jié)報(bào)告

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總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn),下面是小編給大家整理的關(guān)于最新月度工作總結(jié)報(bào)告,歡迎大家來(lái)閱讀。

最新月度工作總結(jié)報(bào)告1

按照縣安委會(huì)的有關(guān)文件精神,六月份在全鄉(xiāng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我鄉(xiāng)__委政府高度重視此項(xiàng)工作,20-年6月3日專門組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由鄉(xiāng)長(zhǎng)金士海同志親自主持,布置了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”的有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,并制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案?,F(xiàn)鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”工作開(kāi)展情況,作如下總結(jié)匯報(bào):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

為了確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈,扎扎實(shí)實(shí),鄉(xiāng)安委會(huì)下發(fā)了活動(dòng)通知和活動(dòng)方案,召開(kāi)了專題會(huì),從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,把搞好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排、同心協(xié)力、狠抓落實(shí)。通過(guò)大力宣傳法律法規(guī)進(jìn)一步增強(qiáng)了市民對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

二、突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。

他們緊緊圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,充分利用輿論工具和宣傳媒體,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到了廣播上有聲、電視上有影,使安全教育無(wú)處不在。鄉(xiāng)政府設(shè)立多個(gè)宣傳站,各村也相應(yīng)設(shè)立了宣傳站,懸掛標(biāo)語(yǔ)12幅,出動(dòng)宣傳車6臺(tái),發(fā)放宣傳材料200余份。

三、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,鄒橋鄉(xiāng)開(kāi)展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動(dòng),各村各單位廣泛參與,充分利用會(huì)議,墻報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式,大力進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件,安全生產(chǎn)技能知識(shí)等宣傳教育,切實(shí)提高了全鄉(xiāng)人民安全生產(chǎn)意識(shí)和安全水平。

四、制度執(zhí)行有力,要求落實(shí)到位

1、強(qiáng)化了政府和社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)格事故查處?;顒?dòng)期間嚴(yán)格“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格事故追究,依法打擊了瞞報(bào),謊報(bào)行為,規(guī)范了安全生產(chǎn)工作法治秩序。

2、要求嚴(yán)格,執(zhí)行到位?;顒?dòng)期間,我鎮(zhèn)各級(jí)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作要求,切實(shí)開(kāi)展了打“三非”,防“三超”,反“三違”活動(dòng),有效鏟除了滋生事故發(fā)生的士壤,有效防范遏制了事故的發(fā)生,確保了安全檢查形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

最新月度工作總結(jié)報(bào)告2

一、通過(guò)12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

在__描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠,以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。

二、認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個(gè)月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:

(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;

(2)負(fù)責(zé)工傷工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。

通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

最新月度工作總結(jié)報(bào)告3

十一月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)__,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

最新月度工作總結(jié)報(bào)告4

20__年在忙忙碌碌中,在與業(yè)主的頻繁溝通中,漸漸的就要過(guò)去了,回首這一個(gè)月的工作,感覺(jué)到苦辣酸甜各在其中。這一個(gè)月的工作中,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持下和員工的配合下,自己能夠格盡職守,思想堅(jiān)定,基本完成了屬于自己的本質(zhì)工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,現(xiàn)將我們項(xiàng)目部,20__年這__月的工作全面的回顧一下,具體有以下幾點(diǎn):

1.安全工作:

在這一個(gè)月里各方面人員沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故,唯獨(dú)垃圾車出現(xiàn)一些故障,當(dāng)時(shí)是在3號(hào)樓前裝垃圾,裝完垃圾要走時(shí),控制器失靈,造成電瓶車停不住,撞倒了停在旁邊車,人員沒(méi)有受傷,當(dāng)時(shí)我們就想了各種辦法及時(shí)解決了,把損失降到了最低。作為一個(gè)項(xiàng)目最擔(dān)心的就是安全的問(wèn)題,如果各方面人員平時(shí)不注重安全,就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在項(xiàng)目部無(wú)論是例會(huì)還是培訓(xùn),第一件事強(qiáng)調(diào)得就是安全問(wèn)題,希望大家都要重視,尤其是外圍的人員和清理垃圾人員還有維修人員每時(shí)每刻都要注重安全。

2.環(huán)境衛(wèi)生工作:

