倉庫月底工作總結范文3篇
倉庫管理員(storekeeper)， 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。本文是學習啦小編為大家整理的倉庫月底工作總結范文，僅供參考。
倉庫月底工作總結范文篇一：
一、__月份倉庫物資流轉以及人員機械狀況：
__年__月份，倉庫全月總入庫量金額約為：____萬元人民幣;總出庫量金額約為：____萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在___至___萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約___萬元人民幣。 __年__月份，倉庫總工作人員__名，其中理貨員__名，行吊司機與鏟車司機共__名，裝卸工人__名，其中因為1#、3#投入使用而新招聘員工__名;倉庫各種裝卸工具使用情況良好······ __年__月份，我倉儲公司的各種費用情況為，汽車用油___元人民幣，業(yè)務費用為___元人民幣，員工工資___人民幣，機械以及倉庫零件保養(yǎng)費用為___元人民幣，其他費用情況為___元人民幣
二__月份倉儲公司取得的業(yè)績與優(yōu)勢情況：
一.在物料種類與數(shù)量增加的情況下，降低庫存金額總量。__年__月份，倉庫全月總入庫量金額約為：____萬元人民幣;總出庫量金額約為：____萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在___至___萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約___萬元人民幣。。隨著世界金融危機與其它原因的影響，市場物流持續(xù)低迷，物流鏈前端工廠物料輸出短板，物料種類變化復雜，在公司領導的統(tǒng)籌安排下，工作人員認真負責，合理規(guī)劃貨位使用，保證了倉庫的合理使用，做到物盡其用。
二.根據(jù)時代發(fā)展與倉庫實際情況，做好各崗位人員的培訓工作。
從__月份開始，理貨崗位工作正式從龍口港理貨部劃歸恒通倉庫管理，理貨工作是對工廠所有物料的物資清點、質量初步檢查，是物料進入與運輸過程中的一個非常重要的關卡環(huán)節(jié)。在龍口港理貨隊理貨人員離開之后，在交接與相關知識的培訓方面，倉庫人員在初始階段做了大量的協(xié)助處理工作，從而更好地保證了對各種物料及時確認與檢驗工作，整體上保障了出貨的順利進行;為適應形勢與倉庫擴大規(guī)模的發(fā)展，倉庫進銷存帳逐步走上規(guī)范化管理，轉型實施企業(yè)資源計劃即ERP系統(tǒng)管理，從__月份開始，按上級指示精神，安排人員進行系統(tǒng)培訓工作，給倉庫人員專業(yè)知識的不斷更新帶來了契機;__月份，對相關人員進行《____安全管理》培訓與考核及向信息化系統(tǒng)運用轉型，從而更好地提升了各人員“安全生產”重要性的意識。
三.重視物料及時歸類整理，合理利用倉庫有限空間。從__月份下旬開始，隨著恒通兩個大庫的先后投入使用，物料出入數(shù)量對于之前已明顯增加，件貨的數(shù)量明顯增多;在此根據(jù)倉庫當前實際現(xiàn)有條件之情況下，為了及時對到達龍口港的入庫物料進行科學管理，發(fā)動倉庫所有人員采取靈活多變、對幾大區(qū)域之物料進行經常性的互動定點歸類整理工作，雖然大大地增加了倉管人員在體力上的工作量，但卻通過及時地對各類物料移動搬遷歸類整理工作，比較合理地利用倉庫有限空間使物料擺放對比之前更整齊美觀。
四.實踐探索先進的管理模式，有效地開展與之相關聯(lián)的各項工作。從_月份開始，倉庫開始對物流順通工作進行實踐探索工作，對于實施企業(yè)資源計劃這一新的管理模式，在相關人員倉促培訓僅僅只有兩、三天的情況下，對全年資料的補充以至想達到與當月當日數(shù)據(jù)同步的目的，必將是一項長時期艱巨的系統(tǒng)性工作。為了達到進銷存帳的準確之目的，倉庫在上級有關領導的親自參與下，重點發(fā)動所有倉庫人員在各班班長的監(jiān)督之下從各月盤點工作與每周物、帳、卡抽查工作兩方面進行全面的大查核，有效地達到了帳目的透明度與準確性。
五.做好常規(guī)重點工作，促進倉庫全面管理機制運行。對于倉庫各項管理工作而言，驗庫工作的數(shù)據(jù)建設，消防與化工安全突擊檢查，原物料的含鉛檢測工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點工作，倉庫在本月各時段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責任界線，在分工不分家思想理念與團結協(xié)作精神倡導下，各項重點工作的開展都較好地促進了倉庫全面管理機制的運行。
六.新員工快速融入的集體工作之中，保證了倉庫正常的工作運作。本月3號大庫的投入使用，使得工作人員出現(xiàn)短缺，而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順利進行，同時也給倉庫人力工作建設總結了經驗;為繼續(xù)招聘相應崗位的理貨人員、機械司機、裝卸工人提供了參考經驗。
三、在肯定總結以上這些成績的同時，對于倉庫的全面工作應清楚地認識到，仍然存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：
一.重視制度管理，加強人員約束力。倉庫是工廠原物料進、出、周轉存放之重要之地，平時工作中，各單位人員經常有隨意進出的現(xiàn)象，以往雖有嚴令禁止之規(guī)定，但在具體實施的管理中，倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神，并且自身約束能力有待于更進一步的加強。
二.加強物料監(jiān)管與查核力度，做到物料一目了然。隨著原物料種類與數(shù)量不斷增多，物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生，這不僅給業(yè)務、采購相關人員帶來了困擾，而且給生產出貨帶來了一定的影響。列舉一部分問題，在此不加悉數(shù)
三.加強人員工作細心度。在平時工作中，對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn)，這與倉庫人員平時核對與細心度不無關系。加強人員工作細心度，確保倉庫物流科學快速運作，是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。
四.做好新員工的培訓交接工作，隨著3號大庫的投入使用，人員方面出現(xiàn)短缺，而且1號大庫也即將投入使用，在此之前，務必做好人員的招聘與培訓工作，確保倉庫工作的順利進行。