在這一個(gè)月里我們衛(wèi)生方面的工作整體還是受到了業(yè)主的表?yè)P(yáng),尤其是衛(wèi)生城復(fù)檢的那段時(shí)間,組織了各方面人員加強(qiáng)巡視、努力工作,各方面領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作還是滿意的。因?yàn)轫?xiàng)目部這塊是一級(jí)站,來(lái)檢查和參觀的領(lǐng)導(dǎo)比較多,大概每個(gè)月就能迎接3.4次檢查,有時(shí)全天都迎接檢查。每次接到站里領(lǐng)導(dǎo)的電話時(shí),說(shuō)有檢查團(tuán),我們就安排各方面人員,快速行動(dòng),提高衛(wèi)生質(zhì)量,男衛(wèi)生間和站臺(tái)安排安保員看抽煙。因?yàn)槊看蝸?lái)檢查的,都非常重視地面的煙頭。記得今年有兩次來(lái)檢查,由于車站這塊隊(duì)員去其它項(xiàng)目支援,沒(méi)有人員看抽煙的,檢查團(tuán)提出地面有煙頭,說(shuō)扣項(xiàng)目部的分。當(dāng)時(shí)業(yè)主把這樣問(wèn)題通知我,讓我們想想辦法,應(yīng)該怎樣做,我聽(tīng)了業(yè)主說(shuō)的問(wèn)題,我心里覺(jué)的非常不舒服,必定是咱們的工作不到位造成的,因?yàn)槟嵌螘r(shí)間暗訪的人員很多。后來(lái)想了一個(gè)辦法讓男衛(wèi)生間保潔員帶上禁止吸煙的標(biāo)志,看有吸煙的隨時(shí)招呼一下,前后站臺(tái)讓保潔員每天要勤掃幾遍,因?yàn)轫?xiàng)目部這個(gè)區(qū)域要想做到一個(gè)煙頭沒(méi)有,非常有困難,必定是客流量大的地方。每隔2個(gè)月組織維修員、保潔員進(jìn)入男衛(wèi)生間清理頂子和墻磚。我觀察了一段時(shí)間這個(gè)辦法很好,抽煙的少多了,衛(wèi)生間的異味也比以前好多了。每次我碰到站長(zhǎng)去男衛(wèi)生間出來(lái)時(shí),我都先問(wèn)一下男衛(wèi)生間衛(wèi)生怎么樣,站長(zhǎng)還是滿意的,雖然簡(jiǎn)單的一句話,讓我對(duì)衛(wèi)生保潔這塊更有了信心。這也是我們項(xiàng)目部,這幾個(gè)月在工作中積攢的各方面經(jīng)驗(yàn),所取得的成績(jī)。因?yàn)楸嵾@塊必須做到勤檢查、勤監(jiān)督、勤指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。不能等檢查團(tuán)或是公司行政部下來(lái)檢查在做,那跟本做不過(guò)來(lái),必須打持久戰(zhàn),經(jīng)常保持。做物業(yè)這個(gè)行業(yè)也沒(méi)有太大的難度,只要項(xiàng)目部全體員工行動(dòng)起來(lái),明白業(yè)主就是上帝,因?yàn)槲覀兪杖I(yè)主的物業(yè)費(fèi),業(yè)主提出的問(wèn)題,就是我們?nèi)w員工存在的問(wèn)題。從哪方面有問(wèn)題,要從哪方面想辦法解決,不能找任何理由和借口,或是拒決業(yè)主提出的問(wèn)題,有困難我們自己克服,給業(yè)主一個(gè)滿意合理的答復(fù),讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主放心,讓業(yè)主對(duì)我們有一個(gè)好的評(píng)價(jià),這就是我對(duì)我們的獎(jiǎng)賞。

3.維修養(yǎng)護(hù)工作:

項(xiàng)目部項(xiàng)目最讓我頭疼的一項(xiàng)工作,尤其是商戶的業(yè)主,他們分不清哪些工作是公共部位,哪些是自用部位。不管是哪方面的工作,只要是打電話,就的立馬倒位,如果有其它工作沒(méi)有及時(shí)去。他們就在電話里不停抱怨,說(shuō)我們服務(wù)不好,交物業(yè)費(fèi)都管做什么,還的耐心的給業(yè)主解釋,遇到通情打理的還好說(shuō),如果不明是非的人,說(shuō)話很難聽(tīng),每次遇到這方面的問(wèn)題,想到了忍一下就會(huì)過(guò)去的,不要和業(yè)主計(jì)較。畢竟每天都要和這些人打交道,如果鬧僵了,物業(yè)費(fèi)也不好收,影響公司的利益。

由于項(xiàng)目部這塊商廳開(kāi)飯店的很多,排水堵的平凡,基本每天都要通下水道,有時(shí)一兩天時(shí)間排水都通不開(kāi)。為了不影向業(yè)主正常營(yíng)業(yè),就得用污水泵黑白的抽,一直抽到管道暢通為止。有時(shí)候接到電話就得立馬安排人員去維修,如果稍晚一點(diǎn),業(yè)主就不滿意??傊@一個(gè)月當(dāng)中,維修方面的工作盡可能都讓業(yè)主滿意,盡可能在安排工作時(shí)分清工作的性質(zhì),如果急需維修的要馬上去,比如跑水、或是電路有問(wèn)題,不太著急的活往后推一下,可以緩一緩在去。只有這樣商戶對(duì)我們的工作安排基本就滿意了。

4.保安工作:

在這一個(gè)月里安保工作有時(shí)做的還不到位,尤其是公寓樓的私堆亂放、路邊的小廣告,沒(méi)有及時(shí)的清到位。今年的__月老隊(duì)員離職,基本全是新來(lái)的隊(duì)員,區(qū)域熟悉的很慢,有些問(wèn)題鬧不明白,這就需要我們耐心的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。要告訴他們對(duì)業(yè)主說(shuō)話要注意什么、巡崗要注意什么,因?yàn)檐囌具@快商戶隨意性很大。如果物業(yè)對(duì)公共區(qū)域的私堆亂放管得緊,他們就不隨意亂放,如果你有幾天不去管理,他們就把物品放在公共區(qū)域,這一個(gè)月因?yàn)檫@些問(wèn)題也跟業(yè)主發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵,有的業(yè)主無(wú)論你怎么說(shuō),他們都不當(dāng)回事,沒(méi)有辦法,只有先把物品拿走替他們保存,等他們想通了再取回,以后業(yè)主就不讓公共區(qū)域隨便亂放了,我們的管理工作也好做了,環(huán)境也能有所改變。

5.綠化工作:

今年__月的綠化工作做的還可以,春季把所有的柳樹(shù)的樹(shù)頭截掉,讓重新發(fā)芽。今年8月份站前廣場(chǎng)修地下通道,占了部分綠地,綠地里有部分樹(shù)木需要挪,最后組織相關(guān)人員將所有樹(shù)木挪到了指定的位置。冬季澆水時(shí),由于天氣很冷,一旦斷水水管容易凍裂,所以只能晝夜輪流加班澆水,大概一周左右,終于把所有的草坪澆完。又組織了人員把所有的柳樹(shù)刷了白灰,安排人員把所有澆綠地自來(lái)水井的地下總閥門關(guān)掉,把水泄了,以面冬季天冷,把自來(lái)水管道凍壞,明年影響澆綠地,今年的綠化工作告一段落。

6.收費(fèi)工作:

今年的收費(fèi)工作不是很樂(lè)觀,距離收費(fèi)總額還差很多,這讓我們很著急。收費(fèi)不樂(lè)觀,有很多方面因素,有的業(yè)主房屋沒(méi)租出去,不繳費(fèi)。有的業(yè)主電話號(hào)換的頻繁,聯(lián)系不上,上門去收費(fèi)又不知道家庭住址。聯(lián)系上的業(yè)主,打電話時(shí)說(shuō)的非常好,說(shuō)過(guò)幾天來(lái)繳費(fèi),就一直拖著不來(lái)。有的業(yè)主把收費(fèi)用的電話號(hào)都記下來(lái)了,打電話跟本就不接,盡管是接了,聽(tīng)到是物業(yè)的電話,什么都不說(shuō)就把電話給掛了。還有部分商廳和公寓沒(méi)有和物業(yè)簽合同,他們不認(rèn)可物業(yè)服務(wù)。還有部分業(yè)主房屋已經(jīng)出售了,以前的物業(yè)費(fèi),現(xiàn)在的業(yè)主不認(rèn)可,找原業(yè)主去要。項(xiàng)目部整體無(wú)論是商廳還是公寓,無(wú)論是簽合同的、還是未簽合同的,物業(yè)基本都在服務(wù),公共區(qū)域的工作一直都在做。比如外圍的清掃、生活垃圾的清運(yùn)、排水管道、化糞池的清理。這些工作每天都在做,如果不做的話,影響繳費(fèi)的業(yè)主。給他們服務(wù),他們不積極的繳費(fèi),有時(shí)候也非常氣憤,不繳費(fèi)的業(yè)主不給他們服務(wù),但又一想如果不服務(wù),就形成惡性循環(huán),就更不好收費(fèi)了。這讓我們的工作又是著急、又是氣憤,還沒(méi)有太好的辦法,只能靠法律手段維護(hù)我們的利益。