五.加強與龍口港調度計劃部門、倉庫理貨部門的信息溝通交流。保證倉庫物資進出的科學性、合理性?！ぁぁぁぁぁ?/p>
回首正在過去的一年，站在新的時空起跑線上，展望未來，在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進，在上級領導的親切關懷下，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，在新的一年里，團結倉庫所有人員，努力使各項工作再上新的臺階。
倉庫月底工作總結范文篇二：
回顧__年的工作，在公司領導的帶領下，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉儲物流部經過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流部克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務?，F(xiàn)在總結如下：
一、倉儲物流__年度工作情況
__年度倉儲物流發(fā)貨金額為人民幣1800多萬元，其中12月份的發(fā)貨金額達到了255萬多元，基本完成了公司的銷售任務。
二、__年倉儲物流工作中遇到的問題
倉儲物流工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中安全防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致貨物庫存量不足;庫容存量超標壓力;帳物對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調不力;執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：
1、責任心不足。工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如，發(fā)貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、部門內部間的交接問題等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等)的認知度。
2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。如與客服部缺乏溝通，對有些門店緊不緊急、對產品質量的要求等信息不清楚，造成不必要的投訴。與生產部溝通不足，導致有些庫存緊張，有的庫存過多。
3、物流運輸產生的次品量偏高。雖然防護工作一直在做，運輸產生次品率也有所降低，但是產生的次品還是較多，隨之產生的理賠成本還是較高。
4、倉儲意識及安全意思不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生、平時整理、上下班大門不關、東西放至一樓打卡處沒有封箱、手提袋裸露在箱外等等。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。
5、執(zhí)行力不高。在公司內控及績效考核還沒有完善的情況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。
通過上述問題，可以看到未來倉儲物流工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對公司快速發(fā)展，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責;堅持規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識，產品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。
三、__年工作展望
1. __年度的工作內容、計劃及重心
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，__年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質要求、落實倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個方面開展工作。
2. 工作開展思路
1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：根據(jù)公司要求對倉儲物流部工作手冊進行重新修訂，簡化及優(yōu)化工作流程，提高出貨能力。
2、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確：針對庫存數(shù)據(jù)加強自盤工作，改善及完善盤點流程，避免因盤點人員所導致的問題，落實盤點所出現(xiàn)的問題，進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。
3、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質：完善安全庫存，提高發(fā)貨能力及合理庫存，與銷售部加強溝通避免因發(fā)貨產生投訴，加強與客服部溝通訂單情況，提前了解訂單數(shù)量，準備好庫存，提高倉庫發(fā)貨能力。與生產部溝通優(yōu)化庫存、加快庫存調轉期，得到倉庫良性發(fā)展。與銷售部溝通做到對客戶品質要求及包裝要求，減少品質投訴及發(fā)貨、包裝出錯等。
4、落實倉庫安全工作：做好安全教育及上下班倉庫安全，讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
5、團隊精神塑造：不定期組織人員戶外活動或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強員工由原被動改為主動關心倉庫的工作并提出自己建議的積極性，提高個人的組織能力和溝通能力。
倉庫月底工作總結范文篇三：
時間過得真快，轉眼20__年即將結束，迎來的是20__年新的開始，在這期間回顧20__年1—10月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
1、生產工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，并做好個人工作計劃;
3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
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