7.生活垃圾:

項(xiàng)目部的生活垃圾非常多,以前有部分商廳沒(méi)有開(kāi)業(yè),還好一點(diǎn),現(xiàn)在基本都開(kāi)業(yè)了。每天的垃圾都能達(dá)到7.8車,有的業(yè)主亂扔垃圾,遇到刮風(fēng)時(shí),垃圾滿大街亂飛。影響保潔質(zhì)量,給保潔員增加了工作量,尤其是上級(jí)下來(lái)檢查時(shí),無(wú)論是城 管或是街道的,都要提前打電話說(shuō)垃圾一定要清到位??傊@一個(gè)月里,為了把垃圾能及時(shí)的清理干凈,讓業(yè)主滿意,想了各種辦法。尤其臨時(shí)工老王這塊非常辛苦,平時(shí)沒(méi)有休班,有時(shí)起早或貪晚,只有春節(jié)安排調(diào)休幾天回家過(guò)年。但他從來(lái)沒(méi)有一點(diǎn)怨言,也沒(méi)有過(guò)抱怨。

20__年這一個(gè)月的工作,讓我體會(huì)到了做物業(yè)行業(yè)的苦處和難處。尤其是擔(dān)任項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,這一個(gè)月經(jīng)歷了許許多多這樣那樣的問(wèn)題,讓我真正感受到身心疲憊,酸甜苦辣,每天的工作壓力很大。就怕是稍有疏忽,業(yè)主對(duì)我們的工作就不滿意。但又一想,不要過(guò)于擔(dān)心,每天要對(duì)自己工作有信心,讓員工對(duì)工作有信心,就能順利的完成各項(xiàng)工作,取得一定的成績(jī)。

20__年的工作雖然取得了成績(jī),也得到了業(yè)主的認(rèn)可,但是還有不足之處,在20__年把不足之處想辦法彌補(bǔ)回來(lái),一切工作圍繞服務(wù)與業(yè)主這個(gè)中心思想來(lái)開(kāi)展工作,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,與業(yè)主之間的關(guān)系越來(lái)越和諧,越來(lái)越融洽,繼續(xù)完成本項(xiàng)目各項(xiàng)工作,達(dá)到公司和業(yè)主的各方面要求。我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,做好管理工作,要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),具體有以下幾點(diǎn)。

1)、嚴(yán)格自律、樹(shù)立公司良好形象,在日常工作中,首先要嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門業(yè)主的意見(jiàn)和建議。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,善待員工,在每天的工作中都要行動(dòng)起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,及時(shí)糾正,不留后患。

2)、要對(duì)各方面員工嚴(yán)格要求,在工作中不能含糊其詞,每天項(xiàng)目部安排的工作要保質(zhì)保量的去完成。讓保潔員要全天保潔,保證自己的區(qū)域干凈無(wú)雜物,還要注重個(gè)方面細(xì)節(jié)工作,給業(yè)主創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。安保員在工作中要注意形象,語(yǔ)言溝通,所管的區(qū)域堆堆亂放現(xiàn)象,跑、冒、堵水電等等方面的工作要加強(qiáng)管理,每一天的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。維修人員要注意工作態(tài)度,跟業(yè)主溝通時(shí)要講究方式,日常工作中要做保質(zhì)保量。達(dá)到業(yè)主滿意率高的水平,讓業(yè)主相信我們的工作做得會(huì)更好。

3)、以上方面的問(wèn)題,在20__年我們項(xiàng)目部要嚴(yán)格對(duì)待。首先要讓員工明白我們公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是新入職的員工,要把各方面的相關(guān)事宜對(duì)他們講明白,如果不適應(yīng)這份工作可以走人,如果適應(yīng)了就要好好工作。要每周無(wú)論是例會(huì)還是培訓(xùn)要跟大家講明白工作的重要性、和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)性,如果每個(gè)人不努力工作,沒(méi)有上進(jìn)心,工作馬馬虎虎,抱著僥幸心理,終究會(huì)淘汰的。

4)、就是安全工作要嚴(yán)抓、嚴(yán)查、嚴(yán)管、不留任何安全隱患,讓本項(xiàng)目所有員工都行動(dòng)起來(lái)重視安全工作、主要是業(yè)主安全、他人安全、個(gè)人安全。

5)、在工作中每個(gè)人要雷厲風(fēng)行,辦事不能拖拖拉拉,今天的問(wèn)題拖到明天去做,或是拖很長(zhǎng)時(shí)間去做。這種工作習(xí)慣,如果有人存在的話,一定要改正,給業(yè)主和項(xiàng)目部叫一個(gè)滿意的答案。

6)、以上這幾個(gè)方面,光靠每天監(jiān)督指導(dǎo)是不行的,因?yàn)橛行﹩T工,工作責(zé)任心不強(qiáng)。無(wú)論你說(shuō)什么他都不往心里去,心里在想我干一天活掙一天錢,根本就不做長(zhǎng)久打算,這方面的人員就的利用制度,讓他們吸取教訓(xùn)。

最新月度工作總結(jié)報(bào)告5

20-年“安定出產(chǎn)月”期間,我公司遵循金安委安排,緊緊環(huán)繞“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”這一主題,聯(lián)合公司實(shí)際,自動(dòng)展開(kāi)活動(dòng),獲得了較好結(jié)果。

1、帶領(lǐng)珍視,細(xì)致籌謀。

為確?!鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地展開(kāi),公司及時(shí)召開(kāi)了公司安委會(huì)擴(kuò)大集會(huì),在傳達(dá)鎮(zhèn)安定集會(huì)精神的同時(shí),探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長(zhǎng)的“安定出產(chǎn)月”帶領(lǐng)小組。公司“一把手”親身掛帥,為活動(dòng)的順利展開(kāi)奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,細(xì)致籌謀,訂定了符合公司實(shí)際、切當(dāng)可行的活動(dòng)籌劃,并按籌劃安排履行,使全部活動(dòng)進(jìn)行得井井有條。

2、凸起教誨,重在進(jìn)步。

公司乘“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)的春風(fēng),自動(dòng)有效地展開(kāi)了各種宣揚(yáng)教誨活動(dòng):

一是吊掛橫幅-條,建立撐牌-塊,置于廠門顯眼處,讓公司全部員工上下班出入都能看到。

二是在車間內(nèi)顯眼處建立-條標(biāo)語(yǔ),隨時(shí)提醒職工安定意識(shí)。

三是利用班前站隊(duì)機(jī)遇每天給員工進(jìn)行安定教誨,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛(ài),松是害,安定出產(chǎn)利三代”的道理,要求每個(gè)員工時(shí)候繃緊“安定”這根弦,克服討厭感情,變被動(dòng)(管)為自發(fā)。

四是利用每周六上午的公司例會(huì),對(duì)公司中上層干部進(jìn)行安定宣揚(yáng)教誨,強(qiáng)化公司辦理層的安定意識(shí)。做到層層重安定,級(jí)級(jí)管安定,大家注意安定。“活動(dòng)月”內(nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個(gè)大搞安定文明出產(chǎn)的新高漲。

3、辦法結(jié)壯,行之有效。

宣揚(yáng)是伎倆,到達(dá)安定是目標(biāo)。為了到達(dá)這一目標(biāo),公司采納了一系列行之有效的辦法:最終將全公司各部分,將責(zé)任分化落實(shí)到每個(gè)部分,由部分履行承包,公司與部分簽訂責(zé)任承包書,明了目標(biāo)、要乞降責(zé)任。其次是訂定出考核方法和評(píng)分細(xì)則,履行百分考核,m懲兌現(xiàn)。每個(gè)月進(jìn)行考核評(píng)比一次,考核組由總經(jīng)理,副總經(jīng)理及本能機(jī)能部分人員參加,考核評(píng)分以構(gòu)造查抄與平常放哨相聯(lián)合。這條辦法一下達(dá),結(jié)果十明了顯,面貌大為改變,表明是行之有效的。安定月活動(dòng)雖已結(jié)束,但安定工作始終異國(guó)盡頭,本日安定了,明天將來(lái)誥日要更好,公司將一如既往,常抓不懈。

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